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王成錄詳解鴻蒙OS:為什么要做鴻蒙?鴻蒙的差異化特點(diǎn)是什么?

2021-06-03 00:40:54    創(chuàng)事記 微博 作者: 酷玩實驗室   
視頻加載中,請稍候...

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  原標(biāo)題:酷玩實驗室深度對話“鴻蒙之父”王成錄 

  文/酷玩實驗室

  來源:酷玩實驗室(ID:coollabs)

  2021年6月2日,鴻蒙OS,天元突破。

  繼2019年初次亮相宣告存在,2020年再次登場呈現(xiàn)框架之后,2021年,邁向2.0階段的鴻蒙OS,終于向我們兌現(xiàn)了核心承諾——手機(jī)鴻蒙系統(tǒng),終于來了!

  不難想象,隨著HarmonyOS2.0開發(fā)者Beta公測頁面的上線,華為鴻蒙這個關(guān)鍵字,毫無懸念地在社交平臺上斬獲了動輒億計的關(guān)注熱度;

  然而,與此同時,圍繞這個高調(diào)登頂?shù)臒嵩~,來勢洶洶的爭議與質(zhì)疑,鋪天蓋地奔涌而至:

  “有句美國諺語,說是如果一個東西走起來像鴨子,叫起來像鴨子,那么它就是只鴨子——我問你,鴻蒙到底是什么?”

  “重復(fù)造輪子意義何在,安卓難道不香么?”

  “手機(jī)業(yè)務(wù)都沒了,還要死乞白賴做OS,真不是搞笑么?”

  等等等等,不一而足。

  坦白說,這些咄咄逼人的言論,確實有部分一看就是有備而來另有所指,但必須承認(rèn),其中確實也有很多朋友,抱著“鴻蒙系統(tǒng)究竟是什么”的探求之心提出了這些疑問。

  顯而易見,要想化解這些疑問,最直接的辦法,就是直接放出官方的權(quán)威解答:

  早在今晚這場發(fā)布會召開之前,2021年4月26日,我們專程采訪了“鴻蒙之父”王成錄博士;經(jīng)過將近90分鐘的深入交流,籠罩著鴻蒙OS的眾多疑云,逐一煙消云散。

  在訪談之后,為了還原華為開發(fā)鴻蒙的動機(jī),也為更直觀揭示鴻蒙的真面目究竟是什么,我們專門制作了這期視頻:

  為確保視頻內(nèi)容的客觀、真實,我們也把當(dāng)時與王成錄博士的對話,一并發(fā)出。

  以下是酷玩實驗室這次專訪的完整記錄,干貨含量極高,歡迎大家圍觀!

  核心問題一:為什么要做鴻蒙?

  王博:華為有一個非常好的機(jī)制,就是每年會做戰(zhàn)略規(guī)劃,它是看未來三五年以后,甚至五年以后,我們這個領(lǐng)域?qū)頃鞘裁礃印.?dāng)時我們在做戰(zhàn)略規(guī)劃的時候問了自己兩個問題,第一個問題是如果華為的智能手機(jī)將來達(dá)到一千億美金收入的時候,那會任何一個波動可能就影響非常大。

  比如一百億人民幣對華為來講波動20、30%可能問題也不大,但是如果一千億美金,你要波動10%就非常嚇人。當(dāng)時我們芯片制造不在手里,生態(tài)不在手里,這兩個根本來說是非常危險的。這是第一個問題。

  第二個問題任何產(chǎn)業(yè)都有它的快速成長到高峰到衰落的時候,智能手機(jī)也一樣,智能手機(jī)不可能無限制的增長,如果全球七十億人每個人都有一部的話一定會到頂,所以一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,快速增長的時候什么都是好的,他一旦要放緩或者不增長,很多矛盾都出來了,就跟國家一樣,經(jīng)濟(jì)一旦不增長就非常麻煩。所以當(dāng)時我們就想智能手機(jī)萬一到頂了我們將來做什么呢?

  如果到達(dá)一千億美金后就停在那不增長,那組織的問題,業(yè)務(wù)的問題也會非常突出,所以當(dāng)時我們就想解決這兩個問題,我們到底該怎么辦,下一步到底做什么。當(dāng)時我們想生態(tài)要掌握在自己手里,你再做一個安卓、IOS就沒有意義了,因為他僅僅是在智能手機(jī)這個平臺上,兩個系統(tǒng)挺好的,多兩個系統(tǒng)那就是成本,消費(fèi)者沒有體驗的增加,還得需要開發(fā)三個版本,整個產(chǎn)業(yè)就是成本。

  第二我們認(rèn)為,將來硬件的進(jìn)步,肯定會越來越多的設(shè)備小型化、智能化,這是肯定的,這就是IOT,但是這些設(shè)備來了以后,如果說一個一個都是孤立的,都要去開發(fā)它的生態(tài)那太麻煩了,所以當(dāng)時我們想做這個系統(tǒng)一定面向未來IOT的,不能僅僅局限在某一個具體的物理設(shè)備上,我們就在想這些設(shè)備之間如果不協(xié)同,對消費(fèi)者來講體驗起來不見得是好事,說不定是麻煩。

  核心問題二:鴻蒙的差異化特點(diǎn)是什么?

  所以當(dāng)時我們就想,鴻蒙第一個要解決的問題,就是能讓這些設(shè)備非常方便的互通,第二要解決的問題不僅僅是互通,看能不能互助,僅僅通是不夠的,我就開個燈、關(guān)個燈意義不大,互助的意思就是說兩個設(shè)備一旦合在一起,都獲得了相互的能力。

  比如說假如手機(jī)跟空氣凈化器傳感器能夠互助起來,那就相當(dāng)于我手機(jī)多了一個空氣凈化器傳感器,如果跟多個鏡頭合在一起,手機(jī)就有多個鏡頭在一起了,那么從鏡頭的角度來看,就相當(dāng)于長了一個手機(jī)計算的腦袋,這個鏡頭假如說是此刻跟消費(fèi)者是接觸的,這個鏡頭就比單個鏡頭來講要智能化多得多。

  所以當(dāng)時我們就想能不能讓它互助起來,融為一體,目前來看這個是最大的創(chuàng)新點(diǎn),我眼睛看到的是獨(dú)立的設(shè)備,但是實際上系統(tǒng)看就是一個邏輯設(shè)備,我只是這個邏輯設(shè)備模組非常多,我有多個SOC模組,有多個camera模組,為什么要用軟總線,就是為了解決這個問題,這個問題一旦解決,它就是一個非常具有想象的創(chuàng)新的巨大空間。

  比如說今天拿的智能手機(jī),已經(jīng)不是一個單純的手機(jī)了,它有照相機(jī)、攝像機(jī)、車鑰匙、身份證、錢包所有東西都在里面,MP3、收音機(jī),實際上本身就是個超級終端,它已經(jīng)不再僅僅是一個電話機(jī)了,它代替了PC的瀏覽器可以瀏覽網(wǎng)頁,所以它本身是個超級終端,但是它的限制問題在于,它畢竟要把所有的模組按在一個物理空間里面。

  所以鴻蒙這個操作系統(tǒng),我用無線連接的方式來代替了有線的電路連接,一旦這個要實現(xiàn),理論上來講,我就脫離了物理設(shè)備的空間約束,對于芯片來講,我就無外乎是驅(qū)動了,連接驅(qū)動,你物理連接也是連接,無線連接也是連接,我只要驅(qū)動起來當(dāng)然就可以了,所以我覺得這是鴻蒙系統(tǒng)最大的創(chuàng)新的地方。

  你可以理解像喬布斯理念的延伸,只是延伸的時候我用無線的方式把它擴(kuò)得更大。

  酷玩:這不僅僅局限于四千毫瓦的電池,這么一個小的空間,要把那個做到五納米、三納米,是為了把芯片塞到這么小的終端去,不受這個影響。

  王博:不受限制,所以我的計算不受限制,存儲不受限制,Memory也不受限制了,我們?nèi)绻堰@個軟總線要能夠做到像PC硬總線連接這個視頻,那這個想象空間是非常巨大的。

  酷玩:能做到嗎?

