2021年，中國大陸個人奢侈品銷售額同比增長36%至4710億元，是疫情暴發前，2019年全年銷售額的兩倍多。而且，2025年中國有望成為世界上最大的奢侈品市場。

　　疫情之下，奢侈品集團在中國瘋狂吸金。

　　在LVMH集團發布今年一季報兩天后，4月14日，愛馬仕集團也發布一季報。財報顯示，2022年第一季度，兩大奢侈品巨頭LVMH集團和愛馬仕集團，營業收入分別為180億歐元（約1243.5億元人民幣）和27.7億歐元（約191.4億元人民幣），營收同比增長達29%和33%，日均收入達13.82億元和2.13億元。

　　在新冠疫情的持續影響和俄烏戰爭的陰影籠罩下，LVMH集團在財報中表示，幾乎公司所有部門都實現了兩位數銷售額的增長，除了葡萄酒和烈酒部門（受供應鏈限制的負面影響）。愛馬仕財報也顯示，其旗下所有部門，銷售額同樣全部實現兩位數增長。

　　其中，包括中國在內的亞洲市場，成為奢侈品巨頭們新的增長引擎。

　　數據顯示，整個亞洲市場（除日本外）在2021年第一季度為LVMH集團貢獻了37%的銷量。愛馬仕在亞洲市場也大漲25.7%至17.24億歐元。

　　值得關注的是，2022年以來，愛馬仕在華擴張速度有所提升。自3月中旬以來，愛馬仕位于香港太古廣場店和澳門中環一號店完成翻新后，分別于今年1月和2月重新開店。3月底，河南首家門店也在鄭州開幕，開業當天，商品幾乎全部售罄。

　　貝恩咨詢發布的數據顯示，2021年中國大陸個人奢侈品銷售額同比增長36%至4710億元，是疫情暴發前——2019年銷售額2340億元的兩倍多。而且，這種趨勢還將持續，2025年，中國有望成為世界上最大的奢侈品市場。

　　攝影：曾靖

　　奢侈品集團營收大漲背后，還有“漲勢喜人”的商品價格。2022年年初，各大奢侈品品牌迎來了第一波漲價潮。2月16日，LVMH集團旗下Louis Vuitton宣布，全線產品將于本周漲價，涵蓋皮具產品、配飾及香水等，以應對制造業成本上升，及全球通脹上揚。

　　據消費者觀察發現，此次LV提價比往年提升幅度高不少，普遍在10%~20%之間，越是熱門包型提價幅度越高。該消息出來后，“LV普遍漲價10%”瞬間上了熱搜，很多網友評價稱，“買基金不如買包”“攢錢的速度趕不上漲價的速度”。

　　2月18日，愛馬仕發布2021年報后，愛馬仕執行主席Axel Dumas預計，今年愛馬仕全球產品平均售價將提高3.5%。據悉，在今年年初，愛馬仕絲巾等配飾漲價幅度在10%。除此之外，香奈兒、迪奧、巴黎世家、Celine等品牌也在今年年初完成了新一輪漲價。

　　據國際金融專家陳思進觀察發現，2022年第一波漲價潮后，最火的一款LV Neverfull手袋一天暴漲了20%，有些網友購買LV后轉手溢價30%賣出。他估算了一下，算上常規款，購買的LV產品，平均每年能增值20%左右，購買的香奈兒產品每年也能均漲25%左右。在這種情況下，奢侈品變成了具有投資屬性的金融產品，“投資效益秒殺很多理財產品，比買房、買基金香多了”。

　　漲價根本嚇不退“富婆們”，很多人聽聞漲價后，都想趕在漲價前搶購到，結果導致LV斷貨。“真是越漲越買，越買越漲，詮釋了什么叫有錢就是任性。”陳思進對《中國企業家》稱。

　　疫情之下，普遍的感受是消費趨冷，但奢侈品漲價背后，銷量不降反增的邏輯到底是什么？

　　以稀缺抗通脹

　　包是LV和愛馬仕的主打產品，也是其核心收入來源。

　　在2022年一季度，愛馬仕的核心收入來源——手袋皮具部門，收入同比大漲21%至11.97億歐元。Louis Vuitton和Dior所在的時裝皮具部門，收入也同比大漲30%至91.23億歐元，首次突破90億歐元大關。這意味著，疫情下，即便漲價，消費者“買包”的熱情不降反升。

　　如何評價奢侈品牌包對于用戶的價值？電視劇《三十而已》中顧佳的境遇可以參透一二。在劇中，顧佳第一次背了近3萬元的香奈兒包，在一眾背愛馬仕包的太太圈合影中被裁掉。第二次，她背了一款40萬的愛馬仕包，才終于在合影中占據一席之地。

　　對于奢侈品牌包的用戶來說，越貴的包越能彰顯身份和地位，這背后是品牌營造的一種產品的稀缺性。要想購買愛馬仕的包，是需要消費到一定的金額，也就是“配貨”，配貨額度越高，越有機會買到特定的人氣款產品，這背后彰顯的是財力。所以，奢侈品漲價，對于想要彰顯身份、地位、財力的“富人”來說，只會更加提升自己的身價。于是，便形成了越漲價越趨之若鶩的富人“怪圈”。

