CCTV對話：柳傳志新思維 從導(dǎo)演向制片人演變(10)

　　主持人：對于這樣的海歸，對于愿意把聯(lián)想的事業(yè)當(dāng)成自己使命的人，柳總會怎么來問他們。

　　柳傳志：第一問當(dāng)然是你學(xué)的什么？干過什么？你想做什么？肯定是問這個問題了。

　　主持人：所以所有希望去聯(lián)想，奉獻(xiàn)自己聰明才智的人恩，在進(jìn)入柳總的辦公室門前

一定要自己重新揣摩一遍自己的履歷表，說得溜一點(diǎn)，別到時候太緊張。好，來，我們繼續(xù)看看現(xiàn)場還有誰有問題想問。

　　觀眾：我們現(xiàn)在是國際化的聯(lián)想要做強(qiáng)、做大、做久，那么我想請問柳總，怎么樣具有烏龜做久的基因，又有兔子的靈活性，又有獅子這種強(qiáng)大的這種基因，就是這種東西怎么去組合。

　　柳傳志：也就是我們怎么能夠具有剛才說的這些動物的集中起來的優(yōu)勢。

　　主持人：所有的基因，最好的基因。

　　柳傳志：這個問題好回答，就是不斷學(xué)習(xí)。完了。

　　主持人：好，現(xiàn)場還有很多媒體的記者，有一位是《中國經(jīng)營報》的記者是哪一位好像您有問題問是嗎？

　　觀眾：我很想請教柳總一個問題，就是說你在培養(yǎng)領(lǐng)軍人物的過程中，或者說在因人設(shè)事之前的時候，有沒有考慮或者預(yù)留一種退出的一種機(jī)制。這一方面，柳總有沒有一些具體的一些考慮。

　　主持人：謝謝。

　　柳傳志：這個問題提得其實非常地重要，這應(yīng)該是屬于我回答拿手的問題。就是在這個建班子的理論里邊，有一條就是怎么樣讓這個班子的成員不符合要求的時候能夠退得出來，這里邊有這么幾條。第一條就是這個班子的這個工作，一定要放在桌面上說，就是你對你的這個助手不滿意的時候，一定要放在桌面上談。我這里舉一個，有一個真實的故事。就是90年代初的時候，我參加過一個非常大規(guī)模的公司的會，這個部長來了要去撤這個老總。但是在那個會上，我看見大家都是對這個老總本身的表揚(yáng)，然后說你做得怎么怎么好，現(xiàn)在是因為別的原因把你調(diào)到別的地方去。這個會上再其他的人就很沉默，沒有發(fā)言。估計沒有把他為什么要調(diào)走的原因跟他說清楚。到了晚上的時候，這個老總喝酒喝醉了，喝多了，我也在當(dāng)時那個場合我看見了，他就醉醺醺地，實際上就是發(fā)牢騷或者是罵街，認(rèn)為對他怎么怎么不公平，說得非常之氣憤。我當(dāng)時的一個感受就是：他把這么多的錢的一個企業(yè)做成這樣，怎么還會有這么大脾氣呢？就是因為平常沒有人把話當(dāng)面說清楚，沒有人說，所以到時候他老覺得自己對。所以在我這兒，你可以去了解，跟我一起工作的老同志或者什么的，每個人退下來的時候是什么原因基本上都是要當(dāng)面說清楚，這是第一點(diǎn)。第二點(diǎn)就是他跳下來的這個降落傘，由于他是帶著事業(yè)心來做的，他曾經(jīng)做過很高的職務(wù)，他為了公司的需要，他退出來，你要給他一個降落傘，讓他用降落傘落到地上，很平安，最好是金降落傘，這就更安全無失了。完了。

　　柳傳志：這個經(jīng)驗是有實際用途的，這個決不是老生常談，我相信真的是能決定問題。

　　主持人：我想對于聯(lián)想來說，國際化是一個全新的平臺，在這個平臺上走到了今天聯(lián)想肯定收獲了不少的經(jīng)驗。那我想在我們今天節(jié)目結(jié)束之前，能不能請柳總把您的這番經(jīng)驗可以和電視機(jī)前更多的，希望走國際化道路的中國企業(yè)一起來分享。

　　柳傳志：我總結(jié)一條吧。這一條聽著是廢話，但是非常有用，這條就是真的要決定做這事以前得把事情想清楚，你得想清楚做到底對你有什么好處，不要光去為那些光環(huán)到底對股東有什么好處，對企業(yè)到底總體有什么好處要想清楚。第二有什么風(fēng)險要想清楚，這些風(fēng)險控制得了控制不了，要想得特別清楚，不但要想，而且要有班子想，還要系統(tǒng)地想，就是把這個事情從粗到細(xì)全想到。如果沒想到的話，那就后來要用錢做代價，那損失很慘痛。所以我就想就是這句話，就是最好把事全想清楚。

　　主持人：其實這句話對于很多的企業(yè)來說是一個非常中肯的提醒，盡管說濃縮在一塊只有三個字“想清楚”，但是在三個字的背后卻有很多的理性和很多的準(zhǔn)備。以前柳總的九字方針是被大家所熟知的，我想從今天開始，從我們《對話》的現(xiàn)場開始，我們很多的媒體記者包括我們的節(jié)目，也會把這樣的想清楚提供給所有的希望走在國際化道路上的中國企業(yè)。我們謝謝柳傳志先生。

　　主持人：有人曾經(jīng)說過這樣一句話，對于這一代的中國企業(yè)家來說，摸著石頭過河可能是他們最無奈的選擇。但我覺得，這也恰恰是，他們最值得我們尊重的地方。在國際化這條河流當(dāng)中，聯(lián)想和柳傳志無疑摸到了最前面的那塊石頭，因為在他們之前，沒有任何前人的足跡可以引領(lǐng)著他們前行。在今天我們《對話》的現(xiàn)場，柳傳志先生站在這塊石頭上的思考，和他回轉(zhuǎn)身對我們的這番提示，相信將會是未來這一代中國企業(yè)家走在國際化道路上最寶貴的一筆財富。謝謝柳傳志先生做客《對話》，謝謝大家的收看，下周同一時間再見。