  王博:我相信可以。

  酷玩:10毫秒延時。

  王博:對,10毫秒我們今天現(xiàn)在已經(jīng)做到了,1.8G的帶寬,35%的抖動,我們業(yè)務(wù)本質(zhì)都不會受到影響,這不是結(jié)束,我相信還能再往前走。

  酷玩:硬總線延時大概是多少?

  王博:那就非常低了,非常非常低了。所以10毫秒時延實際上還是很大,但是對不同任務(wù),如果你對這種計算來講10毫秒太長了,但是如果說對應(yīng)用數(shù)據(jù)的同步,10毫秒是可以的,但是如果說是實時計算還是很差,所以我們現(xiàn)在攻克分布式計算這個問題,就是要把這個軟總線的時延再壓低,甚至壓到微秒級,就像我們內(nèi)部的總線計算一樣。

  但是這里面一定會涉及到我整個wifi、藍(lán)牙甚至所有協(xié)議完全的修改,全部修改掉。

  所以這塊我覺得是方向,因為畢竟一個物理設(shè)備它的工藝總歸是有極限的,華為這個手機(jī),你看這個鏡頭很特別,它就是一個潛望鏡頭,這個前放鏡頭就是因為,我如果做到十倍的無損光線變焦,一百倍的數(shù)字變焦,我這個模組就特別厚,我如果這么豎著放手機(jī)沒法放,我只能把它倒下來,倒下來怎么辦,我就加一個45度的玻璃,就像跟潛望鏡一樣。

  酷玩:小米手機(jī)就有一塊巨大的凸出來了。

  王博:對,我舉這個例子的意思就是,一個物理空間總歸有限,你能往里塞的東西總歸是個極限。但是我相信它也在進(jìn)步,但是這個進(jìn)步的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上消費(fèi)者需求的速度,咱們實際上用這種方式一下就把這個問題打開了。

  第三個特點(diǎn),又是咱們生態(tài)里面跟消費(fèi)者最直接相關(guān)的,應(yīng)用怎么辦,你看咱們今天的IOT,我們最典型的就是,我不知道你體驗過現(xiàn)在傳統(tǒng)的車機(jī)沒有,你看這個車機(jī)本身很好的屏幕,很大的尺寸,但是上面應(yīng)用非常少,它的背后實際上就是現(xiàn)在IOT的一個非常挑戰(zhàn)的問題,就是每個IOT的設(shè)備我上面要有服務(wù)和應(yīng)用的話都得需要現(xiàn)有的應(yīng)用去改,去適配。

  所以咱們鴻蒙當(dāng)時設(shè)計的第三個目標(biāo),我們能不能最大限度讓開發(fā)者開發(fā)的代碼跟下面的硬件無關(guān),你只要考慮你業(yè)務(wù)邏輯,就像咱們今天單設(shè)備上的,異構(gòu)多核系統(tǒng)一樣,我們現(xiàn)在寫一個打車的APP,我根本不用寫代碼這個人去考慮我的系統(tǒng)跑在CPU上還是GPU上,還是DSP上他不需要考慮,這個都用底層調(diào)度,異構(gòu)多核調(diào)度把它調(diào)度完了。

  這個單機(jī)操作系統(tǒng)干了什么事呢,第一件事情就是對上,它要去感知這個應(yīng)用的模式,你這個應(yīng)用本身你到底需要多大的算力,我需不需要數(shù)據(jù)的搬移,我需要多長時間把這個處理完,我要不要存到哪里去,對帶寬、組件的要求;

  實際上我們同樣的邏輯,我能不能讓應(yīng)用本身,我也能夠做到,我根本不在意我是跑在手機(jī)上還是PC上還是平板上,如果這個一旦實現(xiàn)了,這個是非常棒的一件事,那就徹底解決了我們今天IOT完全割裂的問題,也解決了開發(fā)者非常頭疼的高成本的問題。

  咱們打個簡單的比方,我們最常用的手機(jī)和PAD兩個設(shè)備之間,華為去年做得非常棒的一件事情,我們做了橫豎屏轉(zhuǎn)換,我們總架構(gòu)上徹底剝開,我們最終把它分裝成一個UIKIT,第三方的應(yīng)用你只要調(diào)動UIKIT,你的應(yīng)用就在PAD上橫過來,自動就變成橫屏了,這件做得非常棒。

  這件事情在手機(jī)和PAD之間,在安卓系統(tǒng)里面多少年都解決不了,原來你把PAD橫過來就是兩個大黑邊非常非常不好,現(xiàn)在咱們把這個問題非常好的解決了。

  我的意思就是在現(xiàn)有的體制下面,別說跨那么多設(shè)備,我就從手機(jī)到PAD這兩個很像的設(shè)備都要非常麻煩,所以我覺得我們鴻蒙當(dāng)時花了很大的時間精力,包括現(xiàn)在仍然在做的,我們一定想辦法讓應(yīng)用跟硬件,跟某個單體硬件無關(guān),越無關(guān)越好,那我們怎么辦,那我們把三件事分開,應(yīng)用的UI界面分開,剝離開,在架構(gòu)上解開,業(yè)務(wù)處理邏輯解開,下面運(yùn)行的數(shù)據(jù)解開。

  我們就是用這樣的理念,鴻蒙的開發(fā)框架就是按照這個理念來的,所有的程序運(yùn)行,運(yùn)行時的數(shù)據(jù),我不要跟邏輯混合在一起,邏輯不要跟界面混合在一起,這三個我們一旦解開,我們界面就好辦了,比如說我一個視頻的應(yīng)用,在手表上、在車機(jī)上、在大屏上、在PAD上、PC上、手機(jī)上,你看的就是界面的東西,但是業(yè)務(wù)邏輯是一樣的。

  酷玩:我作為開發(fā)者我是只需要開發(fā)一個界面,還是我需要……?

