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2004邁克爾·波特戰(zhàn)略論壇
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競爭戰(zhàn)略第一權(quán)威:邁克爾·波特

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紅塔集團(tuán)2004邁克爾·波特戰(zhàn)略論壇隆重舉行

    6月18日,當(dāng)今戰(zhàn)略第一權(quán)威、“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特博士(Dr. Michael Porter)來華領(lǐng)銜主持“紅塔集團(tuán)2004邁克爾·波特戰(zhàn)略論壇”。論壇期間波特博士與著名商界領(lǐng)袖圍繞競爭戰(zhàn)略等話題做了精彩主題演講及充滿睿智的對話。 >>>全文  [評論]

波特觀點(diǎn):
·運(yùn)營層面的有效性和戰(zhàn)略定位的區(qū)別
·為公司制定好的戰(zhàn)略需要滿足五個(gè)條件
·好的戰(zhàn)略需要好的傳播 企業(yè)國際化要有競爭優(yōu)勢
·戰(zhàn)略需要有獨(dú)一無二的價(jià)值取向 中國下一步該怎么走?
·中國失業(yè)率上升很快 中國逐漸融入國際貿(mào)易體制
·中國經(jīng)濟(jì)將面對五個(gè)挑戰(zhàn) 關(guān)于公司戰(zhàn)略幾個(gè)問題

波特語錄:
    在競爭這塊豐沃的領(lǐng)域中,我投下了20余年的研究光陰。盡管經(jīng)濟(jì)學(xué)家的訓(xùn)練使我謹(jǐn)守經(jīng)濟(jì)理性原則,但是我的志趣是掌握企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜性,并找出更先進(jìn)的理論供產(chǎn)業(yè)界活用。我的目標(biāo)是發(fā)展出一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)而實(shí)用、能夠理解競爭的理論架構(gòu),并作為跨越理論與實(shí)務(wù)間鴻溝的橋梁。
                   --邁克爾·波特(Dr. Michael Porter)

波特其人:
·波特教授與彼德•德魯克、格林斯潘列“20世紀(jì)對全球經(jīng)濟(jì)影響力最大的50位人物”前3名
·邁克爾·波特的著作被美國《福布斯》雜志列為全美500家最大企業(yè)的經(jīng)理、咨詢顧問及證券分析所奉為必讀的“圣經(jīng)”

主辦單位

玉溪紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司
深圳麥肯特企業(yè)顧問有限公司

媒體主辦單位

《中國經(jīng)營報(bào)》

協(xié)辦單位

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對話節(jié)目特邀主辦單位

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》

競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特博士風(fēng)采
邁克爾·波特博士
波特與女兒到論壇現(xiàn)場 與到場嘉賓交流 波特與主持人李南交流 姚慶艷與波特博士握手 波特為到場嘉賓簽名

精彩評論

“通過研究、教學(xué)和寫作,波特已經(jīng)把他的理論滲透到商業(yè)和市場的各個(gè)方面,并且對許多公司與企業(yè)的戰(zhàn)略和競爭產(chǎn)生直接、巨大的影響。他對經(jīng)濟(jì)的敏銳洞察力能夠幫助大型企業(yè)(包括制藥業(yè))充分理解競爭的主要因素。” ——MERCK&CO.公司(全球最大的制藥公司之一)的總裁兼CEO雷蒙德

波特教授對戰(zhàn)略規(guī)劃有著非常清晰的認(rèn)識(shí),他幫我們澄清了應(yīng)如何為客戶提供價(jià)值,以及我們的組織應(yīng)如何在市場上創(chuàng)造并維持競爭優(yōu)勢。 ——John A. Young (惠普科技前總裁兼執(zhí)行長)

波特教授在《競爭戰(zhàn)略》中界定了競爭戰(zhàn)略“是什么”?以及“為什么?”之后,這次他在《競爭優(yōu)勢》中詳細(xì)的說明了“怎么作?”波特教授為企業(yè)界提供了實(shí)用的基礎(chǔ)架構(gòu),讓每一家企業(yè)都可以據(jù)此發(fā)展自己的戰(zhàn)略;尤其是對攻擊與防御戰(zhàn)略的全方為思考,更是經(jīng)典之作。 ——菲利普·科特勒( 美國西北大學(xué)著名教授 )

波特教授對戰(zhàn)略規(guī)劃有著非常清晰的認(rèn)識(shí),他幫我們澄清了應(yīng)如何為客戶提供價(jià)值,以及我們的組織應(yīng)如何在市場上創(chuàng)造并維持競爭優(yōu)勢。 ——John A. Young (惠普科技前總裁兼執(zhí)行長)


