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文/余聰
來源:市界(ID:ishijie2018)
如果當初沒有蔚來車主買車、砸廣告真金白銀的支持,蔚來可能撐不到合肥市政府送救命錢的時候。
但蔚來創始人李斌可能很難想到,現在,車主又一次把蔚來推到了輿論的風口浪尖。
近期發生的蔚來ES8車禍致死案,原本公眾的關注點都在自動駕駛的問題上,但因為8月18日傳出500車主聯合簽名力挺蔚來,輿論的風口轉移到了蔚來車主身上。
有蔚來車主表示:“(聯合簽名事件)給我們普通車主帶來困擾了,經常有人問,蔚來車主是不是和傳銷組織一樣,真**后悔死了,買這個車臉都丟光了。”
用戶向來被視為蔚來的護城河,但是“人”恰恰是最難以控制的因素,尤其是在蔚來用戶數量已經超過了六位數的當下。
載舟覆舟,都是車主。此時的李斌,不知作何感想?
萬名用戶抵制聯合聲明
8月18日,網上出現了一則“蔚來車主對NP/NOP系統認知的聯合聲明”,由蔚來車主林蔚律師牽頭,500位車主署名,聲明宣稱蔚來汽車對于NOP的宣傳,未對用戶們構成誤導。
聯合聲明一出,便在各大社交平臺引起激烈討論,許多網友覺得這群蔚來車主被嚴重洗腦,稱這群蔚來車主是“禁蔚軍”“蔚孝子”,還有網友表示,“從此以后,蔚來在我眼里就是智商鑒定車”。
不過,反應最激烈的,是蔚來車主內部。
截至發稿,蔚來App中的#反對車主聯合聲明#話題,已經有超過一萬人參與。
一位車主表示,“有些車主真的越來越過分了,之前是不能說蔚來的任何問題,現在居然還要代表我發聲明,我不會給身邊任何人推薦蔚來。”
也有車主提到,“在這樣的時間點,發布這樣一份聲明,到底是何居心?尊重逝者嗎?尊重法律嗎?”
市界在蔚來App中查到,本次聯合聲明的發起人林蔚,是ES8創始版車主,同時還是蔚來首屆和第二屆用戶信托理事。
許多人質疑,林蔚這樣的身份,是不是和蔚來有何種利益綁定?
據貝殼財經報道,8月19日,林蔚稱,用戶信托是一個志愿者組織,做公益慈善,用戶選舉出來的志愿者,沒有酬勞,就是社工,一年一換人。
但據未來汽車日報報道,林蔚是李斌的學弟,與蔚來淵源頗深。
一位知情人士告訴市界,500人聯名時,大部分人都不知道自己簽的是什么,只是出于對發起人的信任參與了接龍簽名。原本發起人是要求接龍中要按照“真實姓名+車型”來寫,但是在迅速發酵中,很多人連寫誰的名字都沒搞明白,在接龍中寫上了別人的名字。
他還提到,許多人只是出于對轉發人的信任參與進來,出發點也是為蔚來好,但是沒有預料到最后是這樣的結果。如果不是因為這次的聯名聲明,這件事恐怕還不會發酵至此。
一位深圳蔚來車主對市界表示,我買車當工具,不想參與這些事情,(關于車禍)我只相信最后警察給的結論。
另一位車主表示,這是網絡暴力,抹黑蔚來也抹黑其他的蔚來車主。
事實上,這不是蔚來第一次因為“用戶”問題登上頭條了。
今年年初,防疫期間,超100名蔚來車主在飛機上開派對的照片傳遍網絡,被廣泛聲討不遵守防疫規定。
而在4月份的上海車展期間,蔚來一位用戶志愿者與觀眾發生爭執的視頻,再度引發網友吐槽。據網友發布的視頻,一名身穿蔚來T恤的男子,正對一名坐在蔚來車內操控中控屏幕的男子進行謾罵:“想看買回家看去”“愛滾不滾,臭毛病”。
據被辱罵的男子稱,當時他在蔚來展臺看車,坐上了一輛ES6點了一會中控,一名穿蔚來T恤的人突然過來跟他說:“這都是好幾年的東西了,沒什么可看的了。你要是在自己的圈子沒有看到,那證明你的圈子有問題了。”
對此,男子稱,“太生氣了,整個過程不超過10分鐘,再看一次算我輸!”