  王博:我們會給你幾十種模板,你可以在模板上稍微修改,我們有開發(fā)經(jīng)理貢獻(xiàn)一個模板上來,你放在上面就完了,這就是咱們未來的思考,我們希望我們用這種方式,一方面給開發(fā)者提供便利,也更希望更多的開發(fā)者貢獻(xiàn)這樣的kit來,我們正在想有沒有這種模式。

  比如說你開發(fā)這個kit被別人調(diào)用一千次,你就會收到一百塊錢,打個比方,就像今天的翻譯一樣,我們把翻譯做成一個能力,我可以集成到各種各樣的系統(tǒng)里面,我每調(diào)一萬次就多少錢,這就是訊飛他們現(xiàn)在的模式。

  所以總結(jié)來講,咱們鴻蒙就是這三件事。

  第一個就是我們用一套的物理代碼,根據(jù)硬件的profile系統(tǒng)自動識別哪些模塊裝上來,不需要人干預(yù)的,咱們今天華為的,我們從手表、大屏到全系列手機(jī),我們產(chǎn)線根本不需要配人,你只要到這個工位上我把這個硬件上去,系統(tǒng)自動加載;

  第二件事情就是互助的,設(shè)備互助,在系統(tǒng)看的不是單個設(shè)備,看的都是一個模組,我就驅(qū)動模組就可以了;

  第三件事情就是我們用分布式的框架,讓開發(fā)者基于分布式的框架來寫程序,他只要寫他的業(yè)務(wù)邏輯就夠了,所有的這些跨設(shè)備之間的調(diào)度、運(yùn)行都是由鴻蒙系統(tǒng)來完成的,唯一需要開發(fā)者選的就是,我做這個應(yīng)用,在手表上把手表這個框打個勾,在車機(jī)上打個勾,車機(jī)尺寸比如12:9、19:9你勾上就行了,勾的背后實際上是調(diào)了這個UIKIT,就是把它打包成一個應(yīng)用就可以了。

  核心問題三:鴻蒙的應(yīng)用場景是什么?

  酷玩:從消費(fèi)者的角度來說他只要下載一個應(yīng)用,不需要到車上再下載一個車的。

  王博:對,不需要了。

  酷玩:有很多小的應(yīng)用,連一個什么烤箱之類的,我什么都不用下了是吧,我只要用NFC靠一下就行了。

  其實它的核心的交互方式有三種,一種就是用NFC靠一下,一種就是下滑,看到你附近連接的設(shè)備,第三種就是你下載一個APP,所有的設(shè)備一起裝上。

  這個會改變所有開發(fā)者的Mindset ,我以前開發(fā)我會衡量,比如這個杯子也是智能的,我要不要開發(fā)一個,感覺用的也不是很多,就算了,別開發(fā)了,現(xiàn)在就是一次性,全部都給你包起來了。

  王博:沒錯,前兩天蘋果發(fā)布了新品,有一個airtag,我特別高興的就是蘋果走的路跟現(xiàn)在鴻蒙走的路幾乎一模一樣,你把技術(shù)打開,幾乎和我們走的路一模一樣,第二個又覺得比較著急的就是我們這套鴻蒙的系統(tǒng),特別需要國內(nèi)的各個廠家快點(diǎn)理解它的價值,大家快點(diǎn)上,因為生態(tài)這個東西一旦覆蓋了以后,就會非常麻煩,。

  酷玩:蘋果的優(yōu)勢是有本來的移動端,生態(tài)很完整,它本來的劣勢是可能跟它想要萬物互聯(lián)的那一套,可能兼容的程度是不是夠。

  王博:你說的太對了。

  酷玩:從剛剛那個事情來看他是有決心的。

  王博:你說的非常對,所以蘋果有它的優(yōu)勢,但是有它的巨大包袱,在現(xiàn)有的生態(tài)要轉(zhuǎn)過來,它的包袱是非常大的,但是蘋果這件事情它的決心,它這么做就更告訴大家我是義無反顧的,你不跟就拉倒了。

  我覺得一個公司或者做一件事情非常重要的,就是你對生態(tài)的決心,就是你給大家表現(xiàn)出來的決心,我不論有多大的困難,我義無反顧的做,你看他做的,M1上筆記本電腦,實際上對蘋果來講這是一個非常重大的決定,實際上已經(jīng)干過了一次了。

  十年前從架構(gòu)切到X86不是他干的嗎,他電腦就這樣做的,他當(dāng)時用了編譯器1.0版本,就把所有的生態(tài)全移到X86上,他去年就是從X86上又全搬到ARM上去,它把編譯系統(tǒng)升級到2.0,他給大家兩個選擇,要么你重新編譯,要么我提供一個指令集轉(zhuǎn)換。包括它編譯出來的版本,既支持X86又支持ARM。

  那就意味著蘋果是下了非常大的決心,他為這樣做呢,他徹底把多設(shè)備融合在一起,所有蘋果設(shè)備都是ARM架構(gòu)的芯片,操作系統(tǒng)全統(tǒng)一,生態(tài)統(tǒng)一,跟我們的思路是一模一樣的。

  酷玩:是因為X86在移動端不好用是嗎?

  王博:移動端,英特爾這邊搞了幾十年沒搞成,但是他下這么大決心把筆記本換掉,他就要徹底的把他的芯片,包括耳機(jī)全是ARM架構(gòu)的,操作系統(tǒng)全部是IOS,mac os的,iPad os跟這個幾乎90%都一樣的,它把應(yīng)用市場挪回來,這個全景是非常清晰的,就是我的應(yīng)用跟設(shè)備無關(guān),我的系統(tǒng)是跨所有多設(shè)備,將來他的操作系統(tǒng)實際上就是一個。

  其實從這個角度來講,跟鴻蒙思路一模一樣,從這個角度來講我們是跟高興的,因為咱們這幫土包子不是照樣未來想的思路不是很像的嗎。他不至于學(xué)我們,蘋果做這件事情至少準(zhǔn)備了多少年。我覺得他沒有做到的一個,就是咱們這種硬件的互助,他目前沒有,所以我覺得真的是絕好的機(jī)會,就看國內(nèi)的速度了,怎么樣,我們速度上能不能很快。

  我們當(dāng)時做這種應(yīng)用的時候我們就想,這個應(yīng)用能不能跟消費(fèi)者走,不跟設(shè)備走,應(yīng)用不要鎖死在設(shè)備上,能不能跟著人走呢,打個比方,我們拿視頻電話為例,當(dāng)我走到客廳的時候,視頻電話就在電視上出來,我就人只顧著走就行了,我到臥室里面就是我床頭的音箱,我可能拿著手機(jī)出門這個電話就在手機(jī)上,我們希望將來最理想的目標(biāo),不需要人做任何設(shè)置,你走哪,拿著哪個設(shè)備都可以,你隨便哪個設(shè)備都能夠這個服務(wù)繼續(xù)完成。

  所以我覺得這種方式,注定了今天APP這種架構(gòu)是不行的,因為轉(zhuǎn)不了嘛,所以這是咱們鴻蒙分布式應(yīng)用框架最關(guān)鍵的地方。我們現(xiàn)在正在準(zhǔn)備,我們跟國內(nèi)第三方在開發(fā)鴻蒙這種架構(gòu)的應(yīng)用。

  酷玩:剛才打電話的場景,還有玩王者榮耀的場景,因為王者榮耀你用手機(jī)玩體驗是不好的,你的手指會擋住你的屏幕,比較好的一個體驗就是用手機(jī)當(dāng)手柄用電視機(jī)玩,這個也是可以實現(xiàn)的。

  王博:可以的。實驗室里面能看到,不知道現(xiàn)在有沒有演示,做的游戲基本上操控的那種感覺很好了。所以我覺得鴻蒙,我從自己的角度來講我特別著急,就希望咱們國內(nèi)這些廠家能快一點(diǎn),意識到這是個巨大的機(jī)會,對中國產(chǎn)業(yè)非常重要,因為我們用的越多,你剛才問到的問題就是,我的軟總線能達(dá)到硬總線的水平嗎,這個問題特別好。

