張國利：把南京建設得更美好

　　張國利，南京市溫州商會會長

　　南京市溫州商會，原名稱為“南京溫州經濟促進會”，成立于1999年9月18日，由在南京經商工作的近5萬溫州人以及在寧溫籍各界人士代表組成，是經南京市民政局核準登記、具有法人資格的社會團體，南京市經濟協作辦公室為業務主管單位，溫州市經濟協作辦公室為指導單位。

　　根據南京市溫州商會章程，商會領導班子由理事會民主選舉產生，理事由會員大會推選產生，每屆三年。商會內設新聞信息部、監事部、經濟促進部、會員發展部、法律服務部、財務管理部、科技教育部及辦公室、黨支部、建材分會，并建立健全了會長辦公會、常務理事會、理事會和會員大會等內部工作制度，各部門按照規章制度，認真履行職責，積極促進會員企業科學發展，努力打造和諧商會。

　　溫州商會成立八年以來，規范制度，努力創新，加強建設，現已成為在南京、溫州兩地具有一定知名度的品牌商會，為南京、溫州兩地政府招商引資和經濟信息交流起到了橋梁作用，為會員企業考察投資發展發揮了引導作用。

　　據不完全統計，自成立以來，會員企業在南京地區累計投資總額達400多億元，實現銷售收入800多億元，上繳各項利稅約50億，為社會提供了數萬個就業崗位。現有400多家會員企業，投資領域涉及工業制造、商貿業、房地產、科技產業等行業，其中包括服裝皮具、印刷廣告、采礦建材、機械設備、電器通信、防火器材、制藥玻璃、餐飲食品、眼鏡百貨、文化和汽配等各類專業市場。

　　商會注重提高會員企業管理水平，提高企業經營人員綜合素質，組織部分會員企業負責人參加北大、清華、南大EMBA等學位課程，并多次舉辦法律講座和各類專業咨詢培訓。在學習的同時，特別加強黨建工作，建立黨支部，共有黨員10多名，07年發展黨員2 名，預備黨員干部1 名。關愛會員健康，商會每年均為全體會員提供免費體檢服務。舉辦“三八婦女節” 和“九九重陽節”等聯誼活動。關注會員發展，積極引導會員企業加強合作，共同發展，多次組織赴歐美、東南亞及全國各地開展投資考察，在蘇北、江西、安徽、山東、四川等省市成功投資多個項目，為做大做強溫商提供了發展平臺。

　　溫州商會會員企業飲水思源，致富不忘回報社會。商會在江蘇省兒童婦女基金會的牽頭下，連續6年資助蘇北洪澤縣老子山小學“春蕾班”50名失學女童；與南京團市委合作捐助南京貧困中學生；2006年溫州遭遇百年不遇的“桑美”臺風后，捐款70萬元援助家鄉災民；積極響應南京市政府號召，赴西藏支援對口貧困地區捐贈30萬元，并為當地的南京希望小學50名貧困生和10戶農牧民帶去了2萬元慰問金及學生物品。據統計，商會會員企業及個人共向社會各類捐款達1050萬元人民幣，為構建和諧社會盡了一份綿薄之力。

　　商會創辦溫商網，《秦淮河畔溫州人》月刊，積極對外宣傳南京經濟社會發展成就，為會員企業提供信息交流平臺，努力擴大商會社會影響面，目前南京市溫州商會的影響力和實力在全國160余家各地溫州商會中名列前茅。商會連續5年被南京市政府評為外地駐寧機構先進單位，2006年被南京市委、市政府評為建設新南京先進單位，并獲得溫州市政府表彰。商會多名會員當選南京市、區、縣的人大代表和政協委員，溫州市、區政協委員和溫州市“十大杰出在外創業青年”、江蘇省“2007年度浙商十大杰出人物”以及南京團市委“新長征突擊手”等榮譽稱號。

　　南京市溫州商會全體會員將在黨的十七大精神鼓舞下，在南京、溫州兩地政府各級領導關心和支持下，發揚團隊精神，繼往開來，開拓創新，為南京、溫州兩市經濟發展、社會繁榮富強新做出新的貢獻。

　　陳朝榮：用汗水擦拭“心窗”

　　陳朝榮，黃山市溫州商會會長

　　文/許 琦

　　初識陳朝榮，是在黃山市質量技術監督局召開的行風監督員座談會上。雖然在這之前我對他有所了解：黃山市政協委員、黃山市溫州商會會長、來明實業總公司董事長。可那只是從一些頭銜上略有所知。在這次座談會上，他給我的印象是敦實憨厚，純樸謙虛，連笑容都浸滿真誠。

　　自那以后，由于工作關系，逐漸地接觸多了，在和他的交談中、在政協會議上、在他的辦公室里、在他領導的溫州商會活動中，對他有了更深入的了解。

　　酸甜苦辣闖市場

　　陳朝榮，出生在浙江省瑞安市馬嶼岳二村鎮一個普通農民家庭。其父是個地道的莊稼漢，母親是個典型的家庭婦女，兄妹6人，陳朝榮排行老三，由于家境貧寒，陳朝榮的學費全是兄妹們利用學校放假時在鎮上賣涼粉賺錢維持。盡管如此，還是免不了輟學，在高中還未畢業就不得已回家與父親一道下地干活。

　　之后，他又憑借年輕氣盛到當地一支建筑隊當起了打工仔，賣了一年的力氣以補家用。信奉“千計萬計不如學門手藝”的父親把他送到外地一家眼鏡廠當學徒。深深體會到父母良苦用心的他，拜師學藝格外刻苦。天資聰明的他只干了半年便學會了眼鏡的修理和制作�？尚母咧具h的他不滿足掙錢糊口的平淡生活，總覺得外面的世界很精彩，一定要去創世界。于是，剛20出頭的陳朝榮，離鄉背井，肩挑一副貨郎擔，來到人生地不熟的山西陽泉，走街串巷賣眼鏡。談起剛開始創業，陳朝榮說：“那真叫難�。　眰�中的艱辛，只有天知、地知、他知。一開始，由于語言等原因，買賣冷淡，連旅店都住不起，只好每晚住5角錢的澡堂。，現在談起那段經歷時，他覺得那是不可多得的人生寶貴財富：那是人生的必經過程，了解了自己，了解了社會，適者生存要適應社會，而不是社會適應自己。憑著頑強的毅力堅持，在激烈的市場競爭中，他終于邁出了堅實的第一步。1985年，陳朝榮掏出辛苦積攢的本錢，組建起“來明”眼鏡店，終于告別了“白天當老板，晚上睡地板”的貨郎生涯，在陽泉有了自己的一方陣地。

