作者 | 朱曉宇

　　來源 | 豹變

　　2月25日，有著20年歷史的瑜伽連鎖品牌梵音，一夜之間關停了全北京的門店。社交媒體上，被欠薪數月的員工與買了課還沒來得及消費的梵音會員，都在等著公司給個最終的說法。作為行業頭部品牌，梵音瑜伽能邁過這道坎嗎？

　　一夜之間，梵音瑜伽北京全城閉店的消息在小紅書上蔓延開來。

　　昨天還在跟杭州梵音瑜伽的會員討論如何維權退款的張千千，經驗剛剛請教到手，還沒來得及等待苗頭不對就操作退款，立刻收到了梵音瑜伽全部暫停營業的通知。目前，她還有五千多的費用沒有消費。

　　2月25日凌晨5點，她在小紅書發帖討論，沒一會的功夫，類似的評論紛紛涌來——有梵音員工幾個月薪資未結，有人買了幾萬塊錢的課還沒上，有人一臉驚嘆自己當日課程被突然取消，還有人在緬懷梵音這個成立二十多年的瑜伽品牌……

　　據了解，北京亞運村、中關村、世貿天階、朝陽門、崇文門、朝陽大悅城、東直門店和長春橋等店，陸續在2月25日發出停業整頓的公告，工作群里通知：提前一天告知會員所有課程暫時取消，切勿跑空。

　　《錢江晚報》一篇有關杭州梵音瑜伽閉店的報道中，一個維權群聚集了大約500名會員，這些人剩下的私教課，多則三五萬，少則幾千，算下來該群涉及的金額超過500萬元。甚至有人稱，一些資深會員的預存費用多達十幾萬元。

　　早在2022年12月13日，梵音瑜伽初步陷入經營困難時期，其創始人饒秋玉曾在釘釘內部群里發起直播，商討欠薪事宜。當時她滿臉疲倦地表示：“如果你們有壓力的話，那我的壓力是你們不敢想象的，而我最大的壓力是你們不理解公司，不理解我。”

　　對于拖欠工資，她表示：疫情以前我們也沒有拖欠過工資，主要（原因）不是我們經營不善。

　　這段視頻流出以后，很多人留言稱，“肉眼可見的老了，現在看著像五十的人了。”

　　有人被拖欠課程費，也有人在緬懷。雖然梵音瑜伽留下了一地雞毛，但是不少會員依舊對這個品牌帶有感情，希望梵音能挺過這關。

　　一位還有一萬多元的課程沒上的會員表示：“這里線上線下的體驗都不錯，老師的狀態也很好，很難有其他瑜伽品牌能達到這種服務。雖說近期有些城市閉館，但我們覺得可能只是關閉一些不盈利的館，像北京和上海的幾家盈利大館會繼續營業，也覺得融資挽回局面尚有希望。”

　　人去樓空，退費無門

　　2月24日晚上11點，梵音瑜伽的創始人饒秋玉在微信群里發布內部信：

　　“疫情三年，所有企業都在負重前行，身為利潤微薄的瑜伽行業，梵音瑜伽也面臨很大的挑戰。為了后續更好的經營，現做出暫時停業內部整頓的決定，由衷地感謝各位伽人的托舉和信任，我們會盡快完成重組，期待早日和您相遇瑜伽課堂。具體恢復時間，請關注梵音瑜伽公司通告。

　　門店閉館期間，我們將繼續為您提供卡項延期。希望您繼續保持對瑜伽的喜愛，期盼再次見到您熟悉的身影！”

　　2月24日晚上，北京的個別店面還在給會員預約課程，結果2月25日突然被通知閉店。目前有相當數量的會員聚集在小紅書等社交媒體上，曬出自己被“割韭菜”的證據，商量集體維權的方式。

　　《豹變》于2月25日上午10點左右前往梵音瑜伽的亞運村店，發現梵音瑜伽位于潤楓德尚商務樓四樓的工作室處于關店狀態。對面一家皮膚管理工作室的前臺表示：“之前梵音瑜伽每天六七點鐘就開門了，昨天還正常營業，不知道為什么今天遲遲沒開門。”

　　梵音瑜伽北京亞運村店暫停營業/《豹變》

　　樓下保安說：“今天梵音瑜伽暫停營業，早上十點之前已經來過兩位要求退費的會員，因為找不到梵音瑜伽的工作人員，聯系了物業處理。但是物業暫時沒有接到任何要退租的消息。”

　　事實上，在梵音瑜伽宣布全面停止運營之前，有關梵音瑜伽閉店的消息在網上不脛而走。不少工作人員在社交媒體上透露自己被拖欠工資、學員退費困難等傳聞。

　　2月24日，《豹變》以消費者的身份聯系梵音瑜伽的工作室時，課程顧問還在推銷瑜伽課程，并幫忙預訂了第二天的線下體驗課。對于《豹變》擔心閉店的情況，課程顧問非常有信心地保證，“不可能閉店，北京的二十多家店基本收支平衡，盈利狀況良好。只是杭州、上海個別店面運營情況較差，關店的傳聞影響到了北京這邊。”

　　第二天，《豹變》再次確認課程時間時，該工作人員表示“無法再接受預約了”，她也感覺非常意外，并且也在等待公司的處理結果。

　　尋求收購失敗，無人接手？

　　在梵音瑜伽工作的時老師稱，從去年9月份開始，公司就已經沒發放過工資，累計拖欠她的薪資已經超過8萬元，去年的工資結算日期已經拖到今年6月份。讓她更加擔憂的是，不知道這筆錢還能不能再拿回來。

