方永棣：歌唱生活

　　方永棣，南昌溫州商會(huì)會(huì)長

　　方永棣，男，漢族，1967年11月24日出生，浙江省溫州市人，本科學(xué)歷。現(xiàn)任新飛電器(集團(tuán))股份有限公司江西分公司總經(jīng)理。主要經(jīng)歷：

　　1992年-2002年擔(dān)任南昌市遠(yuǎn)東電力物資有限公司董事長兼總經(jīng)理；

　　2000年擔(dān)任廣場(chǎng)大酒店董事長;

　　2002年至今擔(dān)任江西省工商聯(lián)合會(huì)(總商會(huì))執(zhí)委；

　　2002年至今擔(dān)任南昌市東湖區(qū)光彩事業(yè)協(xié)會(huì)理事;

　　2002年至2005年當(dāng)選為第一屆南昌溫州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼會(huì)員部部長；

　　2003年擔(dān)任上海閥門廠南昌辦事處主任;

　　2005年至2008年當(dāng)選為第二屆南昌溫州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長;

　　2008年8月當(dāng)選南昌溫州商會(huì)會(huì)長;

　　2008年8月?lián)�任溫�?江西)投資股份發(fā)展有限公司董事長。

　　方永棣自八十年代來到江西南昌創(chuàng)業(yè)，近二十年來先后做過電器銷售，經(jīng)營過酒店，開發(fā)過房地產(chǎn)，辦過企業(yè)實(shí)體。通過自己辛勤的勞動(dòng)和智慧，以溫州商人特有的勇于吃苦，敢于創(chuàng)新，不斷取得一個(gè)又一個(gè)成功，并取得了一定財(cái)富，不僅為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，也為自己的事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2005年方永棣經(jīng)過努力，為南昌成功引進(jìn)國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)——新飛電器。近幾年來，方永棣利用自身的關(guān)系，積極參加當(dāng)?shù)卣�府組織的各種招商活動(dòng)，向朋友推薦南昌，介紹南昌，為當(dāng)?shù)卣�府穿針引線，牽線搭橋，為南昌引進(jìn)了不少重大的招商項(xiàng)目。

　　方永棣在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，熱情參加社會(huì)公益事業(yè)和慈善活動(dòng)，他富而思源，富而思進(jìn)，樂善好施，不忘回報(bào)社會(huì)，回報(bào)市民群眾。多年來個(gè)人累計(jì)向國家納稅六百余萬元。他還積極組織商會(huì)成員一起為抗擊非典捐款、九江抗震救災(zāi)捐款、溫州蒼南臺(tái)風(fēng)捐款、四川汶川抗震救災(zāi)捐款、南昌八一起義紀(jì)念館重建捐款等，并為特困家庭、殘疾兒童讀書、為南昌市福利院、SOS國際兒童村、聾啞學(xué)校捐贈(zèng)了大量錢物。多年來累計(jì)捐款二百余萬元。深受南昌市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各界人士和人民群眾的盛贊。

　　2008年8月，南昌溫州商會(huì)第三屆換屆，方永棣眾望所歸以全票通過，當(dāng)選第三屆南昌溫州商會(huì)會(huì)長。這是三萬在昌的溫州人代表對(duì)他的肯定和信任，相信南昌溫州商會(huì)在方永棣會(huì)長的帶領(lǐng)下一定會(huì)取得更大的成績和更大的輝煌。

　　毛海淵：龍游深淵

　　毛海淵，福州溫州商會(huì)會(huì)長

　　毛海淵出生于浙江溫州，現(xiàn)為加拿大海鑫國際集團(tuán)公司、山東濱州海鑫置業(yè)有限公司、福州海鑫置業(yè)有限公司、福州海鑫管業(yè)有限公司董事長。在福建福州創(chuàng)業(yè)達(dá)16年之久，歷任世界溫州人聯(lián)誼總會(huì)副會(huì)長、福州市溫州商會(huì)會(huì)長、福州市工商聯(lián)副會(huì)長等社會(huì)職務(wù)。并連續(xù)兩屆當(dāng)選為溫州市人大代表、福州市政協(xié)委員，是在福州的溫籍企業(yè)家的領(lǐng)軍人物。毛海淵先生憑借溫州人特有的敢想敢闖的精神和誠信經(jīng)營，注重品牌的品質(zhì)，在商界開辟了一片輝煌的天地。

　　用科技武裝實(shí)業(yè)

　　1988年10月，毛海淵來到福州，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)福州正在進(jìn)行城市改進(jìn)，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，給排水管道市場(chǎng)潛力巨大。他就抓住機(jī)遇，組織貨源，憑借優(yōu)質(zhì)低價(jià)，迅速在福州打開市場(chǎng)。但畢竟遠(yuǎn)途貨運(yùn)，企業(yè)效益不高。1989年下半年，毛海淵果斷決策，在福州鼓山福興投資區(qū)創(chuàng)辦了福州鼓山鑄造廠。該廠生產(chǎn)的“鼓山牌”給排水系列產(chǎn)品在福州打響，并輻射周邊市場(chǎng)。

　　創(chuàng)業(yè)成功的毛海淵并不滿足。他知道，企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。1994年，他帶領(lǐng)技術(shù)員跑遍全國各地，考察調(diào)研，回榕后，會(huì)同省建筑設(shè)計(jì)院專家和建筑施工單位聯(lián)合攻關(guān)，研制開發(fā)出適應(yīng)高層和超高層建筑市場(chǎng)需求的PR系列柔性抗震耐壓鑄鐵排水管產(chǎn)品。該產(chǎn)品解決了普通排水管不具備的抗震能力，承接口易破裂的難題。1995年通過省級(jí)新產(chǎn)品技術(shù)鑒定，填補(bǔ)了福建省內(nèi)空白，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

　　作為一個(gè)膽識(shí)超群的企業(yè)家，毛海淵在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中，能高瞻遠(yuǎn)矚，不斷創(chuàng)新。1997年，他和華南理工大學(xué)合作，對(duì)企業(yè)進(jìn)行技改，投入500多萬元，歷時(shí)一年，終于研制出由電腦控制的離心鑄管機(jī)。這項(xiàng)技改通過了部級(jí)認(rèn)證，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國際水平。1999年之后毛海淵又成功開發(fā)出擁有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的，高速離心柔性抗震排水鑄鐵管系列，產(chǎn)品獲得ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證。在建筑排水工程中得到廣泛使用。至此，海鑫管業(yè)資產(chǎn)由原來的幾十萬元發(fā)展為現(xiàn)在的近億元。

　　熱心公益，“安心工程”成典范

　　毛海淵先生既是個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家，又是個(gè)熱心公益事業(yè)的仁人志士。2002年，毛海淵在家鄉(xiāng)考察時(shí)得知，溫州市政府在創(chuàng)建全國文明城市的過程中，為了便于改善對(duì)外來務(wù)工人員的管理，讓外來人員安心在溫州扎根工作，啟動(dòng)了一項(xiàng)重要的系統(tǒng)性民心工程——安心工程。這個(gè)工程給了毛海淵新的創(chuàng)業(yè)靈感。于是他投資創(chuàng)辦福建海鑫置業(yè)有限公司，在福州連江縣敖江投資區(qū)內(nèi)置地110畝，精心打造公益性工程項(xiàng)目——“安心工程”，計(jì)劃投資2億元，建設(shè)“海鑫陽光公寓”，以解決外來務(wù)工人員的居住、子女教育、培訓(xùn)、管理等問題。“安心工程”建成后，可容納2.5萬人居住和生活。作為投資區(qū)的配套服務(wù)性項(xiàng)目和一項(xiàng)帶有社會(huì)公益性的投資，該項(xiàng)目受到了福建省、福州市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。他們對(duì)毛海淵為經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作出的成績和投資社會(huì)公益性項(xiàng)目給予了充分肯定。2003年11月，毛海淵先生被中共福建省委統(tǒng)戰(zhàn)部和福建省工商聯(lián)授予2000—2002年度“優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”光榮稱號(hào)。

