作者：陳余玉 許光火

　　“路是靠人走出來的。”一見《市場導報》記者，宇杰建設(shè)集團有限公司董事長吳勇杰就道出了“宇杰”發(fā)展的歷程。

　　宇杰建設(shè)集團是家以市政公用工程建筑業(yè)為主的無區(qū)域企業(yè)集團，下轄6個子公司，涉及房地產(chǎn)開發(fā)、園林綠化、水利水電、環(huán)保工程及投資業(yè)務(wù)等多項產(chǎn)業(yè)，是中國市政工程協(xié)會理事單位、浙江省市政行業(yè)協(xié)會會員單位、浙江省誠信企業(yè)、臺州市建筑業(yè)重點骨干企業(yè)，去年還被國家商務(wù)部指定為臺州建筑行業(yè)能在國外拓展經(jīng)營的4家集團之一。今年業(yè)務(wù)還拓展到利比亞、科威特等國家的市政工程，項目資金將20多個億。

　　吳董事長說，公司主要利用經(jīng)濟獎勵、業(yè)務(wù)傾斜，促使項目部重視質(zhì)量和安全，提升項目創(chuàng)優(yōu)達標。雖然企業(yè)的利潤空間在一定程度上得到部分壓縮，但項目部的凝聚力、企業(yè)的品牌效應(yīng)、社會的認知度均得到較好體現(xiàn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

　　社會競爭就是人才競爭，以人為本才能形成企業(yè)核心的競爭力。公司通過一是構(gòu)建企業(yè)人才交流平臺，成立企業(yè)科協(xié)，開展各項企業(yè)文化活動增加凝聚力；對企業(yè)中層管理人員、各主要項目經(jīng)理和優(yōu)秀員工提供每年一次體檢；對員工實行“績效考核”制度，形成激勵機制；開展各項工藝專項創(chuàng)比，形成高素質(zhì)、高效率、敢打敢拼的各專業(yè)班組，提高施工隊伍核心競爭力。