雷軍再談造車:我們想的是守正,踏踏實實做,再把桌子掀了

雷軍再談造車:我們想的是守正,踏踏實實做,再把桌子掀了
2024年07月24日 08:02 澎湃新聞

  00:35

  雷軍談董明珠批評小米空調 澎湃新聞編輯 李垚瑞(00:35)

  雷軍

  “不要沒上桌就把桌子掀了。”

  7月23日,在“2024 雷軍年度演講返場直播”中,小米CEO雷軍談及小米造車時表示,“我們會尊重行業規律,先上牌桌,守正出奇,可能大家都想著出奇,我們想的是守正,踏踏實實做,再把桌子‘掀了’。”

  在這場直播中,賺足風頭的不僅有小米汽車,更有凡客誠品CEO陳年。他在直播中瘋狂打榜,并且始終位列第一,他在直播間內稱:“好兄弟蹭下熱度怎么了?”據灰豚數據顯示,當天雷軍直播,觀看人次超過1900萬人。雷軍的抖音賬號粉絲更是漲到2688.5萬,超過了董宇輝的2636.3萬。

  爆料“蔚小理”三人猜小米定價

  小米到底算500強造車,還是創業公司造車?

  小米汽車副總裁李肖爽回憶,這是小米汽車剛起步時討論的重要話題之一。而那一次,小米汽車業務的管理層開了一次會,整整花了21天。

  “我們得承認我們還是500強造車,但是我們要有創業心態。”雷軍覺得,500強有500強的優勢,有資源、有能力從核心技術做起,但很多大公司進入新行業的時候有偶像包袱,所以一上來就特別想驚天動地,但干得不好就翻車了。

  而小米在進入汽車行業時選擇把自己看作一個創業公司,“在汽車圈,我們是小弟,是新來者,我們什么都沒有,一下子就要創新,就要顛覆,這不現實”,雷軍說,“我覺得SU7的成功就取決于我們對自己能力的準確的認知,我們有勇氣先守正”。

  在7月19日的年度演講中,雷軍透露預計小米汽車11月提前完成全年10萬輛交付目標,到2024年底爭取交付12萬輛。要達成這一目標,小米每月平均仍需交付約1.5萬輛。

  目前,在小米汽車App上下訂小米SU7標準版,預計交付時間為25至28周之后,Max版則需要等待27至30周以上,Pro版的交付周期最短需要19至22周。

  雷軍在直播中透露,在小米SU7發布前,小鵬汽車董事長何小鵬,理想汽車董事長兼CEO李想,蔚來董事長兼CEO李斌曾猜測小米SU7的定價,“標準版他們最低猜的是20.99萬元,而Max版都猜得比30萬高?!?/p>

  其中,何小鵬猜測標準版、Max版分別定價22.99萬元、32.99萬元,李想則猜測兩款分別為21.99萬元、30.99萬元,李斌的答案則是20.99萬元、30.99萬元,“其實他們三個人猜得都挺靠譜的,但是李想猜得最準”。

  而實際上,小米SU7標準版售價為21.59萬元,“比當時特斯拉的Model 3還便宜3萬”,而Max版售價為29.99萬元。“價格出來以后,何小鵬、李想、李斌他們三個完全無法想象Max的配置和體驗能到30萬以內,”雷軍稱,“而憑借小米SU7標準版的競爭力,就算Model 3一樣的價格,我相信我們也會贏的。”

  稱董明珠批評反而帶火小米空調

  近日,董明珠有關小米空調的言論引起廣泛關注,其質疑小米空調缺乏核心技術,稱“小米說自己(空調)第一名,全靠別的廠家做產品,你的技術是什么?”,并指出“誰是第一,消費者心里有桿秤?!?/p>

  “董大姐一批評我們,小米空調反而更火了。” 在直播中,雷軍稱小米空調“真的排第四”,重申沒有說過小米空調市場占有率第一。

  在7月23日的直播中,雷軍再次談及現任Tiktok CEO周受資,“覺得大家誤解了我的意思”,表示“雖然周受資的離職對我影響很大,但我絲毫沒有抱怨或指責的意思,依然送上了美好的祝?!薄?/p>

  在7月19日晚的演講中,雷軍在回顧小米造車決策初期時提到周受資,稱當時小米處于多事之秋,整個公司從游擊隊向正規軍轉型,而自己培育多年、寄予厚望的年輕高管,給了自己當頭一棒。

  周受資于2015年加入小米擔任CFO。2019年11月,周受資任小米國際部總裁,次年,成為小米最年輕的集團合伙人。2021年3月,周受資從小米離職,轉投字節跳動擔任CFO。

  雷軍在直播中稱,自己現在和周受資到今天為止都是好朋友,“他發展得也很順利,也很成功,在這里表示祝福”。

  解決不了問題是因為缺乏勇氣

  比亞迪董事長兼CEO王傳福曾以小米準備投1000個億造車舉例,稱如果戰略出錯,將浪費三年的時間,而這三年時間拿錢是買不到的。

  不過,對于不看好小米汽車的傳言,王傳福后來公開澄清辟謠。雷軍透露,在今年的北京車展上,王傳福特意告訴他,自己剛開始真的替小米擔心,現在看來確實是多慮了。

  在雷軍看來,王傳福不僅沒有像被誤解的那樣,勸小米不要造車,反而無意間一句話給他“很大勇氣”。

  雷軍回憶,那是王傳福剛開始造車時說,很多企業因為不了解,會把技術想象到令人畏懼的高度,這種畏懼正是對手給后來者營造的一種產業恐嚇——他們不斷的告訴你做不成,投入很大,研發很難直到你放棄。

  “其實解決不了,不是因為你沒有能力,而是你缺乏勇氣?!倍衲昀总姷膫€人演講主題正名為“勇氣”。“我覺得SU7的成功就取決于我們對自己能力的準確的認知,我們有勇氣先守正?!?/p>

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