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中建系：先入為主 |
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| 僅僅一個多月前，2005年3月18日，樂山市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與中建集團(tuán)簽署了《股份轉(zhuǎn)讓合同》。樂山國資公司將其所持的1372.617萬股(占總股本的5.90%)四川金頂國家股，轉(zhuǎn)讓給了中建集團(tuán)，中建集團(tuán)則以其對四川金頂擁有的20163745.17元債權(quán)作為股權(quán)轉(zhuǎn)讓對價。隨著大股東此次實(shí)施的股轉(zhuǎn)債完成后，四川金頂就此成為中建系旗下的第七家上市公司。中建集團(tuán)是國資委直屬的國有大型企業(yè)，成立于1984年，為國務(wù)院首批56家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一。它的主要經(jīng)營范圍，包括建筑材料及其原輔材料、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備的研制、批發(fā)、零售和本系統(tǒng)計劃內(nèi)小轎車的供應(yīng)；承接新型建筑材料房屋、工廠及裝飾裝修工程的設(shè)計、施工。基于這種主營定位，中建集團(tuán)旗下現(xiàn)有的7家上市公司全部屬于建材行業(yè)……【評論】 |
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四川金頂成"中建系"第七子 |
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川股動態(tài) 中建公司入股四川金頂 |
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浙江華倫入主四川金頂 |
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后腳跟進(jìn)為啥？ |
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| 此次汪力成進(jìn)入的上市公司四川金頂，其主營業(yè)務(wù)是水泥制造、房地產(chǎn)開發(fā)等。本次股份轉(zhuǎn)讓價格為2.06元/股，股份轉(zhuǎn)讓價款總計10059.769萬元人民幣。華立集團(tuán)的三大主營業(yè)務(wù)中便包括了房地產(chǎn)的開發(fā)，旗下專業(yè)負(fù)責(zé)地產(chǎn)運(yùn)營的子集團(tuán)華立地產(chǎn)集團(tuán)，經(jīng)過10年的發(fā)展，已成為一家在業(yè)界擁有一流開發(fā)水準(zhǔn)的綜合型、多元化、跨地區(qū)的地產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)，開發(fā)項目區(qū)域遍布杭州、上海、重慶、武漢、江蘇、四川、海南等地。“不過，也并不排除汪力成繼續(xù)增加股本，進(jìn)而成為控股股東，對上市公司進(jìn)行資產(chǎn)置換的可能。依照之前汪力成處置相關(guān)上市公司手法來看，這樣的可能性并不小。”華立集團(tuán)總部所在地杭州的一位證券研究員補(bǔ)充說。【評論】 |
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華立集團(tuán)挺進(jìn)四川金頂 涉足第五家A股上市公司 |
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樂山國資徹底退出四川金頂 |
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四川金頂 上海華策成二股東 |
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整改 難洗歷史痕 |
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| 海南恒泰是華立科技的起身。2000年底，華立集團(tuán)重組戴"ST"高帽的"海南恒泰"。因為采取的是置換資產(chǎn)方式，艱難主要在于債務(wù)的重組。當(dāng)時，"ST恒泰"的債務(wù)狀況慘不忍睹：盡管有5個多億的賬面資產(chǎn)，但僅其公開的債務(wù)就有4.7億，并且還有不少潛在的債務(wù)、重復(fù)抵押……去年下達(dá)的《整改通知》指出，公司“在業(yè)務(wù)上一直沿用控股股東華立集團(tuán)有限公司的注冊商標(biāo)‘華立(holley)’。在海南方圓律師事務(wù)所于2001年7月18日出具的《海南恒泰芒果產(chǎn)業(yè)股份有限公司重大資產(chǎn)重組的補(bǔ)充法律意見書》確認(rèn)你公司有償使用華立集團(tuán)有限公司商標(biāo),而在實(shí)際運(yùn)作中,你公司一直無償使用‘華立(holley)’商標(biāo),但未簽定相關(guān)協(xié)議”。
《通知》指出公司“公司2002年關(guān)聯(lián)交易額為14500萬元,占銷售收入的69%,公司獨(dú)立董事未對上述事項發(fā)表獨(dú)立意見,不符合《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》的有關(guān)規(guī)定。”等等。【評論】 |
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“華立科技”公布整改報告 |
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華立科技(600097)2005年第1季度報告 |
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華立科技簡介 |
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華立科技總裁劉德春簡歷 |
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浙江華立科技股份有限公司控股股東名稱變更公告 |
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無風(fēng)起浪 清欠風(fēng)暴 |
