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日前，在由中國證券報和中國國新控股有限責任公司聯合主辦，國新咨詢有限責任公司、上海西虹橋商務開發有限公司承辦的“2024金牛企業可持續發展論壇暨第二屆國新杯·ESG金牛獎頒獎典禮”上，當升科技榮獲第二屆國新杯·ESG金牛獎央企五十強、第二屆國新杯·ESG金牛獎百強兩項大獎。

當升科技是一家從事鋰電正極材料和智能裝備生產的央企控股公司，產品廣泛應用于車用動力電池、儲能電池、消費類鋰電池領域，客戶遍布中國、日本、韓國、歐美等地，其中包括眾多鋰電巨頭及車企。公司在全球設有五大生產基地，分別位于北京通州、江蘇常州、江蘇南通、四川攀枝花以及芬蘭科特卡。2023年公司全年營收為151.27億元人民幣，其中約70%的營收來自海外市場。

當升科技總經理關志波表示：“我們在新能源行業深耕了近三十年，堅持研發更安全、更高效、更綠色的新能源材料，為社會創造更多價值。”

● 本報記者鄭萃穎

構建ESG管理體系

在可持續發展理念日益凸顯的背景下，當升科技將環境、社會與治理（ESG）的核心理念深度融入公司業務運營與戰略決策之中。基于對ESG理念的踐行與探索，當升科技于2024年首次發布了中英文雙語版的ESG報告。

“這幾年公司的海外業務營收占比達到70%左右，海外客戶對公司ESG表現非常看重，同時作為央企控股公司，我們也披露ESG報告。”關志波表示，對當升科技來說，搭建ESG管理體系是公司可持續發展的關鍵舉措。

當升科技建立了由公司董事會、ESG領導小組、ESG專項小組三層架構組成的ESG管理體系。董事會作為公司可持續發展最高決策及負責機構；ESG領導小組由公司總經理擔任組長，負責公司ESG工作的組織執行與推動落實；ESG專項小組包括環境專項小組、產品專項小組、員工專項小組、公司治理專項小組，負責ESG工作的落地。

圍繞公司的戰略目標和價值觀，當升科技形成了ESG愿景、方針和治理體系，對標聯合國可持續發展目標（SDGs），聚焦與公司運營密切相關的ESG主要領域，將可持續發展行動從董事會貫穿到執行部門的各個層面。

2023年10月，當升科技發布了ESG管理辦法，將ESG可持續發展理念貫穿于管理全過程，確保ESG管理與現有管理體系的一致性、規范性、系統性和透明性。

綠色出海

關志波表示：“企業出海過程中，要按照當地人的思維去做事，要入鄉隨俗。”他認為，ESG治理在企業可持續發展、合規經營等方面，都提出了新的標準，可以幫助企業實現治理能力提升，管理方式更為國際化，適應出海挑戰。

“在海外建設工廠，要注重工廠項目符合ESG相關規范。”關志波說。以當升科技在芬蘭投資建設的新材料產業基地為例，該項目秉承“綠色環保、節能高效、智能智慧”的設計理念，滿足了芬蘭政府和海外合作伙伴對項目社會環境可持續發展的要求，在不到6個月的時間內完成了環評審批流程。

在低碳方面，當升科技建立了雙碳管理辦公室，嚴格按照歐盟標準來建設產品碳足跡數據庫。當升科技持續建設光伏發電項目，目前公司建成總容量超8.7MW的分布式光伏發電設施，2023年度實現自發自用電量超146萬kWh。2023年，當升科技公司與蜀道新材料共同投資建設攀枝花磷酸（錳）鐵鋰產業基地首期項目。該項目選址在四川攀枝花，可以充分利用當地豐富的水電及太陽能資源，進一步推動公司向清潔生產轉型。

據介紹，公司持續推動關鍵原料和能源回收利用，如通過產業協作，構建材料回收的鋰電產業鏈，并與華友鈷業、格林美等供應商達成戰略合作，對鈷、鎳、鋰等材料進行回收與再利用。

在綠色采購方面，公司建立了綠色供應商評價機制，將碳排放總量、碳足跡強度等關鍵碳管理指標納入供應商評價體系中，盡量減少采購運輸成本及縮短交貨時間，采購具有回收成分的物料，對工廠所需的生產輔料優先采取就近采購策略，推動綠色供應鏈建設。

推動ESG信息動態管理

近年來，財政部、生態環境部、中國人民銀行、國資委及國內各大證券交易所等陸續出臺了一些政策措施和披露指引，推動ESG信息披露的規范和發展。

關志波認為，企業的ESG治理必須和實際業務相結合，而非“為了做而做”。“無論從企業履行環境責任的角度，還是從客戶對鋰電池產品碳足跡的要求來說，ESG都是當升科技需要做的事。”

當升科技正加速推進企業內部ESG信息收集與管理系統的構建，實現ESG數據的精準追蹤與高效管理，為公司的可持續發展之路提供強有力的數據支撐與決策依據。

“我們相信公司ESG治理水平提升后，會吸引更多國內外投資者。”關志波表示。目前國內評級機構萬得、中證指數給當升科技的ESG評級為A，國證指數給當升科技的ESG評級為AA。

未來當升科技將從三個方面推動ESG治理水平提升。一是將ESG議題管理與日常工作進一步結合，以確保ESG與工作流程的深度融合；二是建立信息化的數據收集系統，及時整合環境信息、碳足跡信息、能源使用信息，形成有效治理；三是常態化開展員工ESG理念培訓，讓公司所有員工認識、認同、參與到公司ESG治理中。“把ESG做好了，公司自身的高質量發展目標就可以實現。”關志波說。

（文章來源：中國證券報）

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