人民幣進入6.8時代!出口企業(yè):利潤增加,但有兩大新難題

人民幣進入6.8時代!出口企業(yè):利潤增加,但有兩大新難題
2022年05月12日 22:18 21世紀經(jīng)濟報道

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  作 者丨吳霜 李覽青

  編 輯丨李志坤

  圖 源丨視覺中國

  最近留學生有些煩惱,人民幣匯率的變動讓他們“被動虧錢”了。

  5月12日下午,美元兌離岸人民幣沖破6.82,截至發(fā)稿最新報6.8203,日內(nèi)跌約600點,刷2020年9月以來新低。在岸市場上,中國貨幣網(wǎng)顯示人民幣兌美元匯率為6.7292,較今年以來最高點6.3014下跌6.79%。

  美元指數(shù)在4月14日突破100后一路走高,5月5日后在103點繼續(xù)企穩(wěn)攀升,最新值為104.02。

  今年9月即將去美國讀研究生的小海最近很后悔,之前匯率在6.3左右的時候沒有換匯,最近要開始交學費了,卻發(fā)現(xiàn)人民幣大幅貶值,“想想幾萬塊的差價就心累”。

  也有人為有先見之明而慶幸。留學生思思表示,在4月底感覺匯率走勢“不對勁”,直接換了5萬美元,“現(xiàn)在已經(jīng)漲了差不多0.2,四舍五入已經(jīng)賺了1萬人民幣。”

  不過,留學生的煩惱,只是人民幣匯率變動下對各行各業(yè)影響的一個縮影。

  對于進出口企業(yè)而言,匯率變動帶來的影響更為復雜。

  一般來說,人民幣貶值對出口企業(yè)是一種利好,因為其結(jié)算時獲得的美元可以兌換更多的人民幣。比如,100萬美元在匯率為6.3時,可以兌換630萬人民幣;在匯率為6.7時,可以兌換670萬人民幣,相當于增加了40萬元人民幣的收入。

  雖然人民幣貶值能提升一定的利潤空間,但企業(yè)的運作復雜,并不能一概而論。

  貶值雖提升利潤空間,但更希望匯率穩(wěn)定

  寧波一家日用品出口企業(yè)的總經(jīng)理安林告訴記者,人民幣貶值確實提高了部分利潤,“近期已經(jīng)出售結(jié)款訂單的利潤會因為匯率水平上漲3%-5%,且在訂單報價時可以給出更低的價格。”

  不少上市企業(yè),如真愛美家、金輪股份、中紅醫(yī)療、花園生物、南山智尚等涉及產(chǎn)品出口的企業(yè),均在投資者互動平臺表示,人民幣貶值可以提升公司已承接的外貿(mào)訂單利潤,并且后續(xù)會提升公司產(chǎn)品價格在國際市場上的競爭力、有利于新訂單承接。

  但是,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),匯率所帶來的利好因素實際上對中小企業(yè)影響有限。長期來看,利率短時間內(nèi)的大幅波動,反倒可能給未來的訂單帶來了不確定性因素。

  原因之一在于,匯率優(yōu)勢期和賬期存在錯配。安林介紹,匯率貶值期如果和結(jié)算匯款期不重合的話,匯率帶來的影響并不大,一般而言,企業(yè)沒有固定的結(jié)算期。一般是一筆訂單“出柜”就開始結(jié)算,“柜”代表集裝箱,是商品數(shù)量的計量單位,“出柜”意味著客戶方已經(jīng)收到貨物。所以匯率結(jié)算實際是隨機分布在一年里的各個時間段,很難預判實際的結(jié)算時間。

  他還表示,買家付款也是有賬期的,不可能收貨當日付款,一般在1到2個月,一些大客戶可能需要3到4個月。目前在收款期的貨物僅占全年貿(mào)易量的5%到10%,對全年利潤來說,影響甚微。

  “我們不會因為人民幣的貶值升值去減產(chǎn)或增產(chǎn),主要還是看市場的需求。當然,肯定是希望訂單越多越好。”

