轉(zhuǎn)自：中國企業(yè)家
文｜《中國企業(yè)家》記者 崔曉燕
收集｜李艷艷、譚麗平、閆俊文、鄧雙琳、趙東山、任婭斐
親愛的中企讀者：
你們好。
我想你們還記得，四月上旬，我發(fā)起了一個征集活動，征集你們翻爛的書。你們可能想不到，你們的“爛書”照片，層層疊疊到快要溢出屏幕啦。
現(xiàn)在，我想告訴你們另外一件事。其實(shí)我在向你們征集“爛書”的同時，也秘密地為你們準(zhǔn)備了一份禮物——我們搜集了多位有分量的企業(yè)家、學(xué)者、創(chuàng)業(yè)者書單，征集了對他們影響很大、他們常常翻閱，甚至已經(jīng)翻爛的書。
我把這些書做成了書單。這份極有價值的“爛書”單，就當(dāng)作我送給你們的世界讀書日禮物吧。
1.新東方創(chuàng)始人俞敏洪
俞敏洪是極愛讀書的，他也不吝嗇推薦書，《羅馬人的故事》和《不負(fù)我心》是他多次推薦的書。
《羅馬人的故事》是一部非常好讀的羅馬史，滿足了人們對羅馬的所有好奇。在世人眼中，羅馬人智力不如希臘人，體力不如高盧人，技術(shù)不如埃特魯利亞人，經(jīng)濟(jì)不如迦太基人，但卻能一一打敗對手，建立起龐大的羅馬帝國，他們是如何做到的？
日本女作家鹽野七生為了探究羅馬人的“秘密”，定居羅馬三十年，耗時十五年寫就了《羅馬人的故事》這部巨著，還原了那個持續(xù)了1300年輝煌的帝國。
《羅馬人的故事》拿獎拿到手軟，第24屆“每日出版文化獎”、第30屆“菊池寬獎”、第27屆“女性文學(xué)獎”、第6屆“新潮文藝獎”、第2屆“司馬遼太郎獎”、第41屆“書店新風(fēng)獎”，等等。
《不負(fù)我心》是俞敏洪的隨筆，記錄了他創(chuàng)業(yè)近三十年的故事、心得和思考。從插秧割稻的農(nóng)家少年，到高考三次進(jìn)入北大的自卑小伙，再到紅極一時的“中國合伙人”、在暴風(fēng)驟雨中翻身的“老頭”，為什么俞敏洪總能力挽狂瀾？
答案在《不負(fù)我心》這本書里。在書中，俞敏洪提出他直面人生的“六大心法”——初心、真心、苦心、用心、從心、正心，俞敏洪苦口婆心地闡釋“六心”，其實(shí)是在手把手地教讀者成事的方法。
《不負(fù)我心》是俞敏洪從“心”出發(fā)，寫給不甘平凡之人的人生啟迪之書。
2.字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴
稻盛和夫的《活法》是對張一鳴影響最大的書籍之一，這本書是美團(tuán)的創(chuàng)始人王興推薦給他的，第一本《活法》還是他在一個地攤兒上買的，他非常認(rèn)同書里的一個觀點(diǎn)——努力工作是一種修煉方式。
《活法》是一本風(fēng)靡全球的暢銷書，也是日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫最著名的書籍之一，這本書里記錄了稻盛和夫的生活觀和工作觀，他在書中回答了一個人人都想搞明白的問題，就是“事業(yè)成功和人生幸福的關(guān)鍵到底是什么”。
對于《活法》這本書，稻盛和夫說，“這些是從我70余年的切身經(jīng)歷中所獲得的不可動搖的信念，是被實(shí)踐證明了的正確的哲學(xué)。”
3.史學(xué)大家許倬云
許倬云先生，偏愛歷史書。他極力想推薦給你們的書，有三本，《許倬云說美國》、《巨人》和《下沉年代》。
他說：“幾年前我寫了一本書，《美國六十年》（大陸版名為《許倬云說美國》）。我經(jīng)歷了美國六十年的盛衰，在書中我說‘美國衰敗了、破產(chǎn)了，輪子壞了，機(jī)器破了、銹了。’到今天看來，越看越對。
