文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖（微信公眾號kopleader）機(jī)構(gòu)專欄 智匯長江 朱睿（長江商學(xué)院EMBA項(xiàng)目副教授）

　　對于貧窮，我們有太多的誤解。如果我們不能完全準(zhǔn)確地了解貧窮的本質(zhì)，我們的工作就不可能真正有效。對于向全球第一大經(jīng)濟(jì)體邁進(jìn)的中國，亦是如此。

關(guān)于貧窮，我們有太多誤解

　　毛里西奧?利姆?米勒是一位67歲的美國人，在20多年的時(shí)間里，他因?yàn)閹ьI(lǐng)公益組織亞洲鄰里設(shè)計(jì)成為一個(gè)全美知名的社區(qū)脫貧模范而備受推崇。1999年，時(shí)任美國總統(tǒng)的比爾?克林頓在國情咨文演講中還特別提到了他。

　　盡管在別人眼中他是這方面的專家，但是曾經(jīng)有一度，他并不是很篤定自己是不是真的知道怎么戰(zhàn)勝貧窮。直到2000年的一天，晚餐的時(shí)候，他接到了加州奧克蘭市市長杰瑞?布朗打來的電話。

　　在電話里，市長對米勒的疑慮表示理解，他深有感觸地說：在過去30年里，我們一直在和貧窮做斗爭，但是，我們所有的努力只是讓貧窮變得更加可以忍受。現(xiàn)在，假設(shè)所有的問題都不是問題，如果讓你來做，你會(huì)怎么做？

　　米勒承認(rèn)自己并不知道這個(gè)問題的答案，但是他意識到，其實(shí)他自己就是這個(gè)問題的答案：作為墨西哥移民的兒子，他的母親，兩個(gè)孩子的單親媽媽，一路是如何拼命工作并最終把他送進(jìn)了伯克利大學(xué)的校園的。

　　幾天之后，米勒走進(jìn)市長辦公室，對市長說：“我不知道該怎么做，但是我媽媽弄明白了，就是她讓我擺脫了貧窮。我想其他的母親和父親們也許有他們自己的法子。我要去問問他們，讓他們告訴我該怎么做?！?/p>

　　從自身的經(jīng)歷開始反思，從母親與貧窮苦苦斗爭的經(jīng)驗(yàn)中找到頭緒，2001年，米勒發(fā)起了FII計(jì)劃。在他看來，公益領(lǐng)域廣為盛行的關(guān)于貧窮的核心假設(shè)很可能是錯(cuò)誤的，比如低收入家庭需要大量的資助、指點(diǎn)和來自專業(yè)人士的激勵(lì)才能擺脫貧窮。FII就是來挑戰(zhàn)這些誤解的。

　　FII不提供任何服務(wù)、不直接提供任何指點(diǎn)。FII曾經(jīng)解雇過四名員工，就是因?yàn)樗麄冞`反規(guī)則，直接向受助家庭提供了建議。米勒認(rèn)為脫貧不是通過某個(gè)項(xiàng)目來達(dá)成的，也沒有免疫的疫苗。脫貧的發(fā)生一定是自然而然的過程，推動(dòng)這個(gè)變化的不是外力，而是內(nèi)在的動(dòng)力，是每個(gè)人心底那種想要掌控自己命運(yùn)，改變現(xiàn)狀，讓世界變得更好的強(qiáng)烈愿望。

　　所謂另一種方法，米勒提出應(yīng)從以下三個(gè)方面關(guān)注貧困家庭：控制權(quán)、選擇權(quán)、社群。

　　控制權(quán)指的是，那些試圖來干擾貧困的外部力量應(yīng)該盡可能靠邊站，因?yàn)樗麄兊纳鐣?huì)地位雖然賦予他們對點(diǎn)子和資源的控制，但是這削弱了貧困家庭的主動(dòng)性。因此，非常重要的一步是讓貧困家庭自己建立起一個(gè)小目標(biāo)，讓他們對自己的生活重新恢復(fù)控制權(quán)。