  原因之二在于,小微外貿(mào)企業(yè)處于議價弱勢方,匯率過快波動導致被迫讓出利潤。義烏的衛(wèi)浴產(chǎn)品出口商龍永華對記者表示,正常來說,人民幣貶值有利于出口,但是現(xiàn)在這樣匯率忽高忽低,客戶會有美元的升值預期,“他就不打錢了,本來40天的賬期,他要拖兩個月,我們也沒辦法。”

  他表示:“對我們來說,匯率穩(wěn)定更好。”

  安林介紹了他遇到的一種情況,一些國外客戶由于人民幣貶值會提出產(chǎn)品降價的要求,要求出口企業(yè)向上游尋求利潤空間,跟工廠交涉,再降低成本,“這樣整個鏈條的利潤都會降低。”

  三種策略應對匯率波動

  對于匯率的變動,出口企業(yè)的應對方式有三種:

  一是盡量使用人民幣結(jié)算,目前很多出口東南亞、中東地區(qū)的訂單都以人民幣結(jié)算。安林所在公司出口的國家主要在歐美地區(qū),據(jù)他介紹,目前有兩個客戶可以以人民幣結(jié)算。

  二是通過“套保”鎖定匯率。“套保”即外匯匯率套期保值,簡單的說,就是利用外匯期貨交易,確保外幣資產(chǎn)或外幣負債的價值不受或少受匯率變動帶來的損失。

  “但是套保需要抵押物。小微企業(yè)多多少少都有貸款,承兌匯票等,可提供的抵押物并不多,目前我這邊沒有使用。”安林說。

  三是把價格的有效期縮短。在山東青島從事國產(chǎn)工程器械出口的林慧生,最近將訂單價格的有效期從一個月縮短到了10天,在這10天內(nèi)以約定的固定匯率來交易,以應對人民幣匯率的快速波動。

  民生銀行首席研究員溫彬?qū)τ浾弑硎荆嗣駧艆R率雙向波動是人民幣匯率形成機制市場化的具體體現(xiàn)。今年人民幣匯率走勢有點兒類似2018年,當時人民幣對美元匯率曾出現(xiàn)階段性快速貶值,波動范圍從高點到低點大概是11%。目前人民幣對美元匯率較年初高點貶值超過6%,無論和2018年貶值程度比,還是和日元、歐元當前的貶值幅度比,人民幣匯率仍處于合理區(qū)間。

  下階段人民幣匯率變動可能會受多種因素影響,從外部看要關(guān)注美元指數(shù)走勢,美聯(lián)儲貨幣政策收縮的路線圖基本清晰,加息和縮表的力度和節(jié)奏相對確定,需關(guān)注歐洲央行和英國央行貨幣政策的變化,如果其緊縮預期增強的話,美元指數(shù)或?qū)⒁婍敾芈洌嗣駧刨H值壓力也會減輕。

  從內(nèi)部看,我國統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作,隨著各項宏觀調(diào)控政策落地實施,我國經(jīng)濟將運行在合理區(qū)間,為人民幣匯率總體穩(wěn)定奠定基礎。當前,要防止形成人民幣貶值預期,出現(xiàn)超調(diào)情況,必要時央行可以利用逆周期管理工具,引導人民幣匯率保持在一個合理可控區(qū)間。

  訂單減少和成本上升問題更為緊迫

  相較于匯率變動帶來的影響,目前小微出口企業(yè)面臨著更棘手的兩個問題,一是訂單減少,二是成本上升。

  從宏觀數(shù)據(jù)來看,中國海關(guān)總署5月9日公布的最新數(shù)據(jù)顯示,4月當月中國貨物貿(mào)易進出口總值3.16萬億元人民幣,同比增長0.1%,增速比3月大幅回落5.7個百分點。其中,出口同比增長1.9%,增速遠低于3月的12.9%;進口下降2%,降幅比3月擴大0.3個百分點。