“美國近年來出版的書，有兩本可以介紹。一本是尼爾·弗格森的《巨人》，討論的是‘unfinished emperor’——未完成的帝國。另外一本書是喬治?帕克的《下沉年代》——陷落的時代，衰落的時代。
“我希望我們中國人，我的同胞們，在面對我談到的嚴(yán)重的課題時，要有理性、客觀、冷靜的態(tài)度。世界是一體的，我們不能忘。假如一個十萬噸的大船，在大海之中沉沒，它的漩渦可以帶動附近幾十條、幾百條的小船一起沉下去。世界就這么大，如果我們被這么大的浪潮一起卷下去，同歸于盡，太可惜。我們在關(guān)口重要的時候，幫他們一把、扶他們一把，將世界的衰退緩和一下，能夠使他們領(lǐng)會不要自私自利，不要驕橫無道，或許會更好。我們不要與他們爭吵，不要與他們斗爭，大家彼此間不要‘比武’。
“救他們就是救我們自己。如果中國做這個事情，別人會感激，未來人也會感激。”
4.知名學(xué)者、詩人余世存
“對我影響最大的一本書是《道德經(jīng)》。在從青年邁向中年人生的過程中，老子的《道德經(jīng)》是少有的給了我信心的書，我寫了《老子傳》，后來還輯錄了一部古今中外名人讀《道德經(jīng)》的書。從年輕時候知道這本書，到現(xiàn)在每天的生活都能想起這本書中的片段或句子，可以說《道德經(jīng)》給我提供了安身立命的坐標(biāo)和方法。”
5.貝殼董事長兼CEO彭永東
“知識可以幫助一個人塑造自身的‘硬件結(jié)構(gòu)’，能夠傳承知識的講師，是組織重要的財富。我想把之前送給貝殼花橋?qū)W堂全國講師們的一本書——《王立銘進(jìn)化論講義》推薦給中企的讀者。一個人，找到目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的過程，便是新生；一個組織，幫助員工確立目標(biāo)，賦予他激發(fā)出更好自己的意義，堪比進(jìn)化。重視每個組織內(nèi)推動‘人的進(jìn)化’的力量，這是一件值得驕傲的事情。”
6.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶
李國慶的書單里，有兩本又新又好的書。
第一本是《相信》。作者蔡磊是京東集團(tuán)前副總裁，也是漸凍癥抗?fàn)幷摺?1歲那年，蔡磊確診漸凍癥，他的人生也從那刻起被掰成兩半，一半是事業(yè)有成、家庭幸福、初為人父；另一半是罕見絕癥、無人能救、無藥可醫(yī)。
今年是蔡磊和漸凍癥抗?fàn)幍牡谒哪辏断嘈拧愤@本書完整記錄了他被病魔折磨的這四年，有痛苦、有迷茫、有絕望，但更多的是無畏、思考和希望。讀《相信》，字里行間都能感受到一種力量——無論身處何境，都有勇氣改變世界的力量，這種力量能讓你我在絕望之外尋找到希望。
俞敏洪讀過《相信》后說：“我已經(jīng)淚眼模糊。”蔡磊的故事，能打動每一個努力生活的人，一定也能打動你。
李國慶書單里另一本很新的書是《靠譜》。它是起點(diǎn)中文網(wǎng)前董事長、“中國IP第一人”侯小強(qiáng)的新作。二十余年的職業(yè)生涯中，侯小強(qiáng)一直在觀察、總結(jié)，什么樣的人能始終被領(lǐng)導(dǎo)信任，什么樣的人可以更快地得到晉升，什么樣的人能不斷地突破職場和人生的瓶頸。如今他終于有了答案——唯有靠譜的人才能得到以上種種。
書如其名，這本書最大的價值就是能教會我們怎么做才能成為別人眼中的靠譜人。侯小強(qiáng)在書中提供了132個方法，這些方法幾乎能解決你職場中的所有問題，比如，怎么向老板提升職加薪；怎么向領(lǐng)導(dǎo)匯報壞消息；怎么保守秘密；年終獎沒有預(yù)期高的時候怎么辦；什么時候才是跳槽的真正時機(jī)，等等。
總之，一書在手，靠譜不愁。
你以為這就完了？NO，NO，NO，以上兩本書只是李國慶書單里的冰山一角，下滑解鎖李國慶的隱藏書單吧！