  我相信你只要有大量的應(yīng)用在,不斷的推動它,你就能解決,你想想我們二十年前誰相信用無繩電話打電話的質(zhì)量會好于有線電話,真的想不到,今天這個效果多好啊,我們都無法想象。

  酷玩:十年前我都無法想象用手機(jī)有那么多即時對戰(zhàn)的游戲,十年前手機(jī)游戲都是你在那邊操作布個陣,等對方有空的時候來打你,無法即時對戰(zhàn)的,現(xiàn)在都可以做到。

  王博:這件事情對中國整個軟件產(chǎn)業(yè),不僅僅是咱們在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面,中國整個軟件產(chǎn)業(yè)里面非常缺的就是全站最底層的軟件人才,比如咱們國家的數(shù)控機(jī)床,咱們沈陽原來是機(jī)床之鄉(xiāng),東北老工業(yè)基地,但是沈陽的機(jī)床到今天已經(jīng)衰落到了都無法去想象的地步。

  現(xiàn)在所有的機(jī)床都是那種高級數(shù)控機(jī)床,中國的高級數(shù)控機(jī)床只能拿非常低端的市場,很便宜,因為精度上不去,它的核心就在于數(shù)控機(jī)床那個系統(tǒng)和芯片都不是我們的,所以輸入的時候一進(jìn)去了出來0,你想改成0.1都改不了,你無法改,所以這是咱們國內(nèi)這種例子太多了,我們各行各業(yè)全是這個問題。

  所以我的意思是,如果沒有一個行業(yè)率先突破干這件事情,我們最要命的還不是技術(shù)沒有,最要命的是沒人才,沒環(huán)境,你想想我們?nèi)绻A為不是受美國制裁,我們無路可走,我們怎么可能去一家公司干那么多事,把我們累死了。

  我們又要做操作系統(tǒng)技術(shù)本身,又要做編譯器,又要做編程框架,編程語言我們也在搞,IDE也在弄,因為你要讓生態(tài)構(gòu)建起來,你不給生態(tài)的開發(fā)者提供一個強(qiáng)大的工具平臺他怎么用啊,所以IDE這個東西我們投了五百多人在做,把大家累的,沒日沒夜在搞,這些東西價值就在于,你只要這個領(lǐng)域里面我們這樣做了,這個產(chǎn)業(yè)這樣做了,我們就會慢慢積累出來很多編譯器的人才。

  酷玩:就會有工作機(jī)會,大學(xué)里就會有人在教,有人在學(xué)我們自己這套。其實我發(fā)現(xiàn)離開了華為之后,其實我們這個時代,人工智能時代,其實跟之前差別不大,中國的產(chǎn)業(yè)。

  王博:咱們中國人工智能比較恰當(dāng)?shù)恼f法應(yīng)該叫人工智能的工程應(yīng)用,你看咱們這么大規(guī)模的應(yīng)用,我就覺得很不理解,比如說我們突然出來一個什么boot模型也是谷歌搞出來的,tensorflow的框架也是人家搞出來的,我們一會學(xué)弱監(jiān)督,一會什么遷移學(xué)習(xí),所有的東西都出來了,我就問過好多人這個問題,為什么所有新的想法、算法,都是谷歌出來的,都是美國的,咱們用這么多,我們怎么就想不出來呢?

  核心原因就是我們沒有這方面的人才,我們最多是把人家的框架用好了,但是這個框架是怎么做出來,為什么做出來不知道。

  酷玩:導(dǎo)致沒人才,沒人才導(dǎo)致沒產(chǎn)業(yè)。

  王博:我覺得人才是最要命的,沒有環(huán)境,這種人才成長不起來。

  那天我跟清華大學(xué)陳瑜老師,他是搞超級計算的,他說了一個很無奈的事情,他招學(xué)生招不到,他招研究生根本招不到,然后就說清華大學(xué)不敢把AI的研究生跟其他計算機(jī)體系的研究生放在一個宿舍樓,你知道為什么?

  你要放在一個宿舍樓非AI的學(xué)生都吵著要轉(zhuǎn)專業(yè),因為AI的學(xué)生好找工作,工資高,咱們互聯(lián)網(wǎng)公司可能AI的學(xué)生博士畢業(yè),八十萬,一百萬,他可能就招了五六個,但是他怕把幾千個博士生都影響到了。

  我是搞編譯器的,難帶哪,發(fā)論文賊費(fèi)勁,發(fā)不出來,然后找工作沒人要,讀的又非常苦,誰會讀的,沒有人讀,因為沒有產(chǎn)業(yè)需要啊。所以我覺得這才是最要命的。

  酷玩:華為在這樣的環(huán)境里面怎么從0到1實現(xiàn)的呢,早期你們也沒有這方面人才的。

  王博:這點(diǎn)就是任總老人家厲害的地方,他是非常高瞻遠(yuǎn)矚的,我們是打心眼里敬佩他,我們2009年開始著手真正準(zhǔn)備替代美國所有的東西,2009年。

  那會我們在研發(fā),那會公司就要求你必須有多少的研發(fā)投入,必須干哪件事情,那時候我在管核心網(wǎng)產(chǎn)品線,營收是我的目標(biāo),我們投這些東西干嘛呢,但是你看我們現(xiàn)在回過頭來看,華為如果不那樣做,其實可能2019年第一次制裁我們就結(jié)束了,它就跟中興一樣,一宣布馬上就停擺了,一切都停了;

  2019年制裁對我們來講,華為也就稍微緊張了兩個月左右,然后就把所有東西全都梳理完了,你都想象不到我們梳理到了多詳細(xì)的程度,比如說咱們手機(jī)屏幕粘的膠水,我得看這個膠水供應(yīng)商是誰,這個供應(yīng)商用的膠水原材料是誰,原材料如果還有原材料一直追到最底層,所有的全部,一點(diǎn)不漏的要完整的備份。

  我覺得全世界沒有任何一家公司像華為做得這么詳細(xì)完整,非常非常快。然后我們很快就開始1.0、2.0,1.0是什么意思,全去掉,2.0就是不單把它去掉,要把美日歐韓全去掉,做最壞最壞的打算,中國大陸必須要有一家。所以我覺得能做這么大投入的公司,沒有,真的沒有。我覺得這是任總老人家高瞻遠(yuǎn)矚,看的非常遠(yuǎn)。

  第二個就是因為他的這種牽引,咱們?nèi)A為的研發(fā)體制我覺得可能在,我不知道是全球比較特別還是中國比較特別,2012看的非常遠(yuǎn),五到十年以后,像我們產(chǎn)品線有自己的研究部,看三到五年,還有研發(fā),一到三年,這三段實際上各有側(cè)重,一到三年就交付,三五年是看技術(shù),快速孵化,落到產(chǎn)品,五到十年看未來的機(jī)會點(diǎn),老板講黑天鵝,不能讓黑天鵝飛出我們的咖啡杯,你看咱們?nèi)A為每個研究所都有幾只黑天鵝,實際上就是在這樣的牽引下,咱們整個公司環(huán)境和氛圍就是這樣的。

  所以咱們在技術(shù)未來的布局面很寬,非常寬,然后又有非常深入的持續(xù)投,所以技術(shù)要想跑出華為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的范圍,實際上概率是很低的,是非常低的。所以我們現(xiàn)在做的沒意見事情肯定是做了很多的儲備,拿鴻蒙操作系統(tǒng)來講,我們把操作系統(tǒng)全棧都能夠折騰開,涉及到的人太多了。

  酷玩:有多少人在做鴻蒙系統(tǒng)?

