孫宏斌與賈躍亭 誰的賬“算得精”

　　[樂視網(wǎng)以不足1億元的成本收購了樂視電子商務(wù)的核心資產(chǎn)——網(wǎng)站和無形資產(chǎn)，但對(duì)樂視電子商務(wù)近20億的債務(wù)，概不接手]

　　濟(jì)美

　　一年前，中國好老鄉(xiāng)帶著百億馳援賈躍亭，融創(chuàng)入股樂視網(wǎng)，雙方喜笑顏開在北京召開了發(fā)布會(huì)。一年后，融創(chuàng)已“反客為主”，樂視網(wǎng)開始跟賈躍亭秋后算賬。

　　1月19日，樂視網(wǎng)宣稱，賈躍亭控制的關(guān)聯(lián)方對(duì)公司的欠款達(dá)到75億元，催賈躍亭還款。1月22日，樂視控股反駁，關(guān)聯(lián)方欠款只有60億，且依靠樂視金融、樂視商城以資抵債，已經(jīng)償還了30億元。但當(dāng)日晚間，樂視網(wǎng)再度曬出了“欠款賬單”，75億元說法不變。

　　從表面上看，雙方針尖對(duì)麥芒，對(duì)關(guān)聯(lián)欠款數(shù)目存在15億的分歧，引發(fā)互掐關(guān)注。

　　除60億與75億說法差異外，甘薇宣布以包括這兩筆在內(nèi)的交易以資抵債，幫助賈躍亭償還了30多億的債務(wù)。但1月22日樂視網(wǎng)發(fā)布的澄清公告，駁斥了這一說法。公告稱，賈躍亭債務(wù)小組與上市公司實(shí)質(zhì)達(dá)成的債務(wù)解決金額只有9290萬元。

　　當(dāng)外界都在觀望之時(shí)，鮮有人關(guān)注，融創(chuàng)主導(dǎo)的樂視網(wǎng)在甩鍋的同時(shí)，已經(jīng)以低成本薅到了想要的羊毛。一方面，孫宏斌主導(dǎo)之下，在樂視系債務(wù)纏身，非上市體系嚴(yán)重資不抵債的狀況下，仍然匆匆“算計(jì)”著所剩不多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，甩鍋巨額負(fù)債；另一方面，甘薇也接連替賈躍亭憤然發(fā)聲，樹立了“一直在還債”的姿態(tài)。

　　而一旦非上市公司體系步入破產(chǎn)清算的軌道，無可獲償?shù)姆巧鲜泄倔w系債權(quán)人將幡然發(fā)現(xiàn)，孫宏斌的“切割”策略，本質(zhì)是讓樂視體系優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)通過上市公司“金蟬脫殼”，而將巨額非上市體系債務(wù)留給“虱子多了不愁”的賈躍亭，終局破產(chǎn)清算，債權(quán)人落得個(gè)“白茫茫一片大地”真干凈。這一出的“假重組真逃債”雙簧戲，堪稱資本市場(chǎng)聯(lián)手的經(jīng)典。

　　以樂視商城的交易為例。樂視網(wǎng)以不足1億元的成本收購了樂視電子商務(wù)的核心資產(chǎn)——網(wǎng)站和無形資產(chǎn)，但對(duì)樂視電子商務(wù)近20億的債務(wù)（據(jù)公告，截至2017年6月30日，樂視電子商務(wù)總資產(chǎn)9.48億，凈資產(chǎn)-9.7億元，以此測(cè)算，樂視電子商務(wù)總負(fù)債達(dá)到19.18億元），概不接手。

　　類似的，甘薇口中賴以以資抵債的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——樂視金融，在樂視網(wǎng)的口徑中，是零對(duì)價(jià)交易，矛盾的是，樂視網(wǎng)又稱，有關(guān)交易價(jià)格仍在持續(xù)溝通協(xié)商。一切未塵埃落定之際，樂視網(wǎng)卻已經(jīng)將樂視投資，在工商備案層面轉(zhuǎn)移到了子公司樂視致新之下。如此一來，融創(chuàng)得以獲得樂視金融的基金銷售、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等多個(gè)銷售牌照等金融資產(chǎn)，而負(fù)債誰來承擔(dān)，卻沒有提及。

　　在2017年入主樂視網(wǎng)之初，孫宏斌曾表示：“好多事我比賈躍亭看得明白，至少知道錢從哪里來的，又從哪里去的。”

　　如今，到底是孫宏斌入主之初就已遠(yuǎn)瞻到今天的戰(zhàn)局，還是當(dāng)眾哽咽落淚后痛定思痛，于是決定“先下手為強(qiáng)”，不得而知。

　　將是一地雞毛！

責(zé)任編輯：張恒星 SF142