  精彩發(fā)言>>
  • 波特:關(guān)于公司戰(zhàn)略的幾個(gè)問題 (20040618 17:55)
  • 波特:中國經(jīng)濟(jì)將面對五個(gè)重要的挑戰(zhàn) (20040618 17:45)
  • 波特:中國的下一步該怎么走? (20040618 17:34)
  • 波特:中國越來越融入國際貿(mào)易體制 (20040618 17:26)
  • 波特:中國失業(yè)率很高上升很快 (20040618 17:09)
  • 波特:關(guān)于國際化,要有自己的競爭優(yōu)勢 (20040618 16:10)
  • 波特:好的戰(zhàn)略需要好的傳播 (20040618 15:57)
  • 波特:戰(zhàn)略需要有一個(gè)獨(dú)一無二的價(jià)值的取向 (20040618 15:46)
  • 波特:為公司制定好的戰(zhàn)略需要滿足五個(gè)條件 (20040618 15:14)
  • 波特:運(yùn)營層面的有效性和戰(zhàn)略定位的區(qū)別 (20040618 14:27)
  • 更多內(nèi)容>>
      現(xiàn)場圖片>>
  • 圖文:邁克爾·波特博士與到場嘉賓交流 (20040618 15:28)
  • 圖文:“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特博士 (20040618 15:25)
  • 圖文:波特博士與主持人李南在會(huì)前交流 (20040618 15:23)
  • 圖文:邁克爾·波特與女兒到達(dá)論壇現(xiàn)場 (20040618 15:15)
  • 圖為:紅塔集團(tuán)總裁姚慶艷與波特博士握手 (20040618 14:36)
  • 圖文:紅塔集團(tuán)總裁姚慶艷出席論壇并講話 (20040618 14:31)
  • 圖文:邁克爾·波特博士與主持人李南 (20040618 14:27)
  • 圖文:財(cái)富中國節(jié)目總監(jiān)李南主持此次論壇 (20040618 14:22)
  • 圖文:邁克爾·波特博士為到場嘉賓簽名 (20040618 14:14)
  • 圖文:競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特戰(zhàn)略博士 (20040618 14:10)
  • 圖文:邁克爾·波特博士在論壇做精彩發(fā)言(10) (20040618 13:05)
  • 圖為:邁克爾·波特博士在論壇做精彩發(fā)言(9) (20040618 13:03)
  • 圖文:邁克爾·波特博士在論壇做精彩發(fā)言(8) (20040618 13:02)
  • 圖文:邁克爾·波特博士在論壇做精彩發(fā)言(7) (20040618 12:59)
  • 圖文:邁克爾·波特博士在論壇做精彩發(fā)言(6) (20040618 12:57)
  • 圖文:邁克爾·波特博士在論壇做精彩發(fā)言(5) (20040618 12:55)
  • 圖文:邁克爾·波特博士在論壇做精彩發(fā)言(4) (20040618 12:54)
  • 圖文:邁克爾·波特博士在論壇做精彩發(fā)言(3) (20040618 12:52)
  • 圖文:邁克爾·波特博士在論壇做精彩發(fā)言(2) (20040618 12:51)
  • 圖文:邁克爾·波特博士在論壇做精彩發(fā)言(1) (20040618 12:49)
  • 圖文:企業(yè)家認(rèn)真記錄邁克爾·波特演講精華 (20040618 12:06)
  • 圖文:2004邁克爾·波特戰(zhàn)略論壇北京會(huì)場盛況 (20040618 11:47)
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  • 邁克爾波特:危險(xiǎn)的戰(zhàn)略等于危險(xiǎn)的公司 (20040627 12:22)
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  • 2004邁克爾·波特戰(zhàn)略論壇主題與最新議程 (20040510 15:23)
  • 2004邁克爾·波特戰(zhàn)略論壇報(bào)名表(最新) (20040510 15:13)
  • 邁克爾·波特6月將來華與商界巨子進(jìn)行對話 (20040508 11:10)
  • 紅塔集團(tuán)2004邁克爾·波特戰(zhàn)略論壇6月將舉行 (20040430 10:20)
  • 論壇入場券說明 (20040317 13:35)
  • 麥肯特企業(yè)顧問有限公司簡介 (20040317 13:02)
  • 邁克爾·波特博士演講內(nèi)容 (20040219 14:03)
  • 邁克爾·波特來華演講 新經(jīng)濟(jì)全球化競爭戰(zhàn)略 (20040219 11:05)
  • 全球競爭戰(zhàn)略第一權(quán)威邁克爾·波特簡介 (20040219 10:48)
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