記者戴夢希

　　近日，中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)在京召開2022年工作會(huì)議，全面總結(jié)集團(tuán)2021年工作，部署2022年工作。

　　會(huì)議認(rèn)為，過去一年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，也是人保集團(tuán)“卓越保險(xiǎn)戰(zhàn)略”開局起步之年。人保集團(tuán)以開局必勝的信心，扎實(shí)推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施，提高保險(xiǎn)供給質(zhì)量，在有效應(yīng)對三重壓力、應(yīng)對行業(yè)發(fā)展變局中，保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，基本實(shí)現(xiàn)了去年集團(tuán)提出的“挖掘資源、做長補(bǔ)短、保質(zhì)增量、跑贏大市”的經(jīng)營策略。一是質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，持續(xù)優(yōu)結(jié)構(gòu)、降風(fēng)險(xiǎn)、增效益，2021年保費(fèi)收入超5800億元，集團(tuán)凈利潤實(shí)現(xiàn)較快增長。二是服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。大力推進(jìn)六大戰(zhàn)略服務(wù)，全年農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)427億元，同比增長19.3%，大病保險(xiǎn)覆蓋人群5.5億人，在140多個(gè)大中城市開展惠民保業(yè)務(wù)。三是戰(zhàn)略布局全面啟動(dòng)。優(yōu)化戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)制，明確戰(zhàn)略項(xiàng)目，謀劃推進(jìn)主要子公司改造工程，煥新企業(yè)文化，推出“中國印”新標(biāo)識(shí)。四是體制機(jī)制深刻變革。完成集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)改革，實(shí)施子公司分類管理，修訂績效管理制度，推進(jìn)人力資源管理核心體系建設(shè)，理順科技管理體制，提升科技賦能力度。五是治黨治司風(fēng)氣一新。以黨史學(xué)習(xí)教育和慶祝建黨百年為重要契機(jī)，積極配合中央巡視，堅(jiān)持在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部管理監(jiān)督，深入開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)治理，著力破除裙帶關(guān)系，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　會(huì)議提出，要從服務(wù)國家大局的政治高度出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)在助力經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、破解發(fā)展難題、服務(wù)“三新一高”中的重要保障作用。

　　會(huì)議確定2022年集團(tuán)工作的總體思路為：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，弘揚(yáng)偉大建黨精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，落實(shí)“三新一高”總要求，貫通防控風(fēng)險(xiǎn)總布局，推進(jìn)六大戰(zhàn)略服務(wù)，科學(xué)研發(fā)戰(zhàn)略項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，加快信息科技建設(shè)，深化體制機(jī)制改革，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，扎實(shí)開展巡視整改，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)“卓越保險(xiǎn)戰(zhàn)略”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　會(huì)議部署了穩(wěn)步推進(jìn)卓越保險(xiǎn)戰(zhàn)略的六方面重點(diǎn)工作：一是推動(dòng)六大戰(zhàn)略服務(wù)，堅(jiān)持層層推動(dòng)，強(qiáng)化客戶導(dǎo)向，注重典型引路。二是夯實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展基礎(chǔ)，完善項(xiàng)目管理，加快項(xiàng)目推進(jìn)，強(qiáng)化項(xiàng)目創(chuàng)新。三是推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，按照“新戰(zhàn)略、新邏輯、新技術(shù)、新運(yùn)作、新產(chǎn)品”的“五新”要求，打造全面風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)作平臺(tái)。四是加快信息科技建設(shè)，把科技作為人保的基本生產(chǎn)力和核心競爭力。五是提升投資服務(wù)能力，著力提升集團(tuán)投資的管控能力、配置能力和專業(yè)能力。六是完善現(xiàn)代公司治理，保障國有企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化企業(yè)管控模式，從源頭提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　　會(huì)議要求，堅(jiān)持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。一是強(qiáng)化政治“三力”，建立落實(shí)機(jī)制；二是改革體制機(jī)制，激發(fā)發(fā)展動(dòng)力；三是建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，打造人才高地；四是強(qiáng)化政治監(jiān)督，統(tǒng)籌監(jiān)督力量；五是開展巡視整改，轉(zhuǎn)變政治生態(tài)；六是踐行企業(yè)文化，改進(jìn)工作作風(fēng)。

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責(zé)任編輯：梁晨婕