埃里克·喬根森《納瓦爾寶典》
“用頭腦賺錢，而不是用時間賺錢。”
周鴻祎《超越好奇》
“所謂超越，就是不停地實(shí)驗(yàn)和推翻自己深愛的想法。”
周嶺《認(rèn)知覺醒》
“通過元認(rèn)知改變大腦的頑固思維，提升專注力、學(xué)習(xí)力和自控力。”
柏楊《柏楊白話版資治通鑒》
“現(xiàn)代中國人閱讀《資治通鑒》繞不開的入門讀物。”
李碩《翦商》
“從夏到周滅商，跨度一千余年，重述華夏文明的萌生與轉(zhuǎn)型。”
楊天真《通透》
“活成人間清醒，從讀懂人性開始。”
蘭小歡《置身事內(nèi)》
“解讀城市化、房價、貧富差距、債務(wù)、國內(nèi)外貿(mào)易生態(tài)等現(xiàn)象背后各種要素的聯(lián)動。”
金槍大叔《借勢》
“每句話都很值錢，讀了就等于賺了。”
羅曼·羅蘭《約翰克里斯朵夫》
“世界上只有一種英雄主義，就是認(rèn)清了生活的真相之后，依然熱愛生活。”
黛布拉·曼考夫《大英博物館人類簡史》
“提升藝術(shù)和審美能力，深刻理解人類社會。”
里德·哈斯廷斯 《不拘一格》
“提高人才密度，只招成年人。”
王笛《碌碌有為》
“文字版《清明上河圖》。”
三谷宏治《商業(yè)模式全史》
“過去賺錢靠產(chǎn)品、營銷、管理。現(xiàn)在賺錢靠模式、融資和招商。”
瑞·達(dá)利歐《原則》
“保持極度開放、極度透明、極度求真。”
7.高途集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳向東
陳向東翻閱過無數(shù)次的書，有四本——《卓有成效的管理者》《基業(yè)長青》《從優(yōu)秀到卓越》《贏》。這四本，都是再版了多次的管理類經(jīng)典書。
《卓有成效的管理者》，常年位居豆瓣“熱門管理學(xué)圖書榜”第一，17000多人打出8.7的高分，這個成績在管理類書籍里極少見。這本書講透了兩件事，第一，什么樣的管理者才能稱之為“卓有成效的管理者”；第二，管理者怎樣才能做到卓有成效。
《基業(yè)長青》解決了一個企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者最關(guān)注的問題：如何建立一個偉大而又長盛不衰的企業(yè)？書中的很多理念，被企業(yè)家們奉為金科玉律。比如“造鐘勝過報時”，組織的力量永遠(yuǎn)比個人更大，領(lǐng)導(dǎo)者要把自己定位成一個造鐘的人，為企業(yè)構(gòu)建完美的組織，使企業(yè)在任何時候都能在這個模式下健康、有序地運(yùn)行，而不是讓組織、員工永遠(yuǎn)依靠自己。
《從優(yōu)秀到卓越》和《基業(yè)長青》均出自同一人之手——吉姆·柯林斯，在《基業(yè)長青》中，柯林斯研究的是企業(yè)如何長盛不衰；而在《從優(yōu)秀到卓越》中，他研究的是，什么樣的團(tuán)隊(duì)能讓企業(yè)變得卓越、變得長盛不衰。
他長期跟蹤世界五百強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營狀況，找到了企業(yè)卓越的共性，提煉出了“卓越基因”，他認(rèn)為，一個卓越的團(tuán)隊(duì)必須具備三個關(guān)鍵因素：第一，訓(xùn)練有素的人；第二，訓(xùn)練有素的思想；第三，訓(xùn)練有素的行為。至于如何擁有和培養(yǎng)這三大要素，就需要你從書里找答案了。
