蔚來高端品牌的打造,正陷入瓶頸期:
一邊是,其銷量天花板接近上限。
高端市場的道路,似乎能望到頭:據浙商國際數據顯示,雖然30萬元以上的高端車型在國內乘用車市場的銷量占比在逐年提升,但目前其占整個國內乘用車銷量也一直保持在12%左右。
另一邊是,銷量止不住下滑,且盈利遙遙無期,“虧麻了”成為常態。
可以看到,蔚來2023年自2月開始,銷量一直倒退:
為了把高端進行到底,盡管蔚來5年虧了446億元,但其還得填上先前夸下的??冢?/p>
單是“2023年換電站新建1000座”這一個目標,就是一筆幾十億元的投入,而截至2023年3月31日,現金及現金等價物、受限制現金、短期投資和長期定期存款為378億元,僅僅是換電站的投入可能就占到了近10%;
市場本就不大,份額還被搶走,走入窄道的蔚來,正用意志與豪言支撐著未來,拋出一個個flag:“大干三年,直到用戶提不出意見為止”、“蔚來2023年的銷量目標是實現同比翻倍(也就是24.5萬臺左右)”······
而6月9日,蔚來Q1季度財報一出來,蔚來距離其2023年的目標,又更遠了:根據蔚來預測,上半年其將完成5.4-5.6萬臺,也就是說下半年,蔚來需要每月銷售3萬臺以上,才能完成目標。
蔚來的焦慮不只在銷量,還有越賣越虧錢的趨勢:2023Q1車輛利潤率為 5.1%,同比下滑71.82%;毛利率為 1.52%,同比下滑89.59%······
本文試圖探究,蔚來2023Q1財報表現如何?為何曾是蔚小理頭號玩家,現如今銷量節節敗退?蔚來如何突破瓶頸?
2023Q1,蔚來過了自己的底線,卻不及市場預期。
2022年財報顯示,蔚來2023年Q1交付指引為3.1萬臺-3.3萬臺;Q1營收指引為106.2億元-115.4億元。
實際上,銷量與營收皆略超預期的底線——蔚來2023年Q1交付31041臺,同比增長 7.7%,略超底線的3.1萬臺;Q1營收106.8億元,略超底線的106.2億元,而遠不及市場預期的營收122.75億元。
凈利潤比同期差得遠但比市場預期略好:市場預期Q1凈虧損51.56億元,實際上凈虧損48.03億元,上年同期凈虧損18.25億,
除了營收、凈利潤、銷量數據之外,我們不得不提的是,車輛利潤率與毛利率數據。這兩項數據,無論是同比還是環比,都下滑得厲害:
車輛利潤率為 5.1%,而2022年第一季度為18.1%,2022 年第四季度為6.8%;毛利率為 1.5%,而2022年第一季度為14.6%,2022年第四季度為 3.9%。
同時研發費用與市場、管理、銷售費用投入力度減少,但仍處于高位:2023Q1蔚來研發費用 30.76 億元,同比增長 74.6%;銷售、管理及市場費用為 24.46 億元;同比增長 21.4%。
Q1的各項數據在蔚來的預期之內,但有關賺錢的數據,較為難看,同時,2023Q2給出的指引也較為悲觀:
2023年Q2,公司預期汽車交付量介于23,000至25,000輛,較2022年Q2下降約8.2%至0.2%。
總收入在87.42億元至93.70億元之間,較2022年同期下降約15.1%至9.0%。
收入下滑的原因顯而易見,車賣不動了。在新能源汽車市場1-5月份銷量皆在上升之時,蔚來節節敗退:
6月9日,中汽協發布2023年5月汽車工業產銷情況,5月,新能源汽車銷量完成71.7萬輛,同比增長60.2%。1~5月新能源汽車銷量完成294萬輛,同比增長46.8%。
而蔚來5月份銷量6155臺,同比減少12.37%;1-5月,蔚來銷量43854臺,同比增長15.81%,兩項數據皆遠低于市場整體數據。