　　選擇權(quán)之所以重要，因?yàn)榇蟛糠重毨Ъ彝ブ詴?huì)做出糟糕的決定，就是因?yàn)樗麄內(nèi)狈x擇，而我們一直無視這一點(diǎn)。那么匹配的資金應(yīng)該由貧困家庭自己來主導(dǎo)，這樣他們可以對自己的選擇和承諾負(fù)責(zé)。

　　最后，社群對于脫貧至關(guān)重要。歷史證明，擺脫貧困絕不是靠個(gè)人的努力，而是需要集體的行動(dòng)。我們需要尊重、支持貧困家庭組成的社群，讓他們在相互支持中找到脫貧的方向和智慧。

　　關(guān)于社群這一點(diǎn)，F(xiàn)II通過技術(shù)的手段幫助參與到他們項(xiàng)目的家庭進(jìn)行連接。FII給每個(gè)家庭提供一臺電腦，用來記錄他們都做了什么并且要求受助家庭每個(gè)月和社群里其他家庭做一次溝通。

　　米勒認(rèn)為數(shù)據(jù)是一種社會(huì)信號，數(shù)據(jù)就是背后的驅(qū)動(dòng)力?！拔覀円龅木褪鞘占瘮?shù)據(jù)然后再給到你們，你們得自己找法子?！彼偸沁@樣說。當(dāng)人們看到和他們一樣的家庭做了什么事成功了，他們也會(huì)跟著去做，因?yàn)樗鼤?huì)讓人產(chǎn)生嫉妒，靈感，對錯(cuò)失機(jī)會(huì)的擔(dān)憂。

　　此外，F(xiàn)II會(huì)視情況提供不超過2400美元的現(xiàn)金資助。這是一個(gè)非常簡單的操作，但是這個(gè)操作可以讓那些貧困家庭發(fā)現(xiàn)到底什么東西對他們來說能賺到錢，一旦找到之后，他們會(huì)分享和效仿那些成功的做法。

　　到現(xiàn)在為止，F(xiàn)II已經(jīng)和全美十個(gè)城市的超過2000個(gè)家庭開展過合作。這些家庭的報(bào)告顯示，他們在收入、教育程度和互助方面有驚人的提高。平均而言，在和FII合作的兩年中，家庭月收入增長了23%，從2157美元增長到了2645美元。FII大家庭里，有19%的創(chuàng)業(yè)者，而美國的平均水平為13%；90%的學(xué)生成績是優(yōu)秀、良好或者提高了成績；相對初始的2400美元投資，F(xiàn)II家庭的年收入增長了2.2倍，資產(chǎn)增長了2.3倍。

　　FII的成功讓人們意識到，時(shí)下流行的脫貧的做法其實(shí)恰恰抑制了人們走出貧困的能力。擺脫貧窮可以有另一種方法，即激發(fā)人們的內(nèi)生動(dòng)力，并且讓它在組織中自發(fā)地?cái)U(kuò)散。

　　脫貧是他們的事兒，也是我們的事兒，但歸根結(jié)底是他們的事兒。米勒會(huì)對參與FII計(jì)劃的家庭說：“我們的作用不是來幫助你，你是你自己生活的專家。”在15年里追蹤了數(shù)百個(gè)家庭之后，F(xiàn)II發(fā)現(xiàn)，那些在貧困中徘徊的家庭并不是缺少改變的意愿，恰恰是那些抱著善意出臺的政策和慈善活動(dòng)限制了他們的自力更生。

　　對于貧窮，我們有太多的誤解。如果我們不能完全準(zhǔn)確地了解貧窮的本質(zhì)，我們的工作就不可能真正有效。對于向全球第一大經(jīng)濟(jì)體邁進(jìn)的中國，亦是如此。

　　也許在很長一段時(shí)間里，人類社會(huì)不可能真正消滅貧窮，但至少我們有了一個(gè)全新的起點(diǎn)：脫貧，從重新認(rèn)識貧窮開始。

　　(本文作者介紹：長江商學(xué)院EMBA以學(xué)術(shù)研究和知識創(chuàng)造為核心，搭建最前瞻創(chuàng)新的課程體系。擁有全球7000多名長江校友，匯集了中國商業(yè)的精英。)