無論是外在的國家戰略和資本對企業可持續發展越來越重視，還是內在的企業自身對高質量發展路徑的迫切探索，ESG都已經成為品牌企業在當下時代面臨的“必答題”。那些在ESG創新實踐領域的先行者，正深切體會到站在時代潮頭的利好。

　　11月29日，由財聯社、國新咨詢聯合主辦的2024年第五屆財聯社企業ESG論壇暨“致遠獎”頒獎典禮在北京舉行，政商學界知名代表齊聚，一同探討ESG與企業競爭力之間的協同關系，分享最佳實踐經驗和探索解決方案。酷特智能在本次活動上斬獲頗豐，憑借在ESG實踐上的優秀表現，榮獲“ESG先鋒獎”。

　　酷特智能堪稱ESG實踐、深耕的典范。在環境保護方面，酷特C2M產業互聯網平臺為服裝產業破題減少資源浪費，并堅持使用清潔能源、運用環保面料;在社會責任方面，酷特智能以“酷特C2M產業互聯網研究院”為核心，持續加強基礎科研投入，以自身的創新變革實踐，匯聚到推動產業報國的強大洪流中，創造AI科技的全新價值體系，助力傳統產業全面升級;在公司治理方面，源創企業全模塊數字化治理體系，把管理變為治理，以人為本，以向善的環境滋養人心，讓更多人活出生命的綻放。

　　得益于ESG的全面賦能，酷特智能歷練了高品質的產品研發設計和交付能力、全球客戶資源以及領先的大規模個性化定制優勢，獲得了業界的關注與認可，盡管公司主要應用場景所處的服裝行業壓力重重，但酷特智能各項經營指標始終保持穩中有升、引領行業，尤其境外收入近三年實現連續顯著增長。

　　在酷特C2M產業互聯網平臺做優B端業務的基礎上，酷特智能正在謀求為全球C端用戶提供更高品質的全品類個性化定制服裝產品;并以“C2M產業互聯網AI科技的引領者”為定位，助力更多傳統產業升級;秉持的企業全模塊數字化治理體系持續升級完善，體現出更加優越的治理效能。酷特智能正以“有益于社會文明進步的百年企業”為目標指引，努力實現自身以及引領行業邁向綠色、共贏、可持續的“零碳”未來。

E：拓寬賽道壯大環境保護范疇

　　“我們將結合最新的AI科技，推出‘高品質、高性價比、快時尚’的全品類個性化定制服裝，打造‘生活方式智能體’，真正實現‘人人都是設計師’的理念，用3年左右時間，發力C端市場，創建公司第二增長曲線。”酷特智能董事長張蘊藍表示。

　　酷特智能目前的服裝個性化定制品類涵蓋了男士、女士正裝，其中女式定制服裝已經成為公司增速較快的品類。未來有望進一步拓展產品品類，大力發展女裝業務，積極布局童裝、運動裝等品類，打造更豐富的服裝產品矩陣。此舉除了可以助力企業各項經濟指標全面向好，還能通過高質量定制減少更多品類的庫存積壓、資源浪費，發揮更大的環境保護價值。

　　二十余年前，酷特智能創始人張代理以敏銳的商業眼光發現，傳統的供需關系和資源配置方式，已經沒有辦法適應現代和未來的社會發展，大批量的規模化生產只會造成越來越嚴重的資源浪費。隨即以3000余人的自有服裝工廠為試驗田，成功地以服裝個性化智能定制的產業互聯網平臺為切入點及應用場景，建立了智能制造、企業全模塊數字化治理體系的C2M產業互聯網核心能力。用科技的力量推動商業文明完成一次真正的進步，將傳統商業的“供需”邏輯變成了“需供”邏輯，完成消費升級的同時也降低了大量的資源浪費。

　　酷特智能工廠現在每年可以實現百萬套件個性化服裝的生產，而每一件服裝，從進入生產流程到成衣完成，僅僅需要七個工作日，在定制數量上，能夠做到最少1件起訂。徹底摒棄了傳統服裝企業規模化生產形成高庫存再傾銷的形式，極大降低了社會資源的浪費。

　　與此同時，酷特智能還在業內率先使用清潔能源生產、建設光伏發電項目、服裝生產運用環保面料等進行環境保護，先后獲得由中國服裝協會、中國紡織工業聯合會社會責任辦公室聯合頒發的“可持續時尚踐行者”榮譽稱號，為“國家雙碳目標、世界綠色低碳發展”貢獻酷特力量。

S：科技投入護航社會責任履行

　　2024年上半年，酷特智能研發投入2310。88萬，較同期增長8。8%，研發投入占營業收入比6。5%。這并非偶然現象，研發高投入已然成為酷特智能堅持的長期主義戰略，2023年研發投入4307。33萬元，較2022年同期增長7。12%;此前的2022年支出的研發投入也高達4021萬，較2021年同期增長84。6%;再之前的2021年則較2020年大幅增長71。90%。

