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文/馮曉亭 編輯 | 林文龍
來(lái)源:燃次元
美國(guó)東部時(shí)間6月30日,滴滴正式在紐交所掛牌上市,股票代碼為“DIDI”。其發(fā)行價(jià)為14美元,開盤價(jià)16.65美元,較發(fā)行價(jià)上漲18.9%。盤中股價(jià)最高升至18.01美元,漲幅達(dá)28.6%,總市值一度沖高到860億美元。此后一路收窄漲幅,上市當(dāng)日,滴滴股價(jià)報(bào)14.14美元,上漲1.0%。7月1日,滴滴股價(jià)大漲,截至收盤漲15.98%,報(bào)收16.4美元,總市值786億美元。
沉淀9年之后,在出行領(lǐng)域,滴滴再次進(jìn)入一個(gè)新篇章。
滴滴的故事是從北京的街頭開始的。2012年的一個(gè)冬夜,下著鵝毛大雪,程維和好多人一起站在長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍里等出租車,渾身凍透,瑟瑟發(fā)抖,大家都越來(lái)越焦慮。
“那天晚上很特殊,我其實(shí)沒(méi)那么沮喪,因?yàn)槲乙呀?jīng)有了一個(gè)計(jì)劃。那一年,我們的滴滴出行APP上線了,目標(biāo)很簡(jiǎn)單,就是為了減輕大家打車時(shí)的痛苦。”程維說(shuō)。
出行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,經(jīng)過(guò)九死一生的拼殺,滴滴突破重圍,實(shí)現(xiàn)了出行線上化、交通工具共享化,成為全球最大的移動(dòng)出行平臺(tái)。
6月11日,滴滴正式向SEC遞交了IPO招股書。招股書顯示,滴滴的業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)約車、出租車、順風(fēng)車、共享單車、共享電單車、代駕、車服、貨運(yùn)、金融和自動(dòng)駕駛等服務(wù)。
截至2021年3月,滴滴在包括中國(guó)在內(nèi)的15個(gè)國(guó)家約4000多個(gè)城鎮(zhèn)開展業(yè)務(wù),在截至2021年3月31日的12個(gè)月里,滴滴全球年活躍用戶為4.93億,全球年活躍司機(jī)1500萬(wàn)。
從單量和交易額來(lái)看,在截至2021年3月31日的12個(gè)月里,滴滴全球平均日交易量為4100萬(wàn)單,全平臺(tái)總交易額為3410億元人民幣。
遞交招股書后,這家公司的股權(quán)架構(gòu)也清晰展現(xiàn)在公眾面前。招股書顯示,IPO之前,滴滴創(chuàng)始人、CEO程維持股7%,聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁柳青持股1.7%。根據(jù)中概股常規(guī)的同股不同權(quán)的安排,程維柳青合計(jì)擁有超過(guò)48%的投票權(quán),包括程維柳青在內(nèi)的滴滴管理層擁有超過(guò)50%的投票權(quán)。
值得注意的是,最大股東軟銀委派的董事會(huì)成員Kentaro Matsui將在滴滴上市時(shí)辭任董事,這意味著軟銀將退出滴滴董事會(huì)。
程維曾總結(jié)過(guò)滴滴成功的要素,其中一條是不斷歸零。上市之后,滴滴又要從零出發(fā),而未來(lái)的目標(biāo)也很明確,那就是國(guó)際化與自動(dòng)駕駛。
招股書提到的募資用途,寫得明明白白,滴滴計(jì)劃將約30%的募資金額用于擴(kuò)大中國(guó)以外國(guó)際市場(chǎng)的業(yè)務(wù);約30%的募資金額用于提升包括共享出行、電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛在內(nèi)的技術(shù)能力;約20%用于推出新產(chǎn)品和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品品類以持續(xù)提升用戶體驗(yàn);剩余部分可能用于營(yíng)運(yùn)資金需求和潛在的戰(zhàn)略投資等。