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控股不成——拋！ |
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| 去年，昆明制藥（600422）股東公布持股變動公告稱，云南醫(yī)藥集團(tuán)有限公司原持有昆明制藥集團(tuán)股份有限公司（下稱：昆明制藥）國有法人股31459392股股份，占昆明制藥總股本的20.03％。在將所持有的國有法人股16761856股股份轉(zhuǎn)讓給華立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司后，云南醫(yī)藥集團(tuán)有限公司不再是昆明制藥的第一大股東。不久，昆明制藥公告稱，公司與浙江華辰投資發(fā)展有限公司、浙江礎(chǔ)潤投資有限公司于2004年12月21日簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向書》，擬出讓公司持有的英特藥業(yè)49%的股權(quán)，其中華辰投資受讓24%（轉(zhuǎn)讓價為5460.39萬元），礎(chǔ)潤投資受讓25%（轉(zhuǎn)讓價為5687.91萬元），股權(quán)轉(zhuǎn)讓總價款為11148.30萬元。昆明制藥此次轉(zhuǎn)讓的股權(quán)是2002年末從ST英特（000411）手中收購而來。不過，經(jīng)過
兩年多的努力仍無法達(dá)成控股目標(biāo)。論到個中緣由，還得從ST英特的重組談起…… |
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ST英特從昆明制藥手中搶回“命根子” |
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華立產(chǎn)業(yè)入主昆明制藥 |
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昆明制藥總經(jīng)理段繼東的簡歷 |
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昆明制藥蒿甲醚銷了多少 |
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昆明制藥集團(tuán)股份有限公司簡介 |
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股東戰(zhàn)未了？ |
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整合還是豪賭？ |
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| 華立系目前掌控著三家上市醫(yī)藥公司。人們不禁要問，汪力成為什么豪賭醫(yī)藥？“假如能夠重新開始，我會選擇不一樣的方式收購，這中間有很多教訓(xùn)。換句話說，讓飛利浦得了太多的便宜。”汪力成頗顯無奈。2005年華立信息產(chǎn)業(yè)公司將沖擊10億銷售額的目標(biāo)——與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)預(yù)計50億銷售額相比，CDMA項目的產(chǎn)業(yè)化之路顯得更加漫長遙遠(yuǎn)。浙江財經(jīng)學(xué)院單東教授表示，華立陷入了“無關(guān)聯(lián)擴(kuò)張”的誤區(qū)。他指出，本土企業(yè)海外多元化至少應(yīng)具備兩個基礎(chǔ)條件：第一，在國內(nèi)已有相當(dāng)?shù)暮诵漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，即主業(yè)相關(guān)性或互補(bǔ)性原則，例如萬向集團(tuán)；第二，一定要有人才儲備和較高行業(yè)熟悉度。否則，它們就會因盲目逐利而走入多元化誤區(qū)，不可能形成新的核心競爭力，還容易導(dǎo)致重大損失。【評論】 |
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華立醫(yī)藥整合 產(chǎn)業(yè)與資本辯證 |
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昆明制藥與ST英特"言和" |
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跨國收購無坦途 中國尤需有備而動 |
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不要迷信并購 |
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青蒿素——救命的草？ |
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按照汪力成的設(shè)想，將把青蒿素成藥研發(fā)、制造全部集中到昆藥，而重慶方面則發(fā)展成為原料基地。然而，昆藥、華立控股均不愿意放棄既有業(yè)務(wù)并最終交惡，甚至發(fā)生了爭奪共同客戶的事件。2004年11月，兩者與全球最大青蒿素藥品供應(yīng)商瑞士諾華達(dá)成諒解備忘錄稱，從2004年11月17日至2005年8月31日期間，昆藥將向諾華供應(yīng)蒿甲醚原藥若干，華立控股向諾華供應(yīng)6000公斤青蒿素原藥。令汪力成難堪的是，青蒿素類藥品主要市場在非洲大陸，主流市場是政府采購和WHO公共采購，但華立目前尚未完全打開這些市場。與此同時，國內(nèi)、外資本也對該市場展開了瘋狂爭奪……【評論】 |
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華立控股、昆明制藥簽訂重大國際合同 |
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昆明制藥青蒿素時代到來 |
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華立控股全力發(fā)展青蒿素產(chǎn)業(yè) |
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華立造青蒿世衛(wèi)將采購 |
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