一段錄音，一則關(guān)于已故歌手李玟的往事，將《中國好聲音》背后的制作公司星空華文，推上輿論的風口浪尖。

其實，李玟錄音事件，之所以引發(fā)軒然大波，在于業(yè)內(nèi)與公眾對星空華文及旗下燦星文化造星模式的不滿。這一模式背后，是娛樂業(yè)大佬們對于行業(yè)話語權(quán)的*把控。

在此之前，“鄧紫棋向《中國好聲音》制作方討薪”的熱搜，也曾引發(fā)廣泛關(guān)注。

李玟、鄧紫棋尚且如此，低線藝人們，又當如何？節(jié)目制作公司的壟斷地位，對演藝圈生態(tài)又將造成多大的影響？

李玟錄音事件開始發(fā)酵后，星空華文股價在8月18日大跌23.42%，市值單日蒸發(fā)116億港元。即便如此大跌，這家娛樂公司的最新市值仍然高達378億港元，市盈率388.90，在同行業(yè)中處于*高位。

靠著《中國好聲音》這檔節(jié)目，星空華文旗下的燦星文化，成為中國首屈一指的市場化綜藝節(jié)目制作商。不過，隨著這檔金牌節(jié)目的式微，以此為代表的“綜N代”制作模式和“前店后廠”商業(yè)模式也難以為繼。公司業(yè)績不斷下降，近年甚至陷入虧損邊緣。

接下來，更大的挑戰(zhàn)，正一個個走向《中國好聲音》和星空華文。

輿論危機

李玟粉絲們的緬懷，被一段錄音，激化成怒火，燒向《中國好聲音》。

近日，一則李玟生前關(guān)于《中國好聲音》的錄音被曝光。相關(guān)內(nèi)容顯示，她質(zhì)疑比賽規(guī)則，還遭遇不公正待遇，導致在舞臺上摔倒。這位國際巨星的原話是：“站在臺上被人侮辱”，“我沒想到，原來他們都是一堆壞人”。

2022年，《中國好聲音》的原定導師是廖昌永、李克勤、李榮浩、梁靜茹。節(jié)目錄制過半后，廖昌永退出，李玟接棒。

現(xiàn)在看來，那時的很多怪相，比如說舞臺表現(xiàn)，以及最終的節(jié)目呈現(xiàn)，可能多與當時的爭議有關(guān)。

錄音一經(jīng)發(fā)出，立即引發(fā)軒然大波。一方面，多位《中國好聲音》選手發(fā)文，爆料相關(guān)不公正對待，金星也坐不住了；另一方面，多位《中國好聲音》原導師，以及眾多藝人關(guān)于燦星的相關(guān)言論，被再度翻出。

長春一家電臺甚至宣布：“永不合作中國好聲音”。部分歌迷聲討節(jié)目組后發(fā)起對其贊助商的抵制。

實際上，燦星文化與藝人的矛盾公開化，李玟錄音事件并非首次。

2016年，該公司邀請鄧紫棋參與錄制電子音樂綜藝節(jié)目《蓋世英雄》。節(jié)目提前錄制，鄧紫棋參與一期真人秀及三期節(jié)目，但沒來得及簽合同。

之后，《蓋世英雄》于2016年6月-9月在江蘇衛(wèi)視播出。燦星文化卻一直沒有與鄧紫棋經(jīng)紀公司蜂鳥音樂簽訂合同及支付1630萬元的報酬。

去年，蜂鳥音樂與燦星文化演出合同糾紛一審文書公開，雙方持續(xù)多年的爭端被公之于眾。一時間，“鄧紫棋向《中國好聲音》制作方討薪”的新聞，沖上熱搜。

對李玟、鄧紫棋這樣咖位的藝人尚且如此，這家公司與其他藝人率陷爭端，也就不難理解了。

造星閉環(huán)

燦星文化創(chuàng)立于2006年，多年不溫不火，直到2011年，靈魂人物田明、金磊和徐向東加入。田明曾擔任東方衛(wèi)視總監(jiān)、總經(jīng)理，金磊是SMG綜藝部副總監(jiān)，導演徐向東也是SMG的核心人物之一。他們的加盟，為燦星文化帶來了*內(nèi)容制作能力。

2012年，《中國好聲音》一炮打響。之后幾年，燦星陸續(xù)推出《中國達人秀》、《蒙面歌王》、《這！就是街舞》等，高峰期每年要推出數(shù)十檔主力綜藝節(jié)目。

當時，燦星文化無疑是中國市場化綜藝節(jié)目制作的扛把子。其合作的平臺，包括了中國五大衛(wèi)星電視媒體平臺中的四大衛(wèi)視、中國三大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺及中國兩大在線音樂平臺。

然而，十余年過去，燦星的節(jié)目單，能夠延續(xù)到現(xiàn)在的，寥寥無幾。其中的佼佼者《蒙面歌王》和《這！就是街舞》，也遠遠無法達到《中國好聲音》的影響力。

為了降低對單一業(yè)務(wù)、特別是單一節(jié)目的依賴，2016年初，燦星文化收購了節(jié)目廣告運營公司星空國際和音樂IP運營與藝人經(jīng)紀公司夢響強音，對價分別為1.03億元和20.80億元。