而這一切,都在程維幾年前就畫好的藍(lán)圖上。對(duì)于滴滴來(lái)說(shuō),方向?qū)α?,目?biāo)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
滴滴終于IPO
遞交上市招股書后,程維、柳青發(fā)布《招股書創(chuàng)始人信》,提到了那段至暗時(shí)刻。
2018年,滴滴順風(fēng)車發(fā)生兩起惡性安全事件,良好的發(fā)展勢(shì)頭被打斷。此后近兩年的時(shí)間里,滴滴被迫降速,收縮戰(zhàn)線,高增長(zhǎng)以及IPO計(jì)劃被擱置在了一邊,安全合規(guī)成為了全公司的重心。
“我們做出了困難而正確的決定。我們不惜以全年的增長(zhǎng)為代價(jià),把精力和重心都放在一件事上——做我們所能做的一切去搭建安全保護(hù)體系,保障司機(jī)和乘客的安全。”《招股書創(chuàng)始人信》中提到。
此后,自2018年9月4日,滴滴開展安全攻堅(jiān),一年事件內(nèi)上線、更新了20余項(xiàng)安全功能,覆蓋行程前、行程中、行程后全過(guò)程。滴滴還建立了一個(gè)基于線下的“SWAT”小組,可以在幾小時(shí)內(nèi)到達(dá)中國(guó)任何一個(gè)城市,對(duì)當(dāng)?shù)匕l(fā)生的安全事件作出反應(yīng)。
做了這些之后,平臺(tái)上每百萬(wàn)次乘車的犯罪事件數(shù)量大幅下降,車內(nèi)糾紛和交通事故數(shù)量也大幅下降了。
經(jīng)過(guò)多年修煉內(nèi)功,滴滴終于熬過(guò)了那段黑暗的歲月,并遞交了招股書。
招股書顯示,在截至2021年3月31日的12個(gè)月里,滴滴全球年活躍用戶為4.93億,全球年活躍司機(jī)1500萬(wàn)。其中,自2020年3月31日至2021年3月31日,滴滴在中國(guó)擁有3.77億年活躍用戶和1300萬(wàn)年活躍司機(jī)。2021年第一季度,滴滴中國(guó)出行擁有1.56億月活用戶,中國(guó)出行業(yè)務(wù)日均交易量為2500萬(wàn)次。
從單量和交易額來(lái)看,在截至2021年3月31日的12個(gè)月里,滴滴全球平均日交易量為4100萬(wàn)單,全平臺(tái)總交易額為3410億元人民幣。2018年1月1日至2021年3月31日的3年時(shí)間內(nèi),平臺(tái)司機(jī)總收入約6000億元人民幣。
營(yíng)收方面,滴滴在2018年、2019年、2020年收入分別為1353億元、1548億元、1417億元,截至2021年3月31日止三個(gè)月的收入為422億元。滴滴的收入由“三大業(yè)務(wù)”構(gòu)成,分別是中國(guó)出行業(yè)務(wù)(中國(guó)網(wǎng)約車、出租車、代駕和順風(fēng)車等業(yè)務(wù))、國(guó)際業(yè)務(wù)(國(guó)際出行和外賣等業(yè)務(wù))和其他業(yè)務(wù)(共享單車和電單車、車服、貨運(yùn)、自動(dòng)駕駛和金融服務(wù)等業(yè)務(wù))。
其中,公司收入90%以上來(lái)源于中國(guó)出行業(yè)務(wù),雖然自2018年起中國(guó)出行業(yè)務(wù)收入占比有所下降,但其地位仍無(wú)法撼動(dòng)。以2020年為例,滴滴的中國(guó)出行業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)收入分別是1336億元、23億元和58億元人民幣,收入占比分別為94.3%、1.6%和4.1%。
值得注意的是,滴滴的中國(guó)出行業(yè)務(wù)除了貢獻(xiàn)超90%營(yíng)收外,還是公司目前唯一盈利業(yè)務(wù)。國(guó)內(nèi)出行業(yè)務(wù)在2018年、2019年、2020年實(shí)現(xiàn)調(diào)整的息稅前利潤(rùn)分別為-2.7億元、38.4億元、39.6億元,在2021年一季度更是高達(dá)36.2億元人民幣。此外,2020年中國(guó)網(wǎng)約車業(yè)務(wù)息稅攤銷前利潤(rùn)率為3.1%。
但整體來(lái)看,滴滴目前仍處于虧損狀態(tài)。2018年至2020年,滴滴的凈虧損分別為150億元、97億元、106億元。過(guò)去三年累計(jì)虧損達(dá)353億元。
