來源：慧保天下

　　“慧保天下”獨家獲悉，12月2日早，光大永明人壽召開會議，宣告重大人事任命，孫強不再擔任公司黨委書記、董事長，改由總經理張晨松暫代相關職責。

　　這已經是年內，光大永明人壽的第二次重大人事變動。上一次是在3月，原總經理劉鳳全卸任，董事長孫強擔任公司的臨時負責人，經過監管部門批準后，8月，原黨委副書記、副總經理、首席風險官張晨松正式升任總經理。

　　數月之內，帥將皆換，對于一家人身險企而言，這樣的變化影響有多大自不必多言，對于光大永明人壽，尤其是其股東而言，密集人事調整背后的原因或許是顯而易見的，自2022年開始，截至2024年前三季度，光大永明人壽已累計虧損超30億元，遠超此前多年盈利之和。

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　　換完總經理換董事長，光大永明近三年巨虧30億 

　　今年以來，光大永明人壽迎來人事調整“大地震”，將帥雙雙生變。

　　3月，劉鳳全卸任了光大永明人壽總經理一職，公司董事長孫強代行總經理職責。8月底，張晨松獲批出任該公司總經理，12月，孫強卻又被免職。

　　公開資料顯示，孫強出生于1968年11月，是“光大系”一名老將。1997年，他加入中國光大銀行，先后擔任廣州分行珠海支行副行長、汕頭支行行長，總行監察保衛部總經理助理，公司業務部總經理助理、副總經理，同業機構部副總經理（主持工作）、總經理，公司業務部總經理，行長助理，副行長等多個重要職位。

　　2020年5月他任光大永明人壽黨委書記，2020年9月出任公司董事長、執行董事。

　　劉鳳全從中國人壽電子商務有限公司副總經理之位加盟光大永明人壽，出任總經理一職，是在2019年3月，較孫強的到來早了1年多時間，如今，二人又在數月之間，相繼離開。

　　關于孫強、劉鳳全的卸任原因，業內猜測與近三年光大永明人壽業績巨虧有關。

　　2010年，合資轉中資后，光大永明人壽的保費規模幾乎連年攀升。根據年報，2013-2023年，光大永明人壽分別實現保險業務收入30.19億元、23.85億元、31.22億元、50.72億元、70.81億元、103.44億元、117.38億元、134.71億元、140.88億元、170.76億元、194.73億元。

　　在盈利方面，更于2013年開啟了連續九年的盈利期，累計盈利9.08億元。具體看來，2013-2021年，光大永明人壽分別實現凈利潤0.11億元、0.41億元、3.26億元、1.23億元、0.21億元、0.3億元、0.83億元、1.23億元、1.5億元。

　　然而，孫劉搭班期間，光大永明人壽持續盈利局面卻很快發生逆轉。2021年后，該公司開始了三年連虧，2022年虧損13.57億元，2023年虧損5.13億元，到2024年前三季度，其繼續虧損態勢，且虧損額高達12.86億元，在所有公布數據，且虧損的公司中，都排名“墊底”。

　　不足三年時間，光大永明人壽累計虧損額高達31.56億元，遠遠超過此前9年的盈利之和。

　　這背后當然不能忽略宏觀因素。恰逢新冠疫情肆虐，疊加經濟增速放緩、利率中樞走低、結構性資產荒等因素影響，行業步入轉型深水區，所有險企發展在近些年都面臨重重挑戰，很多公司的業績表現都未達預期。但對于一家持續盈利多年的險企而言，如此幅度的巨虧，且是持續的巨虧，對于股東而言，仍是難以接受的。

　　對于公司廣大內外勤員工而言，這樣的結果也難以承受。據了解，由于持續業績不佳，為降本增效，光大永明人壽在內部推行了“減人、減職場、減成本”的“三減”政策，大幅削減人力成本，員工普遍降薪，公司關鍵管理人員的薪酬更從2020年的5662萬元大幅下降至2023年的3502萬元，降幅高達38.1%，不滿情緒隨之蔓延。

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　　低利率下持續虧損或剛剛開始，光大永明人壽需要人更需要錢

　　3月，光大永明人壽原總經理劉鳳全卸任后，光大永明人壽原黨委副書記、副總經理、首席風險官張晨松順理成章成為了新一任總經理，而今，其又開始暫代董事長職責。對于業界人士而言，光大永明人壽接下來的看點是，光大集團會委派誰出任新的董事長。而對于張晨松而言，最大的挑戰則在于如何凝心聚力、率領公司走出低谷。

　　張晨松出生于1974年1月，擁有中國、北美、英國精算師職稱，有著豐富的保險行業精算師履歷，其在光大永明人壽工作近11年之久，從2013年7月開始擔任總精算師，直至今年6月，在此期間，其還歷任總經理助理、臨時財務負責人、財務負責人等職。而在加盟光大永明人壽之前，他還曾擔任泰康人壽精算部精算師、風險管理部總經理，華誠人壽（籌）擬任總精算師等職。

　　精算/財務專業背景人士，取代業務條線高管主政壽險公司，正逐漸成為行業的一股新風潮，這符合當下行業深度轉型的訴求，但無論誰主政，負債端以及資產端的雙重壓力都是必須直面的話題。

　　從負債端來看，眼下的光大永明人壽正面臨增長停滯。2021年—2023年，其保險業務收入分別為140.8億元、170.75億元、194.7億元，均維持快速增長態勢，而2014年前三季度，其保險業務收入161.5億元，相較于去年同期的163.13 億元略有下滑。

　　這或與該公司推進業務結構轉型有關，不過，不容忽視的另外一個因素是，銀保渠道推進報行合一之下，中小公司的市場空間正遭遇大公司的擠壓。

　　從資產端來看，光大永明人壽壓力也顯而易見。今年前三季度，人身險企投資收益率受股市影響出現普漲，而同期，光大永明人壽投資收益率為3.61%，較年初下降了0.68個百分點，同比則縮減了0.2個百分點。

　　負債端資產端雙重承壓之下，2022年至今，光大永明人壽連虧三年，2024年前三季度，受股市影響，大量人身險企凈利潤暴漲，但光大永明人壽依然巨虧12.86億元，在虧損公司中居于首位。

　　盈利難還只是一個側面，更重要的，則是低利率的系統性、持續性影響——持續的低利率會顯著加大準備金計提，對險企凈資產形成巨大壓力，同時牽連償付能力充足率的表現。

　　2021年底，光大永明人壽凈資產合計49.31億元，而到2022年，這一數字就快速降至32.39億元，綜合償付能力充足率、核心償付能力充足率也隨之大降，前者從201.08%降至165.69%，后者，從154.64%降至101.18%。

　　為緩解償付能力快速下滑帶來的風險，2023年，光大永明人壽嘗試發債，并于當年底獲批發行規模不超過12.7億元無固定期限資本債券。受益于發債，光大永明人壽凈資產在2023年底大幅提升，漲至50.28億元。

　　不過低利率以及虧損對于凈資產的“消耗”仍在繼續，截至2024年三季度末，根據光大永明人壽償付能力報告，其凈資產已經降至46.87億元，仍處于快速下降的過程之中。

　　可以預見的是，只要低利率還在繼續，籠罩在人身險企投資端的壓力就無法散去，新收保費無法匹配高收益資產，前期高收益資產到期后又將面臨再投資的壓力，而過去保單高成本的劣勢，在此時將進一步加劇險企虧損、凈資產下滑……光大永明人壽想要在這種環境下翻盤，難上加難。

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責任編輯：張文