你真的需要基金銷量榜嗎?平臺撒紅包 基民薅羊毛 弱勢的公募

你真的需要基金銷量榜嗎?平臺撒紅包 基民薅羊毛 弱勢的公募
2022年03月02日 08:34 財聯社

  3月1日,螞蟻財富平臺在基金頻道內大動作頻頻。繼主動取消“周銷量TOP”、“周定投TOP”等銷量維度的榜單后,在中歐醫療健康C份額的購買頁面,支付寶悄然上線了購買提示,“持有本基金296天(含),購買本基金A份額更低”。

  這意味著中歐醫療健康C跌落“周銷量”榜單事件繼續發酵。銷量榜單能否科學地呈現市場情況?在洶涌的指責和質疑面前,螞蟻財富正在悄然淡化銷量榜單排名。

  長期以來,挾資本之利,螞蟻基金、天天基金等互聯網第三方基金銷售渠道通過撒紅包的形式瘋狂“拉新”,在擴大用戶規模的路上蒙眼狂奔。基民們則是憑借敏銳觸覺,巧妙薅羊毛賺紅包,為平臺貢獻了超強數據。

  而作為基金產品的管理者、狂歡盛宴的買單者——公募基金公司的地位卻越發卑微、聲量越發窸窣。

  在互聯網一鍵聯接萬物的時代,我們到底需要什么形式的基金銷售?

  中歐醫療健康C份額事件持續發酵

  3月1日,螞蟻財富平臺再對基金榜單進行了整體優化:包括主動取消“周銷量TOP”、“周定投TOP”等銷量維度的榜單,同時優化其他榜單維度,豐富風險指標,聚焦長期業績。

  界面新聞記者觀察到,金選榜單除了上述主動取消的銷量類榜單,“定投績優基“的收益率指標也從近1年拉長至近3年,并顯示持有人定投的平均期數。此外,在購買金選榜單上的基金時,也進一步豐富了風險相關指標。

  以最近備受質疑的“中歐醫療創新股票C類比A類更不劃算”為例,1日下午,在購買該C類份額的確定頁面,就彈出了購買提示,明確表示“持有本基金296天(含),購買本基金A份額更低”。

圖:今日,在購買中歐醫療健康C份額的頁面,支付寶悄然上線了購買提示 來源:支付寶頁面圖:今日,在購買中歐醫療健康C份額的頁面,支付寶悄然上線了購買提示 來源:支付寶頁面

  2月14日,由葛蘭管理的775億規模巨無霸——中歐醫療健康A/C跌落支付寶周銷量TOP榜。而中歐基金在支付寶的官方理財號則顯示,該基金仍是中歐最近一周購買人數最多、設置定投人數最多的基金。

  雖然從支付寶金選“熱銷榜單”中消失,但中歐醫療健康正是流量打造出來的巨無霸基金代表。數據顯示,2019年末該基金C類份額規模僅30.16億元,2020年末規模上升為130.35億元,到2021年末規模已飆升至434.53億元。

  與規模暴增如影隨形的,是投資者持有體驗“變差”。2021年,中歐醫療健康C的回報率為-7.29%。再進一步具體到2021年的三季度和四季度,基金跌幅分別為9.98%和16.29%,這意味著蜂擁而入的投資者,大多虧錢了。

  平臺撒紅包 基民薅羊毛

  ”沖進支付寶理財節想討個彩頭,結果只領到了三毛錢!”支付寶的“虎年開門紅理財節”已經于2月16日結束。支付寶頁面顯示,此次理財節活動吸引了25家公募參與,易方達、華夏、廣發、南方、招商、匯添富、博時等頭部前20名的公募悉數到場。從熱度顯示來看,有超100萬人涌進天弘基金的理財號討要“彩頭”。

  京東金融也為投資者奉上最高10元的理財券、6.66元的定投紅包,鼓勵新人轉入資金購買基金。天天基金則上線了“基金經理大集結”的專題活動,投資者關注一位基金經理,并將該活動頁面轉發至朋友圈,最高開獎可領取888元。

  互聯網代銷機構著眼于跑馬圈地,新一代基民關心如何快速薅羊毛。去年12月,甚至有基民在某投資群分享了自己“單月薅羊毛超過3000元”的方法。該基民表示,據他統計,僅12月份,自己就獲得了15個20.88元的紅包,合計達到了313.2元,累計計算,當月支付寶給的紅包超過了1000元。

  “除了理財紅包外,京東金融還很豪氣地贈送了很多感恩財運券、理財甄選禮金、小金庫支付券等,這些禮券可以用來購買基金、消費支付等,合計算下來,去年12月份,京東金融給的紅包達到了2000塊錢”,該基民表示。

  互聯網基金銷售機構的“瘋狂撒錢”已經見到了成果。基金業協會公布的2021年第四季度基金代銷百強榜單顯示,在“非貨幣市場公募基金保有規模”榜單中,排名前三位分別是螞蟻基金、招商銀行、天天基金。其中,螞蟻(杭州)基金規模達12985億元,較第三季度增長1031億元。天天基金規模達6739億元,較第三季度增長956億元。

  去年四季度,騰訊旗下的騰安基金非貨幣市場公募基金保有規模為1784億元,相比三季度增加了180億元;京東肯瑞特基金保有規模為372億元,相比三季度增加了71億元。

  弱勢的公募

  在這場互聯網銷售機構跑馬圈地大戰中,原本在產業鏈中最核心的公募基金公司卻逐漸呈現出弱勢姿態。

  “互聯網機構從一開始,就打出了一折的優惠,這相當于銀行、券商等渠道的1/10。那么這中間相差的九成費率,最終買單的卻是我們基金公司。”有上海某業內排名前20的公募人士表示。

  界面新聞記者了解到,對于基金銷售機構的評價有兩個,一個是股票+混合基金的保有規模,另一個就是非貨幣市場公募基金的保有規模。而在公募銷售的江湖中,則是“保有規模越大,越有話語權”。

  “現在渠道才是王者,我們只能配合。”北京某業內排名20的公募人士表示,以該公司近期發行的新基金為例,首發銷售渠道便是支付寶、天天基金等。“為了配合互聯網公司的節奏,我們公司自2019年就專門設立了電商部門,全力和互聯網銷售機構合作。拿直播來說,也不是基金經理什么時候有時間就可以播,具體什么直播、位置是banner滾動還是第二屏,都要看平臺的檔期和報價。”該人士表示。

  不止一家公募在接受界面新聞記者采訪時表達了自己的“卑微”。“沒辦法,現在互聯網渠道的保有量實在是太大了,公募又是一個銷售為王的行業,誰能賣出更大規模,誰就掌握絕對的話語權”,華南某頭部公募人士表示。

  事實上,當越來越多互聯網原住民投身財富管理,互聯網銷售機構如何告別流量模式,更好地平衡自己的短期收益與用戶的長期利益,與公募公司、投資者一起搭建公平、高效的財富生態?這需要行業參與者們反思并尋找到答案。

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責任編輯:石秀珍 SF183

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