杉杉股份董事長(zhǎng)鄭永剛?cè)ナ?從創(chuàng)立“服裝第一股”到多產(chǎn)業(yè)布局 花甲之年又重新掌舵

杉杉股份董事長(zhǎng)鄭永剛?cè)ナ?從創(chuàng)立“服裝第一股”到多產(chǎn)業(yè)布局 花甲之年又重新掌舵
2023年02月11日 21:29 市場(chǎng)資訊

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  來(lái)源:財(cái)聯(lián)社

  2023年2月11日傍晚時(shí)分,杉杉控股有限公司官微登出了鄭永剛的訃告。據(jù)悉,這位被稱為企業(yè)界“常青樹”的浙商因突發(fā)心臟疾病救治無(wú)效,于2023年2月10日在日本去世,享年65歲。

  鄭永剛為杉杉品牌創(chuàng)始人,生前擔(dān)任杉杉控股有限公司董事局主席。他同時(shí)也是寧波杰出企業(yè)家代表,兼任上海市寧波商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上海新滬商聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)、甬商總會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)。鄭永剛曾這樣評(píng)價(jià)自己:“我有東北人的豪爽,也有軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。同時(shí),我又有南方人、寧波人的經(jīng)商意識(shí)和精明。”

  這甬商的“弄潮兒”,是中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的親歷者和創(chuàng)造者。從服裝起家,到轉(zhuǎn)型鋰電材料,再到近兩年來(lái)布局偏光片,鄭永剛主動(dòng)求變、提前布局。“我基本不做具體工作,主要研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”,鄭永剛認(rèn)為,他在杉杉扮演著戰(zhàn)略定位的角色。

  1月12日,鄭永剛在杉杉企業(yè)2023年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上作了《致敬杉杉英雄,鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為受人尊敬的全球化高科技企業(yè)》的主題報(bào)告,成為他最后一次公開講話。

  談到戰(zhàn)略,一生要強(qiáng)的鄭永剛在會(huì)上表示,“企業(yè)家一定要思路清晰,眉毛胡子一把抓,企業(yè)發(fā)展有限。虧損企業(yè)的根源都是戰(zhàn)略不清晰。實(shí)體經(jīng)濟(jì),只要產(chǎn)品技術(shù)成熟,它的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是規(guī)模。企業(yè)的研發(fā)、人才、管理競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率。我們的目標(biāo)是要有市場(chǎng)定價(jià)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的參與制定權(quán)?!?/p>

  “甬商弄潮兒”

  杉杉股份(600884.SH)是浙江著名的民營(yíng)企業(yè),目前市值超過(guò)400億元。但在34年前,它卻是一家負(fù)債近800萬(wàn)元瀕臨倒閉的小廠。救活了這家小廠,并帶領(lǐng)其發(fā)展為現(xiàn)在“杉杉系”產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的人,便是鄭永剛。

  1989年,31歲的鄭永剛出任寧波甬港服裝廠的廠長(zhǎng)。彼時(shí),這家企業(yè)瀕臨破產(chǎn)、資不抵債、行業(yè)倒數(shù)第一、連續(xù)三年更換三任廠長(zhǎng)。然而,鄭永剛的商業(yè)帝國(guó)卻從這里開啟。

  根據(jù)鄭永剛的說(shuō)法,自己是“誤打誤撞”進(jìn)入服裝行業(yè)。“我去服裝廠的時(shí)候,它已是個(gè)爛攤子。我勇敢地去跟領(lǐng)導(dǎo)談要接下來(lái)。我的膽子很大,我太太就擔(dān)心說(shuō),你行嗎?我知道我行。我的成功很大程度上得益于自信,我從來(lái)沒有認(rèn)為同一件事別人能做到我不能做,除非是科研,這需要專業(yè)技術(shù)人才。其它事我都是從不服輸?shù)摹!?/p>

