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于學(xué)軍：中國金融風(fēng)險(xiǎn)面臨前所未有復(fù)雜局面
易會(huì)滿：治理金融亂象要建起超級(jí)資產(chǎn)負(fù)債表
胡懷邦：為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職和宗旨
李國華：商業(yè)銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)要處理好四個(gè)關(guān)系
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王洪章：中國銀行業(yè)不僅要保持盈利還要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)
陶以平：服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì) 銀行自身要進(jìn)行供給側(cè)改革
本報(bào)記者 王曉 實(shí)習(xí)生 馮禮婷 北京報(bào)道
導(dǎo)讀
易會(huì)滿建議，要建立一張金融業(yè)的超級(jí)資產(chǎn)負(fù)債表。要把握三個(gè)前提條件，一是在對(duì)象上，要明確界定金融與非金融。二是在標(biāo)準(zhǔn)上建立統(tǒng)一的金融基礎(chǔ)制度。三是在原則上，要堅(jiān)持基礎(chǔ)資產(chǎn)透明，防止“套娃”式包裝。
金融風(fēng)險(xiǎn)局面復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)增速下滑，銀行的掌門人們?cè)谒伎际裁矗?/p>
全國金融工作會(huì)議為金融業(yè)提出“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革”三項(xiàng)任務(wù)。在8月24日新浪財(cái)經(jīng)主辦的“中國銀行業(yè)發(fā)展論壇”上，多位銀行業(yè)掌門人就銀行業(yè)回歸本源服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)分享感悟。
中國銀監(jiān)會(huì)國有重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)主席于學(xué)軍表示，中國的金融風(fēng)險(xiǎn)的確正面臨著前所未有的復(fù)雜局面。
“離開服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，銀行業(yè)將成無源之水。”民生銀行董事長洪崎表示，金融機(jī)構(gòu)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)，自說自話、自娛自樂的做法不可持續(xù)。
嚴(yán)禁“無照駕駛”做金融
于學(xué)軍指出，貨幣信貸數(shù)據(jù)大幅超過同期的經(jīng)濟(jì)增長率，致使中國的經(jīng)濟(jì)貨幣化水平大幅度提高（即M2與GDP之比）。帶來的一個(gè)重大變化就是銀行投資類資產(chǎn)快速擴(kuò)大。伴隨著貨幣信用以及金融業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的持續(xù)巨額擴(kuò)張，導(dǎo)致中國的債務(wù)率水平快速上升，現(xiàn)已成為海外媒體談及中國金融風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要隱憂。
工商銀行董事長易會(huì)滿也指出，在經(jīng)濟(jì)全球化、利率市場化和金融脫媒持續(xù)深化的大背景下，我國金融體系的復(fù)雜程度明顯提高。金融亂象包括過度金融化、交叉性金融領(lǐng)域創(chuàng)新過度、多牌照的金融控股公司增加了監(jiān)管難度、個(gè)別貨幣市場基金產(chǎn)品功能異化等。一些傳統(tǒng)的觀察視角、統(tǒng)計(jì)工具和管理手段開始失真和失靈，如M2、存貸比等傳統(tǒng)指標(biāo)已無法全面有效地反映我國金融運(yùn)行的總量和結(jié)構(gòu)。
易會(huì)滿建議，要建立一張金融業(yè)的超級(jí)資產(chǎn)負(fù)債表。
這樣宏大的工程如何構(gòu)建？易會(huì)滿指出，要把握三個(gè)前提條件，一是在對(duì)象上，要明確界定金融與非金融，按照“實(shí)質(zhì)重于形式”原則，對(duì)所有屬于金融范疇的業(yè)務(wù)和行為，不論是傳統(tǒng)金融還是新業(yè)態(tài)金融、無論線下金融還是線上金融，都應(yīng)納入統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管，嚴(yán)禁“無照駕駛”，防止過度金融化。二是在標(biāo)準(zhǔn)上建立統(tǒng)一的金融基礎(chǔ)制度，對(duì)市場各類不同監(jiān)管對(duì)象的同類業(yè)務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)一致的統(tǒng)一化監(jiān)管。三是在原則上，要堅(jiān)持基礎(chǔ)資產(chǎn)透明，對(duì)各類通道、委外類金融產(chǎn)品要穿透識(shí)別底層基礎(chǔ)資產(chǎn)，防止“套娃”式包裝。