　　滾動壯大添溢彩

　　坐在屬于自己的小店里，他心中有種說不出來的幸福感。躊躇滿志，一定要干出一番事業！為了保證質量，他不惜血本投入巨資購置先進設備，同時聘請眼科主任坐堂，先進的設備和醫術使來明眼鏡店的實力日漸雄厚。1992年將陽泉市二輕局閑置的倉庫該為霓華商場成立了霓華有限公司，在經營眼鏡的基礎上，增設了服裝、燈具、電器分公司。 機遇偏愛有能力、有魄力、有毅力的人。1995年，陳朝榮以超人的膽魄擴大經營，承包了孟縣百貨公司紅旗商場。利用挖掘的第一桶金，2000年開始，先后成立了眼鏡連鎖公司、商業貿易公司、擔保公司、電子科技公司、娛樂休閑公司、煤業發展公司、眼科門診等企業。十幾年的苦心經營、十幾載的滾動發展，從無到有，走過了一 條坎坷曲折的創業之路，能發展到今天的規模，靠得是他頑強的意志、不怕吃苦的精神、敏銳的經營頭腦、深詣的經營之道，才使陳朝榮的事業日益壯大。陳朝榮成功了！昔日的街頭小販，如今成了大老板。同他談起創業成功的秘訣，快人快語的陳朝榮笑道：“我祖祖輩輩都是作農人，哪有什么秘訣呀？如果一定要我講，我認為作農人那句人勤地不懶的話使我終生受益。能有今天，都是種田的祖祖輩輩從小教育我引導我做事要勤快，要敢于摸爬滾打，要一步一個腳印走好的結果�！�

　　名牌質量店生輝

　　“以質量贏得信譽、以信譽求得發展”這是來明眼鏡公司的宗旨，在經營活動中，堅持以誠待人、以信服人，常年向顧客提供規范、周到服務。陳朝榮深深懂得：眼睛是心靈的窗戶，而眼鏡是“心窗”的窗戶，他在用心血和汗水擦拭著“心窗”，用誠心使“心窗”閃爍著光芒。為了確保質量，他嚴把進貨關，所購進的產品都是國際、國內名牌，所有商品經質量技術監督局抽檢合格才上柜。另一方面請著名眼科專家坐堂為顧客義務咨詢、驗光配鏡。名牌加名醫的經營之道，產生了良好的效益。但他仍然不滿足，他吸取一些急功近利的商人，成功之后就會見利忘義。蘿卜快了不洗泥，使名牌質量大打折扣。他深深懂得：名牌質量還應包括服務質量，必須 “真情到永遠”，服務質量更重要，是對消費者信譽的一種體現，而信譽是美譽度的基礎。他規定了一系列的武夫規范：顧客是上帝，顧客永遠是對的；來明的職工必須微笑服務；在“來明”眼鏡店配制眼鏡，憑配制單，如果在一周內發現度數不適合，免費更換；如果在一個月內鏡架鏡片有損壞，按半價更換；如果一年內眼鏡腿松緊不適，免費整修。熱情的服務、精湛的技術、一流的設備，名牌的質量，為“來明”贏得越來越多的顧客。該公司被中國消費者協會授予“國家級誠信單位”，安徽省技術監督局授予“百家計量信得過單位”，省工商局授予“重合同、守信用”單位。

　　回報社會當使者

　　陳朝榮富了，但他富裕不忘匯報社會，他知道沒有黨的好政策、沒有社會各方面的支持，縱觀他有三頭六臂也不可能有陳朝榮的今天。社會給了他那么多的回報，先后擔任陽泉市工商聯副會長、市政協委員；黃山市溫州商會會長，市政協委員；陽泉、黃山兩地總商會副會長；瑞安市在外溫州人聯合會常務會長，市人大代表；黃山文化協會名譽會長、市公安局、市技術監督局、市工商局監督員……

　　陳朝榮面對這么多的榮譽，忐忑不安，他覺得他只做了他應該做的事，黨和人民就給了他這么多的榮譽，他只有以更熱情的態度和實際行動來回報社會。他先后招聘多名下崗職工 為政府排憂解；，積極投入“教育事業”、“光彩事業”，下鄉送溫暖，贊助公益事業，出資家鄉修橋鋪路、參加慈善活動、希望工程捐款……,,，他所做的一切，都是在實現著他的人生價值，他在回報社會和家鄉的時候，想得更多的是一份責任。盡責社會，方能助事業遠航。由于民主建國會是以經濟界人士為主的民主黨派，在陽泉創業時就成為了一名民建會員，現在他又加入了中國共產黨，成了一名光榮的共產黨員，邁向了更高的理想境界。

　　情有獨鐘戀黃山

　　在黃山市第七屆黃山旅游節期間，陳朝榮作為華北地區經貿代表團參加黃山旅游節活動，黃山美麗的風光、深厚的文化底蘊使他留戀忘懷。在黃山旅游節的招商會上 ，他為黃山市的投資環境、黃山市領導的真誠所打動，毅然決然地開始了黃山的投資。自那以后，他整年奔跑在山西、黃山、浙江之間，搭起了三地招商的橋梁，自己先后投資了來明眼鏡公司、隆祥超市、金碧輝煌娛樂有限公司等企業。同時還樂此不彼地牽線搭橋為經濟發展做貢獻，這里有一份陳朝榮的汗水和辛勞，看著日益增多、對陳朝榮的生意有沖突時，問他：“這對你有好處嗎？”你猜他怎么著說：“一花獨放不是春，春色滿園才是春。有競爭，才有發展�！闭�是他的豁達和奉獻，一連三屆他都被選舉為黃山市溫州商會的會長。在擔任溫州商會會長的五年里，他顧全大局，舍小家，為大家，樂于奉獻，帶頭籌資購買了商會辦公樓，把商會建成溫州人的娘家；帶領商會領導班子，認真履行“團結、服務、發展”的商會宗旨，開展一系列卓有成效的工作，為促進黃山、溫州兩地的經濟發展牽線搭橋做貢獻。

　　在和陳朝榮的交談中，他又道出了新的思路：過去因為苦，書讀得不多，越來越感到文化的重要，要將更多的資金投入擴大“校園文化”刊物上，同時為了更好的為黃山溫州人服務，準備開辟“黃山溫州人”網站。

