農行副行長徐瀚:以開放的心態(tài)構建金融服務生態(tài)圈

農行副行長徐瀚:以開放的心態(tài)構建金融服務生態(tài)圈
2021年12月13日 10:16 金融一線

  12月13日消息,由新浪財經主辦的“第14屆金麒麟金融峰會”于12月13日-17日隆重舉行,主題論壇“2021中國銀行業(yè)發(fā)展論壇”今日召開。中國農業(yè)銀行副行長徐瀚出席論壇并發(fā)表演講。

中國農業(yè)銀行副行長徐瀚中國農業(yè)銀行副行長徐瀚

  徐瀚表示,數(shù)字化金融創(chuàng)新不能搞噱頭、玩概念、做盆景,要走進服務現(xiàn)場,找準客戶痛點,扎扎實實地推進問題導向型和體驗驅動型創(chuàng)新,運用金融科技賦能解決客戶的實際問題,為客戶帶來實實在在的獲得感、幸福感、滿足感。

  他進一步指出,以開放的心態(tài)構建金融服務生態(tài)圈。積極踐行互聯(lián)網開放包容的理念,堅持“走出去”和“引進來”相結合,加強與各類市場主體和第三方企業(yè)的合作,推動金融服務和非金融服務相互嵌入、有機銜接、深度融合。

  以下為嘉賓發(fā)言全文:

  各位專家、各位同仁、各位朋友:

  大家好!很高興參加這次峰會。首先我代表中國農業(yè)銀行,對會議的召開表示熱烈的祝賀,對監(jiān)管部門、金融同業(yè)、新聞媒體和社會各界一直以來給予農業(yè)銀行的關心、指導和幫助,表示衷心的感謝!

  在數(shù)字化浪潮席卷社會各行各業(yè)的大背景下,聚焦金融科技的服務屬性,探討“數(shù)字驅動 智慧為民”這個話題,具有很強的現(xiàn)實意義。我們在實踐中感到,在“智慧為民”上,“智慧”只是手段,“為民”才是最終目的,而“為民”最終要落腳到“多、快、好、省”這四個字上。

  第一個字是“多”,就是要依托多渠道協(xié)同,提供多元化金融產品,服務最廣大的客戶群體。

  一是構建數(shù)字化時代多渠道協(xié)同優(yōu)勢。農業(yè)銀行歷來具有線下渠道優(yōu)勢,全行擁有2.3萬個物理網點,覆蓋全國所有縣域,在可比同業(yè)中處于領先地位。在高原、在盆地、在邊疆,大家都會看到農行的網點,農行擁有邊境線2公里以內的網點60個,在西藏,4000米以上網點220個,4800米以上“生命禁區(qū)”網點21個。與此同時,我們依托掌上銀行,不斷拓展線上服務渠道,截至11月,掌銀注冊客戶4.06億,MAU已經達到1.39億,前不久,我行掌銀的日活超過了2900萬,這就相當于當天全行每個網點接待了1260個客戶。

  二是著力提供多元化全功能的金融產品服務。無論是對于三農客戶、對公客戶還是零售客戶,農業(yè)銀行都擁有完整的產品線,能夠提供覆蓋銀行、證券、理財、保險、投資、租賃等各領域的全功能金融服務。在推進數(shù)字化轉型的過程中,大量的產品服務功能又加載到了掌上銀行等線上渠道,像私人銀行等復雜的金融需求也越來越多地可以通過掌銀來解決。

  三是持續(xù)增加面向“三農”的金融供給。這是農行金融服務智慧為民的最大特色。我行著力實施數(shù)字鄉(xiāng)村工程,構建“人工網點+自助網點+惠農通服務點+互聯(lián)網線上渠道+流動服務”的渠道體系,把金融服務的觸角向著廣大縣域和農村下沉、延伸,努力做到全覆蓋。在縣域,我們有1.26萬個機構,19.3萬個惠農通服務點,再加上掌銀等線上金融服務,可以把更多的金融活水引向縣域“三農”領域。

