每經記者 夏 冰 每經編輯 宋思艱
蘇寧云商（002024，SZ）14日晚公告稱，公司計劃將“蘇寧易購”這一蘇寧智慧零售的渠道品牌名稱升級為公司名稱。變更后公司全稱為“蘇寧易購集團股份有限公司”，證券簡稱變為“蘇寧易購”，代碼不變。《每日經濟新聞》記者注意到，這已是2013年以來蘇寧第二次變更企業名稱。
對于蘇寧二度更名，業內人士受訪時認為，零售業線上線下融合發展趨勢已十分明朗，蘇寧更名說明其也在積極轉型，為零售業下半場競爭做準備。
擬更名突出智慧零售主業
記者注意到，目前，蘇寧公司名稱變更事項已經在公司第六屆董事會第十二次會議審議通過，尚需提交1月31日舉行的2018年第二次臨時股東大會審議通過后，方可實施。
記者梳理蘇寧云商“前世今生”時發現，2009年，蘇寧電器網上商城全新改版升級為蘇寧易購，進入試運營階段；2010年2月1日“蘇寧易購”正式對外發布上線；2015年開始，蘇寧線下門店統一更名為“蘇寧易購”，完成線上線下品牌統一。
蘇寧云商2017年三季報顯示，蘇寧易購線上平臺實體商品交易總規模為807.25億元，同比增長55.64%。此時的“蘇寧易購”這一品牌名稱，已承載了蘇寧線上線下多渠道、多業態統一的全場景互聯網零售形態，體現了智慧零售的內涵。
而在轉型過程中的蘇寧，經歷了“+互聯網”和“互聯網+”兩個階段。
“簡單說，就是先互聯網化，成為‘云商’；再把互聯網上整合的資源帶到線下來，變成各種業態。最終實現了線上線下的O2O融合運營。”張近東曾如此解釋蘇寧的發展路徑。
那么，此次蘇寧云商為什么要更名呢？對此，蘇寧方面對《每日經濟新聞》表示，如今的“蘇寧易購”充分體現了智慧零售的內涵。而再次升級公司名稱為“蘇寧易購集團股份有限公司”，意味著蘇寧已完成上述兩階段轉型，實現線上線下O2O融合運營，即將開啟智慧零售的“易購”時代。
為零售業下半場競爭做準備
事實上，這不是蘇寧第一次更名。早在2013年，蘇寧考慮推進線上線下融合，打造“店商+電商+零售服務商”的“云商”模式，曾將公司名稱從“蘇寧電器”變更為“蘇寧云商”。此系公司第一次更名。
對新名稱“蘇寧易購”，蘇寧認為，這體現了智慧零售的內涵，即滿足消費者隨時、隨地、個性化、場景化購物需求。在業內人士看來，更名說明蘇寧正積極轉型，為零售業下半場競爭做準備。
在2017年12月舉行的蘇寧智慧零售大開發戰略發布會上，蘇寧發布了“一大、兩小、多?！钡?0個業態的產品族群，計劃未來三年新開互聯網門店15000家，2020年門店數量實現20000家左右的規模。
礪石咨詢、礪石商業評論創始人劉學對《每日經濟新聞》記者表示，“兩次更名，事實上是蘇寧轉型從探索到清晰、從亂到治的一個過程。”自此，蘇寧易購在公司名稱、證券名稱、線上商城，線下渠道上保持了品牌一致，有利于提升蘇寧易購品牌在消費者心目中的認知；同時，也代表著蘇寧轉型初步成功，線上與線下結合的智慧零售趨于成熟。
巨頭打響零售大戰
當前，互聯網零售被認為已進入下半場，“三方逐鹿”格局初顯。阿里和京東這類互聯網巨頭，正在對線下零售虎視眈眈，大搞“新零售”、“無界零售”等零售模式。最近幾天，騰訊以42億元人民幣投資永輝5%股權，且將對永輝超市控股子公司永輝云創進行增資，后者是永輝生鮮品牌“超級物種”的運營主體。12月18日，騰訊連同京東一起，8.63億美元戰略投資唯品會。而此前，阿里巴巴入股高鑫零售，出資約224億港元持股36%。
在中國電子商務研究中心主任曹磊看來，從近期蘇寧、阿里、京東、騰訊布局線下的動作，預示著互聯網零售已經進入下半場，各家都在與不同的線下業態結盟、合作。在這場線下實體商業的數字化改造中，蘇寧既有線下實體運營經驗和資源，也有線上零售的技術和數據，線下成為蘇寧競爭優勢。在這互聯網零售下半場的比拼中，競賽的核心在于，對線下實體商業實施數字化改造的過程中，誰能更快、更好地完成任務。
責任編輯：陳悠然 SF104
熱門推薦
收起
24小時滾動播報最新的財經資訊和視頻，更多粉絲福利掃描二維碼關注（sinafinance）