　　在和他的交談中，給我感悟最深的是這么一段話：“做生意是“為事賺錢”，而不能“為錢做事”，若能做到“把握時機，誠信經營”這八字，想必很多人都可以將生意做大做強的。而對我來說，人生如棋，需要我們每走一步都要穩重、妥當。人生如棋，不問輸贏，樂在其中，心存感激地走好每一步，金錢易賺，名聲難買，無私奉獻是人生的一大樂事�！�

　　走近陳朝榮，了解他靜看云卷云舒的從容，明白他行到水窮處坐看云起時的灑脫，那是一顆熱愛生活的真摯心靈，那是寬容、仁義的風范，演繹了他平凡而又不平凡的傳奇人生。

　　陳朝榮成功了。成功的最基本的經驗就是：腳踏實地，認真走好每一步的路，做好每一天的事。

　　金國平:問渠哪得清如許

　　金國平,大連溫州商會會長

　　一位北大老師在一篇題為《溫州人為什么會贏》的文章中說：溫州人是不安于現狀的，雖然多數人已經很富有；溫州人是堅韌不拔的，雖然他們屢受挫折；溫州人是敢為天下先的，雖然這種敢為天下先的行為常常被人們指指點點、議論譏諷……正是溫州人不安于現狀、堅韌不拔的精神，敢為天下先的豪邁氣慨，才使溫州人歷經坎坷志向不改，創造出中外聞名的溫州經濟神話，才使溫州人在國內經濟長跑中成為引人注目的選手……

　　大連北首電力科技有限公司的董事長金國平正是這樣一位典型的溫州人，在眾多溫州在連創業者中，金國平可以說是極具代表性的。他16歲只身來連創業，憑借敏銳的市場觸覺和勤奮務實、積極進取的工作態度，一路發展至今，已經成功地創辦了多家公司，擁有了另以事實向人們證明了天道酬勤的道理。

　　搏擊商海

　　1987年，年僅十六歲的金國平只身從溫州來到大連。雖然創業之路是艱辛的，但浩瀚的大海，美麗的城市深深地吸引了他，憑借著溫州人天生對商機的敏感，金國平感覺到大連這座重工業城市是他開創事業的好地方，他決定扎根大連創業，從此他與大連這座城市結下了不解之緣，在大連乃至東北的機電市場中開創出了自己的一片天地，也在機電這一行業領域中打下了自己的事業最初的堅實基礎。

　　初到大連，金國平就開始著手進行市場考察，在深入了解和詳細分析了整個大連地區的市場狀況后，金國平看準了電力配件市場這塊當時還沒有多少人顧及的“蛋糕”，從此在電力設備這個市場上越走越寬•••

　　當時，北方還存在舊的經濟體制，如何打破固有的經營方式，開辟更好的經營道路？經過分析后，他決定與各大國營企業聯營，在當地的最大、最專業的一家主營機電產品的商場做合作聯營。而后，為了打破北方企業對南方產品的舊的認識思想，他親自與各個企業的工程師洽談項目，介紹他所經營的產品，并且以實際試用的方式，使客戶切實感覺到他的產品質量的可靠。

　　1993年，已經在商海中搏擊六年的金國平終于等來了允許私人自主經營的開放政策，他創辦起了自己在大連的第一家私營企業——汽貿集團機電商場。這給他的進一步發展提供了一個堅實的平臺。此后不久，他又審時度勢，不失時機地擴大規模，成立了金港機電設備有限公司，在大連的機電市場上形成了初具規模的

　　1995年，金國平又成立了華信裝飾燈飾公司。他南下廣州、溫州考察燈具市場，并拿回了國內兩大專業生產廠家廣州華強燈具、溫州金得利燈具在大連地區的代理權�，F在他經營的燈具在大連市場形成了龐大的銷售網絡，各個專業燈具市場都有他的銷售分部。

　　隨后的幾年里，金國平不斷地擴大自己的銷售網絡，不斷地擴展自己的經營范圍和規模，又先后成立了大連科城機電有限公司、大連中特商貿有限公司和大連北首電力設備銷售有限公司。

　　伴隨著我國改革開放的深入發展，金國平目睹了大連這座美麗城市里所發生的巨大變化，同時以自身的辛勤和努力，為這座城市業已成為璀璨的北方明珠做出了自己的貢獻。近年來他多次參與了大連多項建設工程，在大連的海軍廣場，港灣廣場，金石灘廣場都留有他的業績，在這些大連重要的公共設施里都有他公司提供的許多設備。大連也接納了這位勤勞，聰明的溫州小伙子，給了他安身立命之地，成就了這位年輕人的創業之心。

　　齊頭并進

　　幾年前，在一個偶然的機會里，金國平結識了一位從事納米科學研究的專家，交談中得知他有一項科研成果有待投向市場，金國平認為這是一個和好的機遇，便邀他合作開發，通過幾番深談，一個懂技術、有成果，一個懂經營、有資金、有創業雄心，在共同的目標之下，2001年，金國平決定進駐大連高新技術產業園區，投資幾千萬興建了面積兩萬多平方米的集廠房、研發樓和綜合樓為一體的產業基地，成立了從研發、生產到銷售、代理及國內外貿易一條龍以電力輸配電成套設備和高科技納米產品為主的大連北首科技有限公司，并全面實現科學化經營和管理。至此，順利實現了由單一銷售向研、產、銷為一體的經營轉型，金國平完成了他的二次創業決策，開創了他事業新的里程碑。

　　2003年，金國平的企業已經發展成為由大連北首電力科技有限公司支柱產業的，擁有大連北首電力設備銷售有限公司、金港機電有限公司、科誠機電貿易有限公司、華信燈飾有限公司、中特商貿有限公司等多家子、分公司。大連北首電力設備有限公司已經成功的完成了諸多廣場、賓館、酒店、辦公樓以及大型街燈的電力改造工程。并且代理溫州市各大品牌如天正、正泰、康比利、亞洲龍等電器以及國外知名品牌如歐姆龍、西門子、松下電工、三菱、富士電機等產品，憑借科學的營銷手段和優質的售后服務，使這些品牌在大連市場上得到了越來越多的認可和越來越好的銷售業績，金國平終于創造出一個商業成功的神話，成為市場經濟大潮中博擊風浪的優秀選手。