2020年?duì)I收不增反減、凈虧損再次被放大的原因,主要受疫情影響。
從交易量和交易額來(lái)看,2018年至2020年的交易量分別為90.72億、96.31億和90.98億;同期交易總額為 2123.78億元、2253.23億元和2145.86億元。從下圖滴滴自2018年起單季度的數(shù)據(jù)可知,雖然受疫情影響,滴滴在2020年上半年業(yè)績(jī)有所下滑,但在疫情控制后,滴滴的業(yè)績(jī)很快便實(shí)現(xiàn)反彈,在2020年下半年便恢復(fù)到疫情前水平,可見(jiàn)業(yè)績(jī)表現(xiàn)還是十分穩(wěn)定。
雖然擬發(fā)行的股票數(shù)量和價(jià)格區(qū)間尚未確定,彭博社此前援引知情人士言論稱,交表前幾個(gè)月,一級(jí)市場(chǎng)對(duì)滴滴的定價(jià)達(dá)到950億美元,與Uber的市值差不多。不過(guò),華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道要保守的多,稱滴滴在此次上市中估值或達(dá)到700億美元,并計(jì)劃以該估值8%到10%進(jìn)行募資。無(wú)論哪個(gè)估值,這都是美股市場(chǎng)自2014年阿里巴巴上市之后最大的中概股。
“要不是2018年那兩起順風(fēng)車安全事故,滴滴或許還早于Lyft和Uber上市呢。”滴滴前員工秦秀赫告訴燃財(cái)經(jīng),滴滴的順風(fēng)車業(yè)務(wù)雖然在當(dāng)時(shí)體量不大,創(chuàng)收也不豐盈,但確實(shí)給滴滴帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn),“順風(fēng)車業(yè)務(wù)也與‘共享出行’最為貼切,雖然能帶來(lái)便利,但是安全問(wèn)題必然是存在隱患的,但事發(fā)前因?yàn)槊芪醇せ糯螅芏鄦?wèn)題都看不到?!?/p>
如秦秀赫所言,若非順風(fēng)車事件,或許滴滴早就成功IPO了,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)說(shuō),一場(chǎng)IPO前的“刮骨療傷”,對(duì)于滴滴來(lái)說(shuō),未嘗不是一件好事。
滴滴的業(yè)務(wù)離不開“車輪”
近年來(lái),滴滴也做過(guò)不少多元化業(yè)務(wù)的嘗試,特別自從2020年初暴發(fā)疫情后,滴滴2020年3月宣布在鄭州、上海、深圳和重慶等21座城市上線跑腿服務(wù);同年4月,滴滴進(jìn)軍貨運(yùn)行業(yè);同年5月滴滴注冊(cè)成立北京小桔國(guó)際旅行社有限公司,有意殺入旅游業(yè);也是5月,滴滴推出社區(qū)團(tuán)購(gòu)品牌橙心優(yōu)選……
2020年4月16日,程維在公司戰(zhàn)略會(huì)上說(shuō),滴滴國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)將雙曲線推進(jìn),一是持續(xù)完善一站式出行平臺(tái),四輪(網(wǎng)約車、出租車、代駕和順風(fēng)車)、兩輪(青桔單車和電單車)和地鐵公交等公共出行將服務(wù)更多用戶。二是小桔車服、自動(dòng)駕駛、金融、智慧交通等業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力,同時(shí)探索新賽道。
在招股書中,滴滴用極重的筆墨描繪了其國(guó)際化業(yè)務(wù),及由共享出行平臺(tái)、車服網(wǎng)絡(luò)、電動(dòng)汽車以及自動(dòng)駕駛組成的核心戰(zhàn)略板塊。
滴滴對(duì)這兩大部分的重視程度,直接反映在招股書所披露的募資用途中。據(jù)了解,滴滴計(jì)劃將約30%的募資金額用于擴(kuò)大中國(guó)以外國(guó)際市場(chǎng)的業(yè)務(wù);約30%的募資金額用于提升包括共享出行、電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛在內(nèi)的技術(shù)能力;約20%用于推出新產(chǎn)品和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品品類以持續(xù)提升用戶體驗(yàn);剩余部分可能用于營(yíng)運(yùn)資金需求和潛在的戰(zhàn)略投資等。