《贏》是通用電氣前董事長兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇一生的管理智慧，是他執(zhí)掌通用電氣21年來領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的總結(jié)和升華。他把領(lǐng)導(dǎo)和管理者的職責(zé)看得非常透徹，他說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以前，成功只同自己的成長有關(guān)；當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)者以后，成功都同別人的成長有關(guān)。”
十幾年來，從這本書中受益的，不只是企業(yè)高管，每一個對自我有期待、想要贏的人，都能從中獲益。連巴菲特都盛贊這本書說：“有了《贏》，人們再也不需要閱讀其他的商業(yè)管理著作了。”
8.五星控股集團(tuán)董事長汪建國
汪建國“翻爛”的是兩本老書——《人類群星閃耀時》和《刷新》。
他說：“人生最大的幸事，是在年富力強(qiáng)的時候，發(fā)現(xiàn)自己的使命；人生最大的不幸，是在還沒有老的時候，放棄自己的理想和追求。使命是最大的原動力。讀完《人類群星閃耀時》這本書，你會重新認(rèn)識到使命的力量。”
至于為什么把《刷新》這本書翻了一遍又一遍，汪建國說：“每一個人、每一個組織乃至每一個社會，在到達(dá)某一個點(diǎn)時，都應(yīng)點(diǎn)擊刷新——重新注入活力、重新激發(fā)生命力、重新組織并重新思考自己存在的意義，就跟點(diǎn)擊瀏覽器的刷新按鍵一樣，重新出發(fā)，尋找新的目標(biāo)。不會忘記過去就不會有未來，結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也是每過一段時間都要刷新一次。”
9.番茄資本創(chuàng)始人卿永
“我推薦《素書》，這是有一段時間每天研讀、反復(fù)翻閱的書，常讀常新。素書從‘夫道、德、仁、義、禮’五位一體教人正心、修身、齊家、治國、平天下的道理。其本質(zhì)上是一個經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營人生、改造世界的根本體系和思想體系。”
10.萬科聯(lián)席總裁、萬物云董事長朱保全
“現(xiàn)在工作之余最大的愛好就是讀書、運(yùn)動，今天推薦兩本書，分別是《延展》《中國當(dāng)代集合住宅30年》。
“《延展》這本書是管理學(xué)博士斯科特·索南沙因根據(jù)自己多年的工作教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成管理學(xué)通俗讀物，一個人、一個公司要達(dá)成目標(biāo)，不一定要依賴更多的資源，善于發(fā)掘并利用已有資源潛能的人，會嘗試以標(biāo)新立異的方法來利用手頭上的有限的資源，從而達(dá)到利用有限的資源，出色地解決問題，達(dá)成目標(biāo)。
“另一本書《中國當(dāng)代集合住宅30年》是萬物云與湖南大學(xué)建筑與規(guī)劃學(xué)院聯(lián)合編著，該書從物業(yè)視角研究了小區(qū)建筑形態(tài)的變遷，也折射出中國經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)程和消費(fèi)文化的滲透，也反映出社會力量的變遷和蕓蕓大眾的民生問題，從另一面細(xì)致入微地體現(xiàn)了國家的形象。”
11.馭勢科技聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長吳甘沙
吳甘沙的書單里藏著一個關(guān)鍵詞——創(chuàng)新。他推薦的兩本書《創(chuàng)新者的窘境》和《跨越鴻溝》本質(zhì)上都和“創(chuàng)新”相關(guān)。