  接手服裝廠的鄭永剛創(chuàng)立了“杉杉”品牌,提出了中國(guó)服裝名牌戰(zhàn)略和連鎖加盟模式。憑借“杉杉牌西服,不要太瀟灑”這樣一句廣告,杉杉西服風(fēng)靡市場(chǎng)。1996年,杉杉股份掛牌A股上市,成為中國(guó)服裝行業(yè)第一家上市公司。兩年后,杉杉品牌的市占率超過(guò)37%,成為當(dāng)時(shí)中國(guó)服裝第一品牌。

  鄭永剛也因此被稱為“服裝行業(yè)的巴頓將軍”。據(jù)了解,他18歲高中畢業(yè)參軍,在軍隊(duì)待了三年。鄭永剛認(rèn)為,自己能有今天的成就,一靠創(chuàng)新、二靠用人。他稱他對(duì)服裝不是內(nèi)行,但對(duì)當(dāng)一家服裝企業(yè)的老總則是內(nèi)行。

  “說(shuō)到底,做服裝,我干的就是一件事——將原來(lái)的生產(chǎn)型工廠改變成經(jīng)營(yíng)型的企業(yè),用經(jīng)營(yíng)理念去做?!彼约嚎偨Y(jié)說(shuō)?!巴粋€(gè)市場(chǎng),別人做生產(chǎn),我做經(jīng)營(yíng);別人做代工制造,我創(chuàng)建品牌?!?/p>

  與此同時(shí),鄭永剛預(yù)判,中國(guó)服裝業(yè)必定迎來(lái)紅海,杉杉西服想一直獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,長(zhǎng)期成為國(guó)人的“國(guó)服”的可能性不大。

  1999年,鄭永剛將杉杉股份總部遷往上海。當(dāng)年5月,杉杉股份與鞍山熱能研究院簽署合作協(xié)議,共同投資成立上海杉杉科技有限公司。

  據(jù)鄭永剛透露,在1999年前后,自己其實(shí)已經(jīng)思考了兩年的轉(zhuǎn)型,偶然接觸到了鋰離子負(fù)極材料的生產(chǎn)技術(shù),“我進(jìn)入鋰電池材料行業(yè)時(shí),10個(gè)人里有11個(gè)說(shuō)我瘋了。我不是科學(xué)家,不懂技術(shù),但我能嗅到這將來(lái)是一個(gè)很好的東西?!?/p>

  事實(shí)證明,鄭永剛的判斷和布局是正確的。作為國(guó)內(nèi)首批進(jìn)入鋰離子電池材料市場(chǎng)的企業(yè),從負(fù)極材料起步,并先后進(jìn)入鋰離子電池正極材料和電解液領(lǐng)域,杉杉股份在鋰離子電池材料領(lǐng)域做到了世界領(lǐng)先。

  “任何產(chǎn)業(yè)都有周期性規(guī)律,服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走完它的周期。鋰電池行業(yè)從孵化到現(xiàn)在,經(jīng)歷了20年的爬坡,現(xiàn)在才到舒服的時(shí)候。”鄭永剛說(shuō),“但這樣一個(gè)高峰期可能也只有8到10年,接下來(lái)依然是下坡路。行業(yè)好的時(shí)候,我已經(jīng)在準(zhǔn)備下一個(gè)周期了,舊的產(chǎn)業(yè)衰退,新的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)起來(lái)了。”

  “希望被稱為金融家”

  實(shí)業(yè)家身份之外,鄭永剛最大、也是最后的夢(mèng)想,是“成為一個(gè)金融家”。

  創(chuàng)業(yè)34年,鄭永剛一手締造的“杉杉系”,已經(jīng)成為一家橫跨服裝、新能源、金融、科技等10大產(chǎn)業(yè),營(yíng)收逾200億元、利潤(rùn)超30億元的大型商業(yè)集團(tuán),在404家企業(yè)股份占比超過(guò)10%,控股參股杉杉股份、吉翔股份603399.SH)、華創(chuàng)陽(yáng)安(600155.SH)、申通快遞(002468.SZ)等多家上市公司。