  王博:我們沒有特別獨(dú)立的鴻蒙的一個團(tuán)隊,我們就是跟EMUI的團(tuán)隊是一個團(tuán)隊,我估計如果算的話兩千人左右,還有很多合作伙伴,那就沒法算了,因為很多技術(shù)不是專門為了鴻蒙做的。所以它是一個水到渠成的事情,如果說沒有這么多積累,我估計我們干一件事都干不了,更別說編譯器了,編譯器2009年中央軟件院,2009年招聘團(tuán)隊開始做編譯器,一直到今天12年的時間,那可費(fèi)勁了。

  這次如果說中國的企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、政府再不下決心,再過一百年都沒有機(jī)會的。我們的工具沒有,我們的EDA沒有,很優(yōu)秀頂級的芯片設(shè)計師沒有工具怎么干活,活都沒法干。中國現(xiàn)在是絕佳機(jī)會,中國要市場有大規(guī)模的市場,要人才有人才,要錢有錢,我覺得真的是這個機(jī)會對中國來講是絕佳的機(jī)會,這個機(jī)會一旦錯過再搞沒戲了。

  核心問題四:鴻蒙如何推廣? 

  王博:我們有幾個辦法,第一個辦法就是,肯定是華為先走第一步,你不能讓別人先走第一步,我們先走第一步,我們先走第一步,第一個華為現(xiàn)在生產(chǎn)所有的設(shè)備,我們今年就全部是鴻蒙系統(tǒng),然后鴻蒙發(fā)布了以后,我們存量手機(jī)要升級鴻蒙系統(tǒng)。

  酷玩:榮耀可以升級鴻蒙嗎?

  王博:就是賣出去之前的,原來在華為集團(tuán)內(nèi)部的,都屬于華為的責(zé)任,那些都是。我們第二個手段,就是讓第三方設(shè)備來用我們的系統(tǒng)。

  酷玩:第三方設(shè)備主要指的是那些IOT設(shè)備,或者說第三方的手機(jī)、電視。

  王博:我認(rèn)為我們應(yīng)該向誰學(xué)習(xí)呢,應(yīng)該向美國學(xué)習(xí)他的系統(tǒng)性和全局性。所以我覺得咱們鴻蒙生態(tài)的構(gòu)建,我們在這方面學(xué)習(xí)到了很多,我們有類似這樣的做法,所以我們具體的落地,一個是華為自己先搞,然后讓第三方用,第三方為什么現(xiàn)在只有家電呢,是因為我們第一批的開源,我多個手段來把這件事情快點(diǎn)推成,第二個手段就是我們讓第三方設(shè)備裝,第三方設(shè)備越來越多,它都能跟鴻蒙所有的設(shè)備融為一體,我只要硬件這個底座在,我上面所有的應(yīng)用總歸有它運(yùn)行的地方。

  所以今年我們目標(biāo)是第三方非華為的設(shè)備,至少一億臺裝機(jī)量,明年三億臺,后年八億臺,如果這個目標(biāo)實現(xiàn),對應(yīng)用來講驅(qū)動力就足夠了,因為應(yīng)用已經(jīng)有足夠的設(shè)備可以運(yùn)行了。

  我們第三個做法就是開源,開放原子開源基金會,我們?nèi)ツ?月份捐了第一批,是只到L1這一層,就是128K內(nèi)存,128兆內(nèi)存的這些設(shè)備可以,我們L2一直到L5今年也會捐贈給開源基金會,那就意味著大家可以,理論上來講你下載一個代碼就可以做手機(jī)了,沒有任何問題,我們希望通過這幾步讓更多的設(shè)備做起來,你只有設(shè)備做了應(yīng)用才有動力。

  我們已經(jīng)好多設(shè)備了,你上京東,打開京東搜鴻蒙兩個字,你看這些設(shè)備,這些都是,這是美的高端的飲水機(jī),COLMO的飲水機(jī),鴻蒙系統(tǒng)的。

  酷玩:它的烤箱裝了鴻蒙,我看您發(fā)布會上也說了烤箱這個案例,烤箱裝了鴻蒙之后能控制火候。到二十分鐘的時候自己調(diào)成兩百度。

  王博:就根據(jù)你里面的菜品,你加熱的曲線自動調(diào)溫度,人就不用去干預(yù)了。

  酷玩:其實我們生活中白色家電、黑色家電,其實有挺多還是可以微操的,以前因為人操作不過來,所以沒有把微操這個環(huán)節(jié)用上,本來烤箱能烤出很美妙的加熱曲線。

  王博:但是人來操作就很麻煩。這不是我們設(shè)想的終極目標(biāo),這還是第一步,我們真正設(shè)想的終極目標(biāo),就是這些家用電器。

  首先是記錄你這個人的生活過程的傳感器,飲水機(jī)我能收集到你能夠喝多少水,你是什么時間喝,早上喝的多,還是什么時候喝的多。這些東西一旦完整以后或者逐步完整的過程中,我們就把最健康標(biāo)準(zhǔn)飲水的標(biāo)準(zhǔn)來不斷的推給你,我知道你的習(xí)慣你,我就不斷引導(dǎo)你往好習(xí)慣的養(yǎng)成。

  這是咱們最終真正要達(dá)到的智能社會的目的,智能社會首先所有這些設(shè)備的使命是記錄了你的飲食習(xí)慣、運(yùn)動習(xí)慣、作息習(xí)慣、駕駛習(xí)慣、工作習(xí)慣。

  酷玩:真正的萬物互聯(lián),真正的智能化。

  其實我這兩天在思考這個問題,還想到一些,我其實有需求,我睡的很晚,我經(jīng)常三四點(diǎn)睡,但是我不希望這樣,我希望能早點(diǎn)睡,但是我自己又控制不了,我設(shè)計一個十一點(diǎn)半我肯定是不會睡的,有時候我一定要第二天早起我就吃藥,但是這個不好。其實如果能夠把家里的設(shè)備都調(diào)用起來是可以去影響的,燈光的冷暖度,窗簾的開合所有這些,每天往前調(diào)半個小時,十五分鐘。

  王博:我們想達(dá)到什么目標(biāo),我們就拿睡眠為例,飲食這塊我覺得,我們現(xiàn)在正在做的,我們希望你在廚房設(shè)備越來越多的鴻蒙化以后,我一定會把家庭的飲食結(jié)構(gòu)都記錄下來,這個月你的飲食結(jié)構(gòu),按照標(biāo)準(zhǔn)的膳食結(jié)構(gòu)來講,你菜吃少了,蛋白質(zhì)吃少了,你的碳水化合物太多了,咱們不是有食物卡嗎。

