充電行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重 車網(wǎng)互動(dòng)或成突破口

充電行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重 車網(wǎng)互動(dòng)或成突破口
2024年07月23日 02:30 上海證券報(bào)

  ◎霍星羽

  “現(xiàn)在全行業(yè)幾十萬家企業(yè)在干,我每天都很緊張、很焦慮,充電企業(yè)怎么才能活下來?有時(shí)候覺得到現(xiàn)在也沒想明白。充電行業(yè)是場馬拉松,需要耐心和堅(jiān)守。只有活下來,我們的產(chǎn)品才能服務(wù)于高質(zhì)量發(fā)展。”近日,特來電董事長于德翔在2024電動(dòng)汽車充電網(wǎng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展交流研討會(huì)上說。

  在圓桌討論環(huán)節(jié),國網(wǎng)智慧車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司副總經(jīng)理王文、南方電網(wǎng)電動(dòng)汽車服務(wù)有限公司董事長陳海強(qiáng)、星星充電創(chuàng)始人邵丹薇同臺(tái)對(duì)話。于德翔對(duì)邵丹薇開玩笑地說:“如果咱倆(公司)都沒了,沒有人運(yùn)營、沒有人服務(wù)了,整個(gè)設(shè)備都要交給王文總和陳總了。”臺(tái)下不少觀眾被其逗樂,此前提到行業(yè)內(nèi)卷時(shí)的緊張氛圍頓時(shí)緩和了一些。

  作為充電龍頭企業(yè)特來電的掌舵人,于德翔在這場圓桌論壇上共提及了5次“活下來”。行業(yè)龍頭尚且要考慮生存問題,何況產(chǎn)業(yè)鏈上下游眾多中小企業(yè)?在競爭激烈的狀況下,充電企業(yè)致力于開拓新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),車網(wǎng)互動(dòng)便成為業(yè)內(nèi)人士眼中頗具前景的增長板塊。

  行業(yè)競爭白熱化

  充電行業(yè)入局者眾多,企業(yè)利潤不盡如人意。在天眼查上搜索“電動(dòng)汽車充電”的關(guān)鍵詞,顯示已找到超過10萬條結(jié)果。龍頭企業(yè)特來電在2023年才實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,仍有不少運(yùn)營商處于虧損狀態(tài)。

  “充電行業(yè)的競爭比較激烈。運(yùn)營商之間在互相卷,卷服務(wù)費(fèi)的價(jià)格;運(yùn)營商卷到上游,就壓低充電樁生產(chǎn)商的設(shè)備價(jià)格;設(shè)備價(jià)格壓低后又轉(zhuǎn)到上游,充電模塊的價(jià)格也在不斷下降。”陳海強(qiáng)這樣形容行業(yè)的內(nèi)卷狀態(tài)。

  有運(yùn)營商告訴記者,流量平臺(tái)之間的過度競爭會(huì)擠壓中小運(yùn)營商的利潤空間。為爭奪用戶,流量平臺(tái)往往推出各項(xiàng)優(yōu)惠策略,壓低充電價(jià)格。這是一種“我請(qǐng)客、你買單”的模式,最終給運(yùn)營商帶來了一定損失。

  “如果一個(gè)行業(yè)里,整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈都在卷,或許說明大家的盈利都不是很好,這種狀態(tài)能夠持續(xù)多久?”陳海強(qiáng)呼吁,把行業(yè)打造為互利共贏的生態(tài),而非互相內(nèi)卷。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是整個(gè)行業(yè)需要思考的問題。

  車網(wǎng)互動(dòng)成為突破口

  充電行業(yè)如何破除內(nèi)卷格局,打開健康發(fā)展新局面?邵丹薇透露,她最近考察了十多個(gè)國家的電力現(xiàn)貨市場。充電行業(yè)的領(lǐng)頭羊已經(jīng)嗅到行業(yè)風(fēng)口的氣息,正在研究如何通過車網(wǎng)互動(dòng)業(yè)務(wù)獲利。

