CCTV對話：柳傳志新思維 從導演向制片人演變(8)

　　主持人：好，謝謝。

　　主持人：剛才大家都在談職業經理人，其實可能當越來越多的職業經理人進入到聯想大家庭的時候，也意味著他們應該要融入到聯想文化當中。

　　柳傳志：沒錯。

　　主持人：我知道聯想有一個著名的說法就是入模子。新員工來了之后，都要通過一系列的活動讓聯想的這種根文化深植于他的心中。那對于職業經理人，我們也會這樣做嗎？

　　柳傳志：對，我覺得這個模子等于是一個企業的一個規則，做事的規則。有的是用文字把它定出來，有的是用文化把它形成。在任何一個企業里邊，如果說大家不遵守一個必要的共同的規則的話，那真的什么事情也做不成。所以我覺得這個是肯定要有的，只不過這個模子可以是改的了，就是哪些是可以改的，哪些是堅決不能改的，它永遠要有聯想的烙印的。

　　柳傳志：對，我們現在在聯想控股這兒把自己的這個文化定成了八個字，認為是堅決不能動的，一個就是求實進取，求實我們把它看成一個非常高的高度，為什么呢？因為在中國現在這個情況下，求實是一件很困難的事情。長期的中國社會形成了人們在

　　比如過去的政治討論會等等，使得人們說話的時候，有的時候就違心，不敢說真話，長期形成習慣，還有下級看著上級的臉色，說空話等等。所以在這種情況下，我們要扳過這種習慣來是件很不容易的事情。所以求實要真能做到，很不容易。求實是企業自己對自己說的，誠信是自己對人家說的，我們把誠信包含在這個里邊。進取當然也是，創新進取，要不然企業還有什么活力呢。還有一個以人為本，就是后邊的四個字是以人為本也是堅決不能動的。

　　主持人：堅決不能動。

　　柳傳志：對，這個企業做來做去的話，如果不是靠剛才說的這些人，特別是我們的這些領軍的人能形成一個鐵打的營盤，這個企業就長期不了，其他的很多事情還是都是可以討論，可以商量。