中華全國工商業聯合會副主席、科瑞集團董事局主席鄭躍文

　　新浪財經訊 由佛山市總商會主辦，《財經》雜志、《財經》智庫承辦的“2018中國制造論壇”于1月13-14日在廣州佛山舉辦，中華全國工商業聯合會副主席、科瑞集團董事局主席鄭躍文出席并演講。

　　談到中小企業的發展，其表示中小企業最重要的就是工匠精神，他認為這方面我們要向日本學習。“日本的高級技工就只是工人，不喜歡當高管，因為日本高級技工的收入比總經理還多。”

　　鄭躍文指出，我們對技工的待遇還沒有形成一套體系，要真正支持技術人員，讓他們精益求精，讓他們有地位，如果沒地位，他們就不愿意干沒有地位的事。“我們辦了很多技工學校，很多人說技工學校有一點低人一等，我認為不是這樣的。”鄭躍文認為做好技工，做好本職非常重要。中小企業如果要想在世界立足，就必須有工匠精神。

　　中國制造業企業分三類，一類是大型企業，以國有企業為主；二類是有創新力的企業，大部分的優質企業都在上市公司里；還有一類是中小企業。

　　鄭躍文認為，國家把很多資源優勢集中在國有企業，“國有企業就更應該在資源要素組合，降低勞動成本上下功夫。”他指出，過去少資源的日本，由于綜合商社的上市，在全世界尋找資源，日本一個小島，但是它的下面埋了很多特殊資源。它們的資源遍及全球，像日本不種麥子，但是它的酒在全世界都是有名的，實際上全球的資源都向日本一個國家配置。他表示，“我們的企業在為我們提供資源配置上要下功夫，應該向綜合商社學習，多把我們需要的生產力要素組合好。”

　　而創新企業要加大資本市場發展力度，鄭躍文指出，中小企業制造業企業最大的難度是融資，融資難的問題一直困擾著企業，但是資本市場可以通過很好的渠道為制造業企業解決問題。“銀行不是嫌貧愛富，它是一個高負債的金融機構，它不是財政，不會簡單的把錢借給不夠條件的企業，”但是資本市場可以幫助企業完善自身的條件。

　　這么多優秀的企業、好的企業，都在資本市場，資本市場如何搞活，如何激活股市，做好債市，所有的上市公司應該用好資本市場，資本市場應該服務好制造業企業。這是需要認真研究的問題，“要做好制造業企業的基礎工作，為他們的發展提供良好的平臺。”

　　談到中小企業，其表示中小企業最重要的是工匠精神。“我在日本原來收購了一個企業，就是高爾夫的一家企業，它的原材料都是從廣東進口的，但是日本人憑借工匠精神，通過他們加工后，一根桿可以賣十幾萬。”鄭躍文稱，他們那里的高級技工就只是工人，他在那里不喜歡當高管，在日本高級技工的收入比總經理還多。

　　鄭躍文舉例：“中國人喜歡當官，權利大，收入高。但是到日本后你會發現，收入差別非常低，一個掃地的只要認真掃，一個月工資20多萬日元，但是日本大商社部長也就幾十萬而已，比他高不了太多。”

　　他指出，我們對技工的待遇上，還沒有形成一套體系，要真正支持技術人員，讓他們精益求精，讓他們有地位。如果沒位，他們就不愿意干沒有地位的事。“我們辦了很多技工學校，很多人說技工學校有一點低人一等，我認為不是這樣的。”

　　鄭躍文認為做好技工，做好本職非常重要。中小企業里，如果要想在世界立足，就必須有工匠精神。大眾創業、萬眾創新，最關鍵的是專業。“我們研究日本這么多年，世界上家族式企業，能千年百年以上的家族性企業，都是工匠精神，就是把自己手里那點活做精。”

　　演講時，他還強調了前沿科技，“制造業一定要有超前的預判，否則一個產業做到一定時候，就會死亡。”一次創業死亡率非常高，二次創業死亡率也不低。他認為好的企業就是過去把握了方向，當時認為是一個新東西，但是現在隨著不斷的發展，他們才是真正的主流。世界經歷過工業革命時代，也經歷了能源時代，也經歷了互聯網時代，現在又進入了共享經濟時代，在這一個時代里，他認為企業一定要把握未來，“一定要知道大數據會為我們帶來什么。”

　　此外，他還談到了中國企業如何走出去，鄭躍文認為比較好的方式是工業園，當地也歡迎中國去那里興建工業園區，因為解決了他們的就業。而有時候因為自己的行為問題，還有他們政府管理制度不到位問題，還有腐敗問題，所以個人單打獨斗會碰到很多問題。

　　工業園在各地建設后，哪怕當地換了總統，總統首先都是到中國的工業園說，“中國工業園你放心，如果有誰在你們園區里違法，我第一個不干”。所以抱團走出去在各地發展，對制造業來說是非常重要的。

　　這種形勢下，目前中國國內民營企業投資比重以及速度下降，但是海外的投資比重迅速上升。但是一個企業到底是在國外投資好，還是在中國轉型升級好呢？鄭躍文表示這是個值得思考的問題，因為走出去后，面臨的壓力和問題也有一大堆，“走出去的企業成功的并不多，碰到的困難大于優勢。”

　　作為一個企業家，鄭躍文認為賺錢最好、最容易的還是在中國。他建議政府要認真研究，思考如何給企業更好的政策，讓中國的企業在中國有更好的發展機會。

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責任編輯：謝長杉