　　毛海淵先生人如其名，有大海般淵博的胸懷。事業(yè)成功后，他不忘回報(bào)社會(huì)。他積極參加“春風(fēng)行動(dòng)”、“光彩事業(yè)”。他捐資助學(xué)，幫助三名溫州籍的貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)；他扶貧濟(jì)困，帶頭為福州永泰伏口鄉(xiāng)貧困村民捐款；家鄉(xiāng)溫州遭“云娜”臺(tái)風(fēng)襲擊，他立即施以援手；捐款抗擊“非典”，他義不容辭；救助印度洋海嘯災(zāi)民，他慷慨解囊。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，五年來，他個(gè)人捐款公益性活動(dòng)近百萬元，由于他業(yè)績突出，在群眾和企業(yè)家中享有較高聲譽(yù)。

　　獨(dú)具慧眼，打造濱州商業(yè)中心

　　作為企業(yè)家，毛海淵先生思維開闊、思想解放、善于捕捉商機(jī)、積極謀求企業(yè)的發(fā)展壯大。兩年前，毛海淵先生在對(duì)全國各地的考察過程中，獨(dú)具慧眼，看準(zhǔn)了正在崛起的新興城市—山東省濱州市，以創(chuàng)濱州地價(jià)歷史之最，一舉競(jìng)拍取得濱州最繁華的商業(yè)腹地—原濱州軍分區(qū)位于渤海七路以東、黃河四路以南的土地，全力打造超6萬平方米的集購物、休閑、娛樂、餐飲、商務(wù)等多重功能于一體的大型商業(yè)項(xiàng)目——濱州“國貿(mào)新天地”。濱州地處我國兩個(gè)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈和黃河三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)相重疊的復(fù)合經(jīng)濟(jì)地帶，交通便捷，素以“華北樞紐”“五省通衢”著稱，是通往京、津、唐北大門要塞。擁有豐富的土地、石油、天然氣、動(dòng)植物和海洋資源，是一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Φ某鞘小６�毛海淵先生所率領(lǐng)的海鑫置業(yè)進(jìn)駐的是承載濱州商業(yè)繁華和未來希望的核心商圈十字路口，搶先占據(jù)了財(cái)富制高點(diǎn)。

　　毛海淵先生始終認(rèn)為：商業(yè)地產(chǎn)首先應(yīng)該是商業(yè)，然后才是地產(chǎn)。商業(yè)的成功與否才是關(guān)鍵。從地產(chǎn)開發(fā)商的角度來說，他們注重的是前期開發(fā)和銷售，把所有權(quán)切割出售給投資者后，往往不太注重商業(yè)要素，即使后期的商業(yè)經(jīng)營與前期的目標(biāo)出現(xiàn)不一致，也沒有任何的產(chǎn)權(quán)動(dòng)力來改善商業(yè)經(jīng)營上的狀況。此時(shí)，當(dāng)商業(yè)開發(fā)遇到困難，開發(fā)商往往會(huì)選擇退縮，開發(fā)商和投資者很難形成權(quán)益共同體，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，則由分散的投資者扛著，這樣必然導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗。對(duì)此，毛海淵自知社會(huì)責(zé)任重大，從項(xiàng)目的立項(xiàng)到設(shè)計(jì)，他到國外國內(nèi)許多同類項(xiàng)目進(jìn)行考察，同時(shí)投入巨資，聘請(qǐng)了北京、上海、杭州、深圳四家業(yè)界知名公司做了前期調(diào)查、規(guī)劃，并在建設(shè)過程中不斷地向商業(yè)成功人士咨詢、學(xué)習(xí)、改進(jìn)，力求使項(xiàng)目做到完善盡美。

　　為提高濱州核心商圈的品牌效應(yīng)，經(jīng)多方努力，“國貿(mào)新天地”成功引進(jìn)中國商業(yè)連鎖百強(qiáng)企業(yè)——山東濰坊百貨集團(tuán)股份有限公司旗下的中百大廈及中百佳樂家作為大型購物中心和超市。此次聯(lián)合將為濱州市民提供高檔次的購物休閑、餐飲、娛樂的“一站式”體驗(yàn)。該項(xiàng)目的建成，對(duì)推動(dòng)濱州市現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展，提升城市形象，形成新的稅源基地、解決勞動(dòng)力就業(yè)、帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)鏈強(qiáng)勢(shì)發(fā)展等方面都將具有特殊的意義。

　　德高望重，積極為商會(huì)和政府服務(wù)

　　毛海淵先生具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，社會(huì)活動(dòng)能力強(qiáng)。每一次溫州來的代表團(tuán)、考察團(tuán)來，他都熱情接待，親自陪同；而對(duì)福州去溫州的代表團(tuán)，他更是全程陪同，想方設(shè)法提供盡可能好的服務(wù)。他經(jīng)常應(yīng)邀參加各級(jí)的招商引資，經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，向與會(huì)者介紹福州、溫州兩地的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為促進(jìn)兩地的經(jīng)濟(jì)交流和合作發(fā)揮了重要作用，受到兩地領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。去年3月，上海、天津、杭州、武漢、青島、中山等全國各地?cái)?shù)十家溫州商會(huì)會(huì)長以及閩浙企業(yè)家齊集山東濱州。“溫州商人于濱州風(fēng)云際會(huì)”何故？此乃毛海淵先生以“國貿(mào)新天地”項(xiàng)目舉辦開工奠基儀式為契機(jī)，邀請(qǐng)閩、浙企業(yè)家到魯北希望之城來考察、觀光，為濱州招商引資盡一份力。此舉，得到了濱州市委、市政府的高度贊揚(yáng)。

　　毛海淵先生身兼多職，但他名至實(shí)歸。作為溫州市在外的人大代表和福州市政協(xié)委員，他參政議政，建言獻(xiàn)策，履行職責(zé)。作為福州市溫州商會(huì)會(huì)長和世界溫州人聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長，他以商會(huì)為平臺(tái)，團(tuán)結(jié)在榕溫商，謀求企業(yè)、商會(huì)的共同發(fā)展。他提出溫州商會(huì)必須辦成一個(gè)造就人、凝聚人的商會(huì)。鑒于商會(huì)會(huì)員們文化程度普遍不高，可由商會(huì)組織舉辦培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班，提高大家對(duì)入世后國內(nèi)外市場(chǎng)的把握，提高會(huì)員合法經(jīng)營意識(shí)，提高法律自我保護(hù)意識(shí)，以適應(yīng)WTO的游戲規(guī)則，規(guī)規(guī)矩矩做人，實(shí)實(shí)在在做事。毛海淵堅(jiān)持商會(huì)的宗旨，努力為在榕的溫州人服務(wù)，為福州、溫州兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。他不辭辛勞，一邊謀劃著自己企業(yè)的發(fā)展，一邊忙著商會(huì)的工作。他善于團(tuán)結(jié)同志，熱心為會(huì)員謀利益、促發(fā)展，增強(qiáng)了商會(huì)的凝聚力和知名度，深受會(huì)員的尊重和擁護(hù)。換屆選舉時(shí)，他再次當(dāng)選會(huì)長。現(xiàn)在，毛海淵先生是在榕溫商的領(lǐng)軍人物，他投入商會(huì)工作的時(shí)間和精力越來越多。工作雖然勞累辛苦，但他認(rèn)為值得。他覺得：商會(huì)是一個(gè)整體，是在外溫州人溫暖的“家”，大家要團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免同行業(yè)之間的無序競(jìng)爭(zhēng)，要真正架起兩地市之間的經(jīng)貿(mào)往來的橋梁，為招商引資牽線搭橋，共謀發(fā)展。商會(huì)還應(yīng)積極為會(huì)員與福州企業(yè)家、外省企業(yè)家及外商間的溝通交流提供機(jī)會(huì)。