　　“研發投入主要用于持續加強酷特C2M產業互聯網研究院基礎科研的推進和酷特服裝C2M產業互聯網平臺建設，保障了酷特服裝C2M產業互聯網平臺的健康可持續發展，同時為酷特C2M產業互聯網平臺生態的建設和落地打下堅實基礎。”張蘊藍透露。服裝行業只是酷特C2M產業互聯網平臺生態的應用場景之一，這一平臺在多個產業的普適性，展現了酷特智能更寬維度的社會責任。

　　在2024年初，酷特智能與華為簽訂全面合作協議，雙方將基于華為盤古大模型、鯤鵬+昇騰算力等先進科技，構建新型生產工具。雙方將以華為云為底座，聯合打造酷特AI Agent企業操作系統，賦能傳統行業數智化轉型，酷特智能有望實現“AI大模型+垂類模型”在制造業內的落地，不僅進一步夯實酷特智能作為“C2M產業互聯網AI科技企業”的核心競爭力，同時也能賦能傳統產業轉型升級。

　　酷特智能將堅持“C2M產業互聯網AI科技的引領者”這一戰略定位，以“酷特C2M產業互聯網研究院”為核心，以“科技為核心、服裝為載體、資本為支撐”的三柱鼎立為戰略布局，聚焦從0-1的基礎科研，并通過資本和科技的力量對相關產業進行戰略投資，為打造跨行業、跨產業的產業互聯網平臺打下堅實基礎。

　　截至目前，酷特智能還在自身服裝試驗田基礎上向新的行業、新的產業應用賦能，已鏈接、賦能、驅動了機械、電子、化工、醫療、家居建材、門窗等50多個行業，在150多家企業中進行了實踐和探索，為中國的新質生產力和高質量發展貢獻了力量。隨著數字經濟、人工智能等技術的植入，酷特C2M產業互聯網平臺生態賦能范圍將更大，社會責任效能展現得淋漓盡致。

G：管理創新提升企業治理水平

　　與中國紡織服裝行業總體形勢的壓力重重相比，酷特智能自上市以來始終保持良好的發展態勢。尤其境外收入近三年實現連續顯著增長，并且連續三年上半年的公司境外收入都超過1億元，為業界高度關注。這得益于公司高品質的產品研發設計和交付能力、全球客戶資源以及領先的大規模個性化定制優勢，更得益于企業先進的治理結構。

　　酷特智能創始人張代理在企業上市三個多月后的2020年10月便卸任酷特智能董事長一職，將接力棒交給女兒張蘊藍，專職擔任酷特C2M產業互聯網研究院院長，通過從0-1的基礎科研，創造C2M產業互聯網AI科技的全新價值體系，助力產業互聯網全面升級。此舉成就了酷特智能在公司治理領域的領先地位，并為企業可持續發展提供強力支撐。

　　張代理認為：“要讓企業成為有益于社會文明進步的百年企業。我們希望酷特智能貢獻給這個時代的價值，不只是智能工廠，還有全新的治理理念。酷特C2M產業互聯網平臺的目標，是實現產業資源生態化。在市場環境下創造價值，使參與者升級進化，補齊短板，融合時代，充分凸顯價值、效益、不間斷的貢獻與受益貢獻。”

　　酷特C2M產業互聯網研究院的主要目的是研究C2M產業互聯網平臺建設的核心技術。研究院經過多年的科研實踐，研發出一整套完整的工業升級改造方案和企業全模塊數字化治理體系，顛覆了傳統的管理模式，由治理取代管理，實現了全流程數據驅動，企業經營全要素一鍵實時精準呈現，全員自治工作。在企業全模塊數字化治理體系的支撐下，公司現在已實現“運營平臺化、過程數據化、結果數字化、后臺智能化”，成為企業數字化治理的成功典范。通過規范化、標準化、體系化、數字化、平臺化建設，去領導化、去部門、去科層、去審批、去崗位等，完整建立了組織生態系統的方法論，還原人性，找回初心，實現了由人治到自治、從管理到治理的轉變。

　　以企業全模塊數字化治理體系為基礎邏輯，構建現代企業制度，將釋放更大的管理能效。酷特智能建立了由股東大會、董事會、監事會組成的公司治理架構，形成了權力機構、決策機構、監督機構和管理層之間權責明確、運作規范的公司治理機制，有效保證公司治理決策的公正性與科學性，切實保障全體投資者的合法權益。酷特智能上市以來取得的優異業績，便是最有說服力的證明。

　　隨著現代科技的持續創新和管理體制的深入探索，酷特智能的工業升級改造方案和企業全模塊數字化治理體系還在迭代進程中。酷特智能旨在成為“有益于社會文明進步的百年企業”，未來將繼續積極遵循“聯合國可持續發展目標”要求，響應中國“雙碳”目標，通過在ESG領域的深度探索實踐，搶先布局“零碳”未來。

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