　　風風雨雨十七年，隨著金國平的事業不斷發展壯大，他的社會地位也日益提高，社會影響力也越來越大。金國平以其勤奮和執著在商海贏得了一席之地。同時，他為大連的城市建設和社會公益事業做出了突出的貢獻，并獲得了大連市各級政府和行政部門的認可和表獎。他被評為大連市勞動模范、大連市外來十大杰出青年、大連市學雷鋒先進個人，大連市先進工作者，同時，他個人和他的先進事跡也越來越被大連市民的熟悉和認可，他被推選連任為大連市中山區十四屆、十五屆人大代表，大連市工商聯合會常委，中山區工商聯副會長，被中山區人民法院、檢察院、公安局聘為監督員……一連串的榮譽稱號和社會職務，是大連人民對他成績的肯定，也是大連這座美麗城市對于他付出的回報。他的公司被評為遼寧省光彩之星、大連市工商局授予免檢企業，大連市重合同守信用單位，大連市先進單位，消費者滿意單位，共青團大連市委青年文明號……企業與個人的發展齊頭并進，金國平與他的公司成為大連的“明星”。

　　五年艱辛，籌備商會

　　在過去的2000多個日日夜夜里，金國平一直在為建立大連市溫州商會而努力工作著。在大連經商多年的實踐中，他深深地感受到了異地經商的不易：文化的差異，地方政策的限制，為這些在異地經商的溫州人在學習、工作、生活等諸多方面帶來不便。在借鑒了其他省市創辦溫州商會的經驗后，金國平越來越強烈地意識到：只有通過適當的方式將在大連經商的溫州人組織起來，將我們的實力整合起來，才能提高我們溫州人在大連的社會地位和影響力，把事業做大做強。

　　這是一個漫長而艱苦的過程。五年多的時間里，作為大連市溫州商會的籌備負責人，金國平一直在為商會的事情不遺余力地工作著。遞交報告，溝通關系，與有關部門分析論證，個人為之投入了大量的人力、物力和財力，而從沒想到去計較個人的利益得失。雖然不少早期加入籌備工作的人都先后退出了這項工作，但金國平始終相信，溫州商會的成立對于大連和溫州經濟的發展是有積極的推動作用的，它是溝通大連和溫州經濟和文化的最佳橋梁，它的建立是眾望所歸。所以，他也把這項工作當成了他個人契而不舍的追求。

　　有志者，事盡成。讓人感到鼓舞的是，五年來的不懈努力終于促成了大連市溫州商會的成立。2003年7月，大連市工商業聯合會下達了《關于成立大連市溫州商會籌委會的函》，人們看到了大連市溫州商會的成立的曙光。

　　2003年9月9日，大連市溫州商會在終于在人們的期盼中成立了。它的成立使在大連經商的溫州人感到了前所未有的鼓舞和振奮。在人們興奮的余熱還未散去之時，金國平就已經開始冷靜地考慮商會的長久發展大計了�！皠摌I難，守業更難”，在建立商會之后，如何使商會持續、穩定、健康地發展，實現商會的宗旨，發揮商會應有的作用，并不斷壯大商會的力量，使商會成為一支旗艦？現在，金國平經常組織商會的幾位負責人召開常務工作會議，積極地籌劃商會發展大計我們有理由相信，大連市溫州商會的每一步都會以堅實的腳步，腳踏實地的邁進，在溫州商會領導班子的帶領下，取得更大的成功！

　　成功秘訣

　　搏擊商海十幾年，年輕的金國平就獲得了羨慕的成就，很多人都在問：你成功的秘訣到底是什么？

　　對此，金國平總是還以謙虛的一笑。他說，一個出色的商人必須要精明且善于捕捉機遇，他要勤奮，要善于學習并學以至用。毋庸置疑地，金國平正是具備這些條件和素質的。

　　金國平是善于捕捉商機的，這是他獲取成功的一個關鍵性的因素。

　　金國平是勤奮進取的，這是他事業步步為贏的推動力。

　　金國平是勤奮好學的，這是他能夠時刻走在管理前沿的法寶。

　　也許有人疑惑：已經成功了，還學什么呢？

　　金國平深深地體會到：在知識經濟的今天，要想運作一個具有相當規模的企業并使之取得長足的發展，必須要實行科學的管理，如果不學習先進的管理理論，僅僅依靠感覺是不夠的�！皩W而不思則惘，思而不學則怠，”正是學與思的充分結合，才迸發出一個個思維的火花，才創造了他事業中的一次次機遇。于是他應時而動，作出了到中國的頂極學府——北京大學學習的毅然抉擇。

　　2001到2003年，末名湖畔，博雅塔下，圖書館前，到處留下了金國平匆匆的身影。在北京大學這一百年學府，他象在市場中搏擊遨游一樣，在知識的海洋里進行著又一次新的搏擊。他如饑似渴、孜孜不倦地學習宏觀經濟分析、企業經營戰略、企業營銷管理、企業人力資源管理、企業國際化經營……這些現代企業經營與管理的核心課程，他結合所學知識和自己企業的經營實踐，查找差距，取長補短；他在案例教學中和專家名流互動研討；他和應邀授課的業界精英探討成功之道；他和成功的同鄉、同學交流成功與失敗、啟示與感受，探索企業超速成長之秘訣……

　　按金國平的話說，這兩年學習，他失去了不少商機，但他認為值得，因為這對企業的長遠發展有好處。

　　然而在市場競爭激烈的今天，僅靠這些也是不夠的，金國平能取得成功的另一關鍵是他的誠信、他的寬容、他善待他人的理念，他在經營競爭上有三個層次：一是人無我有；二是人有我優；還有一個更重要的是別人服務做不到的，我能做到。他說，誠信是企業的生命，失去誠信就等于失去企業的生命。我們做生意，不僅僅是經營商品，而且是在經營信譽，經營商品原有價值的附加價值(即經營服務)。只有把這個經營好了，才能做好生意，使企業得到更大的發展。

　　有一次，沈陽一位客戶從網上查到北首電力設備有限公司，打電話要買一臺幾千元的設備，要得很急，這時候他的訂金還沒到。金國平決定馬上免運費送到他手里，這樣沒有利潤，但顧客很滿意，馬上又追訂一臺，從此他成了北首的忠實客戶。大連建海軍廣場時向北首定了200萬元的設備。設備需要從外地運回來，用火車會耽誤工期，金國平當機立斷：用飛機！確保了工程工期，卻沒讓他賺到一分錢。但信譽卻得到了公認，大連許多重點工程都指定向他定貨。

　　這，就是金國平的成功秘訣！

　　放眼未來

　　在事業取得初步的成功后，金國平又放眼未來，制定了長期發展戰略，著手建立集研究、開發、生產和銷售為一體的綜合型企業，以電力設備為主，進行多元化經營，將產品打入和穩步占領國際市場，企業積極任用高水平、高技術人才，共同進行企業的經營管理和策劃，企業堅持走國際化發展道路，并逐步發展成為大型、多元化集團公司。