　　毛海淵的眼光是長遠(yuǎn)的，目前他的企業(yè)及其產(chǎn)品在福建及周邊市場(chǎng)已站穩(wěn)腳跟，并在山東濱州有了長足的發(fā)展，但他與生俱來的危機(jī)感和商人的精明，使他永遠(yuǎn)不可能固步自封。從不畏懼競(jìng)爭(zhēng)的毛海淵正醞釀著他的第三個(gè)、第四個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，考察足跡遍及杭州、安徽、河南、山西、濟(jì)南等發(fā)展勢(shì)頭良好的城市。他所帶領(lǐng)的地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)已擁有中、高級(jí)職稱人員30多人，大專以上學(xué)歷人員占85%。公司正秉持“品德、品質(zhì)、品位”的管理理念和“全力演繹消費(fèi)領(lǐng)域新體驗(yàn)”的經(jīng)營理念，以事業(yè)為生命，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效，造就今日的成效，“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為已任”矢志以滴水穿石之功，厚積薄發(fā)，締造百年名企。

　　葉茂西：別樣的溫商

　　葉茂西，北京溫州商會(huì)會(huì)長

　　文/王軍

　　葉茂西的低調(diào)是出了名的。身兼北京市朝陽區(qū)政協(xié)常委、北京市工商聯(lián)執(zhí)委、北京市溫州企業(yè)商會(huì)會(huì)長、中國絲網(wǎng)印刷協(xié)會(huì)理事長、溫州平陽在外企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長數(shù)職的北京西京集團(tuán)有限公司、中國金帝礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長等，無論是在他所兼的社會(huì)職務(wù)中，還是在他自己的企業(yè)里，其成就和貢獻(xiàn)是顯而易見的。他對(duì)社會(huì)活動(dòng)的理解往往鞭辟入里、入木三分；他在社會(huì)活動(dòng)中的作用，不可或缺；他在社會(huì)活動(dòng)中的貢獻(xiàn)精神可嘉，事跡突出；而他率領(lǐng)自己的企業(yè)所取得的社會(huì)效益更是有目共睹，成績斐然。但他從來緘口不提，不接受任何采訪，不提供任何線索。

　　北京溫州企業(yè)商會(huì)辦了一張名為《京華溫商》的報(bào)紙，作為會(huì)長的葉茂西不可避免地成為報(bào)紙的宣傳對(duì)象，因?yàn)樯虝?huì)所組織的所有活動(dòng)，開展的所有工作都離不開葉茂西的策劃、部署、安排和組織實(shí)施，想“繞”也“繞”不過去。但是每次報(bào)紙定稿終審，身兼報(bào)社編委會(huì)主任的他總是把有關(guān)自己內(nèi)容的文章和圖片劃掉，這可難為了編輯們：不登吧，報(bào)紙的分量就大打折扣，作為會(huì)長，他參加和出席的都是商會(huì)里規(guī)模和影響比較大的活動(dòng)，怎么能避開呢？登吧，葉茂西的態(tài)度又十分堅(jiān)決。編輯們與葉茂西“講道理”：作為會(huì)長，你是代表商會(huì)的，不僅僅是你一個(gè)人的事，會(huì)長不刊登，文章不好寫，再說讓讀者看了，會(huì)問這是怎么啦。大到國家都是這樣，可以說這是一個(gè)形象問題。磨來磨去，最后葉茂西“妥協(xié)”了。但他要求圖片做的最小，放在最不顯眼的地方，文字一筆帶過，點(diǎn)到為止。

　　這次倒真使筆者有兩個(gè)意外：一是他出人意料地接受了《溫商》雜志的采訪邀請(qǐng)；二是點(diǎn)名讓筆者為他寫這篇采訪文章。意外之余，覺得這是一次深入了解葉茂西的機(jī)會(huì)，或許能讓他打破“常規(guī)”，講出點(diǎn)自己的“過五關(guān)斬六將”。于是從遠(yuǎn)到近，從事業(yè)到家庭，從社會(huì)到個(gè)人，從思想到行為，一共列出了14個(gè)問題的采訪提綱。誰知，等如約見面，正式采訪，葉茂西卻又“約法三章”：創(chuàng)業(yè)的事幾句話就行，反正擺在那兒；商會(huì)工作是大家一起干的，不能突出我個(gè)人；做了些社會(huì)公益活動(dòng)，那是一個(gè)公民的責(zé)任，不要去炫耀。如此，這篇采訪文章還怎么寫，筆者心里犯起了嘀咕。硬著頭皮采訪下去，心里老是在琢磨著“交差”的事。聊了三個(gè)小時(shí)，葉茂西談合作共贏、談構(gòu)建和諧社會(huì)、談民族復(fù)興大業(yè)、談“匹夫有責(zé)”。不知不覺，已過了吃飯的時(shí)間，筆者還是沒理出個(gè)頭緒，坐在旁邊的原北京溫州企業(yè)商會(huì)常務(wù)副秘書長馬紅霞一句話提醒了筆者：別看葉會(huì)長自己不說，在別人眼里，他可神啦，凡是認(rèn)識(shí)葉會(huì)長的人，都能講出他為人處世的幾個(gè)故事。“踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)工夫”。于是，采訪整理了幾個(gè)關(guān)于葉茂西的故事，以饗讀者。

　　“五更”里故事

　　采訪幾位與葉茂西過往甚密的朋友、鄉(xiāng)親，他們聽說了解葉茂西有什么軼聞趣事，都異口同聲地提到：老葉“五更”里的故事，聽說沒有。“五更”里的故事，這使筆者陡然間想起了一個(gè)聽說了很久的鄉(xiāng)間俚語段子。大意是很久以前，一位縣令為其岳父準(zhǔn)備六十大壽的賀禮，一夜未眠。恰好這一夜有一戶農(nóng)戶家的耕牛被盜，懷疑是慣偷牛二所為。于是，縣令命衙門把牛二帶上縣衙，先入為主認(rèn)定是牛二偷了農(nóng)戶的牛。牛二大呼冤枉，并說有證人可以作證牛不是他偷的。縣令讓其把證人找來，牛二一指大堂上坐的縣令：就是縣大老爺和大奶奶可以為小民作證。縣令一愣，我和夫人為你作證，大膽刁民，我看就憑這就可以斷定是你偷的，還不從實(shí)招來，否則大刑伺候。牛二說：縣大老爺且慢，容小民慢慢道來也不遲。

　　這天夜里，我是想偷東西，躲進(jìn)了縣大老爺?shù)拇蚕隆Ｓ谑菑囊桓�里到五更里，縣大老爺和大奶奶說什么、做什么都一清二楚。一更里洗臉，二更里睡覺，三更里打架，四更里寫字，五更里吃點(diǎn)心。縣令一聽一點(diǎn)不錯(cuò)，趕緊把牛二放了。為什么那么著急，因?yàn)槭�分湊巧的是牛二一番話暗合了夫妻間的一些床第之事，后來鄉(xiāng)間也是這樣流傳下來，所以，縣令就著急放人了。

