受近期散發(fā)疫情影響，11月4日，南京銀行采取線上形式召開三季度業(yè)績說明會。南京銀行行長林靜然攜高管層主要成員圍繞戰(zhàn)略定力和轉(zhuǎn)型，可持續(xù)的穩(wěn)健增長以及增強(qiáng)發(fā)展后勁等方面，回答了投資者關(guān)心的問題。
三季度，面對復(fù)雜的外部環(huán)境演變和局部經(jīng)營區(qū)域突發(fā)疫情挑戰(zhàn)，南京銀行通過深化戰(zhàn)略實(shí)施，加快改革轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化風(fēng)險管控，提升管理支撐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績逆勢上揚(yáng)。2021年三季報顯示，截至9月末，南京銀行資產(chǎn)總額1.7萬億元，較年初增長1922億元，增幅超過12%；存款總額達(dá)1萬億元，較年初增長1016億元，增幅超過10%；貸款總額7821億元，較年初增長1075億元，增幅近16%；前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入303億元，較上年同期增加52億元，增幅近21%；前三季度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤123億元，三季度單季實(shí)現(xiàn)近39億元，同比增幅分別超22%和35%。
三季報顯示，南京銀行亮眼業(yè)績中，大零售、交易銀行“兩大戰(zhàn)略”為該行業(yè)績增長提供了穩(wěn)健支撐。截至報告期末，公司零售客戶管理金融資產(chǎn)規(guī)模達(dá)5536億元，較年初增長665億元，增幅超13%。零售客戶總量2329萬戶（不含互金平臺客戶），較上年末增加168萬戶，其中，私鉆客戶規(guī)模突破3.4萬戶，財富客戶規(guī)模達(dá)到55.5萬戶。同時，作為推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的抓手，該行信用卡累計發(fā)卡超141萬張，今年3月正式推出的N Card信用卡已突破50萬張 ，10月初發(fā)布的企業(yè)手機(jī)銀行端產(chǎn)品“鑫e伴”（成長版）簽約企業(yè)近4.2萬戶，成為服務(wù)廣大中小實(shí)體客戶的重要平臺，近期該行還完成了私人銀行部的設(shè)立，著力健全從基礎(chǔ)客戶到財富和私人銀行客戶體系打造。
圍繞交易銀行戰(zhàn)略，南京銀行以“現(xiàn)金管理、供應(yīng)鏈金融、國際業(yè)務(wù)”三條業(yè)務(wù)主線，借助產(chǎn)品和科技兩大核心手段，逐步推進(jìn)線上化、數(shù)據(jù)化服務(wù)模式，打造交易銀行核心服務(wù)能力。截止報告期末，實(shí)現(xiàn)交易銀行業(yè)務(wù)量1561億元，同比增長近17%。交易銀行實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)及代客匯兌衍生收入同比增長4.5%，其中，匯兌及衍生收入同比增長33%。
盡管前三季度營收、凈利潤等關(guān)鍵核心指標(biāo)環(huán)比較大提升，但資產(chǎn)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中趨優(yōu)。南京銀行行長林靜然表示，在2021年最后的一個多月中，該行一方面仍將全力搶抓項目和業(yè)務(wù)儲備，力爭實(shí)現(xiàn)2021年度的圓滿收官，爭取2022年的“開門紅”。同時，該行也將繼續(xù)落實(shí)好資產(chǎn)負(fù)債配比和結(jié)構(gòu)擺布，強(qiáng)化輕資本導(dǎo)向，將資源向戰(zhàn)略業(yè)務(wù)進(jìn)一步傾斜，力爭實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
針對公司戰(zhàn)略定力方面，南京銀行行長林靜然表示，該行將繼續(xù)堅持深化大零售、交易銀行“兩大戰(zhàn)略”，加快推進(jìn)實(shí)體轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)客戶全生命周期管理，打造中小銀行生態(tài)圈等。同時，該行也將繼續(xù)密切關(guān)注國家政策和監(jiān)管要求，把握專精特新、鄉(xiāng)村振興、“雙碳經(jīng)濟(jì)”（碳達(dá)峰、碳中和）等重點(diǎn)領(lǐng)域的政策機(jī)遇。
目前，南京銀行已啟動“專精特新”中小企業(yè)賦能提升專項行動，重點(diǎn)支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和科技企業(yè)發(fā)展；2021年末三季度，南京銀行共有國家級“專精特新”客戶近240家，省級近500家。該行圍繞“雙碳經(jīng)濟(jì)”，打造“綠色銀行”，還發(fā)布了全國首款碳表現(xiàn)掛鉤貸款，并成為江蘇首批獲得“蘇碳融”再貸款銀行。
為了增強(qiáng)發(fā)展韌性和后勁，林靜然說，該行一是深化組織架構(gòu)改革，加大調(diào)整優(yōu)化力度。其中，公司金融板塊堅持以客戶為中心，強(qiáng)化對戰(zhàn)略客戶的服務(wù)和維護(hù)，推行“商行+投行+交易銀行+私人銀行”四位一體服務(wù)體系；成立二級部門鄉(xiāng)村振興金融部，積極助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；風(fēng)控管理方面，強(qiáng)化全流程授信管理，增設(shè)授信管理中心作為全行貸后管理牽頭部門。二是落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)三年規(guī)劃，加快建設(shè)步伐，力爭2023年底開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)總量達(dá)300家。三是做好資本規(guī)劃和財務(wù)預(yù)算工作。此外，借助科技賦能和數(shù)字管理，該行將打造成一家更加開放、智能的金融機(jī)構(gòu)，致力于做“中小銀行中一流的綜合金融服務(wù)商”。
“報告期內(nèi)，法國巴黎銀行和南京高科兩大股東多次增持公司，南京高科已上升為公司第三大股東。”林靜然認(rèn)為，這說明了市場、股東和機(jī)構(gòu)對該行投資價值的認(rèn)可和對未來發(fā)展的看好，“我們將繼續(xù)保持主動應(yīng)變的姿態(tài)和領(lǐng)先半步的意識，實(shí)踐好‘面向客戶，拓展場景生態(tài)；面向未來，擁抱數(shù)字變革；面向市場，深化協(xié)同發(fā)融合’；助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)和綠色低碳發(fā)展，滿足人民對美好生活的向往和對共同富裕的追求”。
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責(zé)任編輯：于勝男
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