最高8倍月薪,京東為何要對年終獎大動干戈?

最高8倍月薪,京東為何要對年終獎大動干戈?
2024年12月24日 07:50 界面新聞

  界面新聞記者 | 查沁君

  界面新聞編輯 | 宋佳楠

  時值年末,京東對年終獎結構進行大調整。

  12月23日,京東公布了2024年年終獎發放計劃。今年起,其將年終獎結構變更為固定年終獎+目標年終獎。其中,目標年終獎將為年度績效等級對應的固定月薪倍數。高績效員工將在公司范圍內公示。

  例如,今年升級為17薪的部門內,年度績效等級為A+的員工,將獲得倍月薪的年終獎,全年20薪;年度績效A的員工將獲得6.5倍月薪年終獎,即全年18.5薪而年度績效等級為B+的員工將獲得倍月薪的年終獎,即全年17薪。年度績效B-的將獲得3倍月薪年終獎。其他部門員工目標年終獎與年度績效等級同比例對應。

  從本次年終獎發放計劃來看,京東高績效和低績效之間的激勵差距較往年明顯加大。界面新聞從接近京東內部的人士了解到,隨著在內部強化“結果第一”的導向,這一方案也意在拉開差距,提升激勵效果,保證給實干者足夠甚至超出預期的回報。

  結合社交平臺等相關信息分析來看,京東年終獎拉開差距后,絕大多數員工均能拿到5到8個月年終獎,采銷甚至平均能拿到11個月,而少部分年度績效為B-的員工能拿到3個月。整體來看,京東的年終獎總投入將大幅增加。

  界面新聞了解到,京東O序列(基層員工,如分揀員、配送員等)員工將于1月26日(臘月二十七)收到年終獎,P序列(專業技術類、項目管理類)員工則將于2月27日收到年終獎。

  在加大激勵之時,京東此前也在通過強化管理提高員工的工作效率和質量。

  今年上半年,因“代打卡”等不良現象嚴重,京東集團調整了內部考勤制度、午休規則等。公司創始人劉強東曾在當時的高管會上犀利抨擊公司內部部分“躺平”現象,稱“沒人想加入一個爛的公司、沒有未來的公司,沒有人希望這公司全部在躺平、在睡大覺,沒有激情、沒有熱情、沒有夢想、沒有榮耀,相信真正是我的兄弟,不會希望京東變成這樣。”

  隨后,京東宣布,自2024年7月1日起,通過一年半時間,京東零售、京東健康、京東工業全體采銷人員年度固定薪酬由16薪提升至20薪,業績激勵上不封頂。京東零售、京東健康、京東工業所有采銷業務管理者,將獲得平均漲幅30%的現金加薪。

  繼2024年初和年中連續三輪加薪之后,今年9月13日,京東宣布再次啟動加薪,自2024年10月1日起,京東零售集團和職能體系將用兩年時間實現20薪,其它部門也將隨后陸續啟動加薪計劃。今年是集團完成16薪升級后逐步邁向20薪的第一年。

  采銷是京東連續多輪漲薪的重點對象,也是零售電商業務最關鍵的一線崗位。自去年雙11“京東采銷炮轟李佳琦底價協議”事件獲得巨大流量后,原本處于幕后的采銷被京東順勢推向臺前。

  今日年終獎公告顯示,采銷員工的年終獎計劃已今年7月起正式啟動升級,預計到2024年,員工的平均薪酬將達到23薪,且沒有上限。到2026年,這一數字預計將進一步提升至26薪,同樣不設上限。

  其它部門的漲薪計劃也在計劃表中。京東在公告中表示,12月25日將發布再次提升京東客服薪酬福利升級計劃。今年初,京東宣布自2024年2月1日起,超2萬名京東一線客服員工實現全年平均薪酬上漲超過30%。

  外部環境的不確定性,疊加電商賽道愈發激烈的競爭,都促使京東不斷進行自我調整。年終獎制度的變革只是其向內動刀的一個縮影。為了重回高增長,這個超60萬人的龐大組織渴望找回當初的“狼性精神”。

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