　　大連溫州商會目前正在近郊征用2000余畝土地，用于建設工業園區，謀求新的、更大的發展。

　　金國平對企業和商會的未來發展充滿信心，我們有理由相信，金國平的未來將會更加輝煌。

　　林智：智行中原

　　林智，鄭州溫州商會會長

　　2005年，林智當選新一屆的鄭州溫州商會第三屆會長，三年的拼搏使她深深感到：打造和諧溫州商會最重要的是要完善商會的組織機構建設、制度建設；創新、開拓、團結廣大會員，不斷提高會員素質；在共識的基礎上，把大家凝聚在一起，共同攜手才能推動和諧溫州商會的建設與發展。

　　林智，正以自己的聰明才智，踏行在中原大地。

　　創新圖存，培育競爭力

　　十年來，由林智領辦的河南富立達實業有限公司從作坊式小工廠起步，完成企業與資產規模擴張的“驚險跳躍”，形成以通信產品、手機產品銷售為龍頭，以網絡、軟件開發為基礎的高科技公司的同時，還進軍服務行業，成功在于她不斷樹立新的競爭觀念，設計制定新的發展戰略，主要措施是：(1)建立創新機制，使市場服務創新成為戰略重點；(2)培育競爭能力，以差異化市場、細分化導入、精細化操作為客戶服務。其科學嚴謹的整合流程和以柔克剛的經營策略，受到各界的關注和好評，河南省企業名人研究會授予富立達三名企業(名人、名牌、名企)企業稱號，林智被授于企業整合營銷大師獎。

　　林智當選鄭州溫州商會第三屆會長以來，提出“凝聚創造價值、和諧贏得發展”的新理念。鄭州溫州商會能夠從一個僅有百余名會員的松散團體，發展為上千名會員的溫州人之“家”，并成為中原大地上具有一定影響力的新經濟組織，加強商會的組織和制度建設無疑起到了決定性的作用。首先，從組織機構和制度建設入手，把2006年作為商會組織建設發展年，修改了《鄭州溫州商會章程》，設立了財務部、維權部、事業部、宣傳部、招商部和商會綜合辦公室，并由常務副會長擔任各部門的工作人員，細化各個部門職責，實行責權公明、各司其責的公司化、團隊化管理方式。同時，建立了“會長值班制”、“會長辦公會議”制度，配合各部門開展工作，從而保證了商會日常工作有序、規范、高效地開展起來。同時，她帶領溫商響應中部崛起，融入區域經濟。內引外聯促進合作，通過招商引資為促成一批重要投資項目進入河南省鄭州市發展，在第四屆、第五屆河南省國際貿易投資洽談會上受到省人大、省政府、市委、市政府領導的接見，并以具有前瞻性的激活新經濟戰略，著力打造產業集聚的新平臺“溫州特色工業園”。

　　溫州商會作為河南省人民政府的協辦單位，2007年9月，使“河南省——浙江(溫州)經濟技術合作項目洽談會”在溫州市成功舉辦，簽約項目近百億。

　　組織機構的健全、規章制度的完善，推動著商會開始發展。如何把商會建設成在鄭州的溫州人之“家”，帶領廣大會員和老鄉走共同致富的發展之路；充分發揮商會的橋梁、平臺作用，推動兩地經濟合作和發展的同時，走向以商養會的發展之路，打造和諧鄭州溫州商會，成為鄭州溫州商會第三屆理事會的中心工作。

　　共建和諧

　　2007年，協會以合資入股的形式，拿下了鄭州溫州商會組建以來的第一個以溫州商會名義承辦的開發項目——鄭州溫州食品特色工業園。河南省是食品工業大省，借助河南省食品工業大力發展的優勢，我們完成了“鄭州溫州食品特色工業園”的建設規劃，建設整體的標準化廠房，將在鄭州市的上百家溫州人經營的食品企業聯合在一起，以品牌效益、集約式發展走向一個共贏的發展道路，同時也能促進溫州商會的發展。

　　維權服務始終是商會工作的永恒主題。為了改變多年“事后維權”的被動局面，從2006年開始，我們先后采取了三重要措施：就是將維權事件后的被動處理，變成事前主動維護，由被動變主動，把維權列為商會日常工作常抓不懈。 1、聘請專職法律顧問，隨時為會員提供法律服務。2006年初，商會同時和四家知名律師事務所簽定了服務合同，聘請了6名律師，保證隨時隨地為會員和老鄉提供法律服務和幫助。同時，商會定期舉辦法律、稅務業務方面的專題講座，進行知識培訓。在近兩年時間里我們已舉辦這類講座6期，從思想上、意識上，提高廣大會員、溫州老鄉們的法律意識，遵紀守法的經營理念。使每位會員都懂得主動維權，用法律武器保護自己的合法經營的權益。2、建立維權登記制度。這項制度的設立，保證了每件維權工作，從申請、登記，到解決、落實，都能形成文字資料，并有專人負責到底。使廣大會員的合法權益得到更有效的維護，增強了團隊的凝聚力。3、設立“統一戰線工作聯絡站”。這就是把商會獨立的維權工作和政府的統戰工作相結合，更好地發揮主動維權的作用。商會作為非公有制的、新經濟組織的發展受到各級黨的統戰部門高度重視，在商會中建立“黨的統一戰線工作聯絡站”，加強溝通，發揮商會的組織作用也成為新時期統戰工作的重點工作之一。我們商會積極配合，成為鄭州市首批在商會中設立的“統一戰線工作聯絡站”。由于我們始終把服務會員、為會員服好務放在首位，使廣大會員更相信、依靠商會，攜手共建和諧商會。

　　智行中原

　　林智熱心公益事業，并以身作則扶危救困，排憂解難。連續三年資助家鄉的貧困學子；當溫州遇到百年不遇的超強臺風“桑美”襲擊后她緊急召開“向家鄉獻愛心?救災募捐活動”，并帶頭捐款。這次“5•12大地震”中又是一個走在“抗震救災、眾志成城、我們在一起”的捐助活動前列，在她的帶動下，商會為災區捐款近90萬元。多年來，鄭州溫州商會為河南省、鄭州市、溫州市的各種慈善事業、公益捐助獻出愛心近二百萬元。她本人2008年，被河南省慈善總會授予“愛心大使”光榮稱號、被河南省工商聯評選授予十大優秀浙商。