針對蔚來的夸聲、罵聲不斷,這樣的情況很容易讓人聯想到特斯拉,“特黑”和“特吹”的故事,從來沒有中斷過。
盡管小鵬、理想這樣的造車新勢力以及傳統車企比亞迪、吉利,都在打造自己的車主文化,蔚來無疑是最出挑的一個。
蔚來用戶運營在做什么
今年3月,李斌在接受晚點采訪時提到,“蔚來最慘的時候,公司財務部門、供應鏈團隊,還有我和秦力洪(蔚來汽車總裁),每天晚上10點都排現金計劃、將近一萬人的公司,按萬元為單位去排。我們要確保三件事情,第一,車不斷供,交不出車現金流就斷了,一切都完蛋了;第二,不能不發工資;還有,要保證給供應商結款。”
因為蔚來用戶的支持,2019年四季度蔚來交付了8000 多臺車,帶來30多億元現金。
“當時少賣1000臺我們都完蛋了,因為現金流繃到了極致。如果少交一點車,我們真的就發不出工資了,還可能會斷供。”李斌說。
在今年年初成都的NIO Day上,李斌在接受新浪科技采訪時曾透露,蔚來老車主推薦購車產生的訂單,在蔚來的銷量中占比超過60%。
蔚來為用戶做了什么,能讓用戶能夠如此力挺蔚來,這恐怕是每個友商都想弄清楚的問題。
最直觀的一點,是蔚來的服務好,或者通俗點,是蔚來舍得花錢。
最廣為人知的是,2017年,蔚來舉辦首屆NIO Day活動,包下整個五棵松體育館,還請來了當紅樂隊Imagine Dragons。這次活動最亮點的是,蔚來包飛機、高鐵、五星級酒店,請用戶過來看發布會,可以說是“實力寵粉”,整體花銷據稱超8000萬元。
在蔚來App社群中,李斌會經常空降社群給用戶發紅包,也會在App中與用戶留言互動。
還有一些更具體的事情。
一位承德車主告訴市界,承德沒有換電站也沒有超級充電站,蔚來給他贈送了一個月四次的免費充電權益。每次他在國家電網充電以后,把付費界面發在服務群里,就會有蔚來的工作人員幫他結賬。
另外,據車主透露,如果車輛維修超過24小時,蔚來會給車主提供代步車。在燃油車時代,被4S店“欺負”慣了的車主們,受到這樣的關愛,顯然很難不動容。
更深層次的是,依靠用戶積分和蔚來值(官方介紹,積分是用于消費兌換的,而蔚來值是貢獻值,不可用于消費,對應著豐富的權益),蔚來已經在用戶中打造出一個小型社會。
一位汽車業內人士告訴市界,蔚來的周邊產品,包括水杯、筆記本、雨傘等,很多產品的供應商都是蔚來的高端用戶。
多位車主向市界提到,蔚來值越高,在蔚來這個用戶大家庭中的說話權就越大,可以決定社區重大事件的走向。
蔚來的用戶圈層中,最核心的是EP Club,可以理解為是蔚來的頂級車主俱樂部。
想要加入其中,要么就“壕”無人性地購入一臺EP9(蔚來的電動超跑,售價148萬美元,約人民幣1000萬元),要么就要通過推薦買車、社區互動積攢蔚來值。
蔚來官方發布的一項數據顯示,2021年度EP Club新進會員108人,在會員總數中占比超6成。人均推薦購車25輛,推薦購車最多的達95輛,用戶幾乎成了金牌銷售。
按照蔚來官方的介紹,EP Club俱樂部成員可享受到EP9駕駛體驗、FE(電動方程式賽車)觀賽、海外游學、大咖分享等權益。
也就是說,買車、積攢積分,成為了一個進場做生意、置換資源的門票。
許多車企都在眼紅蔚來的模式。但是眼下,這個用戶型企業,也開始面對自身的困境。
一方面是,隨著用戶數量越來越大,如何保證服務的質量;另一方面是,用戶之間必然會產生不同的意見,那作為大家長一樣的李斌,此時又該如何應對?
蔚來車主文化的另一面
面對這一次車主內訌,據新浪科技報道,一位熟悉李斌的知情人士說,李斌也感到很無奈。一邊是一心維護蔚來的車主,另外一邊則是更廣泛的蔚來車主群體。處理不好,很可能帶來反噬。
類似的難題不是第一次出現。
今年7月,2000余名蔚來用戶組成維權社區群“蔚你折腰”,投訴蔚來座椅舒適性差、存在設計缺陷。
蔚來CEO李斌很快在App內向車主們表示,成立了座椅體驗改進工作的專門小組,針對車主反饋的問題,已經有了初步的方案。
隨后,蔚來在合肥舉行了座椅舒適體驗個性化方案溝通會,座椅調整內容包括:靠背角度調整、軟硬度以及材料調整等。值得注意的是,蔚來提供的座椅調整方案并不是免費的,根據不同車型,調整不同配件,收費從200元到3000元不等。
一部分車主表示,不能接受該方案,稱蔚來座椅本身設計有問題,應該免費進行升級。但另一部分車主則表示,蔚來已經拿出了可接受的方案,不要過于苛求。
App內有車主調侃道,蔚來已經把用戶養刁了,要是承認座椅有問題,豈不是還要給腰傷的用戶承擔醫療費用。
據虎嗅報道,有老車主要求蔚來汽車給自己的車加錢選裝激光雷達,這樣的要求顯然從技術上很難滿足,但是已經把用戶閾值拉滿的蔚來,又很難拒絕這樣的請求。
在用戶基數還比較小的時候,有車主提出,蔚來車主現在的狀態,其實是特斯拉車主早期的階段,一方面車價尚屬于豪車級別,另一方面新能源車的車主依然是個小眾新興的群體,“大家每個人都覺得自己很有調性”,所以車主群體比較團結,更容易聚在一起,彼此容易有信賴感。
但蔚來究竟不是勞斯萊斯、賓利這樣的品牌,規模化是不可抵擋的趨勢。用戶規模越大,就更容易產生不同的聲音,也就更容易產生矛盾。此次的車主內訌,可謂一個標志性的事件。
蔚來車主的多次出格舉措,已經讓蔚來不止一次背上了“智商稅”的標簽。如何維護好用戶這條護城河,對于北大社會學出身的李斌來說,恐怕是比自動駕駛更大的難題。
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