　　莫非葉茂西也有這樣的趣事。再問之下，原來大相徑庭，風(fēng)牛馬不相及。葉茂西的“五更”是“五個(gè)更字”，即更大、更高、更快、更強(qiáng)、更好。那還是葉茂西尚未出“隆中”之時(shí)，上世紀(jì)80年代末，葉茂西從中國人民解放軍復(fù)員回鄉(xiāng)后，分配到溫州平陽五交化公司工作，后停薪留職。適逢溫州在改革開放中迅速崛起，百業(yè)待興，一掃過去貧窮落后和窘迫。葉茂西先是從做業(yè)務(wù)員開始，也目睹了從一粒紐扣、一條拉鏈、一只打火機(jī)做起，走向富裕之路的溫州老鄉(xiāng)。他知道加入其中，憑自己的悟性和韌勁，也能發(fā)家致富。但他總覺得哪兒不得勁，他要好好想想。于是在一段時(shí)間里，他辭去了一切工作，謝絕了朋友、戰(zhàn)友、親戚邀請(qǐng)，把自己關(guān)在屋子里，幾天不出門，苦思冥想，要給自己的人生定個(gè)位，設(shè)計(jì)一條路子。當(dāng)時(shí)許多人也說他：“連飯還吃不飽，就想天天山珍海味，連走都走不好，還想著連蹦帶跳，跑起來。”“先顧好肚子，再想脊梁吧。”家里人不能理解他，外面人的閑言碎語也沒有打動(dòng)他，都沒有“挽回他那顆已經(jīng)飛起來的心。”他足足用了近6個(gè)月的時(shí)間，終于想通了，那就是要干就干件漂亮的事，零打碎敲不過癮。葉茂西想通的就是十個(gè)字：更大、更高、更快、更強(qiáng)、更好。沖著這十個(gè)字，葉茂西開始了“翻江倒海”。因?yàn)樯鲜兰o(jì)80年代末，還不像今天這樣，通訊發(fā)達(dá)、交通便捷、網(wǎng)絡(luò)密布、信息爆炸。那個(gè)年代要獲得一個(gè)好的信息，特別是葉茂西定位的項(xiàng)目可不是件容易事，托戰(zhàn)友、求親戚、找朋友、跑關(guān)系；前前后后搜集和考察了十幾個(gè)項(xiàng)目，但都不對(duì)葉茂西的心思。山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，葉茂西聽說有一個(gè)遠(yuǎn)房親戚從歐洲回國，猛一下想到歐洲是個(gè)發(fā)達(dá)國家，是不是應(yīng)該有他需要的項(xiàng)目和技術(shù)，剛端起飯碗吃早飯的他，顧不上什么，把碗一撂，飛奔出門找人家去了。這一次他收獲很大，并且第一次聽說了絲網(wǎng)印刷這個(gè)名詞。等他拖著疲憊的身子，但卻帶著滿懷的喜悅回到家時(shí)，才想起一天沒吃飯了。說干就干，他不顧別人怎么看，開始了他的“絲網(wǎng)印刷事業(yè)”的征程。

　　絲網(wǎng)印刷雖然起源于2500年前的中國，但現(xiàn)代絲網(wǎng)印刷，已經(jīng)發(fā)展到了四色或多色印刷，是由歐美、日本等發(fā)達(dá)國家開發(fā)研究出來的尖端印刷技術(shù)，其科技含量高深，技術(shù)難度復(fù)雜，領(lǐng)會(huì)掌握困難。更由于當(dāng)時(shí)設(shè)備和原材料都是從國外進(jìn)口，因此始終受制于人。葉茂西偏不信邪，他暗下決心：一定要在絲網(wǎng)印刷方面造一顆衛(wèi)星，發(fā)射一顆火箭給大家看看，長長中國人的志氣。“只有想不到，沒有做不到”這是葉茂西常掛在嘴邊的一句口頭禪，他正是用自己的行動(dòng)實(shí)踐著這近乎是葉茂西諾言的話。

　　葉茂西成功了。近20年的不懈追求，“更大、更高、更快、更強(qiáng)、更好”10字的人生座標(biāo)經(jīng)于達(dá)到了，20年的過程，酸甜苦辣都不去說它，國際絲網(wǎng)印刷制像協(xié)會(huì)會(huì)長約翰•柯勞福德先生遠(yuǎn)涉重洋來到中國，親手把“國際絲網(wǎng)印刷及制像協(xié)會(huì)會(huì)員證頒發(fā)給葉茂西。葉茂西的“北京西京印刷有限公司”也成為約翰•柯勞福德先生在中國重點(diǎn)參觀過的絲網(wǎng)印刷企業(yè)，并榮獲了世界絲網(wǎng)印刷協(xié)會(huì)頒發(fā)的銀制大獎(jiǎng)。葉茂西無可爭(zhēng)議地全票當(dāng)選中國絲網(wǎng)印刷協(xié)會(huì)理事長，足可印證葉茂西人生座標(biāo)的成功和被認(rèn)可。

　　20年前，人們經(jīng)常拿“更大、更高、更快、更強(qiáng)、更好”這10個(gè)字調(diào)侃葉茂西，當(dāng)然這里邊有鼓勵(lì)、鼓勁，有懷疑、不信，也有提醒、規(guī)勸的意思；完成了原始資金的積累，葉茂西便大膽地向地產(chǎn)、礦業(yè)、制造業(yè)和文化、傳媒等領(lǐng)域拓展，在十幾年的時(shí)間里，打造出了一個(gè)多元化的集團(tuán)型企業(yè)。今天，仍有許多人還拿這10個(gè)字開葉茂西的玩笑，老葉你的“10個(gè)字”還不快報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，北京奧運(yùn)會(huì)提出了“更高、更快、更強(qiáng)，你10年前就提出來了，并且還多了兩個(gè)內(nèi)容。”葉茂西聽了總是莞爾一笑，或許他此時(shí)此刻想到的是那句家喻戶曉，婦孺皆知的廣告詞：沒有最好，只有更好！

　　本末倒置的故事

　　企業(yè)做得好好的，事業(yè)如日中天，葉茂西卻又一次把自己關(guān)進(jìn)了屋里。家人、朋友、同事都納悶：老葉這次又咋了，該不會(huì)又在琢磨什么新點(diǎn)子，改弦易轍干出更驚人的事吧？大家百思不得其解，猜不透葉茂西葫蘆里裝的是什么藥！

　　等葉茂西一宣布，大伙都傻了，這老葉中的是那門子的邪，放著企業(yè)的事不管，卻要拿出大部分時(shí)間和精力去籌建“北京溫州企業(yè)商會(huì)”，誰不知道那是件費(fèi)力不討好的事。不要說批下來對(duì)自己沒有什么好處，現(xiàn)政策擱在那里，硬件卡在那里，一個(gè)地市級(jí)城市的商會(huì)在北京根本批不下來，而且從來沒有這個(gè)先例。再說一個(gè)企業(yè)家好好的企業(yè)不干，去鼓搗商會(huì)，這不是本末倒置嗎？

　　“你說我中了邪，我就便不信這個(gè)邪，你說本末倒置，那我就干脆倒置好了，”在采訪中，熟悉葉茂西的人都重復(fù)他當(dāng)初說過的這句話。從那，葉茂西憑著一股不達(dá)目的誓不罷休的精神，開始了他籌建溫州商會(huì)，報(bào)批溫州商會(huì)的漫漫旅程。

　　葉茂西碰到的第一個(gè)難題就是，他在企業(yè)是老板，是決策者，具有無尚的權(quán)利和榮光。俗話說：一人之下，萬人之上，他卻是上面無人，自己當(dāng)家。而籌建溫州企業(yè)商會(huì)，他必須面對(duì)很多政府部門、行業(yè)主管單位和上下左右關(guān)系，說重點(diǎn)，用北京話叫當(dāng)三孫子，說輕點(diǎn)，那也是求神拜廟，要看眼色、臉色行事，要把自己擺在有事相求的位置，這對(duì)于一般人都不容易做到的事，當(dāng)慣了老板的葉茂西能做到嗎？別說，他還真的做到了，從進(jìn)入新世紀(jì)開始，就運(yùn)作籌備成立北京溫州商會(huì)，兩年多的時(shí)間里，葉茂西百分之六七十的時(shí)間都“耗”在了成立商會(huì)上。放棄了正常的工作，放棄了節(jié)假日，放棄了享受家庭天倫之樂，放棄了自己的許多愛好，一門心思跑政策，跑部門，日復(fù)一日，沒早沒晚，就像一只陀螺，永遠(yuǎn)不停地“旋轉(zhuǎn)”，就是不想讓自己停下來。家里的親人和朋友，公司的同事和員工都眾口一詞：“就是當(dāng)年跑絲網(wǎng)印刷，也沒見像現(xiàn)在這樣不要命。”

　　古人說：魚和熊掌不能兼得。指的就是一心一意，心無旁騖，什么都想要，什么都得不到。葉茂西全力以赴投入到籌建報(bào)批商會(huì)這在別人看來不可能辦成的事務(wù)中，自然公司的經(jīng)營、銷售、發(fā)展就一定會(huì)受到影響。“何為本，何為末”，葉茂西的看法與大多數(shù)人截然不同。他認(rèn)為能夠被批準(zhǔn)成立溫州商會(huì)，那才是本，因?yàn)檫@是在京經(jīng)商的近30萬溫州人的大事，而“西京集團(tuán)”的事是末，那是少數(shù)人的事情。這樣的人一頭鉆進(jìn)“牛角尖”里，本和末，變的模糊了，不可知了。