  比如到睡眠這個狀態(tài),現(xiàn)在我們在跟幾個廠家合作,我們發(fā)布的時候大家就知道是哪些廠家,人一旦進(jìn)入到深睡,你身體特征是有反映的,你呼吸特征變了,心跳也會變,你的肌肉狀態(tài)也會變,這些特征在醫(yī)學(xué)上是很精細(xì)的,但是這些特征我們就用床上的傳感器記錄下來,我一旦識別到你深睡了以后,這個時候我就記錄你是在哪個產(chǎn)品上引起的深睡,比如這個床墊哪個曲率,哪種硬度。因為人深睡的時候人體一定是最放松的,比如我們做惡夢很多時候從科學(xué)角度來講,你要么姿勢很別扭,很難受的時候你會做惡夢。

  所以我說的意思就是,我們智能家居絕不僅僅用它去關(guān)燈開燈沒意義的,真正的價值我要圍繞人的各種各樣的設(shè)備,把你的各種記錄記錄下來,然后我能準(zhǔn)確告訴你,這個人他是在什么樣的床墊狀態(tài)下,深向的枕頭多高,溫度濕度什么樣,噪聲、光亮什么樣的情況下最容易深睡,這個時候我記錄下來了,以后每次都不斷的建議,我先你十一點(diǎn)以后要睡的時候,你深睡的比例很低,我就不斷建議你你應(yīng)該在十一點(diǎn)半之前睡,就像咱們老嫌父母嘮叨一樣。

  父母嘮叨就是這個作用,我媽是醫(yī)生,我們家都是醫(yī)生,我跟我們家人在一起的時候,吃飯他就會約束你不能再吃了,這個米飯就這么多,不能再搞了,熱量太高了不能再吃了,你雖然會煩,但是他會讓你養(yǎng)成習(xí)慣的,我的生活習(xí)慣和飲食習(xí)慣,就是這樣被我媽媽他們不斷的給養(yǎng)成的。

  所以我覺得這對一個人是很有好處的,我的習(xí)慣就是每天十點(diǎn)鐘進(jìn)書房看書,看到十一點(diǎn),每天都是這樣,然后洗漱睡覺,十一點(diǎn)十五左右一定會上床睡覺的,這個對我來講還是,雖然你在當(dāng)下的時候很煩,媽你別嘮叨了,但是會養(yǎng)成你的習(xí)慣。

  我們希望將來家里的設(shè)備,你的辦公設(shè)備,出行設(shè)備慢慢讓你養(yǎng)成好習(xí)慣,比如你開車,有的人喜歡急剎急停急轉(zhuǎn),這些東西都會記錄下來記錄下來就會根據(jù)比如說你這個傳感器記錄的是你生理的狀態(tài),如果你生理狀態(tài)今天不是特別好,那在路況很擁擠的情況下,我就會特別提醒你的駕駛狀態(tài)你要小心了,不斷的提醒你,就跟你太太坐在你旁邊一樣,你小心一點(diǎn)別擦了那,是不是一樣的,我們希望將來達(dá)到這樣的目標(biāo)。

  我們兜了這么一大圈回來,我覺得這是鴻蒙它最有價值的地方,因為鴻蒙的這種連接,不是那種淺連接,靠消費(fèi)者不斷的去配,一會就斷了,不是的,一旦你是鴻蒙生態(tài),就跟今天我們這個是一樣的,咱們一臺設(shè)備里面不同模組,咱們這個設(shè)備本身就是多設(shè)備融合在一起的,我想打開這個就跟開燈一樣的。我放在手機(jī)里了,為什么不能是有線的方式呢,我們希望鴻蒙因為有了非常好的連接能力,我描述的這個場景就非常容易實現(xiàn)。

  我們這次在深圳家居展,我建議你們明年去看一下,我第一次參加家居展,去了之后顛覆了我對家居的印象。

  我原來不去家居有什么可看的,不是展各種各樣的柜子、床不就完了,但是這次你進(jìn)到那個展館里面,居然有20個展館是全世界最大的家居展,非常大,就在新機(jī)場會展中心,你進(jìn)到里面你發(fā)現(xiàn)家具已經(jīng)跟我們原來傳統(tǒng)想象的,幾乎你看不見了,你看不見原來擺個實木柜子那種東西,幾乎沒有了,你猜都是什么樣的東西,幾乎全是智能家居。

  有一家公司專門展示各種各樣的沙發(fā)的模組,他是金屬的支架,這個金屬支架有傳感器探測到你的身高,自動把后面靠背升起來,所以這家公司專門做這個,各種各樣的沙發(fā),什么芝華士都買他那個模組,人家下一步要做什么,真是好神奇,下一步要做的就是你一坐在沙發(fā)上就給你體檢了,這個沙發(fā)你手放在這就測你的心律、心跳,所以他這些數(shù)據(jù)你就無感的都會記錄在你的案例下面,這件事情會讓人的壽命提升不知道多少年。

  比如人很多的疾病是因為你不知道,所以我們體檢,體檢實際上沒有太大的作用,因為你想想我365天,我就抽中間一個薄片來看這個人的身體狀態(tài),不見得是你真是的身體狀態(tài),但是這些設(shè)備如果一旦豐富和完整以后,我實時會知道你的身體狀態(tài),你想這個會有多大的價值,這個價值是無窮的。

  體檢它的問題在于只是切了一個片,就是一個片段,那個片段不見得是我的真實狀態(tài),但是如果說我的日常里面就這么延續(xù)的記錄下來不得了的,不得了的地方。

  浙江嘉興有一家公司,那家公司是2022年冬奧會的合作伙伴,咱們冬奧會奧運(yùn)村所有的床已經(jīng)換成他的床了,那家公司叫什么名字我記不起來了。人家在干什么呢,他在床架上放了很多傳感器,他在嘉興做了一千位老人的實驗,五百個老人用這個床,五百個老人用別的床,他就把老人的,比如這個老人躺在床上你的心跳怎么樣,你呼吸暫停,然后發(fā)現(xiàn)你心跳特別慢,呼吸也很淺,所有這些東西都跟他的慢性病對應(yīng)起來,這樣對慢性病的管理完完全全是系統(tǒng)可以自動搞定的。

  而且他把這些數(shù)據(jù)上傳到國家衛(wèi)健委大數(shù)據(jù)庫里面,這家公司我認(rèn)為將來不可限量。

  像咱們?nèi)绻堰@個稍微一擴(kuò)展,醫(yī)院ICU的病床,老年人的病床,包括咱們中年人也是一樣的,我們自己睡眠了以后,你的身體狀態(tài)才是接近你真是的身體狀態(tài),因為沒有心理的因素了,你放松了,你是什么樣就是什么樣的,你的呼吸脈搏,甚至把汗液成分都測量出來,這個多有意義,我認(rèn)為非常有價值。

  疫情之前,兩年前了,咱們有個華人的老師在(阿爾博特大學(xué))當(dāng)老師,我跟璩靜講過這個例子吧,叫陳杰,這個人是芬蘭大學(xué)學(xué)微電子的,后來他去了埃德蒙鎮(zhèn)的,在(阿爾博特大學(xué))讀一個醫(yī)學(xué)博士,微電子博士加醫(yī)學(xué)博士,他現(xiàn)在就作做生物的檢測芯片。