蔚來對銷量下滑做出的措施是,在今年4月9日進行權益調整,變相刺激消費。
首先,是在充電服務上的變動。ET7、EC7、ES7、ET5首任車主在6月1日前購買,免費贈送家用充電樁,保留免費家充樁每月4次免費換電,而不保留免費家充樁每月6次免費換電。在6月1日之后購買,車主需付費購買家用充電樁,且都是每月4次免費換電。
在公布購車權益調整的同時,蔚來還宣布駕駛NOP+ Beta免費試用將于今年六月底結束,七月起NOP+將升級為正式版并開啟按月訂閱的模式,但在規定時間內支付的ET7、ES7、EC7、ET5,以及ES8首任車主車主,蔚來皆給予NOP+Beta2年免費使用權。
除了變相刺激消費之外,蔚來此次“取消終身免費”、“補貼降檔”的大變動,還是為了“有口飯吃”。畢竟,在越賣越虧的當下,活著更為重要。
“5年虧446億元”、“2022年蔚來每賣一輛車,虧損約11.78萬元”,蔚來是出了名的大手筆。
換電站,是讓蔚來虧得比別家更多的“主力軍”。
截至目前,蔚來已經布局了1326座換電站,而蔚來的野心是2023年底要建成2300座以上。
據協鑫能科的公告顯示,單個乘用車換電站總投資額為500.72萬元,其中換電站投資260.72萬元,占比約52%,線路投資、電池投資分別為100萬元和140萬元。也就是說,今年蔚來起碼還得砸26億元。
除此之外,還有“海底撈式”服務。
最經典的例子是,在2017年首屆NIO Day上,蔚來斥資8000萬元廣大車主包飛機、包高鐵、包酒店。除此之外,蔚來線下門店的數量最早也是數量最多的,租金、人力、運維等成本都是不小的耗費。
但,此刻的蔚來撐不住了,其在資本和消費市場的故事,大家都不愛聽。
為了省錢,蔚來不得不開始自降服務檔次,包括但不限于:用更小的NIO Space替代了原先的NIO House,以及前文提到過的權益調整動作。
但按常理來說,6月底、7月底分別是潛在新人車主專屬福利的“DDL”,為何潛在用戶不愿意為蔚來的最后一波福利買單?
答案或許也藏在上面那張蔚小理線下門店數量圖片之中:蔚來早先建立的各項優勢正在被追平。
首先是,續航層面。
在新能源剛剛起步的階段,由于電池技術的不成熟,續航焦慮籠罩在每一位新能源車主的心里。各家基于對市場的判斷,拿出了不同的解決方案:
理想等車企選擇通過用增程式混動技術來過渡;小鵬、特斯拉等車企選擇自建或者依賴第三方提供的充電樁進行充電;而蔚來選擇了換電模式。
換電模式在初期,能夠直截了當地解決用戶出行的里程焦慮,蔚來很快獲得了用戶的認同與好感,這也讓蔚來快速建立起優勢。
而慢慢地,換電優勢正在被日益成熟的電池技術所追平:寧德時代麒麟電池(已量產)的續航里程已經達到了1000公里以上,小鵬、比亞迪等車企正在發展高壓快充技術,理論上可以實現“充電五分鐘,續航兩百公里”。
其次,在服務層面,小鵬線下門店數量已然超過蔚來,且蔚來充電服務不再免費,收費也比小鵬更高:小鵬家用充電樁7kW的價格為5000元,11kW則是7000元,而蔚來分別是7500元,9800元。
也就是說,蔚來“換電服務”為用戶帶來的價值感正在減弱。同時,競爭對手紛紛推出了各自的高端 SUV 車型,例如問界 M7、小鵬 G9、理想 L9 等。
可以看的是,問界M7、理想L9相繼出世之后,蔚來車型便失去了其優勢地位,現階段,漸有一蹶不振之勢。
還有一個原因是,為蔚來所在的高端市場買單的用戶越來越少——據浙商國際數據,縱觀整個乘用車消費市場,雖然30萬元以上的高端車型在國內乘用車市場的銷量占比在逐年提升,但目前其占整個國內乘用車銷量也僅在12%左右。
屋漏偏逢連夜雨,蔚來還頻發供應鏈問題,時常導致蔚來產能吃緊。
