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新浪財經訊 “亞布力中國企業家論壇第18屆年會”于2018年2月27日-3月1日舉行。在 今日上午的““媒體與收費” 分論壇上，知識分子CEO紀中展認為，媒體內容的收費閱讀基本不可能，畢竟對深度和獨家內容的投入產出比不均等，肯定巨虧。
他回憶說，2010年以前，即使互聯網新聞很發達了，但他自己每年大概差不多要花幾千塊錢買雜志和報紙。從2010年以后，這個錢幾乎就不花了。但從2016年開始，又開始一年花幾千塊了，基本是買那些碎片化的知識。 這背后的邏輯就是因為分發和生產的方式發生了變化，這是毫無辦法的。
他說，對于界定媒體內容，靠付費閱讀這件事，實際上他曾經想了很長時間，但是每一次想完以后就是三個字“不可能”，因為沒辦法。
“即使我能做到深度、獨家，投入產出比不均等，這事肯定是巨虧的。”他說，后來也想明白了，引用胡舒立的話，媒體是由商業機構支持的，具有公益屬性的機構，就很難。
紀中展拿他的知識分子公司舉例，旗下科學領域的自媒體，做了幾年到現在為止都沒有一分錢收入，雖然有一定的用戶量，有還不錯的影響力，每天有固定的更新，但是沒有任何收入，收入來自于另外一部分，也就是內容付費。他們過去也想過收廣告，的確收到一些廣告，但都是賣打針的要么賣藥的。
他解釋說：“內容收費的邏輯比較簡單，我們有生產內容的能力，我們能不能再去重新做一件事情？比如說我們第一個產品，就是把十萬個為什么重新做一遍。十萬個為什么很多人看不進去，因為它太復雜了，我們把有用的東西變得有趣，請科學家用語音重新講，收99塊錢，每年講52期，一期10分鐘，目標用戶不是定義在成年人，是定位在3—12歲的小朋友，這個收費就可行，總共不到一年時間賣了18萬份。”
另外，他還拿牛文文的創業黑馬舉例，去年創業黑馬成功上市，對于牛文文本人曾考慮過很多付費閱讀的方式，找到了很多付費閱讀的方法論，但是根本沒人買，最后核心模式變成另一條路，那就是培訓和創業孵化。
他指出，其實目前的視頻收費和音樂收費背后有比價體系，但是對媒體來說，這個比價體系和定義體系不清晰，比如喜馬拉雅的99元模式，定價模式不是從價值出發而是從承諾成本出發，所以，或許我們說付費這件事可以在定價上討論討論。（新浪財經 徐雯 發自亞布力）
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責任編輯：陳楚潺
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