本報訊　12月22日，中國航發動力所裝備工程經濟中心成立大會在遼寧沈陽舉行。中國航發總經理、黨組副書記李宏新出席會議并講話，總會計師、黨組成員張博出席會議。

　　李宏新指出，建設裝備工程經濟中心，是集團黨組著眼航空動力裝備高質量、高效益、低成本、可持續發展作出的重大安排，是集團推動成本工程和“三大支撐”戰略任務在科研院所走深走實的重要舉措，也是科研院所和型號“兩總”系統聚焦客戶需求，提升型號經濟性管理本領，抓好設計源頭降本的重要保障。

　　李宏新強調，動力所作為產品經濟性設計與管控工作的試點單位，探索建立裝備工程經濟中心，在裝備經濟性建設領域率先邁出了堅實一步，要構建好中心組織、激發好中心活力、發揮好中心作用。一要提高站位、改變觀念，準確理解新時期成本價格改革政策的核心要義，靈活運用創新機制創新方法，提升管理本領，吃透政策、打牢基礎，更好支撐集團高質量發展。二要銳意進取、主動作為，進一步強化經濟性管理工作的科學性、預見性、主動性，加快裝備工程經濟中心運行，推進設計源頭降本快出成果、早出實效，為后續其它經濟中心建設提供參考。三要系統管理、久久為功，把握好目標任務的長期性和階段性，把短期、中期、長期發展目標銜接起來，把設計源頭降本和制造協同降本聯動起來，打好裝備工程經濟性領域建設持久戰。四要守正創新、增強本領，深入推進技術和經濟深度融合，鍛造核心能力，構建融入AEOS產品研發體系的經濟性管理流程、標準、模型、方法工具，強化廠所一體、經濟與技術一體。五要緊盯目標、攻堅克難，主動適應、積極響應各方新要求新期待，建立問題導向、目標導向、結果導向的管理策略，切實提升推進裝備工程經濟性內生動力。

　　會上，宣讀了裝備工程經濟中心成立文件，聽取了裝備工程經濟中心專項匯報。

　　會后，李宏新聽取了中國航發動力所、黎明2024年經營指標完成情況及2025年經營情況預測等工作匯報。他強調，沈陽廠所要統一思想，協同推進各項工作，全面完成年度各項經營指標；要全面發揮好裝備工程經濟中心作用，牽引集團各單位做好經費價格論證工作，推進全周期全領域價格研究、型號協同降本等工作；要緊盯2025年各項要求，提升風險防控應對能力，及時做好溝通協調，采取針對性策略，積極尋求新的經濟增長點，全面做好“十四五”規劃收官及“十五五”規劃開局。

　　中國航發財務部負責人，中國航發動力所、黎明有關負責同志等參加會議。 （丁立民　楊旭）

海量資訊、精準解讀，盡在新浪財經APP