　　自商會成立以來，始終把維護會員合法權益作為服務會員的中心工作。第三屆商會領導班子組成后，更是把維權工作作為重點工作來抓，始終站在維權工作的第一線。

　　在近二年的時間里，商會共收到申請維權的登記表113份，接待會員、溫州籍老鄉來訪的各種咨詢服務達300多人次。如：隴海服裝城(有60%的溫州商戶)被違法侵占事件；盛和飾品城(有近50%左右溫州籍商戶)在沒有完成賠償程序的情況下就要強行拆遷的案件；中原區須水鎮棉絨加工基地(近300多溫州商戶)的上百臺電機被盜不履行賠償并被強行要求搬遷的事件；登封“新建煤礦”(商會的一位理事投資)投資近300萬元卻無法開工的合法經營權益受到嚴重侵犯事件等等。每當遇到屬于合法經營權益的維權事件，林會長都要親自過問，掌握情況，積極協調、安排維權部開展工作，把維護會員的合法權益放在首位。2007年4月份，有一會員單位在合法經營中不但被無故起訴，更被對方無理敲詐人民幣30多萬元。林會長得知消息后，親自出面協調，通過法律手段維護了會員單位的合法權益。會員單位深有感觸地表示：“有了商會這個‘娘家’，從擔心受怕到能挺起腰桿，更加堅定了立足鄭州、在河南長期發展的信心。”

　　林智，智行中原，一路風光。

　　夏三忠：扎根濟南，禮贊生活

　　夏三忠，濟南市溫州商會會長

　　文/穆紅漫

　　做過高中的生物老師、當地社區片兒警，管過溫州市的青年工作，辦過發行數萬份的雜志，“去掉人生的垃圾時間，其實每個人的生命長度差距不大，我更追求人生的寬度”。作為海那集團董事總經理，夏三忠說自己天生是個不太安分的人，“每個行業，做久了，拿捏透了，就想去別處看看。”

　　在濟南再造一座“城”

　　“這是第一步，我們的目標是，扎根濟南，專注地產，并在建筑功能上、生活理念上能給濟南的住宅市場帶來積極的變化。”在槐蔭區美里路北面海那城工地上，面對著拔地而起的多幢建筑物，山東海那產業有限公司董事總經理語氣平淡，舉重若輕。

　　上世紀末，完成資本積累的溫商已經不安于原有的產業和地域，開始開拓國內外市場，主動選擇房地產、資源型行業以及高新產業。包括夏三忠在內的一群有抱負的溫州商人開始謀求抱團向國內其他城市發展。他們的目光落在了中國東部沿海地區樞紐山東濟南。而恰恰在此時，來自山東濟南的一個政府背景的招商團帶來了一個讓夏三忠等人“很有感覺”的項目。

　　2004年，夏三忠注冊成立山東海那產業有限公司，擔任董事總經理職務，操刀山東省十一五期間的重大工程項目：濟南國際農產品加工貿易中心。

　　在夏三忠看來，濟南是環渤海經濟帶上少有的好地方，有富足的膠東半島作支撐，同時還處在現代化建設的關鍵時期，正處在城市騰飛的大好機遇期，2008北京奧運會，2009年濟南全運會，2010年上海世博會，一系列的重大盛會，都讓濟南迎來無數商機；京滬高鐵火車站入戶槐蔭，這一交通新干線將使濟南成為人流、物流、資金流、信息流的發散核心，成為新干線上的一個樞紐城市。未來五年，無疑是濟南發展的戰略機遇期，也是包括他自己在內的每個企業家、每個企業的發展戰略期。

　　“感謝上天給我留下了濟南西北部這塊未曾開發過的處女地，軍用機場給這里的開發造成了不小的麻煩，現在市政府已經決定把機場搬走”。這還不是最關鍵的，2010年，京滬高速鐵路將經過這里，濟南的西客站就要建在濟南的北大門、海那城的門口。

　　從一開始，夏三忠就跳出濟南，站在更高的高度上去發現它的價值。從新城發展模式角度去思考海那城，而規避單一功能的建筑在城市發展中的尷尬。就在這片處女地上，夏三忠提出了口號：“海那在造一座城！”

　　“我們從事的工作，沒有完全原創的東西，這個世界，一定存在墊高我們的“肩膀”。不要對自己的榜樣麻木觀望，要勇于全面學習，局部超越，整體新先。”創新的根基在于借鑒。城市建設沒那么玄。海那城項目所在的區域，無疑是一個絕佳的新城建設點。縱觀國際大都市的發展過程，城市發展都顯現出了規律性的空間結構，逐漸從城市中心擴張到城市郊區的新城區域。根據城郊地區的交通情況、產業狀況以及與中心城區的功能關系這些核心驅動力來確定新城發展的內容與方向。在交通方面，高速公路、高速鐵路、BRT快速公交都已經存在或即將實現；在產業結構上，槐蔭工業園區已經形成了以小家電、高科技企業等為特色的產業基礎；在城市功能上，是省會城市的入城口，同時也是省城的西部中心，擔負著商務、居住等多項副中心功能。然而，這些絕佳的條件缺少更多的爆發點和帶動點，如何能夠帶動項目周邊地區的快速發展，又能夠保證投資商有所收益回報，實現共贏。這就是夏三忠著手該項目時一直在思考的問題。

　　夏三忠給海那城的定位是美里湖地區的一個發展刺激點。“環境就是生產力！”建筑沒有起來，夏三忠早早地在忙著 “堆山、挖湖、種大樹”了�！安桓銟影彘g，不搞樣板樓，而是要搞樣板區”。夏三忠和他的團隊對海那城的配套住宅進行了精心的打造，頂級的建筑規劃、設計、景觀、施工機構，使得整個項目成為一個堪稱典范的大師級商業地產精品；響亮而直接地喊出了“向萬科學習”的口號，把“讓建筑禮贊生活”作為企業的宗旨加以膜拜。

　　學習是一種習慣

　　扎根濟南是他的目標，但夏三忠身上更多體現出了新溫商的諸多優點。海那城就在一家高爾夫練習場旁邊�！案郀柗蚯驁鍪瞧髽I家很好的充電課堂，是給健康充電的好地方，也是球友互相學習的好機會�！痹谙娜�忠眼里高爾夫球場似乎是把往常溫州人坐在咖啡館侃大山的時間搬到了球場上�！澳闳ミ^溫州嗎？我認為，溫州晚上六點以后就是個學習型城市，溫州人六點以后就是學習型的人。”和大家印象中的溫州人不一樣，夏三忠說，晚上六點之前，大家會一直在忙，忙工作，忙生意，六點以后腦袋就變成雷達，頭發變成天線，三個人、五個人一組聚在一起就構成學習團隊，不講國家大事，不談風花雪月，酒桌上不分長幼，大家輪番上場講案列講商業傳奇，其他人則豎起耳朵來聽，誰在哪里賺錢了，錢怎么賺的，都有些什么經驗，，互相碰撞智慧火花。有時候，還三五個人湊份子請老師來講課，也會自發地長途跋涉去學習。

