來源:投資家
作者 |?楓葉
又一家上海老字號,要成為時代的眼淚了!
三十年前的上海灘,克莉絲汀如同一顆璀璨的明星,以其美味的面包和蛋糕征服了無數消費者的味蕾。
這個曾經被譽為“烘焙第一股”的品牌,巔峰時期單單在上海就擁有超500家門店,一度曾是上海餐飲界的“頂流”。
可如今門店已全部歇業,更是突發退市公告,令人唏噓不已、扼腕嘆息。
克莉絲汀也曾幾度自救,甚至于賣樓抵債,但最終還是堅持不住了…...
實在是無力回天,上市后股東膨脹“內斗”;經營上一直到最后時刻,都過于依賴向企業銷售禮品券、消費卡。
這又是一個跟不上時代,最終只能被淘汰的悲傷創業故事。
01
突發,“烘焙第一股”克莉絲汀確定退市。
前不久,上海烘焙巨頭克莉絲汀發布公告稱,將在12月27日被撤銷上市地位。
這消息如同一枚重磅炸彈,震撼了整個烘焙行業和不少消費者。
要知道,在三十年前的上海灘,克莉絲汀就是餐飲界的網紅(褒義詞),彼時克莉絲汀備受大家追捧。
巔峰時期,克莉絲汀在全國擁有超過1052家門店,遍布各大城市的黃金商圈,是烘焙行業不折不扣的巨頭。
然而,時光荏苒,如今的克莉絲汀卻已風光不再,門店也全部關閉。
其實,早在2022年7月,克莉絲汀就已陷入“經營異常”的漩渦。
當時,公司被曝上海幾乎所有門店已暫停營業,待兌付的預付卡券金額超2.5億元,存在門店房租、員工工資被拖欠等多種問題。
到了8月份,克莉絲汀宣布部分門店重新開業,似乎又給市場帶來了一絲希望。
而到了2023年3月10日,克莉絲汀一則公告讓希望再次落空:“本集團現金流緊絀并且遭遇經營困難,在支付店鋪租金、供應商貨款、員工薪酬方面出現延誤,截至2023年2月28日,拖欠金額約5700萬元。由于拖欠貨款,若干供應商已展開法律程序,凍結了本集團的銀行賬戶。”
沉疴已久,即便是其執行董事的南京超千萬豪宅被拍賣,結果也僅僅維持了部分員工成本、原材料及配料及租金、公用設施及雜項開支。
如今,這家老牌烘焙連鎖品牌突發退市公告,仿佛是退出歷史舞臺的最后宣判,給曾經熱愛克莉絲汀的消費者們帶來了巨大的震驚和惋惜。
克莉絲汀,這個曾在全國范圍內如日中天的烘焙品牌,是如何走到退市關店隕落之路的呢?
02
克莉絲汀成立于1993年,憑借其獨特的口味和豐富的產品種類,贏得了無數消費者的喜愛,一度曾是上海灘的“頂流”面包店。
在上海人眼里,克莉絲汀逐漸就成了生日、結婚等喜慶日子訂蛋糕的第一選擇!
早在2000年時,克莉絲汀就已經是烘焙行業唯一一家接近千家連鎖店的企業,旗下光是直營門店就有800多家,且大都位于長三角城市的黃金商圈,543家上海門店更是開遍了上海的大街小巷,風頭一時無人能及!