  對(duì)外投資租賃和商務(wù)服務(wù)、批發(fā)和零售、金融、地產(chǎn)等行業(yè)共計(jì)70家企業(yè),在404家企業(yè)股份占比超過(guò)10%。

  鄭永剛的“下半生”,選擇了在資本市場(chǎng)縱橫捭闔。2015年,他公開表示,“我希望我是從服裝進(jìn)來(lái),從金融出去,我希望成為一個(gè)金融家?!?/p>

  也是在這一年,鄭永剛公開總結(jié)稱“在資本市場(chǎng),杉杉的服裝概念已經(jīng)很淡了。”基于這種認(rèn)知,鄭永剛帶領(lǐng)杉杉系進(jìn)行了多起資本運(yùn)作,艾迪西(現(xiàn)申通快遞)、中科英華(現(xiàn)諾德股份)、吉翔股份(等“杉杉系”企業(yè),都是其為“金融家”人設(shè)所做的注腳。

  在發(fā)展的前20年中,服裝業(yè)務(wù)一直是杉杉的驕傲所在。對(duì)于服裝實(shí)業(yè)的凋零,鄭永剛并無(wú)太多遺憾,他對(duì)此的理解是“轉(zhuǎn)型成功”。在鄭永剛看來(lái),服裝主業(yè)的最大作用是幫助杉杉完成了原始積累,早早上市,并取得雄厚資本。

  鄭永剛的跨界資本運(yùn)作水平,確實(shí)經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)。在杉杉系企業(yè)的成長(zhǎng)、運(yùn)作史中,鄭永剛已經(jīng)驗(yàn)證了尋求重組套現(xiàn)的可行性。

  鄭永剛在資本市場(chǎng)的第一個(gè)動(dòng)作,是在2002年收購(gòu)A股上市公司長(zhǎng)春熱縮(后改名為中科英華),就此進(jìn)入了鋰電池的另一個(gè)領(lǐng)域——銅箔市場(chǎng)。

  鄭永剛最引入注目的資本運(yùn)作案例,恐怕要屬2014年收購(gòu)艾迪西。在耗資12.9億元成為艾迪西實(shí)控人后,他僅用了一年多時(shí)間,就引入新股東申通快遞,推動(dòng)艾迪西重組賣殼上市,股價(jià)一度迎來(lái)13個(gè)漲停。

  此后,資本市場(chǎng)上便有了“杉杉系”的說(shuō)法,江泉實(shí)業(yè)、希努爾、商贏環(huán)球、新華傳媒、新華龍等眾多上市公司均浮現(xiàn)杉杉系的身影。

  值得一提的是,2007年鄭永剛宣布辭去杉杉股份董事長(zhǎng)職務(wù),將更多精力放在杉杉集團(tuán)和杉杉控股身上。十三年后的2020年12月28日,鄭永剛再次“回歸”,重新執(zhí)掌杉杉股份。彼時(shí)市場(chǎng)猜測(cè),鄭永剛的復(fù)出,主因或?yàn)樯忌脊煞輰?duì)LG偏光片的收購(gòu)。

  鄭永剛在回歸杉杉股份后,依然沒有停止在資本市場(chǎng)的活躍。2021年,杉杉股份開始剝離旗下的正極業(yè)務(wù),而接盤方正是關(guān)聯(lián)方吉翔股份。

  財(cái)報(bào)顯示,2022年前三季度杉杉股份營(yíng)收約158.41億元,同期凈利為22.09億元,同比減少20.37%,主要系去年同期公司完成對(duì)湖南杉杉能源科技有限公司(現(xiàn)已更名為“巴斯夫杉杉電池材料有限公司”)部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓,獲得投資收益約14億元。

  天眼查資料顯示,目前鄭永剛?cè)詾樯忌脊煞莸亩麻L(zhǎng)和實(shí)際控制人,其持有杉杉控股有限公司40.1%股權(quán)。

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責(zé)任編輯:馮體煒

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