　　據財新網報道，有梵音員工表示，“公司從去年9月份起就沒有再給員工發放工資，所有同事被拖欠的工資少則一兩萬元，多則十幾萬元”。

　　梵音瑜伽在小紅書上的官方賬號名為“梵音瑜伽FineYoga”。官方簡介顯示，梵音瑜伽在全國有超過80家直營會館，設立有15大校區。從其主頁看到，今年2月7日之后該賬號就沒有再更新內容。

　　但創始人饒秋玉還在正常更新抖音動態，2月25日的瑜伽視頻已于中午11：40分左右更新到其抖音主頁。

　　小紅書上搜索“梵音瑜伽”，會出現“維權”“退款”等關聯詞，不少消費者在發帖維權，也有部門工作人員跟帖討薪，并且正準備以組織的形式起訴維權。

　　不過，時老師還是對梵音瑜伽的創始人饒秋玉抱有信心。她稱，信心比黃金可貴，目前饒秋玉已經在為梵音努力，正在跟投資人接洽融資事宜。而且還有會員提出要接手她所在的瑜伽店，不管全國其他店面經營狀況如何，起碼這家店能夠活下去。

　　不過這份信心在投資人面前并沒有與黃金等價，等待全國各地梵音瑜伽的老師們的，可能是更加漫長的過程。

　　與梵音接觸的投資方對收購梵音的結果評估疑似在網上流出，“親愛的梵音瑜伽全體員工及梵音家人們：對梵音進行總體評估后，其風險與整體負債已超出我們合和的預算，今天下午15：00，我們團隊再次就整體收購梵音事宜，與位于深圳的投資人及投資機構進行磋商，對方已經明確拒絕此次收購要約。鑒于我們合和團隊自身實力有限，也一并退出此次要約收購。”

　　一位健身行業的從業者在社交媒體發帖估算，梵音瑜伽平均700平米/店，會員量在500-1000人，假設每人年均消費1萬，收入平均750萬。經歷疫情及會員流失，估計收入下滑至200-300萬。

　　此外，梵音不僅進入了比較小眾的素食餐飲業，還發展了一個頭戴硬件，并進入了智能穿戴領域（還沒有用戶場景）。其開發的瑜伽App，也沒有帶來額外收入。這些新業務線在投入的同時，又沒帶來可觀的資金回報，進一步加劇了梵音的資金負擔。

　　有業內人士向《豹變》透露：“投資方說的收購實力不足只是個幌子。實際上投資方與饒秋玉交談的條件是幫梵音發放員工工資，繼續維持下去，可以承包下來，換購股份。但是饒秋玉不接受這個方案，在前面既定的前提下要投資人幫她償還巨額債務，才導致談判最終沒有達成雙方都滿意的結果。”

　　現在，梵音瑜伽的工作人員都在等待下周一的到來。他們認為，最終的解決方案應該就是公司內部與員工商定的日期。

　　瑜伽健身行業，仍在過冬

　　在去年12月梵音初步碰到經營困境時，饒秋玉在釘釘群里直播表示，“主要（原因）不是我們經營不善。”

　　現在隨著疫情平穩，各大瑜伽館陸續恢復營業，客流量也在逐漸恢復。然而，盡管復蘇就在眼前，不少瑜伽館已經陷入了資金無法周轉的困境中。梵音瑜伽只是其中一員。

　　去年3月，在全國擁有200多家門店的瑜舍瑜伽在多地關停、歇業，并且在關停前1個月仍在發布擴張公告。

　　界面新聞曾報道，去年10月在上海經營近10年的Mysoul瑜伽館突然停業之后，會員退費問題依舊沒有被處理，據統計，該健身館待退金額已經超過50萬元。

　　這篇報道中，一位曾在上海某瑜伽館擔任過店長的業內人士表示，去年門店的債務與往年相比翻了一倍，主要是停業期間房租、水電、工資一樣都不能少，入不敷出，很難經營下去。

　　業內估計，由于不少瑜伽消費者在“陽康”后，出于專家的建議和身體狀況，不會很快投身于瑜伽和健身鍛煉，所以2023年第一季度，對于大部分瑜伽館來說還是艱難時期。

　　時老師透露，行業內估算上海的瑜伽行業恢復程度剛到六成，北京可能只有四成，想要完全復蘇不僅要等待“陽康”，還要看大家對經濟環境的樂觀程度。

　　有瑜伽行業人士向《豹變》表示，梵音瑜伽作為國內二十多年數一數二的品牌，今天突然全線停業，頭部瑜伽品牌都不好過，更別提中小型規模的瑜伽工作室了。作為曾經是梵音瑜伽其中的一員，也在那里進行了全面的學習，為梵音瑜伽感到可惜。

　　從成本的角度看，線下瑜伽健身房負擔的資金成本過高。除了與線下的同行競爭，更為重要的是居家健身市場規模正在發展。如果按照王興的說法“同向為競，相向為爭，競是一個比爭更好的狀態”的話，那么線下瑜伽健身，則處在一個比競和爭更加艱難的發展階段。

　　頭豹研究院數據顯示，2019年中國居家健身市場規模已達281.5億元，2022年預計增長43%。而根據《2021年中國瑜伽行業報告》的數據，2021年，中國瑜伽館規模已經超過4萬家，在北上廣深這樣的一線城市，瑜伽行業已接近飽和。

　　在飽和的市場下，再遇到大面積的倒店、退費困難的情況，不少人認為會加大行業內出現“獨角獸”的難度，而且預付費也有可能會被取消。同時，這還更加劇了開店的資金成本和資金周轉的靈活度。如果監管部門出手整頓，或許三五年內很難再出現像樣規模和水平的瑜伽館和健身房。

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