  他第一款過加拿大FDA認(rèn)證的芯片,就是放在馬桶里的,這個芯片可以日常記錄你的身體狀態(tài),它對直腸癌的預(yù)警可以做到幾乎百分之百準(zhǔn)確,如果身體一旦發(fā)生癌變,你消化道菌群會發(fā)生改變的,他就測這個,一旦發(fā)生不正常,可能還沒到病變的時候,這個時候人工一干預(yù)可能就沒問題了。我覺得這種東西,牙刷為什么不行呢,完全可以啊,早上刷牙就檢測出來了,刷牙以后這個數(shù)據(jù)就在我的手機(jī)里,你說多好啊。

  酷玩:我覺得改變了APP的定義,以前APP就是手機(jī)上的那些設(shè)備,就是一些遙遠(yuǎn)的那些服務(wù)的,電商這樣一個連接的工具,現(xiàn)在可以把身邊所有的設(shè)備連接起來了,真的是萬物互聯(lián)了。手機(jī)上比如說牙的APP,對接到口腔醫(yī)院,預(yù)約一下,這個功能,現(xiàn)在變成了我想讓我的牙齒健康。

  王博:稍微往未來再想一想,這件事情會不會改變今天我們很多方式呢,很多人很煩廣告,原因是因為,很多時候受到干擾才討厭它,如果它對我有幫助,廣告不是魔鬼,它不準(zhǔn)就麻煩了,我就打一個簡單的比喻,如果說我們每天都收掉一條化肥的廣告,我們會覺得非常討厭,但是如果是對農(nóng)場的人來講很有用,如果我們剛才描述那些產(chǎn)品存在,服務(wù)和人之間匹配會非常準(zhǔn),會非常非常準(zhǔn)。用我們專業(yè)化的服務(wù)。

  酷玩:檢測出我每天刷牙只刷15秒,就意味著我應(yīng)該每周都去洗一下牙。

  王博:你說的太對了,蘋果手表能識別出你在洗手,他就在倒計時三十秒,你要洗完三十秒,新冠的時候有用,你要洗多長時間,他至少提醒你。

  酷玩:可能有些人就是洗不到三十秒,洗不到三十秒有沒有什么更加簡便的替代方案。

  王博:又回到鴻蒙的原始點(diǎn),初心就是,我就用無線的方式,讓這個手機(jī)長了各種各樣的感官,延伸到你各個方面,它可以記錄口腔的狀態(tài),你照個鏡子皮膚它就知道了,我們跟美的的熱水器,大家就說熱水器放鴻蒙有什么用?我們跟美的一起商量,熱水器我們放了鴻蒙系統(tǒng),我先記錄你這個人你洗澡的習(xí)慣,比如你洗澡喜歡的水溫比如40度,我跟我太太就不一樣,她喜歡熱一點(diǎn)。

  我覺得它首先要去記錄這個人你在春夏秋冬不同的季節(jié),你大概會用多少升的水來洗澡,你的溫度是多少,這些東西一旦記錄下來以后,以后熱水器開關(guān)設(shè)定你根本不需要管它,你想想這個對能源節(jié)省也是個好事,我們家里面電熱水器,有的時候開了你就忘了,一直在那燒著,但是實際上我們用的時候就用了五分之一,那就浪費(fèi)了。

  我們當(dāng)時說我能不能洗澡的時候手表一碰這個熱水器出來這個溫度就是我喜歡的溫度。這是我們真正終極的目標(biāo),我們希望裝了鴻蒙系統(tǒng)的設(shè)備都是記錄人方方面面習(xí)慣的傳感器,我先記錄,我先知道你喜歡什么,你要什么。

  然后這個時候,當(dāng)我知道了你的習(xí)慣以后,由我這個系統(tǒng)找最有價值的專業(yè)的建議給你,比如說喝水,你應(yīng)該早上喝,我的飲水機(jī)會記錄你家里喝水的狀態(tài),我發(fā)現(xiàn)你們早上幾乎不喝水,從健康角度來講,早上必須要一杯溫水,那我就會不斷告訴你,早上應(yīng)該喝溫水,我媽媽要是跟我們在一起的話,我早上起來第一件事情,洗漱完了趕緊喝一杯溫水再吃飯,每天都是這樣,就養(yǎng)成這個習(xí)慣了。

  酷玩:給機(jī)器人創(chuàng)造了很多應(yīng)用場景。

  王博:我覺得這才是真正鴻蒙想要做的,因為這些東西要想實現(xiàn),設(shè)備之間必須打通,這種設(shè)備之間的連接和各種方式不能很復(fù)雜,要不然一會我要重新配置一下對普通老百姓沒法用。

  所以我們鴻蒙系統(tǒng)如果這兩個設(shè)備之間做完了嚴(yán)格的配對驗證以后,注冊在我們ID下面,下次當(dāng)我靠近的時候自動就連上,人不需要做任何干預(yù)。所以這個時候就相當(dāng)于設(shè)備越來越多,它會把你的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都記錄下來,你看我們正在做的一個演示,我們跑步嘛,跑步的時候有很多人跑步的姿勢不對,會對膝蓋、髖關(guān)節(jié)損傷很大,但是普通人不知道。

  咱們現(xiàn)在做的姿態(tài)傳感器,就像鈕扣一樣,扣在鞋上,同時你戴著一個手表,記錄你的呼吸心跳,比如你跑步的時候再戴個耳機(jī)手機(jī)一放就可以了,四個設(shè)備就組成了超級終端,實時監(jiān)控你著地的力度多大,然后你多少次腳跟著地,還是還腳掌著地,全能測出來,如果腳跟著地的話你對膝蓋的沖擊可能是前腳掌的可能十倍都不止。

  所以你看真正跑的人都是腳尖著地,你要腳跟著地?fù)p傷非常大的,這些東西都記錄下來以后,你的耳機(jī)就不斷告訴你,你的呼吸再加深一點(diǎn),你的步伐再大一點(diǎn),你腳力太重了,再輕一點(diǎn),如果有這樣的東西對每個人多有意義啊,否則我們就瞎跑去都跑壞了。

  于向平原來是咱們美國代表處的代表,于總就把兩個髖關(guān)節(jié)都跑壞了,都換了,他在美國那會每天跑,每天十幾公里天天跑,把腿都跑廢了。

  酷玩:咕咚跑步在做這個,鞋里裝了以后沒人連,連接不夠簡單,不夠順滑,就導(dǎo)致開發(fā)者也不想去好好開發(fā)了。

  王博:就拿運(yùn)動這個為例,如果這個人跑姿是對的,但是你呼吸不太對,這個時候我就可以把專門教運(yùn)動呼吸的教練課程推給你,你需要這個,我就推給你,練習(xí)兩周呼吸就上來了。

  這個東西是特別有意義的,因為專業(yè)教練的資源很有限,我們不知道到哪去找他,他也不知道受眾是誰,就相當(dāng)于我用設(shè)備把所有運(yùn)動的人,習(xí)慣特征都理解的越來越清楚,他找這個服務(wù)不就很準(zhǔn)了嗎。所以華為做這塊的東西。