　　好在“功夫不負(fù)有心人”，在經(jīng)過了漫長的，馬拉松式的兩年時(shí)間之后，2007年5月，由北京市人民政府相關(guān)部門批準(zhǔn)的北京第一家地市級(jí)商會(huì)——北京溫州企業(yè)商會(huì)誕生啦！也就在此時(shí)此刻，所有人對(duì)“本末”的理解和認(rèn)知都不約而同地“撥”到了葉茂西的“本末”觀上。一件被上上下下，方方面面都不看好，都確認(rèn)不可能實(shí)現(xiàn)的事情，就這樣被葉茂西的執(zhí)著和堅(jiān)韌所打動(dòng)；被葉茂西的真誠和付出所折服；被葉茂西的精神和追求所扭轉(zhuǎn)。北京溫州企業(yè)商會(huì)成立了，葉茂西全票通過擔(dān)任了第一屆商會(huì)會(huì)長，人們重新認(rèn)識(shí)了葉茂西。

　　北京溫州企業(yè)商會(huì)掛牌儀式剛剛結(jié)束，大多數(shù)人還沉浸在歡樂之中，細(xì)心的人卻發(fā)現(xiàn)：“茂西不見了，老葉是不是又有什么新的思路，新的主意。”不知誰冒出這樣一句話。不過，也真讓他們猜對(duì)了，葉茂西骨子里固有的“挑戰(zhàn)”性格，又使他進(jìn)入了“長考之中”。一定又會(huì)有大的舉動(dòng)，等著看吧：

　　“賠錢不想賺吆喝的故事”

　　俗話說：無利不起早。不賺錢誰干那玩意。也有做生意做賠了的，自嘲：賠錢賺吆喝啦。但迄今為止，還沒有聽說明知賠錢偏要去做，連吆喝都不想賺的人。葉茂西就是這樣的人，是不是唯一不得而知，但絕對(duì)不會(huì)滿世界都是。

　　在“本末倒置”故事的最后，說到北京溫州企業(yè)商會(huì)掛牌儀式剛結(jié)束，葉茂西就不見了，人們都在猜測(cè)老葉干什么去了，葉茂西卻獨(dú)自來到了北京通惠河邊。這里有他20年奮斗的見證——西京集團(tuán)的一幢幢現(xiàn)代化的廠房。遠(yuǎn)眺天地交匯間快要落下去的夕陽，聽著從自己工廠里傳出來的輕快、有節(jié)奏的機(jī)器聲，看著眼前靜靜流過的通惠河蕩起的層層漣漪，葉茂西把自己的人生軌跡仔仔細(xì)細(xì)回憶了一遍。當(dāng)時(shí)生活的拮據(jù)，青年人崇高的理想和抱負(fù)，近20年投身商海的風(fēng)風(fēng)雨雨，起起落落，特別是為成立商會(huì)所做出的、付出的一切，他覺得很值得，很有成就感，這樣的人生才是絢爛的，才是有價(jià)值的人生。他不后悔，倒是覺得不能停下來，既然選擇了就應(yīng)當(dāng)義無反顧的走下去。他壓根就沒有想到做北京溫州企業(yè)商會(huì)的第一任會(huì)長，他知道在北京經(jīng)商的溫州人中藏龍臥虎，不能說隨便選一個(gè)就一定會(huì)比他強(qiáng)，但無論從企業(yè)規(guī)模、社會(huì)影響、個(gè)人魅力、發(fā)展前景看，有很多人都應(yīng)當(dāng)排在他的前面，之所以全票通過他擔(dān)任商會(huì)會(huì)長，除了他的人品，除了他的熱心、誠信外，感恩的成分也或多或少存在著，溫州人感謝他不言放棄，在幾乎所有人不看好的情況下，他辦到了，由是溫州人在北京又寫下了一個(gè)“第一”。但能夠通過自己的努力，使政府批準(zhǔn)成立了北京溫州商會(huì)，絕不等于說自己就一定當(dāng)會(huì)長。既然大伙信任，選舉自己當(dāng)了會(huì)長，也不等于說自己一定會(huì)把商會(huì)的工作卓有成效地開展起來，為在北京經(jīng)商的溫州人建立一個(gè)溫馨舒適的家；建立一個(gè)相互溝通，相互了解，相互合作的橋梁；建立一個(gè)可供每一位在北京的溫州人施展十八般兵器的舞臺(tái)。這是一項(xiàng)艱巨而又光榮的工作，也是每一位在北京的溫州人期待的。

　　應(yīng)該怎么做，成立商會(huì)一年來，葉茂西走出了“三步棋”，每一步棋都是“賠錢不賺吆喝”。第一步棋就是利用節(jié)假日、中秋、新年等，組織商會(huì)會(huì)員進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。會(huì)費(fèi)有限，葉茂西和幾位常務(wù)副會(huì)長、副會(huì)長就從自己的企業(yè)里拿出錢來。看著會(huì)員們快樂了，熟悉了，盡興了，饒有興趣地交流起來，他和商會(huì)的其他負(fù)責(zé)人都會(huì)心地笑了。同時(shí)，葉茂西還組織會(huì)員參加稅務(wù)、法律、政策方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，踴躍參加國家有關(guān)部委，北京市政府組織的論壇、峰會(huì)、座談會(huì)等有益于提高會(huì)員認(rèn)識(shí)，開闊會(huì)員眼界，豐富會(huì)員知識(shí)，拓展會(huì)員交友渠道的活動(dòng)；第二步棋是成立北京溫州商會(huì)聯(lián)誼會(huì)和《京華溫商》報(bào)。沒有工作地點(diǎn)，他把自己在珠江帝景的兩套住房拿出來，滿足聯(lián)誼會(huì)和報(bào)社辦公需要。前面提到過，報(bào)社成立后，商會(huì)活動(dòng)又多，總少不了葉茂西在組織，在主持，每期都會(huì)有他的圖片和文章，葉茂西都是堅(jiān)持“少宣傳自己，多宣傳大伙，最好不宣傳自己，全宣傳商會(huì)”的原則，指示報(bào)社作為一條紀(jì)律執(zhí)行。2008年5月上旬，聯(lián)誼會(huì)組織了一次大型的聯(lián)誼活動(dòng)，上百位曾經(jīng)為共和國做出巨大貢獻(xiàn)的原國家領(lǐng)導(dǎo)人、部長、將軍們濟(jì)濟(jì)一堂，通過時(shí)尚、綠色、陽光的高爾夫運(yùn)動(dòng)陶冶情操，溝通交流，增進(jìn)了友誼，鍛煉了身體，受到了好評(píng)，媒體稱這是近幾年來以高爾夫?yàn)槊剑�舉辦的規(guī)模最大，最成功的一次聯(lián)誼活動(dòng)，為溫州在京商人搭建起了一個(gè)交流互動(dòng)的平臺(tái)。葉茂西作為主要組織者，事無巨細(xì)，親自安排，活動(dòng)費(fèi)用由他自己和常務(wù)副會(huì)長單位成功興邦投資有限公司、普爾特集團(tuán)全部承擔(dān)了，沒有使用商會(huì)的一分錢。照例活動(dòng)開始后，葉茂西就退到了幕后；第三步棋正在實(shí)施中。葉茂西與商會(huì)常務(wù)副會(huì)長方賢信等合資成立了一家名為“中國金帝礦業(yè)集團(tuán)”的公司，方賢信常務(wù)副會(huì)長還拿出了自己擁有的一層近1000平米面積的樓層作為“金帝”的辦公地點(diǎn)，這看似與商會(huì)無關(guān)、與公益無關(guān)，其實(shí)這正是葉茂西他們獨(dú)具匠心的策劃。“中國金帝礦業(yè)集團(tuán)”的運(yùn)作模式，不是嚴(yán)格意義上的公司運(yùn)作，它更像是一座“沙龍”，一個(gè)俱樂部。走進(jìn)這家企業(yè)集團(tuán)，頓時(shí)，一股濃郁的文化氣息和氛圍“包圍”了你。墻壁上掛著當(dāng)代名人字畫，開放式的茶室散發(fā)著誘人的清香，一間間供大家娛樂、談心的獨(dú)立房間可以使你清心養(yǎng)性，陶冶情操，充實(shí)生活，豐富生命的內(nèi)涵。工作人員訓(xùn)練有素，彬彬有禮，落落大方，舉手投足給人一種欣賞不夠的優(yōu)雅和美感。葉茂西他們的目的就是要把這兒打造成一個(gè)與眾不同的平臺(tái)，為北京溫州商會(huì)的會(huì)員提供另一種情趣的“生意場(chǎng)”，不僅要請(qǐng)專家、學(xué)者、社會(huì)公眾人物、政府官員、成功人士來這兒，還要從國外邀請(qǐng)華人、華僑領(lǐng)袖，溫州人在世界各地成立的商會(huì)一類組織的負(fù)責(zé)人、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)界精英來“金帝”做客。最大可能地為溫州商會(huì)會(huì)員創(chuàng)造溝通、交流、友誼、合作的橋梁，為會(huì)員們的發(fā)展、為會(huì)員們能夠創(chuàng)造更大、更輝煌的業(yè)績，起到助力和推動(dòng)，催化和孵化的作用。

