零部件短缺、發(fā)動機(jī)降產(chǎn)、飛機(jī)交付延遲全球航空制造供應(yīng)鏈困局何解?

零部件短缺、發(fā)動機(jī)降產(chǎn)、飛機(jī)交付延遲全球航空制造供應(yīng)鏈困局何解?
2024年12月25日 02:58 證券時(shí)報(bào)

  作為現(xiàn)代工業(yè)皇冠,繁雜的航空制造業(yè)正被困在供應(yīng)鏈危機(jī)中苦苦掙扎。不少航司在運(yùn)力和網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張的預(yù)期中,苦等新飛機(jī)的交付。市場預(yù)判,這個過程需要14年。有航司直言:“耐心逼近極限。”

  哪怕是某個零部件問題,都會影響到發(fā)動機(jī)和飛機(jī)交付,進(jìn)而對整個航空產(chǎn)業(yè)帶來外溢影響。多方嘗試破局,但普遍認(rèn)為“難度超出預(yù)期”。市場共識是,航空產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈困局短期難以化解,是持續(xù)懸在萬億美元航空產(chǎn)業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)摩克里斯之劍。

  全球航空供應(yīng)鏈滌蕩,重構(gòu)著產(chǎn)業(yè)鏈條利益格局,中國航司以及產(chǎn)業(yè)鏈條迎來新機(jī)會。部分A股公司融入國際體系的步伐悄然提速。多位受訪者認(rèn)為,長遠(yuǎn)來看,中國航空制造企業(yè)將成為全球航空市場重要參與者。

  在復(fù)蘇中希冀、在忍耐中焦灼、在激蕩中重構(gòu),成為2024年航空關(guān)鍵詞。即將到來的新一年,會否迎來拐點(diǎn)與曙光?

  掙扎的供應(yīng)鏈

  “我們(航空公司)一直在等待,但耐心逐漸耗盡,目前的狀況不可接受!” 一向果毅平和的國際航協(xié)理事長威利·沃爾什,表現(xiàn)出罕見的憤慨之情。一眾飛機(jī)制造商和發(fā)動機(jī)制造商交付持續(xù)拖延,下游航司的耐心逐漸逼近極限。

  從全球來看,包含阿聯(lián)酋在內(nèi)的一些航司,因交付延遲已經(jīng)推遲相關(guān)機(jī)型的投入運(yùn)營時(shí)間。國內(nèi)多家航司也在遭遇供應(yīng)鏈緊張和交付周期擾動。在今年的第三季度業(yè)績會上,南方航空透露,受行業(yè)供應(yīng)鏈影響,飛機(jī)交付面臨不確定性,根據(jù)訂單及自身機(jī)隊(duì)規(guī)劃情況,預(yù)計(jì)“十四五”及“十五五”前期,機(jī)隊(duì)規(guī)模增速在2.5%—3.5%之間。南航與飛機(jī)制造商積極磋商,尋求多種解決方案來減少交付延遲。

  飛機(jī)交付拖延的原因,在于全球航空業(yè)供應(yīng)鏈困局持續(xù)演繹。

  波音和空客兩家主流制造商,在疫情后航空業(yè)重回增長軌道時(shí),都曾制定雄心勃勃的產(chǎn)能提升計(jì)劃,也贏得了大量新訂單,但卻面臨落地難題。

  數(shù)據(jù)顯示,空客去年獲得訂單超2000架,最終交付735架。公司2024年設(shè)定交付800架的目標(biāo),年中下調(diào)至770架。從前11個月里一共交付643架飛機(jī)來看,完成全年交付目標(biāo)壓力不小。而波音因?yàn)槭艿搅T工等事件沖擊,商用飛機(jī)生產(chǎn)線直接階段性停擺。

  發(fā)動機(jī)制造商窘境類似。日前,全球最大的發(fā)動機(jī)制造商GE航天航空發(fā)布第三季度財(cái)報(bào),前9個月發(fā)動機(jī)交付1392臺,低于2023年同期。公司接受采訪時(shí)表示:“今年(發(fā)動機(jī)交付)更難滿足客戶需求。”

  這些都導(dǎo)致航司增量運(yùn)力承壓。今年全年,全球飛機(jī)交付量預(yù)計(jì)1254架,比年初的預(yù)測大幅減少30%。而在2018年,這個數(shù)字還是1813架。