  1-4月,中國外貿(mào)進出口總值12.58萬億元,同比增長7.9%,增速比一季度回落2.8個百分點。其中,出口增長10.3%,進口增長5%。

  從今年春節(jié)過后,也就是2、3月份,安林就開始感受到了訂單量的下降,4月尤其明顯,“至少減少了20%”。

  他分析,去年國外的客戶恐慌性購物,所以去年出口生意非常火爆。同時,去年的海運費用也經(jīng)歷了一波暴漲。“2020年3、4月份,美國、歐洲航線的運費基本在每個集裝箱2000-3000美元,去年的8、9、10月份是一個高峰,漲到了18000-20000美元。”

  價格的傳導需要時間,去年的貨物可能在今年售賣,產(chǎn)品價格也跟著運費水漲船高,導致美國現(xiàn)在通脹非常嚴重,物價飛漲。

  這種情況下,消費者會選擇不買或少買,導致貨品積壓,庫存特別多,今年的訂單量相應減少。

  此外,安林表示,傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè)跟客戶的接觸方式主要是線下的展會,比如廣交會,受疫情影響,現(xiàn)在和客戶接觸的機會也相對減少。

  身處義烏的龍永華則感受到另一個訂單減少的原因——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。“近幾年,勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移明顯,主要轉(zhuǎn)向越南、土耳其、印度等國家,五金衛(wèi)浴產(chǎn)品的出口感受到了很大壓力。”他表示。

  他感慨道:“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我們來說非常可怕,因為這個過程是不可逆的,客戶在其他國家找到了可以替代的供應商,只要合作不出什么問題,他基本就不會回來了。”

  不少客戶也向龍永華反映,今年是“最難”的一年。

  對此,龍永華開始著手發(fā)展自己的品牌,目前自營品牌的占比大概在30%左右,“雖然成本更高,但毛利率也更高,做中低端產(chǎn)品,比拼價格,基本是死路一條。”

  成本的上升有兩個:一是原材料價格上漲,二是物流成本提升。

  出口金屬產(chǎn)品的龍永華和林慧生對于原材料價格的上漲有更加深刻的體會。

  龍永華表示,原材料價格上漲導致上游產(chǎn)品供貨量減少的比例大概在10%左右,成本也大大提升。

  林慧生表示,由于疫情影響交通物流不順暢,原材料非常短缺,價格上漲。“我們前段時間采購的鐵制產(chǎn)品價格上漲了20%-30%。”

  物流的間接性中斷使安林付出了大量額外的成本。一是不能按期發(fā)貨導致的罰款,大概在每天300-400美元。而不能按期發(fā)貨的原因又在于上游生產(chǎn)環(huán)節(jié),比如,生產(chǎn)廠家因為疫情關(guān)閉,原材料物流不通暢、貨運司機難找等,各種因素難以控制。

  二是入庫需要排隊。疫情防控的需要導致進入倉庫的流程變長,時間變長,原本一天可以完成,現(xiàn)在可能要拖到第二天,這就需要額外付給司機“過夜費”。

  “今年1月份,出貨的高峰期,我們公司光這種加急費就花了四五萬人民幣。”安林說。

  三是集裝箱的“搖號費”。安林介紹,6、7、8月份是外貿(mào)高峰,會有大量商品集中在港口等待運輸,導致集裝箱短缺,那時就會采用搖號制,搖號的時間在上午9點到下午3點之間,如果沒有搖到號意味著貨物不能按時發(fā)出,需要賠付客戶違約金,大概是300-400美元。為了確保貨物按時發(fā)出,外貿(mào)企業(yè)不得不找黃牛代搖,刷到一個集裝箱大概需要額外花費600元人民幣。

  龍永華的供應商分布在河北、福建、廣東等地,“現(xiàn)在很多貨卡在物流上,高速下不來。”此外,產(chǎn)品出口主要從寧波港出發(fā),不時出現(xiàn)的陽性確診病例使寧波港物流輸出量也不太穩(wěn)定。

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責任編輯:郭建

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