  酷玩:現(xiàn)在各個供應(yīng)商跟你們配合怎么樣,覺得這個大勢已經(jīng)形成了沒有?因為中國做智能硬件電視、手機(jī)。

  王博:我覺得硬件本身基本的勢都有了,特別超出期望的就是我們在家電領(lǐng)域這個里面,居然快到中國所有的家電,現(xiàn)在就剩國內(nèi)一家還沒有最后定,像海爾做自己的智家做了快十年,海爾內(nèi)部經(jīng)歷過激烈的爭論,最后還是選擇要上鴻蒙,我覺得從這個角度來講,還是鴻蒙的價值吸引到他們,我覺得硬件這個領(lǐng)域沒問題的。

  比如像美的,它最后結(jié)果也很好,它做的那幾款鴻蒙設(shè)備,電烤箱,銷量增長了三倍,300%。聯(lián)網(wǎng)率,它原來號稱智能設(shè)備,智能設(shè)備不聯(lián)網(wǎng)怎么智能,聯(lián)網(wǎng)是最基本的動作,它原來設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率只有9%,一百臺只有9臺能連上,咱們現(xiàn)在鴻蒙系統(tǒng)多少?50%。

  酷玩:你覺得早期殺手級的應(yīng)用是什么,早期大家都會用的,一定要用的是什么,最早期蘋果第一代的時候就是能打電話的ipod,他可以把這兩個東西放在一起。

  王博:我覺得你這個問題問的特別好,今天我們?nèi)绻f把這兩個殺手級的應(yīng)用(狹義)到單個應(yīng)用我覺得沒有,他一定是場景化的,有一兩個特別長的點(diǎn),他雖然可能不是每天必用,但是用的時候他就會留下非常深的印象,所以我們就定了五個領(lǐng)域;

  這五個領(lǐng)域,智能家居、智慧出行、影音娛樂、社交、運(yùn)動健康,因為鴻蒙在單設(shè)備上沒有特別明顯的特點(diǎn),鴻蒙就是設(shè)備越多越厲害,所以我們圍繞這五個場景,就把這個案例給大家先展示出來,要不然我們講鴻蒙的概念大家也不太理解,到底是個什么。

  所以我們希望用這種方式把鴻蒙想給大家傳遞的方式,通過這五個場景發(fā)布給大家,比如我們在智慧家庭這個場景怎么樣,出行場景怎么樣,運(yùn)動健康場景怎么樣,所以用這種方式來給大家講,不斷的傳遞鴻蒙不是單個設(shè)備的操作系統(tǒng),它就把硬件連在一起,生態(tài)唯一,這是我們要干的事情。

  酷玩:我想說,在我看來似乎手機(jī)跟第二屏,特別是電視屏的聯(lián)動,挺吸引人的,挺顯著的,體驗的提升非常顯著,因為非常便于操作。我覺得手機(jī)能連電視玩王者榮耀這個功能。

  王博:你說的很對,我們選擇這些場景的核心原因也是,大家不要把1完全等量于手機(jī),因為在家里面也許這個1說不定就是我的中控屏或者大屏,在車上等于就是我車機(jī)是1。

  比如說在運(yùn)動健康跑步的時候,可能跑步機(jī)是1,不是手機(jī),所以我們希望用這種方式,因為大家特別容易理解成是手機(jī)的操作系統(tǒng),我們所有的東西都圍繞手機(jī)來,那就把鴻蒙的特征給理解偏了,鴻蒙還是多設(shè)備,跟著人走,將來我所有的服務(wù)只要人走到哪這個服務(wù)就能接續(xù),不是我要走了,從手機(jī)到PAD倒騰半天。

  所以我們這段時間花的所有的時間和精力,90%,就在跟咱們國內(nèi)的應(yīng)用廠家在溝通,讓他們所有的應(yīng)用,當(dāng)然你先理解價值在哪,再去做。他們有理解特別快的就做得非常快,我們今年不會做完整的APP替換,因為沒有價值嘛。

  (采訪結(jié)束)

  后記

  它,無所不在,你看不見它;

  它存在于萬物之中,激發(fā)力量;

  它能左右萬物的軌跡;

  它,是引力,匯聚萬物。

  這是鴻蒙OS 2.0發(fā)布會的預(yù)告片,給我印象最深的一段旁白。

  事實上,從很久之前開始,“如何定義鴻蒙OS”就變成了讓所有人困惑不已的難題之一:

  如果僅僅把思維停留在“已知”的維度上,如果僅僅是用慣性思維去展開衡量判斷,那么這道題注定不會有答案——不夸張地說,哪怕是對只接觸過命令行的老派PC用戶解釋圖形界面都要更容易,至少ASC II碼字符繪圖早已深入人心——但是,放在鴻蒙這邊,我們又該如何類比呢?

  很顯然,哪怕是對于鴻蒙的創(chuàng)造者華為來說,建立在理性思維上的“解釋”,注定會變得漫長而復(fù)雜——之所以這篇專訪實錄的篇幅會如此夸張,原因就在于此。

  相比之下,在今天下午翹首以待發(fā)布會正式開幕的時候,我逐漸意識到,眼前不斷滾動播放的鴻蒙2.0華為官方預(yù)告片,或許呈現(xiàn)的正是另一種優(yōu)秀的答案:

  它,無所不在,你看不見它;

  它往返于表達(dá)與聆聽間,傳遞信息;

  它能承載萬物的語言;

  它是聲音,溝通萬物。

  ——萬物皆鴻蒙。

  沒錯,或許,這才是此時此刻,關(guān)于“鴻蒙的定義”,最易懂的答案。

  鴻蒙是什么?

  鴻蒙不僅僅是一套OS,鴻蒙更像是一條紐帶,把原本相互獨(dú)立的智能設(shè)備連接在一起,彼此之間實現(xiàn)信息共享,為我們架構(gòu)出一整套足以徹底改變現(xiàn)代生活的信息網(wǎng)絡(luò)——每一場甜蜜的睡夢,每一口滿足我們味蕾的食物,每一條引起我們關(guān)注的新聞,每一項不為我們自己所知的細(xì)小習(xí)慣,都是傳達(dá)給這張信息網(wǎng)絡(luò)的回饋;

  隨著信息的不斷完善,我們會發(fā)現(xiàn)身邊的智能設(shè)備越來越符合自己的使用習(xí)慣,就在不知不覺間,我們的生活,已經(jīng)變成了我們最期待的形狀。

  “到底是什么讓今天的家庭如此非凡,如此有魅力?”

  這是1956年,波普藝術(shù)家理查德·漢密爾頓給自己代表作冠上的命名;如今,隨著鴻蒙的亮相,這個詰問,逐漸有了一個明朗的答案。

  不難想象,2.0的鴻蒙,僅僅是鴻蒙OS,以及鴻蒙整套架構(gòu)的發(fā)展節(jié)點(diǎn)之一;手機(jī)無疑是鴻蒙的必經(jīng)之路,但絕對不會是終點(diǎn),事實上,推動整個移動終端以及穿戴設(shè)備新進(jìn)化的節(jié)拍,已經(jīng)隨著鴻蒙前進(jìn)的步伐開始逐漸鼓動起來——

  當(dāng)物理尺寸不再成為束縛3C設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計的枷鎖,我們何必還要繼續(xù)在“不得超過250克”的智能手機(jī)條條框框里兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?真正屬于下一世代的“手機(jī)”,又何必是“手”機(jī)?

  技術(shù)大革命已經(jīng)近在眼前,親眼見證歷史的感覺真不錯,不是嗎?

(聲明:本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表新浪網(wǎng)立場。)

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