  車網(wǎng)互動(dòng)是指電動(dòng)汽車通過充電樁與電網(wǎng)進(jìn)行能量信息的互動(dòng),通過規(guī)模化車網(wǎng)互動(dòng),引導(dǎo)新能源車主有序錯(cuò)峰充電,甚至可以反向供電給電網(wǎng),車主可以獲得相應(yīng)的收益(補(bǔ)貼),達(dá)到削峰填谷支持電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的雙贏效果。

  為何選擇車網(wǎng)互動(dòng)作為破除行業(yè)內(nèi)卷局面的突破口?邵丹薇在闡述她的“多快好省”充電理念時(shí)解釋,“省”這方面,在充電服務(wù)費(fèi)上“省”是不可取、不可持續(xù)的,只能從充電的基本電費(fèi)上去省。她提到的充電服務(wù)費(fèi)與基本電費(fèi),正是充電場站運(yùn)營商賺取充電費(fèi)的兩大來源。

  邵丹薇表示,在她考察的國家中,負(fù)電價(jià)已成為常態(tài),負(fù)電價(jià)持續(xù)時(shí)段較久,每日波峰波谷價(jià)差驚人。澳大利亞的負(fù)電價(jià)可能超過-40澳元/兆瓦時(shí),而正電價(jià)可能超過200澳元/兆瓦時(shí),價(jià)差超過240澳元/兆瓦時(shí)。

  “如果把負(fù)電價(jià)利用好,免費(fèi)充電是完全可行的。”邵丹薇說。

  當(dāng)車網(wǎng)互動(dòng)大規(guī)模落地后,充電運(yùn)營商自然擁有了獲取利潤的又一可能性。

  中國電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)研究部主任李康表示,已有地區(qū)具備車網(wǎng)互動(dòng)的基本條件。居住區(qū)車輛停放時(shí)間較長,部分單位已經(jīng)開始在居住區(qū)嘗試有序充電、放電的示范應(yīng)用。

  大規(guī)模推廣難度較大

  “車網(wǎng)互動(dòng)是長期的,眼下還是初級(jí)階段。”王文對(duì)車網(wǎng)互動(dòng)當(dāng)前的發(fā)展階段作出這樣的概述。

  王文認(rèn)為,目前車網(wǎng)互動(dòng)缺乏成熟的技術(shù)和市場機(jī)制,具備能力、稟賦的主體并未充分發(fā)揮出作用。私人充電樁是具有調(diào)節(jié)能力的,可以慢慢充,可以根據(jù)需要確定充電時(shí)間。但是,這種資源聚合起來很難,作用尚未充分發(fā)揮出來。

  陳海強(qiáng)講述了實(shí)踐中遇到的一些問題,包括車主的放電意愿不一定強(qiáng)、動(dòng)力電池的質(zhì)保體系滯后、標(biāo)準(zhǔn)體系不統(tǒng)一等。“用戶存在放電焦慮。目前,放電對(duì)電池的影響沒有客觀的評(píng)估體系,廠家在這方面沒有完整的質(zhì)保方案。”陳海強(qiáng)說。

  陳海強(qiáng)認(rèn)為,如果交易品種僅局限于需求側(cè)響應(yīng),并不能給車網(wǎng)互動(dòng)的長期發(fā)展打下好基礎(chǔ)。目前車網(wǎng)互動(dòng)以需求側(cè)精準(zhǔn)響應(yīng)為主,從技術(shù)層面講,充電樁很難在調(diào)頻方面予以響應(yīng),這導(dǎo)致參與模式以峰谷價(jià)差套利為主。

  陳海強(qiáng)還提到標(biāo)準(zhǔn)體系不統(tǒng)一的問題。車、V2G(車網(wǎng)互動(dòng))充電樁的協(xié)議沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同一車廠的不同車型,可能擁有不同協(xié)議。他建議,盡快在車、V2G充電樁之間,特別是交互接口、更新協(xié)議、功率調(diào)控等方面形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),便于后續(xù)技術(shù)的儲(chǔ)備、商業(yè)模式的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  “整個(gè)技術(shù)的閉環(huán)驗(yàn)證是沒有問題的,關(guān)鍵是后續(xù)的交易品種、參與次數(shù)、參與方式、電池的質(zhì)保和評(píng)價(jià)體系如何走向完善。”陳海強(qiáng)說。

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責(zé)任編輯:江鈺涵

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