《創(chuàng)新者的窘境》是“創(chuàng)新之父”克萊頓·克里斯坦森的傳世管理經(jīng)典。這是一本記錄失敗的書，但它所寫的不是一般性公司的失敗，而是那些好公司的垮塌。
克里斯坦森在書中提出了決定企業(yè)成敗的兩個重要概念：延續(xù)性技術(shù)和破壞性技術(shù)。延續(xù)性技術(shù)指的是根據(jù)主流客戶的需求，不斷延續(xù)或強(qiáng)化產(chǎn)品性能的技術(shù)；而破壞性技術(shù)，是指在暫時沒有進(jìn)入主流市場的技術(shù)或?yàn)榱诵率袌龆_發(fā)的技術(shù)。
不斷在原技術(shù)上修修改改，執(zhí)著于對主流客戶的需求進(jìn)行投資和研發(fā)，最終可能毀掉一家優(yōu)秀的企業(yè)；而那些暫時遭到主流客戶拒絕的關(guān)鍵的、突破性的技術(shù)，反而會成為主導(dǎo)新市場的“破壞性創(chuàng)新”。
《跨越鴻溝》是每一位投資人、創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品經(jīng)理都必讀的書。一個新產(chǎn)品、尤其是創(chuàng)新性的產(chǎn)品，在營銷的過程中會面臨特別大的障礙，它們很難從早期的市場順利且快速地進(jìn)入到主流市場，很多產(chǎn)品甚至因?yàn)闆]有跨越這個障礙，永遠(yuǎn)地消失了。
而《跨越鴻溝》這本書真正的價值就在于，它講透了一件事，就是新產(chǎn)品、新技術(shù)如何跨越從早期市場到主流市場的“鴻溝”。
12.京投發(fā)展總裁高一軒
高一軒推薦的這本《多談?wù)剢栴}》特別適合喜歡利用碎片化時間去讀書的朋友，它是一本合集，由9篇長訪談組成：許知遠(yuǎn)、郭玉潔、柏琳等作者，與不同領(lǐng)域的學(xué)者、從業(yè)者探討互聯(lián)網(wǎng)上的心理極化、普通人精神的迷茫、精英教育的不公、生態(tài)環(huán)境的惡化等問題。
高一軒說：“單讀團(tuán)隊(duì)推出的這本深訪合集適合各種閱讀場景，就像觀看B站里那些時間不長但充滿內(nèi)容意義的中視頻。在這樣一個意識進(jìn)入硅基世界、但身體仍然留在碳基世界的時代，這些深訪幫我們從不同視角窺見形成當(dāng)今社會各種挑戰(zhàn)的部分成因和底層邏輯。你不一定同意訪談中的每一個觀點(diǎn)，但思考總是伴隨著問題的提出。”
13.V5電子競技俱樂部創(chuàng)始人何猷君
“對于很多喜歡推理小說的人來講，閱讀《福爾摩斯探案集》是一種非凡的體驗(yàn)，我也是。
“故事的主人翁福爾摩斯，擁有非常高的智商以及堅(jiān)定的正義感，個性很強(qiáng)，極富人格魅力。我喜歡作者阿瑟·柯南·道爾沉浸式講故事的方式，書中的每一個案件都撲朔迷離、不斷反轉(zhuǎn)，讓人嘗試著參與推理，欲罷不能。通過柯南·道爾的描述，你可以觸摸當(dāng)時社會各個階層人物的日常生活。
“這是一本歷經(jīng)百年至今仍熠熠生輝的經(jīng)典。無論你是否喜歡偵探小說，《福爾摩斯探案集》都不容錯過。”
親愛的讀者們，這份書單是我在世界讀書日前送給你們的禮物，希望它能治愈你們所有書荒的日子。如不過癮，歡迎你掃碼預(yù)約我們發(fā)起的《“爛書”之約》世界讀書日活動，4月23日，與宋志平、李國慶、周宏騏、陳向東等數(shù)十位嘉賓一起“享用”書的盛宴。
VIP課程推薦
APP專享直播
熱門推薦
收起
24小時滾動播報最新的財經(jīng)資訊和視頻，更多粉絲福利掃描二維碼關(guān)注（sinafinance）
