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達(dá)能挖角娃哈哈 通牒48小時開董事會遭拒http://www.sina.com.cn 2007年04月08日 18:48 新浪財經(jīng)
4月8日(周日)17:00,娃哈哈董事長宗慶后做客新浪嘉賓聊天室,就法國達(dá)能公司欲強(qiáng)行以40億元人民幣的價格收購?fù)薰瘓F(tuán)的其他非合資公司股權(quán)與網(wǎng)友展開交流,以下為聊天觀點(diǎn)摘錄: 主持人: 有一個網(wǎng)友問您:如果達(dá)能根據(jù)合同,不同意非合資公司使用娃哈哈品牌,怎么辦? 宗慶后: 本身商標(biāo)使用合同就有問題,我們想依法來解決這個問題。 最壞的打算,我們也可以另打個牌子,因?yàn)橥薰虡?biāo)所有權(quán)是我們的。你39家企業(yè)控股,我們讓你去管理,如果管理虧損,我們可以終止合作,商標(biāo)又回來了。因?yàn)槭陙硭麄儧]有參與管理,參與經(jīng)營,所以他也沒有能力來接手管理。我們還有忠誠的員工隊(duì)伍,忠誠的經(jīng)銷商隊(duì)伍,他們前段時間一直挖我們的人,我也在董事會提出了,他們還不承認(rèn)。他們委托獵頭公司提出來給我們的銷售經(jīng)理提高工資,歐洲培訓(xùn),全球度假,但是沒有一個人答應(yīng)他們。我們的人員問他誰來聘請?一會兒說是蒙牛,一會兒說是國際公司,而且他們打的電話全部是座機(jī),因?yàn)槭謾C(jī)有來電顯示,這說明他本身也怕我們知道。 主持人: 您剛才說到達(dá)能與娃哈哈合資的時候有很多策略,每當(dāng)娃哈哈堅持自己的策略并在市場上取得成績。達(dá)能收購樂百氏做的不成功,他讓您接手的幾個品牌也不成功,為什么外資自己做不成功呢? 宗慶后: 他對中國市場不了解,對中國的文化也不了解。他給人感覺高高在上,他給我發(fā)了傳真,要開董事會。我那時在開兩會,不可能開董事會。他們節(jié)發(fā)了一個傳真,要求48小時必須開董事會,否則將自行召開董事會,作出決定。我傳真回復(fù)他們鄭重宣布:中國人站起來了,中國現(xiàn)在不是八國聯(lián)軍侵略的時代了,中國人有自己的國格、人格,你別老是以統(tǒng)治者的口氣說話,越是這樣,越會引起我們的憤慨。雙方合資是平等互利的,你再這樣搞下去,我就終止合作。 包括他在媒體上說,他們從來不強(qiáng)迫與合資伙伴的合作,實(shí)際上他現(xiàn)在就是在強(qiáng)迫我們合作,因?yàn)樗X得你經(jīng)營的好,所以一定要跟你合資。 主持人: 現(xiàn)在關(guān)于達(dá)能近期準(zhǔn)備并購?fù)薰呛腺Y公司新聞報告出來以后,截至目前25000多個網(wǎng)民參加了新浪網(wǎng)的調(diào)查,其中91.68%認(rèn)為這次收購意在壟斷中國飲料行業(yè)。近期媒體也報道了,健力寶也給您發(fā)信聲援,您怎么看最近輿論對這件事情的評價? 宗慶后: 中國政府也醒悟過來了 ,以前中國把外資當(dāng)成大事,現(xiàn)在中國也在維護(hù)自己的利益。我認(rèn)為現(xiàn)在中國確實(shí)發(fā)展很快,開始強(qiáng)大起來。所以人家開始限制你的發(fā)展,一會兒說你威脅,一會兒說你什么,這對我們國家是一個門檻。只有你真正再強(qiáng)大的話,他也就不敢說什么了,像美國。我們國家現(xiàn)在還沒到這個程度,但是也不能受欺負(fù)。中國也要維護(hù)本國的利益。包括達(dá)能,百事可樂曾經(jīng)也要收購他,法國總理公開反對,不能被收購,都是一樣的道理。 我想有這么多網(wǎng)民看到這些問題,我覺得中國民族精神,民族自尊大家增加了,全民都在努力。
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