面對市場格局的改變，地產商如何做出選擇，或將決定其最終的命運。比如，是繼續觀望，還是主動適應新環境；是積極參與保障房建設，還是固守高端市場；是重新設定自己的利潤目標，還是調整企業戰略另謀出路。面對新的十字路口，地產商必須做出選擇。

　　盡管有的地產商仍心存僥幸，但顯而易見的是，地產商的生存環境正在快速改變。

　　首先，從緊的貨幣政策正在令地產商普遍感受到資金壓力，“貸款不是那么容易了”。而其他的融資渠道依然受到限制。

　　其次，當地產暴利時代行將就木。保障房建設體量占整個住宅市場比例的加重，必將攤薄行業的整體利潤。

　　另外一種現實壓力來自市場層面。深圳、廣州等一線城市紛紛出現量價齊跌的態勢。盡管上海最近傳出銷量回暖的消息，但是觀望的情緒依然籠罩著全國市場。

　　在前述種種壓力包圍下，地產商要獲得可持續發展，就需要調整心態，主動適應新的行業環境。

　　一些開發商已經開始行動起來。比如，萬科降價和建設廉租房。SOHO中國聯席總裁潘石屹也表示了建廉租房的意愿。在建設部“變臉”的背后，萬科和SOHO中國的選擇或許是明智的。

　　——《中國房地產報》

　　哪些人會失望？

　　“建設部”三個字的保留注定會讓一些人失望。

　　從語意與語法角度分析，“建設”依舊，重點突出為住房與城鎮化。細察一下，說明了新部門將主要精力集中于兩大方面，一個是住房，一個是城鎮化。

　　從目前定下的調子來看，探索解決住房保障制度成為國家的第一要務。這對房地產市場的多方利益都將有所觸碰。

　　1. 地方政府

　　其一，地方政府既是地方經濟建設的排頭兵，也是實際政策執行人及落實者。以往的年代，他們可以決定一塊地的用途與出讓時限、條件。出于市政建設的考慮，他們還可以通過開發園區或經濟技術開發區來帶動城市建設。房地產在此過程中除提供了土地財政外，還讓權錢有適當結合的空間。由于監管部門的分散，在地方建設過程中，政府實際是最后的拍板者。

　　2. 開發商

　　開發商肯定有些失望，因為過去他們與地方政府曾經相識，并且穿上了同一條“褲子”�，F在，住房建設的主要監督及法規制訂權放在一個大部門時，國家的威懾力自然得到加強。地方政府還會不會利用土地來進一步夯實政績與數字經濟的腰身，成為疑問。至少，在土地出讓領域將更加嚴格的情況下，地方政府不再敢明目張膽地涉足非規范化的房地產經營。

　　從另一方面來看，住房和城鄉建設部成立后，住房的意識與內容更多是指政策性住房以及涉及全社會安定團結的居住覆蓋率問題，針對中高收入人群的商品性住房的發展余地，已經大不如前。

　　3.炒房者

　　炒房者的失望是必然的。當主管部門的權威加強并且職責范圍更進一步傾向于一個占社會人數更多的群體時，那些占有多數社會財富、但數量甚少的優勢人群受保護的幾率就小多了。而炒房者恰恰屬于后者。當地方政府受制于大建設部的時候，主要職責是落實政策性住房，一個城市能提供的可資炒作的房源就會減少。

　　盡管如此，祼露的單體詞被偏正式詞組所替代，固然得罪了一部分利益群體，但肯定會迎合社會多數的贊同。