  農業(yè)銀行正是有了數(shù)字化這個強大武器,才能為最廣大的客戶群體提供優(yōu)質的金融服務。目前我行個人有效客戶總量達到了6.75億,約占全國人口的47.5%。

  第二個字是“快”,就是要為客戶提供快捷高效的服務。

  一方面,響應客戶需求要做到“快”。科技賦能顯著提升了金融服務的效率。辦貸速度大大加快,農行推出的“農銀e貸”系列網絡融資產品,很大程度上實現(xiàn)了貸款申請、審批、發(fā)放、還款的線上化運作,有的產品甚至實現(xiàn)了秒批秒貸,完成申請后可以實現(xiàn)實時放款進賬。截至11月,“農銀e貸”余額已經達到了20712億元。產品升級大大加快,高度重視客戶反饋,以客戶需求為驅動,推動產品服務快速迭代升級。比如,掌上銀行基本做到了“一周一小改、兩周一大改”,今年,掌銀大的版本升級就有8次。能力輸出大大加快,建設了開放銀行平臺,提供了40個產品,支持外部開發(fā)者快速靈活地調用農行的金融服務。目前,外部合作項目已達1453個。

  另一方面,服務百姓日常生活要做到“捷”。農業(yè)銀行加速拓展智慧醫(yī)療、智慧政務、智慧教育、智慧出行等高頻場景,推動金融服務與各類場景深度融合。目前,我們已經建成智慧政務場景5400個、智慧食堂場景12702個、智慧校園場景29217個、智慧黨建場景16002個,在這些場景中,客戶可以感受無時不在、無處不在、觸手可得的貼身式金融服務。

  第三個字是“好”,就是要全方位多維度提升客戶服務體驗。

  一是增加服務的溫度。在數(shù)字化大潮中,每一個群體都不應該被忘記。為此,農業(yè)銀行在掌上銀行建設中專門推出了服務老年客戶的大字版、服務鄉(xiāng)村客戶的鄉(xiāng)村版以及服務少數(shù)民族客戶的維語版、藏語版等多種版本。同時上線惠農理財、惠農e貸等“三農”專屬產品,讓更多的人都能搭上數(shù)字金融服務的快車,駛向更加美好的未來。

  二是提升服務的精度。在掌銀方面,運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術,為客戶提供千人千面的定制化精準服務;在智慧農業(yè)方面,運用物聯(lián)網等技術,幫助農戶實時掌握農業(yè)生產信息數(shù)據(jù),我行也相應提供了精準的貸款服務。比如,在青海省,支持農民給活牛打耳標,依據(jù)精準實時的畜牧業(yè)養(yǎng)殖數(shù)據(jù),創(chuàng)新推廣了鄉(xiāng)村振興活畜貸,初步破解了活體抵押的難題。目前,試點貸款的余額已經突破1億元。此外,在陜西、福建、山東等地也開展了蘋果、茶葉和肉牛的試點項目。明年智慧農業(yè)將在全行大范圍推開。

  三是拓展服務的寬度。過去,由于信息不對稱、風控難度大等因素,小微客戶“貸款難”、商業(yè)銀行“難貸款”的問題一直比較突出,金融科技的出現(xiàn)在很大程度上緩解了這個難題,農業(yè)銀行基于大數(shù)據(jù)技術,創(chuàng)新推出了一系列微捷貸、鏈捷貸、首戶e貸、抵押e貸等數(shù)字普惠金融產品,構建了完整的小微產品矩陣。當前,全行普惠小微貸款達1.3萬億元,惠及小微企業(yè)超過180萬戶。此前很多難以獲得信貸支持的客戶也順利地從農行貸到了款。

