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福布斯8月3日封面文章：金融資本發戰爭財
本期《福布斯》封面文章報道了一對患難與共19載的投資銀行家最終因利益之爭而分道揚鑣的故事。文章揭露出發戰爭財的華爾街人士不在少數。也正是因參與與戰爭有關活動所帶來的滾滾巨額利潤，讓人的貪婪本性暴露無遺。由此印證了老話"人為財死，鳥為食亡"。
Robert McKeon和Thomas Campbell在開始合作創業之前都曾在金融機構從事企業并購業務，買賣企業可謂駕輕就熟。兩人在十多年前脫離雇主開始合作創辦屬于自己的企業Veritas Capital。他們最開始買賣的企業大多數是為軍方服務的中小企業，但利潤不薄。他們有像瑞士信貸(Credit Suisse)這類大型金融機構作為自己的業務后臺。
他們后來瞄準了美軍每年250億美元的戰場保障服務承包業務，直接參與伊拉克和阿富汗的戰場后勤保障工作。
美軍的戰場服務承包業務已有多年。這些承包商在伊拉克和阿富汗戰爭中共雇傭約24萬員工，人數超過了參戰美軍人數，其中大多數是外國人。他們從事安保、軍隊與警察培訓、后勤保障和空中支援、建筑、以及像做飯、洗衣和打掃整理部隊內務等其他雜役。在總開支8300億美元的阿伊戰爭中，這些承包商共約收入了1000億美元。一些規模較大承包商的年銷售收入更是高達100億美元以上。
但他們并不按照美軍的交戰規則行事，承包商員工為此常常付出生命代價。這類人員在阿伊戰爭中共喪命1360人，2萬人受傷。此外，承包商也引發許多丑聞，聲名狼藉，招致美國內激烈抨擊。其中最臭名昭著的是濫殺貧民的黑水保安公司(Blackwater USA)。其他陋行還包括玩忽職守和索要高價。
國防部長蓋茨試圖裁減外包規模，想以軍中文職人員從事這類工作，但至今無結果。
在McKeon尚未與Campbell組建自己的企業之前，McKeon就有著自己與他人合伙的投資企業。因厭倦與其他合伙人分享利潤，McKeon決定自己單干，成立了名為Veritas Capital的投資銀行。時為員工的Campbell同時跟隨著McKeon跳槽到Veritas公司。
因業務發展順利，Veritas Capital很快就發起設立了自己的私人股權投資基金，并合伙成立基金管理公司。因McKeon早年曾在美國外交關系協會(Council on Foreign Relations)工作，他對美軍在世界各地情況較熟，并有著相當官方關系網。他們的業務興趣集中在軍隊供貨商企業。
他們的幸運時機是在第二次伊拉克戰爭前夕。McKeon和Campbell的投資銀行從一家錯誤選擇收購對象的企業手中廉價地購得了之后成為兩人發橫財的DynCorp公司的一部分業務。DynCorp是一家專為美軍提供信息科技的準軍事服務企業，同時，企業還兼顧其他非信息方面的后勤保障業務。
McKeon和Campbell深知，戰場上每個士兵后面都是一長串的供應補給線。當這家錯誤選擇收購對象的企業打算出售DynCorp旗下的非信息處理業務后，他們便決定買下這部分業務。正當他們打算完成交易時，高盛等若干大投資銀行發現，若Veritas能將整個DynCorp公司上市，那Veritas賺取的利潤更加豐厚。
在McKeon和Campbell在慶賀這次機會的同時，兩人也感到巨額利潤在他們之間造成的裂痕。曾是被McKeon雇傭的Campbell將要在控股DynCorp公司中獲得相當高比例的股權。這讓曾是雇主的McKeon心中不爽，并決定拋棄Campbell，獨攬這次發橫財機會。McKeon在DynCorp公司于紐約證券交易所上市后，一人通過Veritas公司下屬的投資基金獨占了DynCorp56%的股權。而Campbell通過Veritas公司所獲股權卻微不足道。兩年后Campbell又被逐出任何與McKeon有關的企業而最終不得不自己重新創業。
盡管兩人此前進行過協商，以圖解決分手費問題，但每次都無果而終。為討回自己應得的財富，Campbell最終將McKeon告上法庭。Campbell的起訴指責McKeon毀約，并扣押自己在創業時投入的大量個人財富。他最終希望以法庭判決能為自己討回個人財富和應得利潤。
看來戰爭就是在走向地獄，而走向華爾街也如同走向地獄。(皖東)
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