　　葉茂西他們?cè)谀�默地干著，在無私地奉獻(xiàn)著，這并不奇怪，伴隨著他們企業(yè)的發(fā)展，伴隨著他越來越多地參加社會(huì)活動(dòng)，葉茂西在公益慈善事業(yè)上的善舉令人刮目相看。遠(yuǎn)的不說，5月12日四川汶川8級(jí)大地震，他就在第一時(shí)間自己帶頭捐款，并且組織北京溫州企業(yè)商會(huì)捐資捐物2000余萬元。葉茂西說：“對(duì)四川的捐助還沒有結(jié)束，還要急需在地震災(zāi)區(qū)幫助受災(zāi)同胞重建家園，在教育、衛(wèi)生等方面加大捐助力度，盡己所能，使災(zāi)區(qū)同胞盡快脫離地震帶來的打擊，從地震陰霾中走出來。”當(dāng)筆者贊許葉茂西對(duì)溫州商會(huì)的貢獻(xiàn)時(shí)，葉茂西十分誠懇而認(rèn)真地說：“商會(huì)的最終成立應(yīng)歸功于所有溫州人，是每一個(gè)溫州人的共同努力才使溫州品牌如此響亮，才引起了各地方政府的重視，才讓我們能夠有更好發(fā)揮的平臺(tái)；在商會(huì)的成立和開展工作的過程中，得到了北京市政府、溫州市政府、北京市民政局、溫州市人民政府駐京聯(lián)絡(luò)處的高度關(guān)注和大力支持，如果說貢獻(xiàn)，他們的貢獻(xiàn)最大。我只是一個(gè)跑腿兒的，不值得一提。為了回報(bào)這些曾經(jīng)或正在繼續(xù)支持溫州商會(huì)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界友人，我們必須打起十二分的精神，盡自己最大的努力為商會(huì)、為溫州人、為社會(huì)做些事情。”

　　在“金帝”很少見到葉茂西的身影，更難聽到他說話，看來“賠錢不賺吆喝”的故事還在繼續(xù)著，好像沒有終點(diǎn)，這就是葉茂西，一個(gè)“別樣的人”。

　　劉劍：“能者”自有空間

　　劉劍，廣州溫州商會(huì)會(huì)長

　　九十年代初，劉劍離開家門，開始闖蕩天下，第一站義烏，第二站廣州。現(xiàn)今的劉劍，已經(jīng)是9家企業(yè)的董事長。

　　從小商品作起的劉劍，眼下的事業(yè)已朝著多行業(yè)、多區(qū)域的方向發(fā)展，有貿(mào)易、酒店、市場(chǎng)、地產(chǎn)等，他的事業(yè)已從起步、發(fā)展到輝煌。

　　“做人要講誠信，為什么我成功，就是講誠信，這是我一輩子最大的體會(huì)。”劉劍說。

　　溫州小超人

　　劉劍1989年從溫州醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，畢業(yè)后不久，有一段令他難忘的生活片段，很多了解劉劍的人都知道這段經(jīng)歷，他曾是溫州歌舞團(tuán)的一名演員，這名演員可是百里挑一的，在六百人中選中的。劉劍從演員很快成為經(jīng)營劇團(tuán)的團(tuán)長，為劇團(tuán)帶來效益的同時(shí)，自己也得到應(yīng)有的回報(bào)，為一貧如洗、債臺(tái)高筑的家放下一部分包袱，把母親生病期間欠下的債務(wù)一一還清，“能者”的能量最初的得以釋放，當(dāng)時(shí)的劉劍感覺是“一身輕松。”

　　在義烏五六年的奮斗，劉劍的能量再次得到釋放，這一放則一發(fā)不可收。劉劍這名字在義烏已是無人不知，沒人不曉了。看看劉劍的幾個(gè)“最”，劉劍在義烏的能量有多大，大家便略知一二。在義烏投資最大的外地人，在義烏交稅最多的外地人，在義烏最早一個(gè)闖出名氣的溫州人，給義烏帶來信息最多的外地人，人稱“溫州小超人”。

　　這名氣一直到劉劍到了廣州還留在人們心中。有一次，義烏市市長到廣州來，劉劍對(duì)義烏市長介紹說自己是原超人有限公司的劉劍，義烏市長恍然大悟：“哦，原來外地人納稅最多的就是你劉劍呀！”劉劍這納稅大戶在義烏早已揚(yáng)名。在義烏當(dāng)時(shí)還有這么一種說法，義烏有兩個(gè)人，一個(gè)給義烏人帶來水鉆，另一個(gè)劉劍給義烏人帶來信息。

　　劉劍是1991年到義烏，最初開始經(jīng)營小商品，到了93年的時(shí)候他一年就能賺一千多萬。當(dāng)他發(fā)跡的時(shí)候，文成縣兩萬人被他帶到義烏去經(jīng)營小商品。他的飾品有來自日本、南韓、泰國等國家，他從這些國家?guī)�來的飾品全部進(jìn)到義烏市場(chǎng)來，“我那時(shí)候東西是拿來搶的，女同志的高跟鞋都搶破了。”善于捕捉商機(jī)的劉劍，無論大小商品，只要他認(rèn)定的，都能出其不意。

　　肥水不流外人田，劉劍做生意時(shí)，總想辦法把自己家鄉(xiāng)的老鄉(xiāng)帶動(dòng)起來，劉劍對(duì)溫州小商品貢獻(xiàn)是很大的，在當(dāng)時(shí)，溫州就有一百二十多家經(jīng)營小商品的老板，是靠劉劍公司吃飯的。

　　怎么有那么多國外牌子找你經(jīng)營呢？“我這人很講信用，他們都喜歡和我做生意，所以才有這么多品牌來找我。”

　　當(dāng)時(shí)，劉劍大批量的貨是從廣州進(jìn)的，每一星期都要往廣州一趟，一個(gè)是進(jìn)新產(chǎn)品，一個(gè)是還欠款，“那時(shí)侯，我是扛著包，帶著錢，每個(gè)禮拜帶三百萬過去，人一到就把所有欠款分了，我跟他們講，我不會(huì)超過一個(gè)禮拜。”就這樣久而久之，劉劍的誠信贏得了合作伙伴，也贏得了客戶，找他代理的品牌越來越多，小商品市場(chǎng)越做越大，劉劍的名氣也越揚(yáng)越遠(yuǎn)。

　　也正因?yàn)檫@樣中國小商品市場(chǎng)，一定要?jiǎng)�劍兼一個(gè)副會(huì)長，劉劍這個(gè)中國小商品城商會(huì)副會(huì)長頭銜也就從此而有。