  新機(jī)交付延遲周期,恰逢與航空產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的新周期疊加。2021年以來,民航客機(jī)訂單量觸底回升,需求持續(xù)爆發(fā)。國際航協(xié)最新預(yù)測顯示,2025年航空業(yè)總收入將首次突破萬億美元大關(guān),幾乎占全球經(jīng)濟(jì)的1%,成為一個名副其實(shí)的戰(zhàn)略性行業(yè)。

  產(chǎn)業(yè)需求在擴(kuò)容,供給側(cè)卻受到掣肘,這種反差令不少航司難受。“這相當(dāng)于風(fēng)口已至,但你就是被硬拉著,飛不起來。”某國有航司內(nèi)部人士對記者這樣形容。

  “全球航司對新飛機(jī)準(zhǔn)時(shí)交付的焦慮,已經(jīng)貫穿2024年全年。”該人士介紹,這幾年是不少航空公司修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表的階段,但制造商供應(yīng)鏈問題難以解決,會限制航空公司分享行業(yè)紅利。

  在威利·沃爾什看來,供應(yīng)鏈問題讓每家航空公司都經(jīng)受收入、成本和環(huán)保三重打擊。“當(dāng)前載客率已處于歷史高位,如果有更多的飛機(jī)投入運(yùn)營,行業(yè)盈利能力也將進(jìn)一步提高。同時(shí),航空公司老化機(jī)隊(duì)的維護(hù)成本更高,燃燒的燃料更多,需要更多的資本來維持飛行。”

  按照國際航協(xié)預(yù)測,諸多因素困擾下,2025年航空業(yè)凈利潤預(yù)計(jì)366億美元,凈利潤率3.6%,每位旅客的平均凈利潤預(yù)計(jì)為7美元。

  “飛機(jī)每運(yùn)一個人,只能賺一杯咖啡錢。這與動輒上千的票面價(jià)格及其代表的高端形象并不匹配。”前述航司人士拆解這個數(shù)據(jù),“即使2025年會是豐收之年,航空業(yè)利潤其實(shí)也不多。”

  原因何在?

  供應(yīng)鏈問題涉及諸多環(huán)節(jié),既包括飛機(jī)交付延遲和發(fā)動機(jī)供應(yīng),還包括零部件短缺等更上游節(jié)點(diǎn),原材料及組件等環(huán)節(jié)產(chǎn)能問題表現(xiàn)得尤為嚴(yán)重。

  有接近波音的人士對記者介紹,有些明星機(jī)型交付延期,受到熱交換器產(chǎn)量不足、客艙座椅短缺等影響;而熱交換器產(chǎn)量不足的原因,又是受到俄烏沖突爆發(fā)后相關(guān)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移、新廠產(chǎn)能跟不上導(dǎo)致的。

  “整體航空供應(yīng)鏈上下游仍未完全恢復(fù)產(chǎn)能,機(jī)加工、鑄鍛件、電子件均有不少問題,熟手工人短缺等多因素交織,導(dǎo)致供應(yīng)鏈整體恢復(fù)不盡如人意。”前述航司人士對記者介紹。

  上游成本上漲、勞動力緊缺、地緣政治等影響,都是推動這輪航空供應(yīng)鏈困局的重要因素。以“人力潮汐”為例,有從事國際人力服務(wù)的機(jī)構(gòu)對記者介紹,航空產(chǎn)業(yè)鏈上,資深技工非常緊缺。2020—2021年期間,航空制造業(yè)處于停滯期,大量員工流出行業(yè)。近些年航空業(yè)快速恢復(fù),但供應(yīng)商很難短期重新快速招聘到有資深經(jīng)驗(yàn)的員工;新人還需要積累經(jīng)驗(yàn),會影響生產(chǎn)效率和交付速度。

  全球航空制造業(yè)歷經(jīng)百年發(fā)展,逐漸形成復(fù)雜的“主機(jī)廠為核心、各層級供應(yīng)商緊密配套”的國際化供應(yīng)鏈體系。一方面,飛機(jī)制造商極大比例生產(chǎn)由外部采購?fù)瓿桑?yīng)體系涵蓋數(shù)十個國家、超萬家供應(yīng)商;另一方面,各子系統(tǒng)、部件甚至原材料各級供應(yīng)商,雖然逐級配套,但也越來越深度參與飛機(jī)制造。一旦一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就往往會殃及到飛機(jī)制造全鏈條。

