轉自：黨建研究雜志

　　習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。國藥集團藥業股份有限公司（以下簡稱國藥股份）黨委認真學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，積極探索符合醫藥流通企業特點和自身特色的基層黨建工作，持續增強黨組織政治功能和組織功能，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

　　一、把準政治引領“方向盤”

　　國藥股份肩負著為人民群眾防病治病、康復保健、災情疫情急救及中央儲備的重要使命，致力于在服務健康中國戰略中發揮主力軍、國家隊作用。一是在完善公司治理中加強黨的領導。堅決落實“兩個一以貫之”，完善“三重一大”事項清單，健全黨組織參與重大問題決策機制，在重大決策上、重要關口前、關鍵環節上充分發揮黨組織把方向、管大局、保落實領導作用，確保習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署一貫到底。二是始終胸懷“國之大者”。深入學習貫徹習近平總書記關于健康中國的重要論述，牢牢堅守“姓黨為民”政治本色，堅定不移做優做強藥械流通服務核心主業，提升服務人民、服務患者、服務客戶的能力本領，在北京市呼吸系統疾病高發期和部分地區遭遇強降水期間，堅守服務保供最前沿，順利完成醫藥物資緊急調運工作，全力保障醫藥市場平穩供應，為保障人民群眾生命安全與社會穩定貢獻國藥力量。三是積極履行社會責任。堅持人民至上，弘揚“關愛生命 呵護健康”的企業核心理念，積極參與援疆公益醫療幫扶，定期組織到企業、社區、校園等開展“送醫上門”活動，經常性舉辦健康講座、免費義診、公益宣傳等志愿服務，助力地方幫扶項目，為國家防病治病、保障人民健康持續發揮作用。

　　二、抓牢理論武裝“金鑰匙”

　　堅持落實“第一議題”制度，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，在黨委理論學習中心組領學、個人自學、分層研學、專家導學“四學聯動”基礎上，著力打造理論學習“微”模式，推動理論武裝落地落實落細。一是開展理論“微宣講”。組織成立“藥股”宣講團，通過群眾喜聞樂見的形式深入基層、走進職工，分眾化差異化開展理論宣講，以“小故事”闡述“大道理”，以“小案例”講解“大形勢”。二是打造特色“微黨課”。開展“人人上臺講黨課”活動，將理論學習單元切小、內容切細、時間切短，實現領導干部、黨員骨干、團員青年等群體全覆蓋，以身邊人、身邊事引出大道理、深理論，以“小切口”展現“大主題”，使“小課堂”發揮“大作用”。三是抓好黨史“微學習”。落實《黨史學習教育工作條例》，發揮黨組織主體作用，引導黨員干部學習黨的不懈奮斗史、不怕犧牲史、理論探索史、為民造福史、自身建設史，用黨的歷史教育人、啟迪人、感化人、鼓舞人。四是開展網絡“微競答”。堅持以賽促學、以學促用，利用碎片化時間開展線上“闖關答題”活動，有效激發學習熱情，推動黨的創新理論入腦入心、見行見效。

　　三、激活黨建引領“主引擎”

　　堅持以調動抓改革、促發展的積極性、主動性、創造性為著力點，聚焦構建“特色+”醫藥健康生態和資源整合的平臺中心任務，充分發揮黨組織政治優勢和組織優勢，打造黨建與業務深度融合“聯”機制。一是抓好組織聯通。建立片區化、網格化黨建管理模式，深化上下游、內外部、產學研企業黨建聯建共建，有效織密上下貫通、執行有力的組織體系。通過簽訂結對協議、聯合主題黨日和業務培訓等形式，整合聯建單位力量和資源，促進互學共鑒、優勢互補、共同提升。二是推進難題聯解。開展黨建強基領航工程，加強示范黨支部建設，推行黨員積分量化管理等機制，深化開展“三亮三比三評”（亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業績，群眾測評、黨員互評、領導點評）黨員實踐活動，健全黨組織和黨員應急動員發揮作用機制，引導黨員干部在急難險重任務中勇挑重擔、沖鋒在前。用好黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊和黨員服務隊等載體，組織開展黨員骨干“揭榜掛帥”、“賽馬攻關”，在打通高質量發展卡點堵點中發揮先鋒模范作用。三是開展隊伍聯建。精準抓好引育用留關鍵環節，構建領導干部能力模型和素質模型，聚焦發展所需、基層所盼，強化“戰略”、“創新”、“領導力”以及年輕干部“潛力者”、“繼任者”等特色化培訓，不斷加強專業訓練和實踐鍛煉，推動干部人才隊伍結構不斷優化。

　　四、種好黨建工作“責任田”

　　堅持全面從嚴治黨在國有企業沒有特殊、沒有例外，只能加強、不能削弱，牽住責任制這個“牛鼻子”，認真種好“責任田”，以釘釘子精神推動黨建工作向縱深發展。一是落實管黨治黨責任。完善公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任清單，壓緊壓實黨委主體責任、黨委書記第一責任人職責、專職副書記直接責任、紀委書記監督責任、領導班子其他成員“一崗雙責”，推動各級黨組織認真履行黨建和經營“兩個責任”，答好企業黨建和經營發展“兩張答卷”，持續培育壯大以“藥股先鋒”為主體的“1+2+N”黨建品牌矩陣。二是逐級擰緊責任鏈條。堅持用好考核指揮棒，逐級健全完善黨建工作責任考評機制，科學設置考評指標和標準，優化述評考用體制機制，構建明責考責、強責問責、履責盡責的責任體系，結果同薪酬績效掛鉤、獎懲任免銜接，推動黨建工作責任制和生產經營責任制有效聯動。三是營造良好政治生態。嚴格執行“三會一課”、組織生活會等基本制度，嚴肅黨內政治生活，用好批評和自我批評這個銳利武器，真正燒旺錘煉黨性的“大熔爐”。在黨紀學習教育中深入開展醫藥反腐警示教育，以案為鑒、敲響警鐘，堅守底線、筑牢防線，從源頭上遏制醫藥購銷領域不正之風，守牢拒腐防變防線。

（作者為國藥集團藥業股份有限公司黨委副書記）

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