轉自：大眾報業·齊魯壹點

歲末年初，企業紛紛交出上一年的答卷。如果說剛剛過去的2022年是充滿不確定性的一年，那已經到來的2023年則是充滿希望的一年。

1月9日，海爾集團召開2022年工作總結表彰大會暨第八屆職工代表大會第四次會議。海爾集團董事局副主席、總裁梁海山發布了“海爾集團2022年度創新成果”——2022年，海爾集團全球營業收入3506億元，增長5.4%，生態收入450億元，增長16.3%，全球利潤總額252億元，增長3.7%。

會上，海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰發表了題為《創業，再出發》的演講，與10萬海爾創客共同展望2023：聚焦智慧住居、產業互聯網兩大賽道，推進生態轉型、數字化轉型和科技自立自強，讓創客成為企業持續發展的主人，推動海爾持續高質量發展。

高質量發展：生態品牌韌性強、活力足

面對百年未有之大變局，在“黑天鵝”“灰犀?！笔录吁喽恋拇蟊尘跋拢?022年海爾集團穩中有進、穩中向好。

目前，海爾已形成以世界一流企業為愿景、以四年5000億為目標、以物聯網時代引領的生態品牌為定位的戰略布局。2019年以來踐行的生態品牌戰略，讓海爾面對復雜多變的大環境，迸發出不一樣的發展韌性和活力，在智慧住居、產業互聯網、大健康等領域，交出了高質量發展的成績單。

在智慧住居領域，海爾智家聚焦“智能家電→智慧家庭→智慧生活”，首發“1+3+5+N”全屋智慧全場景解決方案，持續創新用戶體驗：在中國市場，全年實現零售逆勢增長10%，市場份額達27.2%；在海外市場，北美、西歐、中亞等均以超行業平均增速2倍以上的速度增長。

在產業互聯網領域，卡奧斯工業互聯網平臺連續4年蟬聯全國“雙跨”工業互聯網平臺榜首，打造從場景、企業、園區到行業以及城市經濟的數字化解決方案，鏈接企業90萬家、服務企業8萬多家，“1+N+X”工賦模式“青島能突破、山東能推廣、全國能借鑒”。

在大健康領域，依托盈康生命、海爾生物兩家上市公司，構建“設備+服務+平臺”健康產業生態。

此外，海納云打造出城市安全風險綜合監測預警平臺，為智慧城市發展保駕護航。

持續聚焦科技創新為海爾的高質量發展提供了堅實基礎和支撐。2022年，海爾集團所獲中國專利金獎增至11項，海外發明專利超1.6萬件，均為行業第一；累計主導和參與國際標準發布97項、國家標準和行業標準發布706項；實現氣懸浮壓機、零嵌冰箱、航空溫控等原創技術重大突破，新增“國際領先”技術鑒定23項，累計264項，位居行業第一。

創業再出發：歸零心態、全員共進

求索追夢不止步，創業創新無止境。周云杰在演講中指出，展望2023年，依然面對很多挑戰，海爾要成為一個“時代的企業”，必須以歸零心態，創業再出發。

創業38年，海爾依靠創業創新穿越不同的經濟周期，創出一個全球化企業、一個世界級品牌、一種引領物聯網時代的人單合一模式。“創業再出發”，周云杰尤為強調“保持戰略定力”。他指出，“沒有戰略的企業沒有未來，所以做什么很重要；偏離戰略，會給企業帶來毀滅性的災難，所以不做什么更重要”。

周云杰明確提出，海爾將心無旁騖，持續聚焦智慧住居和產業互聯網兩大賽道：以海爾智家為載體，實現在物聯網智慧住居領域的全球引領；抓住數字經濟的新機遇，做優卡奧斯工業互聯網平臺，做深大健康產業、城市治理互聯網、汽車產業互聯網和新能源產業互聯網四個垂直領域。

為了支持兩大賽道的引領，海爾將生態轉型、數字化轉型和科技自立自強置于戰略高度進行布局。生態轉型扣住“場景聚合產品，生態‘復’蓋行業”；數字化轉型扣住以價值創造驅動的思維重塑和模式重構；科技自立自強扣住讓原創科技支持企業高質量發展。

“只有守住底線，才能穩中求進，行穩致遠?！敝茉平軓娬{，海爾要守住現金流、質量和法律法規三條底線，“一流的抗風險能力能讓企業在不確定性的大環境中保持‘任憑風浪起、穩坐釣魚臺’的底氣和自信。”

“人的價值最大化”是海爾始終不變的宗旨。海爾通過“創客制”，讓創客成為企業持續發展的主人，每位員工都有機會通過創業實現成功。2023年，海爾將聚焦戰略，升級“創客制”，使機制完全市場化，激勵創客持續創業、與事業共進退；推動“全員參與、全員共治”，發揮每個人的企業家精神，建設卓越的企業文化。

“沒有成功的企業，只有時代的企業?！薄霸俪霭l”的海爾集團，生生不息的海爾生態，令人期待！

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