最值得關(guān)注的是夢響強音，這項關(guān)聯(lián)交易幫原股東田明等人資產(chǎn)變現(xiàn)20多億元，卻讓燦星文化背上了超過16億元的商譽。

燦星文化終于形成了自己的商業(yè)閉環(huán)。燦星負責節(jié)目制作，通過《中國好聲音》等節(jié)目培育藝人，簽約到夢響強音旗下，通過后續(xù)的演出、授權(quán)等業(yè)務(wù)形成巨大收益，典型的“一魚多吃”。

燦星文化在IPO招股書中披露過曾經(jīng)的藝人名單，包括張碧晨、周深、吳莫愁、黃霄云、希林娜依·高等，絕大多數(shù)都是通過《中國好聲音》成名進入演藝圈的。

這種商業(yè)模式，正成為此次聲討的核心點之一。已經(jīng)數(shù)次有相關(guān)人士爆料稱，參加《中國好聲音》選秀，一旦表現(xiàn)不錯，就有相關(guān)人士接觸簽約事宜，是否簽約及相關(guān)條款，可能會影響比賽的走向。

所以，經(jīng)常有人調(diào)侃說，《中國好聲音》實力最強的，往往不是冠軍。

模式式微

《中國好聲音》，曾經(jīng)是中國綜藝圈最成功的節(jié)目之一。在選秀領(lǐng)域，更是*的存在，能與之相提并論的，恐怕只有曾經(jīng)的快男和超女了。

曾有人統(tǒng)計了2005年-2016年中國綜藝節(jié)目收視率排行榜，《中國好聲音》前四季均進入前十。其中，2015年的第四季位列亞軍，*到第三季分別排在第7、第4和第8名。

靠著這檔節(jié)目，燦星文化很早就謀劃上市。2019年首次披露IPO招股書后，公司苦等兩年，終于在2021年初迎來了首發(fā)上會，卻罕見性地遭遇了否決，成為近幾年創(chuàng)業(yè)板最曲折的擬上市項目之一。

A股上市受挫，燦星文化公開承認的原因有兩點：華人文化產(chǎn)業(yè)基金，以及公司的核心人物田明等，股權(quán)結(jié)構(gòu)過于復雜，難以認定實際控制人；收購夢響強音后產(chǎn)生商譽減值，公司的實際財務(wù)狀況未能得到真實反映。

究其根源，則是燦星謀求的娛樂業(yè)生態(tài)閉環(huán)的“前店后廠”商業(yè)模式，難以持續(xù)。

首先，《中國好聲音》的吸金能力，大不如前。2015年的高光時刻，這檔節(jié)目為公司帶來了11.43億元的收入，為半壁江山，當年燦星整體盈利超過8億元。

之后，便是連年下降，到2021年，《中國好聲音》的收入僅有2.52億元。

這標志著，燦星文化以《中國好聲音》為代表的“綜N代”模式，不靈了。

從2012年到現(xiàn)在，《中國好聲音》已經(jīng)走到了第12個年頭。就算制作方能在導師和學員上推新，觀眾其實早已產(chǎn)生審美疲勞了。任何產(chǎn)品都有其生命周期，泛娛樂行業(yè)的創(chuàng)意形式電影、劇集、游戲等尤其如此，綜藝節(jié)目也不例外。

對于燦星文化來說，沒有綜N代，沒有現(xiàn)在；只有綜N代，沒有未來。

公司雖然一直強調(diào)要做原創(chuàng)，但是，真正原創(chuàng)的節(jié)目，觀眾寥寥，幾個大綜藝IP，《中國好聲音》、《中國達人秀》、《蒙面歌王》，都是引進版權(quán)。其中好幾個，還都引起了版權(quán)爭議，直到如今都未能完全平息。

另外，當主節(jié)目影響力下降，燦星的造星模式，便難以維系了。《中國好聲音》的造星能力在下滑，夢響強音旗下簽約藝人數(shù)量越來越少；此前的核心藝人張碧晨、周深等，到期后都已解約。

藝人經(jīng)紀與音樂IP運營業(yè)務(wù)不振，還會引發(fā)商譽減值。近年公司規(guī)模不斷下滑、業(yè)績下降至虧損，這便是根源之一。

A股上市受挫后，在華人文化產(chǎn)業(yè)基金的主導下，星空華文傳媒與燦星文化打包，將長線的、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，與短線的、承壓的業(yè)務(wù)結(jié)合，對沖過渡期。同時，以IP創(chuàng)造商及運營商的定位，來豐富綜藝節(jié)目制作商的產(chǎn)業(yè)價值，南下順利登陸港股市場，成為如今的星空華文。

2020年-2022年，星空華文收入分別為15.60億元、11.27億元、8.73億元，凈利潤分別為-810萬元、-3.45億元、8460萬元。2021年虧損，主要是因為計提商譽減值3.81億元。

根據(jù)最新披露的業(yè)績預(yù)告，2023年上半年，公司營業(yè)收入下降至1.416億元-1.516億元，經(jīng)調(diào)整虧損1830萬元-1460萬元，而上年同期虧損額為630萬元。

到如今，哪怕《中國好聲音》這個老IP翻紅困難，星空華文（06698.HK）硬著頭皮也要上。因為，除此之外，公司沒什么能夠快速拉動業(yè)績的產(chǎn)品了。

現(xiàn)在的這輪輿論風暴，如一場反噬，正在對其影響力形成致命一擊。

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