“滴滴在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)市場(chǎng)份額能達(dá)90%以上,換言之,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很難再有更大突破。而滴滴要想成為一家‘真正的全球科技公司’,繼續(xù)朝著國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)力才是正確方向。”曾參與過(guò)滴滴海外項(xiàng)目的王倫告訴燃財(cái)經(jīng),滴滴很早就啟動(dòng)國(guó)際化業(yè)務(wù),目前該業(yè)務(wù)板塊增長(zhǎng)雖快,但虧損也相當(dāng)嚴(yán)重,“滴滴在海外可沒(méi)有在國(guó)內(nèi)本地所積累的規(guī)模優(yōu)勢(shì),成本要比國(guó)內(nèi)大得多。而據(jù)我持續(xù)觀察,這一現(xiàn)狀非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)?!?/p>
程維曾表示,滴滴的國(guó)際化一開始是被動(dòng)的,當(dāng)時(shí)是為了應(yīng)對(duì)Uber的攻勢(shì),不得已出海,將戰(zhàn)火燒到Uber的后院,因?yàn)椤癠ber前來(lái)中國(guó)時(shí),我就意識(shí)到我們低Uber一個(gè)緯度,他像八爪魚一樣,頭在美國(guó),伸了一個(gè)觸手到中國(guó),所以只攻擊一個(gè)觸手是沒(méi)用的。”為此,滴滴很早就走出國(guó)門投資了Lyft、Grab、ola,支持他們和Uber在全球競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)很重要的競(jìng)爭(zhēng)策略。
滴滴當(dāng)時(shí)的國(guó)際化策略還被業(yè)內(nèi)戲稱為“國(guó)際化投資”。不過(guò),經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,國(guó)際化業(yè)務(wù)還在虧損不假,但其近年來(lái)所收獲的發(fā)展成果確實(shí)喜人的。程維在去年4月舉辦的公司戰(zhàn)略會(huì)上就有透露,2019年是滴滴國(guó)際化業(yè)務(wù)突破的一年,到2020年初,滴滴已在海外累計(jì)服務(wù)超過(guò)10億出行訂單。
《招股書創(chuàng)始人信》中也提到,“我們渴望成為一家真正的全球科技公司。盡管我們起步于國(guó)內(nèi),但我們相信自己有能力幫助更多的人生活得更好。我們相信這些經(jīng)驗(yàn)和我們正在建立的模式是可以普遍適用的:拉丁美洲各地的人們同樣非常重視安全問(wèn)題;俄羅斯用戶也希望有更實(shí)惠的出行選擇;而在南非,司機(jī)希望與尊重他們并幫助他們賺取更多收入的平臺(tái)合作?!?/p>
在過(guò)去的三年中,滴滴在15個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù),并在非洲、亞太、歐洲和拉丁美洲雇用了數(shù)千名優(yōu)秀的本地員工,并且專門為國(guó)際化業(yè)務(wù)配備了數(shù)百名工程師。“通過(guò)利用我們的專業(yè)知識(shí),結(jié)合各地市場(chǎng)的獨(dú)特需求,我們幫助6000萬(wàn)海外用戶改善生活質(zhì)量,幫助數(shù)百萬(wàn)司機(jī)獲得更好的收入以支持家庭開支?!?/p>
除了國(guó)際化業(yè)務(wù),囊括四大核心戰(zhàn)略板塊在內(nèi)的“其他業(yè)務(wù)”,在2020年實(shí)現(xiàn)收入57.58億元,收入占比為4.1%。新業(yè)務(wù)規(guī)模雖小但卻擁有較大的增速,其中2021年一季度實(shí)現(xiàn)收入21.24億元,同比增長(zhǎng)179%。