　　劉劍公司的飾品現(xiàn)在已出口62個(gè)國家，一年單就定單就有幾個(gè)億。“做人要講誠信，我跟你講，我為什么成功，這一輩子我最大的體會(huì)就是講誠信。” 在義烏，有劉劍的外貿(mào)公司，有劉劍的大酒店，還有劉劍的許多店面。

　　“我們家是住在文成縣下面一個(gè)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)下面是一個(gè)鄉(xiāng)，鄉(xiāng)下面一個(gè)村，在村里又是我們家最窮。”

　　當(dāng)然，劉劍不是生下來，就含著金鑰匙，他并不是從娘胎里出來就有這么多資產(chǎn)，恰恰他的小時(shí)侯比一般人都苦，“苦其心志，勞其筋骨”。十一歲時(shí)就為家里生計(jì)而奔波，十五歲母親生了一場(chǎng)大病，小小年紀(jì)肩上擔(dān)子更重了，“那時(shí)侯我很苦的，我十一歲就賣冰棍、賣甘蔗，天不亮就要跑到十幾公里外去砍柴。我老大，媽媽生病，我做大哥的，挑起照顧兩個(gè)妹妹的重?fù)?dān)。”當(dāng)大哥的他就這樣，幫助打鐵的父親，一邊帶著兩個(gè)妹妹，一邊砍柴、賣冰棍，一邊還要完成自己的學(xué)業(yè)。

　　你看看頭發(fā)都白了

　　劉劍是在文成縣珊溪鎮(zhèn)長大的，劉劍說：“我們家是住在文成縣下面一個(gè)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)下面是一個(gè)鄉(xiāng)，鄉(xiāng)下面一個(gè)村，在村里又是我們家最窮的。”他就是在這樣的環(huán)境中長大的， 因?yàn)榧依锔F，還受到隔壁鄰居的欺負(fù)，鄰居為了要占他們的地，要他們把房拆了，“一定要我們把房子拆了，要讓他幾公分。”那時(shí)還只在讀高中劉劍對(duì)隔壁鄰居說：“你說樹是上大還是下大，金字塔從下往上造，還是從上往下造，我還是萬里長征第一步，我不怕你。”當(dāng)時(shí)隔壁鄰居聽了都傻了，小小年紀(jì)，劉劍就表現(xiàn)出少有的志氣。

　　從1996年，劉劍南下廣州創(chuàng)辦了廣州卡洛琳娜工藝飾品公司開始，到現(xiàn)今劉劍創(chuàng)辦的公司就有七、八家之多，有廣東遠(yuǎn)泰投資實(shí)業(yè)有限公司、宏升(香港)國際集團(tuán)、亙泰(肇慶)投資管理有限公司、廣州卡洛琳娜貿(mào)易公司，廣州婕妮貿(mào)易有限公司，廣州歐維裝飾材料有限公司，肇慶亙泰國際輕工商務(wù)港，聯(lián)泰(湖北)實(shí)業(yè)有限公司等。

　　“我現(xiàn)在事業(yè)重點(diǎn)是跟‘地’有關(guān)的。”

　　劉劍公司小商品銷往世界各地，他的公司持有多個(gè)國際品牌在中國區(qū)域的經(jīng)營權(quán)，除了這些，就如他所說的，事業(yè)重點(diǎn)還是與地有關(guān)。在廣東陽江圈了十三萬平方的地，劉劍的圈地永遠(yuǎn)不只是陽江，在高要又圈了三千畝地。

　　目前最大的項(xiàng)目，位于廣東肇慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)的亙泰國際輕工商務(wù)港。這又是出自于劉劍之手，商務(wù)港內(nèi)準(zhǔn)備搞物流，搞學(xué)校，搞賓館，搞寫字樓，是一個(gè)集商品交易、商品展示、商務(wù)辦公、休閑娛樂于一體的綜合性現(xiàn)代化交易中心。屆時(shí)國際輕工商務(wù)港將成為一個(gè)年銷售額30億人民幣的多功能商務(wù)中心，成為肇慶乃至廣東的大型商貿(mào)中心。被問道政府是否重視時(shí)，劉劍回道：“太重視了！廣東省重點(diǎn)項(xiàng)目，國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。” 是的，怎么會(huì)不重視呢，這個(gè)項(xiàng)目要投資二十一個(gè)億。廣東省副省長兼開發(fā)區(qū)的協(xié)調(diào)組組長。其中七千畝為的肇慶輕工產(chǎn)業(yè)園區(qū)，一千一百畝為國際輕工商務(wù)港，現(xiàn)在正在緊鑼密鼓的啟動(dòng)中。

　　一個(gè)個(gè)以“億”來計(jì)的項(xiàng)目，看得有點(diǎn)“暈”，過人的膽識(shí)，超人魄力的劉劍，眼下不知投了多少項(xiàng)目，做了多少事業(yè)，在義烏有他的賓館，在廣東也有他的賓館。

　　劉劍，他做自己的事業(yè)能量大，作商會(huì)的能量之大，也是有過之而無不及。

　　“這個(gè)大家太難當(dāng)，這個(gè)家長絕對(duì)難當(dāng)，你看看頭發(fā)都白了。”

　　相聚羊城

　　廣州溫州商會(huì)是從1999年開始籌備的，正式批下來是2002年。當(dāng)溫州人找到劉劍，劉劍已經(jīng)是第六任籌備組組長，也只有劉劍能頂?shù)米。�“�?dāng)時(shí)真的是我一個(gè)人在頂，頂了兩年半時(shí)間。”總算“頂”來了，以劉劍為第一任會(huì)長的廣州溫州商會(huì)，2002年12月正式成立。

　　成立后第二年，劉劍有退出會(huì)長職務(wù)的想法，“有時(shí)真的感到很累。”這“累”可能更多來自于籌備的兩年半時(shí)間。看著運(yùn)作一年的商會(huì)，也步入正規(guī)，在一次商會(huì)成員聚在一起吃飯時(shí)，劉劍終于把這想法提出來，沒想到馬上遭受到抨擊：“好，你劉會(huì)長不當(dāng)，大家全部散掉，今天還吃什么飯。”誰也不同意劉會(huì)長的提議，“要不是你劉會(huì)長，我也不會(huì)坐在這里。” 前任辦公室主任也發(fā)話(前任辦公室主任是原廣州空軍政治部主任，浙江人，他很認(rèn)同劉劍，退下來后，在商會(huì)辦公室當(dāng)了一段時(shí)間主任)。在進(jìn)退兩難之際，劉劍還是負(fù)責(zé)地繼續(xù)承當(dāng)起會(huì)長職責(zé)，“沒辦法，我又接起來，這東西太難當(dāng)了。”當(dāng)然，后來不僅繼續(xù)當(dāng)，而且這個(gè)把商會(huì)辦的有聲有色，影響力空前盛大。

　　這就是劉劍，這就是劉劍的能量。

　　2004年7月，廣州溫州商會(huì)承辦了第三屆全國各地溫州商會(huì)年會(huì)。大會(huì)邀請(qǐng)了來自全國各地近100個(gè)溫州商會(huì)的主要負(fù)責(zé)人、全國各地駐廣州辦事處領(lǐng)導(dǎo)、外國駐廣州領(lǐng)事館官員、海外知名財(cái)團(tuán)、及投資公司代表、國內(nèi)外知名華人企業(yè)家、國外溫州商會(huì)、廣州、溫州兩地相關(guān)商會(huì)(協(xié)會(huì))負(fù)責(zé)人等各行業(yè)精英近1800人相聚羊城。

　　這是一個(gè)在外溫州人影響最大、最轟動(dòng)的一次年會(huì)，媒體報(bào)道像雪片一樣飛來。年會(huì)共花去四百多萬，劉劍告之筆者：“都是我們廣州這幫精英們一起湊來的。”當(dāng)時(shí)媒體上這樣報(bào)道：“政府一毛不拔，事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！” 這是一個(gè)到目前為止規(guī)模最大、檔次最高的一次溫州家長的聚會(huì)，給廣州溫州商會(huì)的影響帶來了質(zhì)的飛躍。