　　匯豐銀行在1月份發布的一份報告中提到：在某些情況下，（奢侈品）需求超過了供應，這意味著消費者將繼續購買，并愿意支付更高的價格。

　　而通常情況下，奢侈品牌會特意營造產品短缺，供不應求的局面。據愛馬仕發布的最新年報顯示，Birkin、Kelly包等重要皮具產品面臨供應短缺，愛馬仕總裁Axel Dumas認為：“我們的產品在很大程度上是手工制作的，一個愛馬仕包通常需要一位皮匠花上15小時。很遺憾，需要排隊。”

　　而疫情期間，為何奢侈品需求會更加旺盛？據業內人士分析稱，一部分原因是，疫情期間，很多消費者被困在家中，不少人會把娛樂和旅游等預算，改用于奢侈品上。

　　另一方面，陳思進分析，疫情影響最大的是低收入人群，往往負債比例更高，擁有資產的富人們只會越來越富。比如在美聯儲貨幣寬松政策下，富人資產價格大漲。在富人更有錢的情況下，會愿意拿更多錢去買奢侈品，“奢侈品行業的業績自然就爆表了”。

　　此外，陳思進認為，奢侈品尤其是限量版，其稀缺性擁有很強的抗通脹屬性，以往是作為富人消費品出現的。近年來，一波中產階級把奢侈品當做一種理財產品，其心態類似于投資黃金，跟名表、名車背后的金融邏輯是一樣的。“奢侈品已經從單純的消費品轉變成收藏品和投資品。”

　　不過，法國資產管理公司Flornoy&Associés的投資組合經理Arnaud Cadart表示，奢侈品巨頭應謹慎處理價格上漲。他認為：“（價格上漲）可能會阻礙消費。價格空間是有限度的，當一個1000歐元的手袋價格，一夜之間升至1200歐元時，這可能會降低人們的需求。”

　　這不禁讓人好奇，奢侈品價格的上限究竟在哪里？

　　壟斷后擁有定價權

　　雖然全球奢侈品品牌眾多，但幾乎都隸屬于三大集團，即法國路威酩軒集團（即LVMH集團）、瑞士歷峰集團、法國開云集團。這三大奢侈品集團，幾乎掌控著全球絕大部分知名奢侈品品牌。

　　“奢侈品行業，實際上已經是壟斷了。”陳思進認為，目前奢侈品行業的現狀，有些類似現在的鉆石行業，全球大部分鉆石生產都被全球最大鉆石生產商戴比爾斯所掌控。

　　1888年，戴比爾斯開始鉆石開采生意。為了抬高鉆石價格，戴比爾斯開始故意控制鉆石開采量。1934年，其壟斷并控制了世界上80%的鉆石，并建立一些銷售機構來控制市場上的鉆石銷售。并通過“鉆石恒久遠，一顆永流傳”等廣告，將鉆石與愛情聯系在一起，使得鉆石成為愛情、婚姻的見證，保證了鉆石長久以來的穩定銷量。

　　而LVMH集團，則通過品牌收購，以此形成行業壟斷。Louis Vuitton于1854年成立于法國，1987年，與香檳和干邑制造商酩悅香檳和軒尼詩合并，組成LVMH集團。此后，LVMH集團便開始了其“買買買”之路。紀梵希、嬌蘭、Gucci、Fendi、寶格麗、Dior、Tiffany&Co等知名品牌相繼被LVMH收入囊中。截至目前，LVMH旗下擁有75家知名品牌，是當今世界最大的奢侈品集團。

　　甚至在2011年，LVMH集團曾試圖通過各種隱秘的股票交易方式，拿到愛馬仕22%的股票，成為愛馬仕最大的股東，并希望借此收購愛馬仕。但團結的愛馬仕家族，把所有人50.2%股份鎖定20年內不出售，并成立H51公司進行托管，之后聯手以欺詐罪起訴LVMH集團。最終，LVMH集團以800萬歐元賠款為代價，結束了這場鬧劇。

　　但即便沒有愛馬仕，作為世界最大奢侈品集團，LVMH依舊有定價和控制價格的能力。

　　“一旦壟斷，價格就由它控制，哪怕是LV的一個塑料袋，都能賣好幾萬。”陳思進稱。

　　LVMH集團首席執行官Bernard Arnault曾對外表示，“與其他許多公司和集團相比，我們具有優勢，因為我們在定價方面有一定的靈活性，因此我們有辦法應對通脹壓力。”

　　2月初，瑞銀（UBS）表示，“價格靈活性”是奢侈品行業的主要特征之一，并指出，“在過去20年里，Louis Vuitton等領先品牌的平均價格漲幅是通貨膨脹率的2.5倍。”同時，瑞銀表示，今年可能會出現定價能力和品牌吸引力之間的良性循環。這或許意味著，定價權會是奢侈品集團未來收入增長的重要手段。

　　參考資料：

　　《奢侈品巨頭們為何紛紛漲價？》，華麗志

　　《壟斷全球90%的市場，“欺騙”全球幾百年，卻被“假貨”給揭穿》，不凡智庫，彥祖

　　《愛馬仕第一季度收入大漲33%，中國或已成最大市場》， LADYMAX，周惠寧

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責任編輯：李思陽