　　夏三忠說，人的格局決定因素：一是人，二是地域。所以提升格局的方法：改變交際圈子，改變工作生活地域。聽得多了，學得多了，人的思維就變得非�；钴S。在公司，夏三忠經常會“突出奇想”，連他們的辦公方式都別具一格，公司里的每個員工沒有固定的辦公桌，大家自由的挑選，工作區域劃分得很明晰，工作區和電腦區分得很清楚，每個員工都有自己的工作箱，下班的時候把自己的辦公桌清理干凈，明早上班隨便挑選喜歡的桌子。他說一成不變的工作環境容易讓人疲勞、倦怠，這種做法能讓人以任務為核心隨機組合，便于協助、思考和研究，工作更有新鮮感，常換常新讓員工充滿活力。

　　夏三忠說，“南宋時，溫州有個‘永嘉學派’，講究利義并重，經世致用”，溫州人深受濡染。很多溫州人十幾歲就出來打拼，上學不多，幾年商場上摸爬滾打，個個本領不小。溫州人不重學歷重能力，講究學以致用；溫州人做不了學者教授，確是商業的行家里手。所以，溫州人的學歷不高，知識不淵博，但是善于把知識轉化為財富，活學管用。

　　溫州人“抱團打天下”早已聲名遠播，各地的“溫州商會”不能不說是一種繼續學習的延伸，一種家鄉情脈的維系，一個更好交流的平臺。最早的溫州商會距今已經有100年的歷史，或許早先每個溫州人心里的“我”字意識很強，出來謀生，身處異鄉相互支持取暖就變得更重要�！昂芏嗳似婀�，為什么溫州人做生意，一晚上就能融幾個億的資金！有時候借錢都是不打借條的，沒了繁瑣的中間環節就能行動迅速，搶占先機”。夏三忠說，原因就是彼此了解。商會最重要的一點就是它把溫州人家鄉的高效誠信的商業風氣移植到溫州人所到的地方，從認識到了解，再到深知彼此的生意之道、相互的資產狀況，合作就水到渠成了。

　　現在不一樣了，我們要打造學習型商會。從產品時代、資本時代到市值時代，這個時代需要更廣博的知識、更先進的理念，可以讓實戰經驗分享，商業機會共享。三人行必有我師，二百四十個會員，近四千八百年的商業經驗，這是很大的財富和知識庫。“商會作用很大的！我在溫州從政時，都是借用商會發動企業，貫徹市委市政府的精神，讓領導的新政策新理念橫到邊縱到底，到達每一個市民的�！� 濟南這座省會城市需要一個把六萬溫州商人召集起來的組織，就這樣，2007年濟南市溫州商會成立，老鄉推選夏三忠做了會長。

　　“我們海那的報酬之一：可以得到那些以前高高在上的知識。分享思想上的愉悅給我們帶來更多的選擇�！毕娜�忠說，其實我們都渴望得到同事的支持，我們知道良好溝通對我們的成功至關重要。即使職員不想長久的留在公司，他們為了努力學習工作經驗，也會認真工作。這無論對公司，還是對職員來說都會收益非淺，因為這種經驗在他們以后的工作中，一定會幫助他們成就人生事業，而他們的經歷也會讓他們引以為榮。

　　讓建筑禮贊生活

　　剛開始聽說“海那”時，大多數人會順其自然地想到“海納”，也許這正是我們的慣性，但對于海那人來說卻是他們的獨特所在。“正如‘萬科’兩個字一樣，‘海那’這兩個字聯系在一起，本來是毫無意義的。我們希望，通過海那人的努力，能賦予‘海那’這兩個字以新的含義，成為未來高品質生活的一個符號�！毕娜�忠這樣理解他的企業：“海是一種胸懷，那是一種目標。”

　　海那城的首期住宅已經開盤，走進海那的售樓大廳，“讓建筑禮贊生活”赫然映入參觀者的眼球，讓我們感受到海那對建筑、生活以及生命的獨特理解與尊重。

　　2007年，海那提出了“讓建筑禮贊生活”的口號，從建筑和生活的關系上給予關注。沉淀對生活的理解，海那更加感悟到人類生活與建筑的互動，建筑的價值最終體現在人身上，人又在生活中尋找生存價值；尊重生活，讓建筑融入生活本身，順應人類豐富多樣的生活需求，以創造人類無限的生活可能；贊美生活，讓建筑獵取更多人文和理性的滋養，在過去的記憶和未來的暢想中，讓建筑保留和持續生活的記憶和想像。

　　這就是海那所理解的建筑與人的關系。為了將海那城打造成優質項目，夏三忠帶領著自己的團隊“走南闖北”，對產品進行定位，北京、上海、深圳、廣州、天津、青島、南昌、杭州、東莞、沈陽等城市都留下了他們的足跡。考察、學習，一個個極富激情的生命，就這樣凝聚了起來，燃燒了起來。為了使產品達到精益求精的地步，海那在項目的規劃設計和合作伙伴的選擇上，都選擇了國內頂尖的設計院來擔任規劃設計工作，包括中國建筑設計院、中建國際等一流設計院，這兩家單位的多位專家分別參與過北京“鳥巢”和“水立方”項目的設計；在景觀設計上，邀請加拿大IBI集團；物業則是萬科之平物業管理，毫不夸張地說這是一組超豪華實力陣容，海那人親切地稱他們為“海那起飛的隱形翅膀”。為造一座魅力之城，海那不但付出了高額金錢代價，還花費了大量心思，夏三忠用“處心積慮”四個字來形容。

　　2007年1月6日，夏三忠揮舞著鐵錘向海那城建筑上已經貼好的劈開磚上砸了過去，這被稱為“CEO砸磚事件”。

　　這件事被作為海那的一件典型案例載入了海那的企業文化，成為海那員工入職培訓教材，也成為“處心積慮”的一個見證。這些，又同溫商聯系在了一起。

　　溫州人商業觸角很敏銳很廣，這使得溫州變得不是一個地理名詞，反而成了一個商業代語。有一段時間，“冒牌皮鞋”砸了溫州人的招牌，到市場上買小百貨、買鞋子、買衣服大家對“溫州貨”有點忌諱，生怕遭 “算計”。現在，溫州人已經“抱團”走出了靠價格、靠“假冒偽劣”混日子的陰云。溫州象灰姑娘，一個個的華麗轉身成了溫州人上演“翻身大挪移”的品牌大戲。也許，2007年在濟南的夏三忠揮舞鐵錘的那一刻，也可以列入翻身之戰的一部分。夏三忠說：“商品時代，我們賣產品，資本時代我們融資，現在是品牌時代，應該怎么做？”“要學先進、走正道、傍大款”，夏三忠知道，在外經商的溫州人知道品牌的價值，單一價格競爭是末技。