2012年,克莉絲汀在港交所上市,成為“烘焙第一股”。上市后不久,克莉絲汀股價最高觸及1.7港元/股,市值一度超過20億港元。
在資本助力下,2011年到2013年間,克莉絲汀始終保持著高速擴店態勢,三年間合計新開234家門店。
上市第一年,克莉絲汀就實現營收13.88億元,然而這也成了克莉絲汀唯一的高光時刻。
因為,上市之后,克莉絲汀逐漸迷失了方向。
據其創始人羅田安反省稱,公司上市后人心膨脹,股東們不再專注于經營,而是開始追求各種投資機會,而羅田安卻認為這些投資并不適合公司的發展。
意見不合之下,股東開始倒戈,公司的經營也逐漸陷入困境。
走上資本化之路,成功上市,本是很多餐飲企業實現夢想要大展拳腳的關鍵時刻,但克莉絲汀因“內斗”上市次年公司便開始走入下坡路。
2013年起,克莉絲汀不僅營收下跌,還陷入虧損的泥沼,之后,克莉絲汀再未實現盈利,連續9年虧損。
虧損金額分別為:0.37億元、1.51億元、1.48億元、1.21億元、1.29億元、2.32億元、2.07億元、1.1億元,以及1.7億元,累計金額超13億元。
據其交出的最后一份財報,2022年上半年,克莉絲汀營收同比下跌71.26%至4650.9萬元,凈虧損減少了6.62%至7251.4萬元。
2022年,克莉絲汀更是陷入了“經營異常”的漩渦,上海幾乎所有門店都已暫停營業,待兌付的預付卡券金額超2.5億元。
03
上市公司意氣風發之時,不怕外部的壓力和困境,最怕內部聲音太亂、意見太多,內耗之下錯失發展時機暫且不說,更有甚者破壞了公司長期的經營穩定,陷入虧損泥潭,一步難步步陷,最后消失不見。
估計這也是為什么華為、娃哈哈、老干媽、大疆、方太堅持不上市的原因之一吧。
羅田安曾坦言,上市后公司內部出現了諸多問題,這種心態變化衍生的一系列“內斗”,給了克莉絲汀最為致命的打擊。
2017年11月,羅田安被三位股東聯合提案罷免董事職位,不再擔任公司董事會主席等職位。2018年11月,羅田安卸任公司CEO,朱永寧接任。
之后羅田安以股東身份,曾兩次想要通過股東特別大會罷免以朱永寧、洪敦輝為代表的克莉絲汀董事會成員,但這兩次要求均未獲得通過。
在這期間,克莉絲汀高管席位多次變動。
2019年5月,朱永寧卸任CEO,林煜接手,兩個月后,林煜主動辭任CEO,此外,克莉絲汀罷免董事和董事辭職的戲碼也多次上演。
2023年3月,羅田安對外公開發聲稱,“(門店)很難再開了,希望(克莉絲汀)早日破產清算。”
從2014年起,克莉絲汀的門店數開始凈減,到2022年上半年,門店數已縮減至246家,之后便全部歇業了。
這一連串的打擊,讓克莉絲汀的股價也一落千丈。
從2012年3月9日的1.72港元,到停牌時的0.065港元,其市值蒸發了近九成。
到了2023年,克莉絲汀已經無法正常交出財報,其停牌時間也近21個月。
04
在港交所對克莉絲汀做出除牌決定后,克莉絲汀曾掙扎過,提出了覆核除牌決定的申請,如今退市已經成為定局。
在克莉絲汀陷入生死危機時,為了挽救公司的命運,克莉絲汀曾嘗試變賣上海的兩處豪宅物業來償還債務。
最終,在經歷了一系列的掙扎和努力之后,克莉絲汀還是迎來了退市的命運。
克莉絲汀的退市,也是烘焙行業的一個縮影。
“克莉絲汀們”為何會走到今天這個地步呢?
業內人士分析認為,中國的烘焙行業經過30年的發展,產業結構已經發生了巨大的變化。而克莉絲汀等傳統烘焙品牌卻未能及時跟上市場的步伐,創新不夠、產品單一、營銷乏力等問題逐漸凸顯。
面對新生代消費者的新需求,以克莉絲汀為代表的一眾烘焙界的初代“網紅”,沒有在原料、個性化、新鮮度、顏值、跨界種草等后來烘焙行業的爆點上下深功夫,與新生代“嘗鮮”“打卡”的消費思維與行為,并不是太匹配。
克莉絲汀的隕落之路是一個令人唏噓的故事。
它提醒我們,在市場競爭日益激烈的今天,無論是傳統品牌還是新興品牌,都必須時刻保持內部穩定和創新精神,不斷適應市場的變化和消費者的需求。
否則,即使曾經風光無限,也可能走向沒落。
總之,克莉絲汀的教訓,值得所有企業和投資者們深思!
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