人民日報(bào)評論:物業(yè)費(fèi)難收?解決物業(yè)管理問題當(dāng)有系統(tǒng)觀念

人民日報(bào)評論:物業(yè)費(fèi)難收?解決物業(yè)管理問題當(dāng)有系統(tǒng)觀念
2022年11月01日 18:12 人民日報(bào)

股市瞬息萬變,投資難以決策?來#A股參謀部#超話聊一聊,[點(diǎn)擊進(jìn)入超話]

  原標(biāo)題:物業(yè)費(fèi)難收?解決物業(yè)管理問題當(dāng)有系統(tǒng)觀念 | 人民銳見

  來源:人民日報(bào)評論

  物業(yè)服務(wù)看起來是“小問題”,卻是關(guān)系到基層治理和群眾福祉的“大民生”。近年來,物業(yè)公司與業(yè)主之間的矛盾呈現(xiàn)易發(fā)多發(fā)態(tài)勢,有些業(yè)主不按時繳納物業(yè)費(fèi),有些物業(yè)公司無法提供讓業(yè)主滿意的服務(wù),相關(guān)問題屢次成為社會討論的焦點(diǎn)。對此,從不同維度分析,形成不少觀點(diǎn),比如法律法規(guī)不完善、社區(qū)黨建弱化、市場監(jiān)管缺位、業(yè)主委員會功能滯后及糾紛調(diào)解機(jī)制不健全等。在實(shí)踐中,一些對癥下藥的措施有一定效果,而尋求治本之策,還需從更大層面思考。

  系統(tǒng)觀念是具有基礎(chǔ)性的思想和工作方法。現(xiàn)實(shí)中,很多物業(yè)管理問題都不是偶發(fā)、單發(fā)的。比如小區(qū)公共區(qū)域年久失修問題,其中有部分住戶生活習(xí)慣和公德意識的因素,有物業(yè)公司不作為、慢作為的因素,還有一些地方公共維修基金申請困難的因素。諸多因素累積起來,使得不少業(yè)主們選擇拒繳物業(yè)費(fèi),由此也引致物業(yè)公司營收下降,服務(wù)意識和質(zhì)量隨之下降,并形成惡性循環(huán)。可見,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”治得了標(biāo)治不了本,相關(guān)部門必須要把物業(yè)管理當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程去抓。

  “十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出,加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)監(jiān)管,提高物業(yè)服務(wù)覆蓋率、服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化水平;完善城市社區(qū)居委會職能,督促業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行職責(zé),改進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理。具體來講,一方面要“硬監(jiān)管”,比如堅(jiān)決遏制停水停電、甚至“膠水堵鎖眼”催繳物業(yè)費(fèi)等違法行為,依法處置惡意拖欠物業(yè)費(fèi)、嚴(yán)重違背業(yè)主義務(wù)的行為。另一方面要“軟促進(jìn)”,比如完善招投標(biāo)制度、強(qiáng)化市場退出機(jī)制,建立“紅黑名單”、推動優(yōu)勝劣汰,探索創(chuàng)新物管會與業(yè)委會的良性互動。

  2021年,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等10部門印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)住宅物業(yè)管理工作的通知》,從融入基層社會治理體系、健全業(yè)主委員會治理結(jié)構(gòu)、提升物業(yè)管理服務(wù)水平、推動發(fā)展生活服務(wù)業(yè)、規(guī)范維修資金使用和管理、強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)監(jiān)督管理6個方面對提升住宅物業(yè)管理水平和效能提出要求。落實(shí)好這些要求,才能形成合力,更好提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù),破解多元主體利益困局。

  在數(shù)字時代,給物業(yè)管理插上智慧的翅膀,促進(jìn)線上線下服務(wù)的融合發(fā)展,是協(xié)同高效改革的重要內(nèi)容。對物業(yè)方來講,用好新技術(shù)和大數(shù)據(jù),可以更低成本為業(yè)主提供更高效能、更個性化的服務(wù),同時也便于各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)的量化觀察,為可能出現(xiàn)的糾紛調(diào)解、訴訟仲裁打好基礎(chǔ)。對監(jiān)管方而言,發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能的作用,便于對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、資金使用、效果反饋等進(jìn)行更直觀、更主動、更及時的監(jiān)督和優(yōu)化。其實(shí),信息化的服務(wù)與監(jiān)管就是一個更好滿足居民多樣化多層次居住需求、更好保障城市安全運(yùn)行和社會和諧穩(wěn)定的大系統(tǒng),要盡快建好、用好。

  停車難、下水堵,樓道亂堆亂放、小區(qū)私搭亂建……這些關(guān)乎群眾生活質(zhì)量的民生事,需要一件件管好,并統(tǒng)籌考慮短期解決和中長期發(fā)展的關(guān)系,切實(shí)推動物業(yè)服務(wù)向高品質(zhì)和多樣化升級,不斷提升居民的獲得感幸福感安全感。

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責(zé)任編輯:李墨軒

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