　　“市場是公平的，它的調控能力很強，總是會把資源配給那些最有競爭力的商業模式，走對了路就能夠賺錢，走正路就可以做穩，走規范的路才能夠做長，市場的規范是大勢所趨，不相信市場，不按商業規律出牌，不能把握時代的脈搏，就會被規律懲罰，被市場淘汰，被時代忘記�！毖矍斑@個曾揮起鐵錘的溫州商人說出這番話的時候神色從容，平靜的表情看不出些許沖動。

　　徐元芳：身先士卒

　　徐元芳，�？跍刂萆虝�會長

　　作為工商管理博士徐元芳，海南乾明實業投資有限公司法人董事長、海南溫商投資有限公司法人董事長，同時還是高級研究員。一直以來，都是身先士卒、率先垂范、苦干實干，從而成就了一番自己的事業。

　　“實干家”徐元芳

　　徐元芳勵精圖治、銳意進取、科學管理、大膽實踐，被社會譽為“實干家”。在公司內部，徐元芳建立了一套完整的行之有效的管理模式。他重視員工隊伍建設，真心關愛員工，公司擁有一支知識化、專業化、年輕化的員工及管理隊伍；大專以上占65%，崗位工種專業率達到100%，平均年齡28歲。他重視企業文化建設，定期選送優秀員工參加各類培訓和學習，公司內部定期舉行年慶和各種文體活動，這一系列舉措，使公司自上到下具有極強的凝聚力，每位員工都充滿著使命感、認同感和歸屬感。幾年來，在徐元芳董事長的帶領下，公司全體員工艱苦奮斗，開拓拼搏，與時俱進，不斷創新，使公司的經濟效益連年翻番，企業規模不斷擴大，2003年初，公司在�？趪�家高新技術產業開發區購地23畝，一期投資2000多萬元，新建一座12000平方米的現代標準廠房。二期4000多平方米綜合辦公樓目前正在建設中，新廠建成后產值在原基礎上翻一番，由于廠房擴的整體素質和管理經營理念的不斷提升，所以產生的經濟效益也越來越好，而且隨著“乾明”品牌的不斷提升，乾明公司知名度的不斷提高，公司規模擴大后所解決的就業問題等一系列創舉，將會給公司產生更大更好的經濟和社會效益。

　　徐元芳同志思想覺悟高，政治立場堅定，每年都積極參加由民建海南省委企業委員會、�？跍刂萆虝�、海南省工商聯(總商會)、中國亞太經濟發展研究中心組織的社情民意和提案課題的調查研究，參與提案的撰寫，具有較強的參政議政(議事)能力；徐元芳同志積極參加社會活動，熱心公益事業，擔任多個社團的會長和副會長，五年來，以海南乾明實業投資有限公司、�？跍刂萆虝�、海南溫商投資有限公司以及徐元芳個人名義，同時帶領廣大會員，先后向溫州蒼南桑美臺風、四川汶川地震、共青團省委組織的愛心助學、希望工程、社會主義新農村建設以及環保和扶貧濟困等社會公益事業，捐款捐物累計達到500萬。為海南的經濟發展和社會進一步做了積極貢獻，不愧為一位優秀的民營企業家。

　　敬業、創新、和諧、誠信

　　海南乾明實業投資有限公司系私營獨資企業，成立于二00四年六月，公司前身為一九九六年成立的海南乾明電控成套設備有限公司，是集產品制造、電力安裝、設計咨詢及文化傳播、教育產業、娛樂餐飲、旅游業開發、工農業項目投資、房地產開發經營、實業投資為一體的多元化實業型公司。公司下屬工廠主要生產經營“乾明”牌高低壓開關柜(屏)、照明和動力配電箱、控制箱、電纜橋架(線槽)和母線槽、分支電纜、以及其它電控成套設備。

　　總公司座落在國家級開發區---�？趪�家高新技術產業開發區，占地面積15000m?，建筑面積12000m?。高低壓開關廠、電控成套廠、橋架線槽廠、電力安裝工程分公司、電控成套設備有限公司和三亞辦事處為公司下屬企業。下屬工廠生產設備先進，檢測設備齊全，技術管理力量雄厚，具有完善的設計、制造、檢測和開發能力。生產的高壓產品獲得經國家高壓電器檢驗機構檢驗合格的“檢驗報告”和CQC頒發的自愿性產品認證證書，低壓產品獲得中國國家強制性產品認證CCC認證，公司通過了IS09001：2000國際質量管理體系認證。

　　海南溫商投資有限公司和�？诖蠹t門餐飲管理有限公司為公司全資控股企業。海南溫商投資有限公司成立于2006年，注冊資金1000萬元，主要經營房地產開發、市政基礎設施與工業農業園區開發建設。房地產項目正在操作中，將于近期立項開發。

　　乾明實業，海南民營企業一支充滿前景的生力軍；乾明電控，海南輸變電行業一顆璀璨的明珠。公司成立十一年來，連續榮獲四次(八年)“守合同重信用單位”、“商業信用AA企業”、“海南省文明誠信企業”、“海南省用戶滿意產品”、“海南省質量信得過企業”、“海南省用戶滿意企業”、“海南省民營企業50強”、“海南省最具發展潛力與前景的十強企業”、“海南新型工業十佳杰出開拓獎”、國家“AAA級質量誠信單位”、“全國重質量守信譽公眾滿意單位”、“優秀信用法人單位”等稱號；2005年4月被海南省�？诠ど绦姓�管理局列為優先服務大企業；2008年5月被評為“海南省工業經濟綜合實力50強企業”。

　　經過十多年的發展，海南乾明實業投資有限公司在資金資本、人才信息、創新能力及市場品牌和經營管理方面積累了許多經驗，有了大量的積聚，已具備向集團化發展的基礎和條件，相信在不久，乾明實業投資將會以嶄新的面貌出現在世人面前，將會為海南的經濟社會發展做出更大的貢獻！

　　海南乾明實業投資有限公司始終堅持：以“務實求真、以人為本”為企業文化精髓；以“質量至上、信譽為本”為企業經營理念；以“敬業、創新、和諧、誠信”為企業團隊精神。