實(shí)體金融需求矛盾
“最近幾年，中央批評(píng)金融業(yè)回歸本源的問題，這方面我們做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”中國建設(shè)銀行原董事長王洪章表示。中國銀行業(yè)的目標(biāo)具有多重性，包括盈利能力、為投資者長期最大的價(jià)值，同時(shí)還要支持好經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，確保金融的穩(wěn)定。在轉(zhuǎn)型過程中金融業(yè)更多關(guān)注創(chuàng)造更多利潤，在支持企業(yè)發(fā)展上確有偏頗，應(yīng)當(dāng)盡快修復(fù)這一天平。
興業(yè)銀行行長陶以平指出，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的金融需求與銀行業(yè)的服務(wù)供給之間存在四大突出矛盾，一是實(shí)體經(jīng)濟(jì)具有周期性，而銀行一般是順周期經(jīng)營；二是實(shí)體經(jīng)濟(jì)有普惠性要求，而銀行在經(jīng)營過程中有盈利性考慮；三是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的金融需求越來越個(gè)性化、多元化、綜合化， 而銀行的專業(yè)服務(wù)能力需要加快適應(yīng)；四是實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)于金融服務(wù)的效率格外重視，而銀行更強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健安全的流程控制，這也是互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起的重要原因。
結(jié)合興業(yè)銀行實(shí)踐，陶以平表示，銀行要抓好行業(yè)和企業(yè)的研究分析能力，即從經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型的環(huán)境中發(fā)掘好行業(yè)，從“兩高一剩”行業(yè)中挖掘好企業(yè)，從服務(wù)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中尋找“富礦”，從經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和市場情緒變化中培育發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)錯(cuò)誤定價(jià)機(jī)會(huì)的能力，敢于“逆周期”“逆市場”而動(dòng)。早在2006年，興業(yè)銀行就開始進(jìn)入國內(nèi)綠色金融市場，經(jīng)過十年發(fā)展，興業(yè)綠色金融融資余額突破6000億元，不良率僅為0.3%。在“以客戶為中心”的資源整合中，興業(yè)進(jìn)行體制機(jī)制改革，做到客戶部門與產(chǎn)品部門相對(duì)分離，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)相對(duì)分離。
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行董事長李國華也表示，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅需要頂天立地的大企業(yè)，也需要鋪天蓋地的小微企業(yè)。郵儲(chǔ)銀行發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)支持國家重大工程項(xiàng)目建設(shè)，相關(guān)貸款余額已達(dá)6400億元。服務(wù)三農(nóng)中小企業(yè)是郵儲(chǔ)的根基和優(yōu)勢(shì)所在，郵儲(chǔ)銀行在2016年9月成立三農(nóng)金融事業(yè)部，提升服務(wù)三農(nóng)水平，還針對(duì)小微企業(yè)融資需求“短小平急”的特點(diǎn)對(duì)符合條件的企業(yè)客戶提供循環(huán)貸、年審貸等產(chǎn)品。
王洪章還指出，企業(yè)也要回歸本源，當(dāng)前許多大型企業(yè)在做金融，通過金融獲取更大的價(jià)值，但這些資金沒有為老百姓、社會(huì)創(chuàng)造更多的產(chǎn)品和服務(wù)，這是不可取的。
（編輯：曾芳，如有意見或建議，請(qǐng)聯(lián)系：zengfang@21jingji.com）
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責(zé)任編輯：杜琰 SF007