  與汽車、造船等產(chǎn)業(yè)不同,飛機(jī)制造鏈表現(xiàn)出特有的脆弱性。資深民航專家林智杰日前對媒體分析認(rèn)為,作為特別復(fù)雜的大飛機(jī)制造業(yè)來說,供應(yīng)鏈管理是一個核心競爭力,特別是對于供應(yīng)鏈零部件的制造質(zhì)量以及裝配工藝,都需要有很強(qiáng)的把控能力。要確保上千家供應(yīng)商按照同樣的總裝速率提供零部件,且要能夠按照圖紙保質(zhì)保量的施工,提供質(zhì)量合格的裝配產(chǎn)品。但凡有一個零部件出現(xiàn)質(zhì)量問題,都可能影響到整體的飛行安全。

  利益鏈條重構(gòu)

  持續(xù)的供應(yīng)鏈困局,正在使航空產(chǎn)業(yè)鏈條利益重新分配。

  表現(xiàn)之一是,“后市場”需求大增。由于飛機(jī)制造商待交付的積壓訂單增多,航空公司引進(jìn)新飛機(jī)節(jié)奏受阻,新舊飛機(jī)更替速度變慢,不少航司現(xiàn)役機(jī)隊(duì)變“老”。國際航協(xié)向證券時(shí)報(bào)記者提供的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前全球機(jī)隊(duì)的平均機(jī)齡升至14.8年,而1990—2024年間平均機(jī)齡為13.6年。

  GE航空航天今年多次上調(diào)了全年利潤預(yù)期,原因就在于后市場服務(wù)需求以及價(jià)格上漲,能夠幫助其抵消發(fā)動機(jī)出貨量下降的影響并增加利潤。申銀萬國研報(bào)認(rèn)為,隨著航空旅行需求的激增,在航空公司延長飛機(jī)使用壽命背景下,催生了繁忙的售后市場業(yè)務(wù)。

  同時(shí),飛機(jī)租賃市場價(jià)格也在飆升。由于航空公司之間的競爭加劇,尋找各種可擴(kuò)大運(yùn)力的方式,導(dǎo)致飛機(jī)租賃費(fèi)率的漲幅,甚至已經(jīng)超過利率。

  供應(yīng)鏈難題疊加其他因素,還在階段性改變中國航司與國際航司之間的競爭格局。

  11月初,北歐最大的航空公司SAS(北歐航空)關(guān)閉唯一中國航班。10月以來,包括德國漢莎航空、波蘭航空等航司均宣布停飛北京、上海航班運(yùn)營,秋冬航季運(yùn)營的中歐航班外航家數(shù)不斷縮減。歐洲航司面臨飛機(jī)交付延遲等掣肘,在資源有限的前提下,只能集中優(yōu)化運(yùn)力。同時(shí),俄羅斯關(guān)閉相關(guān)領(lǐng)空導(dǎo)致繞道成本大增,中國航空公司的成本優(yōu)勢越來越明顯。

  這使中歐航線的市場份額向中國航司傾斜,同時(shí)催熱了中國航司全力加碼國際市場的熱情。國航今年加碼了北京至倫敦、法蘭克福、雅典、日內(nèi)瓦等航線。吉祥航空運(yùn)營的歐洲方向洲際航線也快速增加,觸及英國、比利時(shí)、芬蘭、意大利、希臘5個國家,初步完成歐洲南北重點(diǎn)區(qū)域覆蓋。

  這種調(diào)整有利于成本管控。中國國航今年9月平均客座率79.7%,其中國際航線同比上升4.5個百分點(diǎn)。遠(yuǎn)距離出行需求的恢復(fù)有助于航司提升客座率,降低經(jīng)營成本。今年前三季度,國航歸屬上市公司股東凈利潤同比增長72%。

  有民航業(yè)內(nèi)人士對此提醒,熱情之余也應(yīng)理性:“已經(jīng)有國外航司游說政府,要求限制中國航空公司飛往歐洲的航班數(shù)量等,以保護(hù)歐洲航空公司。”

  從全球供應(yīng)體系來看,航空供應(yīng)鏈在法、德、美、英等發(fā)達(dá)國家更為完善,近年來我國航空供應(yīng)鏈也在升級換代,伴隨著供應(yīng)鏈重構(gòu),正在發(fā)揮越來越重要的作用。

