日前，中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席助理陳文輝表示，我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司已經(jīng)成為保險(xiǎn)市場(chǎng)上的重要力量，具有廣闊的發(fā)展前景。應(yīng)該通過市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰形成一批具有競(jìng)爭(zhēng)力保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，但是，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)還沒有發(fā)展到成為我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)中不可或缺組成部分的水平。

　　數(shù)據(jù)顯示，2007年，我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入166.88億元，同比增長(zhǎng)56.47%，占全國(guó)總保費(fèi)收入的2.37%，同比提高0.48個(gè)百分點(diǎn)。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.19億元，同比增長(zhǎng)41.39%。全國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)全年盈利2.2億元。

　　陳文輝指出，我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司已經(jīng)在保險(xiǎn)市場(chǎng)上發(fā)揮了重要作用。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司接受投保人委托，介入保險(xiǎn)交易，利用其專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力幫助保險(xiǎn)消費(fèi)者提高與保險(xiǎn)公司的談判能力，通過廣泛引入保險(xiǎn)競(jìng)標(biāo)等形式，推動(dòng)保險(xiǎn)市場(chǎng)建立有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使被保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)交易中獲得了更充分的保險(xiǎn)保障、更合理的保險(xiǎn)價(jià)格和更周到的保險(xiǎn)服務(wù)。

　　目前，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司已經(jīng)深度參與包括“南水北調(diào)”、“西電東輸”、“秦山核電”、“特高壓”等許多國(guó)家重點(diǎn)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，也形成了一批重點(diǎn)專注于電力、石化、教育、航空、體育、醫(yī)療衛(wèi)生等專業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)安排的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司。

　　陳文輝指出，當(dāng)前我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)與保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)需要有比較大的差距。總體上看，我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的整體實(shí)力還不強(qiáng)，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)總體規(guī)模較小。在保險(xiǎn)市場(chǎng)中的現(xiàn)有地位與理論的、預(yù)期的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的市場(chǎng)定位還有較大距離，功能沒有得到全面發(fā)揮和體現(xiàn)，在全國(guó)總保費(fèi)收入中的比重還只有2.37%，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)還沒有發(fā)展到成為我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)中不可或缺的組成部分。

　　另外，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)的專業(yè)水平還比較低。由于發(fā)展時(shí)間短，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員的市場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還比較有限，同時(shí)幫助保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員提升專業(yè)素質(zhì)的資質(zhì)管理體系與教育培訓(xùn)體系也還沒有形成。從整體上看，我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)十分缺乏既具有較深厚的理論知識(shí)、同時(shí)又具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)紀(jì)專門人才。在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的專業(yè)化能力將受制于保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)人才的不足。

　　他表示，我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)目前主要活躍在保險(xiǎn)安排和協(xié)助索賠環(huán)節(jié)，這個(gè)業(yè)務(wù)渠道的業(yè)務(wù)收入占到經(jīng)紀(jì)業(yè)總體業(yè)務(wù)收入的85%以上，這說明保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)在事前防災(zāi)防損環(huán)節(jié)提供風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢服務(wù)的職能目前還很弱。

　　他對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司創(chuàng)新意識(shí)和能力不足表示了擔(dān)憂，認(rèn)為許多經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)入市場(chǎng)仍然難以擺脫“設(shè)機(jī)構(gòu)、上人員”的窠臼，沒有著力在商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運(yùn)作、服務(wù)方式與手段等方面去開拓創(chuàng)新，市場(chǎng)上同質(zhì)化現(xiàn)象較突出，多數(shù)沒有形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　陳文輝指出，推進(jìn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)發(fā)展要牢固樹立服務(wù)保險(xiǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局意識(shí)。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司要確立大局意識(shí)，把公司的發(fā)展擺放到促進(jìn)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展、服務(wù)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度，要著眼于通過風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)來促進(jìn)整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)“蛋糕”做大和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，使保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)在全社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用，努力使保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)成為全社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)管理顧問。

　　據(jù)了解，2004年至2007年，我國(guó)每年新設(shè)經(jīng)紀(jì)公司數(shù)量分別為116家、77家、56家和38家。目前，我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)共有保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司334家，資本來源分布廣泛，包括電力、石化、教育、航空、體育、醫(yī)療衛(wèi)生等許多重要行業(yè)和領(lǐng)域。