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溫商密碼：從一條龍到一群龍
溫商密碼
溫州的地域經(jīng)濟奇跡與溫州人的商業(yè)模式可以從全球經(jīng)濟發(fā)展史的每個階段找到一些模糊的影子，但又不完全適合于任何一個階段的經(jīng)濟現(xiàn)象與相應(yīng)的理論體系。
因為它的自發(fā)、并不是來源于完全的自由；它的活力，也并不完全來源于健全的制度；它的根本動力，更不完全來自于“經(jīng)濟人”的基本假設(shè)。
也許溫州人真正的成功并不在于他們改變了異鄉(xiāng)的一條街道，一片城區(qū)的地理景觀以及當?shù)厝说纳罘绞剑谟谒麄兪紫雀淖兞俗约旱木袷澜纾阂粋�勤奮、胸懷廣闊、沒有忌妒、不懂仇視、學(xué)會了團結(jié)與協(xié)作的溫州人，世界沒有理由不歡迎他的到來……
文/本刊記者 侯耀晨
“一個中國人是一條龍，三個中國人是一條蟲。”
這句流傳久遠的話曾深深刺激過每一個中國人的心，也幾乎成了中國人精神基因中最致命的阿基琉斯之踵。因為在中國最強大的歷史時期你能找到它的陰影，在中國的歷史走向宿命般輪回的衰落時期，你又能發(fā)現(xiàn)它那爆發(fā)而四處泛濫的毒液。
然而，從1978年以后的三十年間，中國溫州人沖破了這條似乎千古不變的魔咒。如果僅從面積、人口及其創(chuàng)造的經(jīng)濟總量來比較的話，溫州與不少老牌經(jīng)濟強國相比并不十分遜色：
溫州陸地面積僅有11784平方公里，人口750萬，2007年，全市GDP總量為2157 億人民幣，人均(按戶籍人口)GDP收入3730美元，其中溫州市區(qū)人均GDP收入8505美元。
德國面積約為溫州的30倍，人口8800多萬，為溫州人口的10倍還多，2007年其GDP總量為3.28萬億美元，人均GDP收入39710 美元。
從以上兩組數(shù)據(jù)來看，德國人均GDP收入約為溫州的10倍多，溫州市區(qū)人均GDP的4倍多。
德國有數(shù)百年的商業(yè)傳統(tǒng)、法制體系保證和強大的資本、技術(shù)及商業(yè)人才支持，才創(chuàng)造了今天的經(jīng)濟發(fā)展成果。而溫州人卻幾乎是在白手起家的狀態(tài)下，僅僅用三十年時間創(chuàng)造了今天的經(jīng)濟奇跡。
“溫商是世界上惟一可以和猶太商人比肩的群體。”
“溫商是世界上財富積累速度最快的群體。”
“溫商是世界上最會賺錢的商人。”
“溫商是世界上最活躍的商人群體。”
“溫商是世界上最能創(chuàng)業(yè)的群體。”
“溫商是世界上最會算計的商人。”
“溫商是世界上最善于創(chuàng)新的商人。”
“溫商是世界上最懂得人脈的商人。”
“溫商是世界上最能把苦難當作財富的商人。”
這是在世界眼中的“溫商之最”。
而溫州人自己眼中的“溫州之最”則有：
“中國第一個民間集資建造的飛機場。”
“中國第一個農(nóng)民創(chuàng)辦的包機公司。”
“中國第一條最長的公路橋。”
“中國第一個獲準電話號碼升8位的地級城市。”
“中國第一個市場經(jīng)濟試點區(qū)”等等。
無論世界眼中的“溫商之最”還是溫州人自己眼里的“溫州之最”，都脫離不開一個短暫的時間界限：1978—2008。
三十年前，溫州人走出農(nóng)田，走出自己的村莊，走向廣闊的世界。他們沒有何背景，很多年輕人的啟動資金不過是父輩給的或者自己積累的區(qū)區(qū)數(shù)百元。不少人甚至連小學(xué)都沒念完，就走上了與世界博弈的創(chuàng)富之路。
我曾經(jīng)問過很多溫州人：“你當年出來的目標是什么？”
所有人的回答幾乎是眾口一詞：
“賺錢！”
“賺錢干什么？”
“回去給父母。”
“接下來干什么？”
“還是賺錢。”
“為什么？”
“因為老鄉(xiāng)賺得比我多！”
你比我有錢，我要比你更有錢！
溫州人尊敬別人的創(chuàng)富能力，但是絕對不會眼紅你，而是想盡一切辦法超過你。溫州人拼命賺錢，但不單純是為了個人的享受，而是為了讓父母和家族由此走上興旺發(fā)達之路。
唯其如此，尤顯難能可貴。
如果美國土地上生活了三分之一的溫州人，相信次貸危機絕不會發(fā)生，因為溫州人既不喜歡用別人的錢去經(jīng)商，更別說透支未來的錢去消費了。
一個溫州人出來睡幾年地板，擦幾年皮鞋，賣幾年手表什么的，會成為一個大老板。
一群溫州人出來，無論在國內(nèi)，還是國外，很快就會冒出一條溫州街、一個溫州村、一座溫州城什么的……
一個溫州人是一條龍，一群溫州人是一群龍，而并不會出現(xiàn)“群龍無首”，抑或“龍戰(zhàn)于野”的局面。
目前，不知有多少人在研究“溫州模式”，討論“溫商精神”，破解“溫州速度”，也不知有多少人在拿溫州人跟猶太人、吉普賽人等等歷史上著名的商人與商業(yè)群體相提并論。
實際上，溫州并不存在固定的模式，他們自己就是模式。
溫州也并不存在傳統(tǒng)，他們自己正在創(chuàng)造傳統(tǒng)。
溫州人也不熟悉這塊土地過去的歷史，他們正在創(chuàng)造新的歷史。
溫州的地域經(jīng)濟奇跡與溫州人的商業(yè)模式可以從全球經(jīng)濟發(fā)展史的每個階段找到一些模糊的影子，但又不完全適合于任何一個階段的經(jīng)濟現(xiàn)象與相應(yīng)的理論體系。
因為它的自發(fā)、并不是來源于完全的自由；它的活力，也并不完全來源于健全的制度；它的根本動力，更不完全來自于“經(jīng)濟人”的基本假設(shè)。
也許溫州人真正的成功并不在于他們改變了異鄉(xiāng)的一條街道，一片城區(qū)的地理景觀以及當?shù)厝说纳罘绞剑谟谒麄兪紫雀淖兞俗约旱木袷澜纾阂粋�勤奮、胸懷廣闊、沒有忌妒、不懂仇視、學(xué)會了團結(jié)與協(xié)作的溫州人，世界沒有理由不歡迎他的到來。
2008年10月，我們把關(guān)注的目光投向合肥溫商會，投向一個群體正在籌劃的理想與每一個人曾經(jīng)的創(chuàng)富歷史。
2008年，世界中的溫州人和溫州人的世界，都處在一個至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點，我們在這里報道的并不是溫州人的全部，甚至都不是合肥溫州人的全部。
我們僅僅是找到其中一個閃亮的水滴，想看看它為什么能夠反射整個大海的能量，而且令人如此的目眩神迷。