  第四個字是“省”,就是要盡可能降低客戶各種金融服務成本,做到既省錢又省心。

  在省錢方面,農業(yè)銀行面向三農和小微客戶,提供優(yōu)惠利率貸款,小微企業(yè)貸款利率最低可至3.85%。同時,免去小微企業(yè)貸款相關的所有服務費用,對其他費用也是能免盡免、能惠則惠。掌上銀行在為客戶提供各類免費線上服務的同時,通過開展多樣化的優(yōu)惠活動,讓客戶得到省錢的實惠。

  在省心方面,積極推廣線上預約預填服務、預約取款服務、特殊群體預約上門服務,讓客戶辦理業(yè)務更輕松。打造功能齊備的營銷PAD,讓一個個客戶經理變成移動的網點,把服務送到客戶身邊。

  結合這些年的數(shù)字化轉型實踐,我們感到,要為客戶提供“多、快、好、省”的數(shù)字金融服務必須把握好以下幾點:

  一是以務實的創(chuàng)新貼近客戶實際需求。數(shù)字化金融創(chuàng)新不能搞噱頭、玩概念、做盆景,要走進服務現(xiàn)場,找準客戶痛點,扎扎實實地推進問題導向型和體驗驅動型創(chuàng)新,運用金融科技賦能解決客戶的實際問題,為客戶帶來實實在在的獲得感、幸福感、滿足感。“以人民為中心”是發(fā)展數(shù)字金融的根本原則,是踐行黨的宗旨的實際行動。在這方面,來不得半點的投機取巧,要靠過硬的科技實力。比如去年農業(yè)銀行獨家承接了“武夷山”紀念幣預約發(fā)行工作,順利上線發(fā)行9999萬枚紀念幣,交易峰值達到每秒64.7萬筆(高于當年雙十一支付寶每秒58.3萬筆的交易峰值),從一個側面反映了國有銀行的科技硬實力。

  二是以開放的心態(tài)構建金融服務生態(tài)圈。積極踐行互聯(lián)網開放包容的理念,堅持“走出去”和“引進來”相結合,加強與各類市場主體和第三方企業(yè)的合作,推動金融服務和非金融服務相互嵌入、有機銜接、深度融合。我們在掌銀建設興農商城,已有388家合作單位入駐,開展興農助農產品銷售;在線下以物理網點為樞紐,遴選整合附近的商家服務資源,探索打造線上線下一體化的商業(yè)生態(tài)圈,讓商家更容易找到客戶,讓客戶享受到更優(yōu)質的金融與生活服務。

  三是以嚴密的風控保障客戶的資金安全和信息安全。農業(yè)銀行建立了完善的線上風險防控體系,形成了及時感知、快速響應的閉環(huán)防控與處置能力,打造更為安全的掌上銀行。高度重視客戶信息安全,認真落實《個人信息保護法》,持續(xù)推進數(shù)據(jù)治理,綜合運用可信計算、聯(lián)邦學習、多方安全等技術,在提供精準服務的同時,有效保障了客戶信息安全,讓數(shù)以億計的農行客戶安心用掌銀、放心享服務。

  四是以刀刃向內的勇氣推進銀行自我革命。數(shù)字經濟發(fā)展意味著社會生產力達到了新的水平,數(shù)字化轉型要求商業(yè)銀行調整原有的生產關系、適應新的生產力。為此,我們必須主動采用新理念、新技術、新方法,解構、重塑傳統(tǒng)的制度安排、業(yè)務流程和管理方式,破除一切不適應數(shù)字化的陳規(guī)陋習,以積極主動的姿態(tài)擁抱新技術,真正建設一家數(shù)字化銀行。

  中國金融業(yè)的數(shù)字化轉型已經取得了長足的進步,展現(xiàn)出光明的前景。展望未來,農業(yè)銀行將在數(shù)字化轉型的道路上砥礪前行,為廣大客戶提供更加“多、快、好、省”的數(shù)字金融服務,真正踐行以人民為中心的根本要求。最后,祝本次峰會圓滿成功,謝謝大家!

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責任編輯:李琳琳

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