例如蔚來在其ET7車型關鍵產能爬坡交付期,突然掉鏈子:自今年3月開始交付以來,至今年6月銷量逐月攀升,6月ET7銷量達到 4349輛,占當月蔚來總交付量的34%。但ET7的交付在7月遭遇壓鑄件供應不足的問題,導致少生產幾千臺車,對7月蔚來的銷量打擊巨大,7月蔚來ET7和總銷量分別環比下降43%和22%。
高端市場天花板有限,競爭優勢被追平,又不時冒出供應鏈問題,蔚來在窄道之中,窒礙難行。
蔚來的未來,一看國內護城河有多深,二看海外的拓展情況。
在2022年財報電話會上,李斌表示,蔚來在歐洲只有大約11個換電站,歐洲的基礎設施部署滯后,這影響了歐洲市場的交付和銷售。
也就是說,蔚來在海外的故事還在序章階段,暫時講不出花來。蔚來能講的,還是國內是否能推出爆款車型,完成下半年一個月3萬臺的目標。
目前,市面上對于蔚來沒有爆款的解釋是,自身的產品定位不清晰,內部產品PK情況頻發。
可以看到,蔚來2022年9月后的銷量是由定位轎跑的ET5撐起來的,SUV車型整體不增反降,正互相“搶客戶”:
在2023Q1財報會上,李斌也承認了存在“內部打架”的情況。蔚來去年發的三款車 ET7、ES7 和 ET5銷量不及預期的原因之一是,有一些原來的ES7用戶,可能會走向ES6,包括有一些ET5的用戶可能會等待 ET5 Touring。
對此,蔚來的態度是:在改了。
2022年財報電話會議上,李斌著重強調了其產品規劃,按照定位、售價以及銷量預期,將其劃分為三類:
ET5、ET5 獵裝和ES6面向主流高端市場,負責走量,實現月銷2萬輛;
ET7、ES7、ES8 則主要對標寶馬5系、X5等車型,主打中大型高端車市場,實現每月交付 8000-10000 輛左右;
EC7、EC6 兩款轎跑車型能夠滿足個性化消費者的需求。
現階段,蔚來把主盤SUV的銷量希望押注在ES6上:
在2023Q1財報電話會上,李斌表示ES6目前鎖單達到預期,試駕后的轉化率也非常高,同時,蔚來將保證各方面的供應鏈制造、質量各方面的同事都在全力以赴,目標是希望 7 月份能夠實現生產和交付都能夠達到1萬輛的目標。
從新車整體配置來看,全新ES6相較于上一代車型的更新主要包括:
1、率先搭載Banyan 2.0.0系統,新增超過120項功能和體驗優化,打通蔚來產品、服務與社區。
2、首次提供標配ISS智能舒適剎停功能,可在制動末端自動調節制動力,提升駕乘舒適性。
3、可選裝N-Box增強娛樂主機,支持多人AR大屏觀影,多種方式輸入輸出;
總的來說,蔚來全新ES6主要是在智能化和舒適度上做了功課,且承載著多個蔚來的首發功能。
而將其與現有競品對比發現,其空間仍然要小于理想L7、小鵬G9車型,在動力上有著更好表現,智能駕駛與理想、小鵬持平??梢哉f蔚來ES6不輸競爭對手,但ES6的三大亮點,水花較小,競品也有且在持續推進之中。
或許ES6會憑借其都不差的、“全面超越”的產品力再次博得用戶心智,畢竟,其在2019年撐起了蔚來的半邊江山:在2019年,ES6從6月開始交付,撐起了當年超過五成的銷量,同時其優勢保持了超過三年,2020年、2021年、2022年ES6分別占蔚來總銷量的63%、45%、34%。
換電的路,蔚來是硬著頭、虧著錢也要走完,但高端的路,盡頭已忽隱忽現。
短期之內,蔚來寄希望于ES6能再拉其一把,帶動全系列實現每月3萬元的目標,在改善營收、凈利潤等數據的同時,讓資本市場為其長期造血,鞏固自己的護城河,從而迎來盈利的曙光。、、、、
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