最引人關(guān)注的當(dāng)屬滴滴的電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù),因?yàn)檫@兩項(xiàng)業(yè)務(wù)被滴滴看作是公司未來(lái)的發(fā)力點(diǎn)。正如招股書中表示,“電動(dòng)汽車的日益普及和自動(dòng)駕駛的商業(yè)化將促進(jìn)移動(dòng)出行的增長(zhǎng)?!倍业蔚我呀?jīng)在該業(yè)務(wù)板塊投入大量資金以開發(fā)新產(chǎn)品及技術(shù)。通過(guò)布局自動(dòng)駕駛、電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈為代表的新技術(shù),滴滴希望從一家網(wǎng)約車出行公司成為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司。而無(wú)論如何發(fā)展,滴滴的業(yè)務(wù)離不開“車輪”。
滴滴不需要新故事
在很多人看來(lái),滴滴上市或上市之后,都需要新故事。但實(shí)際上滴滴并不需要新故事,因?yàn)?,講好出行的故事,市場(chǎng)就足夠大了。
國(guó)際化和自動(dòng)駕駛,是滴滴新的軌道。
以滴滴要發(fā)力的國(guó)際業(yè)務(wù)中面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Uber業(yè)績(jī)?yōu)槔?,Uber只有55%業(yè)務(wù)來(lái)自美國(guó)本土,而滴滴這一數(shù)據(jù)則達(dá)到90%以上。顯然,在國(guó)際業(yè)務(wù)上,滴滴還有很大的發(fā)展空間,而且,滴滴早年在國(guó)際業(yè)務(wù)上也選擇了與Uber一樣的“出行+外賣”模式,發(fā)力外賣業(yè)務(wù)??梢?jiàn),滴滴早就對(duì)這場(chǎng)兵刃相見(jiàn)的“戰(zhàn)爭(zhēng)”做了預(yù)備。
自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)也是一塊難啃但不得不啃的骨頭。首先,自動(dòng)駕駛這一領(lǐng)域的未來(lái)前景十分寬廣,據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè),至2030年,自動(dòng)駕駛相關(guān)的新車銷售及出行服務(wù)創(chuàng)收將超過(guò)5000億美元,出行服務(wù)提供商部署的自動(dòng)駕駛車輛將占PKMT(乘客總里程)的11%,私人擁有的自動(dòng)駕駛車輛將占2%。其次,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也是十分激烈,無(wú)論是國(guó)外巨頭、傳統(tǒng)車企、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司,都對(duì)這一領(lǐng)域“虎視眈眈”。
但即便業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,自動(dòng)駕駛市場(chǎng)仍是一片藍(lán)海,因?yàn)閺难邪l(fā)到投入使用中間有很長(zhǎng)一段路要走。滴滴要堅(jiān)持研究自動(dòng)駕駛技術(shù)的原因無(wú)外乎滴滴不愿錯(cuò)過(guò)一趟科技的快車,即便這輛車的車票很貴,中途還得時(shí)常補(bǔ)票。但一旦成功將自動(dòng)駕駛技術(shù)投入運(yùn)用并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,這對(duì)于滴滴來(lái)說(shuō)又是一個(gè)機(jī)會(huì)。
為了打通無(wú)人駕駛和網(wǎng)約車平臺(tái)之間橋梁,滴滴的造車業(yè)務(wù)也開展得如火如荼。先是去年11月,滴滴發(fā)布花費(fèi)三年與比亞迪聯(lián)合打造的定制網(wǎng)約車D1,D1搭載了為滴滴司機(jī)設(shè)計(jì)的智能車機(jī)系統(tǒng);其次,在D1發(fā)布會(huì)上,滴滴透露了10年目標(biāo),2025年推出D3,普及100萬(wàn)輛,搭載自動(dòng)駕駛功能;2030年希望去掉駕駛艙,實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)駕駛。