　　2005年浙江輕工博覽會(huì)期間，這位能量級(jí)會(huì)長劉劍也回溫州，來的第一個(gè)晚上筆者采訪了他，談到商會(huì)維權(quán)時(shí)，劉會(huì)長馬上說道：“你看，這不今天我正要上飛機(jī)之時(shí)，又有溫州老鄉(xiāng)打電話來，有關(guān)商標(biāo)侵權(quán)之事。”說國外有家公司要與這位溫州老鄉(xiāng)打官司，其實(shí)這商標(biāo)只是音同，字并不同，而且這商標(biāo)，溫州老鄉(xiāng)在中國注冊(cè)的時(shí)間比老外還早一個(gè)月。劉劍告之位老鄉(xiāng)：“這個(gè)事情一定要用中國的法律來解決。”一邊在溫州開會(huì)，心還惦記老鄉(xiāng)的事，在電話中多次與之溝通。像這種事劉劍說，不管是在廣州還是在外地，這樣的電話是不斷的。

　　接著劉劍又說道：“前段時(shí)間，有八十多個(gè)溫州人與當(dāng)?shù)厝税l(fā)生糾紛，并被當(dāng)?shù)厝舜蛄恕１緛斫裉煜氲较旅娴囊粋�(gè)縣去，看看下面會(huì)員的情況，這個(gè)縣的溫州人，原先都不是我們商會(huì)的，這件事情后，紛紛要求加入到我們商會(huì)來。”

　　這是前一段的事，當(dāng)?shù)刈饨o溫州人十一年使用權(quán)的臨街店面，突然說要拆了，而且這十一年的租金溫州人已經(jīng)一次性付清，到目前才使用了四年半時(shí)間，溫州人當(dāng)然不肯，當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門和房管局工作人員竟把溫州老鄉(xiāng)給打了，打傷六個(gè)人，全都躺在醫(yī)院。這個(gè)縣城距廣州溫州商會(huì)有六個(gè)小時(shí)車程，當(dāng)?shù)販刂萑穗m然不是商會(huì)的會(huì)員，后來實(shí)在沒辦法，找到商會(huì)來。

　　劉劍馬上對(duì)此事進(jìn)行了解，了解后情況完全屬實(shí)。商會(huì)不僅出面為他們主持了公道，還把事情圓滿解決，臨街店面不僅留著不再拆，當(dāng)?shù)氐恼�府也過來道歉，并送了花，相關(guān)人員也被撤職。“他們太開心，現(xiàn)在這個(gè)縣全部溫州人都要求一定要加入到溫州商會(huì)來。”廣州溫州商會(huì)就是在這樣一件一件事情中，形象越來越好，影響越來越大。

　　在廣東珠三角有二十萬溫州人，下面一些地級(jí)市的商會(huì)都想要掛到廣州溫州商會(huì)來，劉劍說：“商會(huì)一定要要靠民主，靠以‘德’服人。現(xiàn)在還不是廣東省溫州商會(huì)，很多人叫我升級(jí)。”條件成熟嗎？“絕對(duì)成熟，那是在一年以前就已經(jīng)成熟了。當(dāng)了五年會(huì)長了，不想搞了，這個(gè)大家太難當(dāng)，這個(gè)家長絕對(duì)難當(dāng)，你看看頭發(fā)都白了。”兩鬢間確是夾著許多白發(fā)，要知道劉劍還不到四十歲，這八九家公司，還有這么一個(gè)“大家庭”真不容易。

　　這龐大的“場(chǎng)面”你忙得過來呀？“最忙的還是商會(huì)，我50 %精力投全部投在商會(huì)里，每一天商會(huì)的電話最多，一個(gè)接一個(gè)。”

　　義氣、豪爽和誠信

　　“什么是溫州人，溫州人很簡(jiǎn)單，集北方人的豪爽、講義氣，南方人的經(jīng)商思維，歐洲人的講誠信。”

　　難歸難，責(zé)任心強(qiáng)的劉劍，還是不斷地為商會(huì)投入大量的精力。劉劍之所以成功，正因?yàn)橛羞@難得的責(zé)任心。這責(zé)任心用他的話來說是：“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)長輩負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)。”

　　劉劍母親在臨終前有這么一段話：“我現(xiàn)在閉著眼睛，很開心了。我有你這個(gè)兒子，我已經(jīng)滿足了。” 劉母過世時(shí)，只有65歲。“我媽媽雖然過世了，她心地是最善良的，1997年過世時(shí)，送她上山的有一千六百多人，文成歷史以來從沒有誰有這么多人送到山上過。”劉劍似乎感到一絲的欣慰，沖淡一些對(duì)母親的深深思念。

　　母親還健在時(shí)，劉劍想讓吃了一輩子苦的母親住得舒適一點(diǎn)，回文成時(shí)對(duì)母親說：“把房子重新蓋一蓋，你準(zhǔn)備怎么蓋就怎么蓋，你怎么喜歡，就按你喜歡的蓋。”后來，劉母真的把房子蓋得很好，從下面到上面全部用不銹鋼做上去。劉劍對(duì)他母親說：“我先匯十萬去，后又匯了十七萬去，媽媽，你要怎么用就怎么用，我媽媽當(dāng)時(shí)開心的不得了。”說道這，劉劍流露出難得一見的孩子般純真的表情。

　　“責(zé)任”兩字，在劉劍“窮”的時(shí)候沒有忘記，在他“發(fā)”的時(shí)候一樣沒有忘記；作為社會(huì)的一員，他沒有忘記；作為企業(yè)的老總，他沒有忘記；作為商會(huì)“大家庭”的公仆，他沒有忘記；作為家庭的長子，他也沒有忘記。家鄉(xiāng)的造橋有他的份，家鄉(xiāng)的修路有他的份，資助孤兒有他的份，家鄉(xiāng)每年的洪水募捐有他的份。今年的臺(tái)風(fēng)劉劍又向家鄉(xiāng)文成捐了十萬元。

　　比“責(zé)任心”難得的還有劉劍的“上進(jìn)心”。這“上進(jìn)心”，是劉劍不斷走向成功的航標(biāo)。雖然事業(yè)已經(jīng)做得如此之大，正如他言：“幾代人也吃不完。”但他還是在忙碌著，而且比平常人都忙碌，忙碌著他公司，忙碌著他的地產(chǎn)，忙碌著他的企業(yè)，忙碌著他的……當(dāng)然最為忙碌的還是廣州溫州商會(huì)。

　　比“上進(jìn)心”難得的還有劉劍的“平常心”。“失意莫灰心，得意莫忘形”這些都是劉劍用來鞭策自己的話，“要有一個(gè)好的心態(tài)，永遠(yuǎn)保持自己童年的狀態(tài)，平和為人，平和為事。”劉劍這樣想，也是這樣做的。

　　“上進(jìn)心、責(zé)任心、平常心”這“三心”是劉劍的為人、為事之本，做人、做事之道。

　　朋友是這樣評(píng)價(jià)的：“劉劍是豪爽之人，講義氣之人，重誠信之人。心腸好，具有號(hào)召力，凝聚力，是溫州人最具風(fēng)格的代表。”

　　劉劍將溫州人的特色“對(duì)號(hào)入座”到四大名著中，《紅樓夢(mèng)》中的“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”；《水滸傳》的忠、義、勇；《三國演義》的斗智斗勇和《西游記》取經(jīng)的團(tuán)結(jié)精神。他這樣評(píng)述溫州人的：“什么是溫州人？溫州人很簡(jiǎn)單，集北方人的豪爽、講義氣，南方人的經(jīng)商思維，歐洲人的講誠信。”

　　其實(shí)這也就是劉劍本人的最真實(shí)的寫照，義氣、豪爽和誠信。

　　劉劍，這位廣州溫州人“大家庭”公仆，九家企業(yè)的董事長，他成就今日這一番事業(yè)，走出今日這一番精彩，這與劉劍的做人原則分不開，與劉劍最原本的性格分不開。讓我們預(yù)祝他，越走越好，越走越輝煌。