  一個表征是,A股產(chǎn)業(yè)鏈條公司與國際巨頭之間的合作,悄然提速。10月21日,應(yīng)流股份與GE航空航天簽署長期戰(zhàn)略合作協(xié)議,標(biāo)志著雙方在探索航空領(lǐng)域方面邁出一大步。11月3日,航宇科技發(fā)布公告,與某國際商用航空發(fā)動機(jī)領(lǐng)域客戶簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,某海外客戶將于2025年—2026年期間向公司批量采購總額約6900萬美元的航空發(fā)動機(jī)鍛件產(chǎn)品。

  這折射出國際市場對中國航空配套企業(yè)成本和供應(yīng)鏈穩(wěn)定性等方面的認(rèn)可。航空引擎巨頭企業(yè)羅爾斯-羅伊斯曾對媒體表示,中國供應(yīng)鏈在成本、交付、質(zhì)量和抗風(fēng)險(xiǎn)韌性上的表現(xiàn)出色,未來將在中國供應(yīng)鏈的零部件和原材料供應(yīng)上長足發(fā)展。

  在航空需求恢復(fù)和競合格局重塑背景下,中國產(chǎn)業(yè)鏈能否獲取更多市場份額,成為市場新期待。有機(jī)構(gòu)研報(bào)認(rèn)為,包括鈦合金、高溫合金、鍛件、葉片等領(lǐng)域,部分廠商依靠技術(shù)、資質(zhì)積累已形成一定出海規(guī)模,有望抓住本輪機(jī)遇持續(xù)提升海外市場份額。而且,隨著C919逐漸成熟,我國有望由配套出海走向整機(jī)出海從而打開更大成長空間。

  國際航協(xié)企業(yè)傳訊總監(jiān)鐘接慶(Albert Tjoeng)接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示,從長遠(yuǎn)來看,中國航空制造企業(yè)將成為全球航空市場的重要參與者。“隨著C919等項(xiàng)目的推進(jìn),中國商飛無疑將成為全球其他飛機(jī)制造商的競爭對手。整體來看,市場的成熟和競爭的真正展開,或還需要一定的時(shí)間。”

  曙光何時(shí)出現(xiàn)

  航空產(chǎn)業(yè)鏈各主流玩家,都在踏上解決“供應(yīng)尷尬期”的征途。

  對于供應(yīng)鏈困擾,南航方面明確,一方面積極磋商;另一方面,通過調(diào)整飛機(jī)退出計(jì)劃、優(yōu)化運(yùn)力布局和航班編排、提高現(xiàn)有飛機(jī)的日利用率等措施來緩解運(yùn)力緊張的狀況,確保生產(chǎn)運(yùn)營不受影響。

  上游也在發(fā)力。航空發(fā)動機(jī)和設(shè)備制造商之一賽峰集團(tuán)公開表示,將啟用雙重采購戰(zhàn)略,確保每個關(guān)鍵部件至少有兩個供應(yīng)商,從而增強(qiáng)供應(yīng)鏈的彈性。這雖然增加了短期成本,但可以強(qiáng)化供應(yīng)鏈保障。GE航空航天也明確,未來五年內(nèi)投資10億美元,以提升維護(hù)、修理和大修(MRO)設(shè)施的能力,借此提升整體交付能力。還會積極派遣工程師到供應(yīng)商的現(xiàn)場,督促和指導(dǎo)改善生產(chǎn)流程,通過深度合作解決產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸。

  國際航協(xié)針對供應(yīng)鏈危機(jī)提出了一些解決方案。比如需要推動零部件市場實(shí)施完全透明的中立市場價(jià)格和交貨時(shí)間,對于零件采購過程中的低效率進(jìn)行集成估值、交易和結(jié)算等。

  “雖然處于不同節(jié)點(diǎn)、不同規(guī)模,但所有公司都需要重新審視供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。”前述航司人士對記者表示,不僅包括提升生產(chǎn)能力和提高響應(yīng)速度,還包括建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程,提升整體交付能力等方面。

  這個過程并非易事。空客中國CEO徐崗曾對媒體坦陳,“整個供應(yīng)鏈的盤活難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)估,沒辦法穩(wěn)定快速恢復(fù),且這不會是一個短期問題。”

  按照國際航協(xié)預(yù)計(jì),嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈問題將在2025年持續(xù)存在。萬億美元的航空產(chǎn)業(yè),依然要頭頂這塊難以散去的陰云。包括中國參與者在內(nèi),航空供應(yīng)鏈韌性將會如何打造,答案依然有待揭開。

  (文章來源:證券時(shí)報(bào))

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