與小米、百度等跨界造車的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不一樣,“造車”也是屬于滴滴的“車輪”業(yè)務(wù)之一。滴滴造車既能利用網(wǎng)約車業(yè)務(wù)打通銷售渠道,又能通過(guò)數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)和正研究中的無(wú)人駕駛技術(shù)對(duì)車進(jìn)行很好控制。
與其他上市為尋求新一輪融資的公司不同,滴滴看起來(lái)并不缺錢。截至2021年3月31日,滴滴的賬上還趴著234.68億元現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物,和239.66億元短期投資。
“我覺(jué)得滴滴這次上市除了是業(yè)務(wù)發(fā)展需要外,幫助陪伴滴滴多年的投資方套現(xiàn)退出或許也是其此番赴美上市的目的?!币晃煌顿Y機(jī)構(gòu)從業(yè)者告訴燃財(cái)經(jīng),即便擁有一半以上投票權(quán)的滴滴管理層,在公司也擁有最大話語(yǔ)權(quán),但部分投資方退出董事會(huì)對(duì)滴滴日后發(fā)展來(lái)說(shuō)也是一件好事,“毋庸置疑,投資方在中小創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮至關(guān)重要作用。但是對(duì)于估值或?qū)⑦_(dá)1000億美元的滴滴來(lái)說(shuō),投資方退出董事會(huì)反而利于滴滴高層的意志得到更好貫徹。”
此外,滴滴將業(yè)務(wù)聚焦在“車輪”上,實(shí)則也是將其“未來(lái)交通夢(mèng)”拴在身上。在2019年第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,程維就在演講中宣稱,滴滴會(huì)堅(jiān)定推動(dòng)國(guó)際化,推動(dòng)整個(gè)共享出行市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)更加成熟和繁榮,并表示給滴滴一個(gè)機(jī)會(huì),十年后,中國(guó)交通科技和服務(wù)水平將領(lǐng)先世界。而此次赴美IPO,或許就是滴滴爭(zhēng)取到一個(gè)機(jī)會(huì)。
滴滴一路走來(lái),克服了無(wú)數(shù)的艱難險(xiǎn)阻,按程維的說(shuō)法,“在過(guò)去的九年里,我們經(jīng)歷了許多起起落落。我們應(yīng)對(duì)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)歷了嚴(yán)重的安全挑戰(zhàn)和長(zhǎng)時(shí)間的疫情影響。但是, 這支團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定地投身于實(shí)現(xiàn)未來(lái)出行的愿景。我們的努力讓出行更美好、讓生活更美好,這堅(jiān)定的信念不斷鼓舞著我們。”
也是因?yàn)橥瑯拥脑颍顿Y人愿意一次又一次的押注滴滴,因?yàn)榇蠹蚁嘈?,滴滴正在做的事需要長(zhǎng)時(shí)間的投入和堅(jiān)持,只要一直行走在正軌上,未來(lái)是很光明的。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),滴滴IPO,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)里程碑,也可以說(shuō)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)勝利。
參考資料:
《對(duì)話程維:多數(shù)人只知道戰(zhàn)爭(zhēng),卻并不真正理解競(jìng)爭(zhēng)》,來(lái)源:財(cái)經(jīng)
*題圖來(lái)源于視覺(jué)中國(guó)。文中秦秀赫、王倫為化名
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