創維黃宏生回憶往事:有個總部在北京的互聯網電視,把很多傳統電視打壓倒閉了

創維黃宏生回憶往事:有個總部在北京的互聯網電視,把很多傳統電視打壓倒閉了
2023年04月02日 16:40 睿見Economy

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  “中國電動汽車百人會論壇2023”于2023年3月31日- 4月2日在北京舉行。主題為:推進中國汽車產業現代化。創維集團&創維汽車創始人黃宏生出席并演講。

  黃宏生稱,創維成立走過了中國制造業的三個浪潮。第一次浪潮是80年代的來料加工。第二次浪潮是加入WTO之后創立中國民族品牌,像華為、TCL、創維等等,以及當前正在經歷的第三次浪潮。

  黃宏生坦言,自己1988年創業做電視,后來有一個很有名的總部在北京的品牌,發展出互聯網電視,把很多傳統電視機制造企業打壓得倒閉了,因為從硬件到軟件,這些企業都很遲鈍。

  “后來我們就不斷升級,用上千個軟件工程師研發出了創維酷開互聯網平臺,成為300多家企業中幸存下來的五家品牌之一,這五家品牌是TCL、創維、海信、康佳、長虹”,他說。

  隨后,創維向上游發展,建立生態,推出了創維機頂盒,他表示,創維機頂盒是世界隱形冠軍,銷售了8000萬部,而且主要是出口海外,無論是歐洲、印度,還是全世界。

  談及“雙碳”,黃宏生稱,創維在10年前就進入“雙碳”偉業,跟隨著制造業的浪潮順勢而為。比如屋頂分布式光伏方面,創維在2022年進入中國前三強,實現了20萬戶分布式光伏的解決方案。

  黃宏生說,創維有“三結合”的核心競爭力,“我們叫陸海空并駕齊驅”。他解釋說,所謂“陸”,就是創維的電動車。“海”是指創維的家庭智能家電整體解決方案,而“空”則是指分布式光伏發電。“陸海空三軍將是創維駛出大海、走向全球的動力所在”,他強調。

  “創維2022年全球銷售1億1千萬部家電,50%出口,利潤占65%。國內很內卷,走向海外才能真正實現全球化,成為擁有世界級競爭力的企業,這就是我們的考量”,他說。

  “經常有人問我,做家電的怎么敢貿然進入汽車領域”,黃宏生則說,就如比亞迪一樣,我們是眼望天空、走向世界。

  黃宏生說,就憑創維是“偏執狂”——“偏執狂”不但是企業勝利的法寶,也是創維汽車勝利的法寶。

  黃宏生還感慨,很榮幸創維踏上了制造業的浪潮,沒有被深圳高昂的房地產升值所打動、分心,二是一直在制造業浪潮里不斷前進。

  黃宏生說,創維擁有研究半導體的團隊,致力于解決社會痛點。骨子里沉淀的是35年的制造業基因。

  “長期主義,有自己的操作軟件,有智能化技術,一步一個腳印,2005年創維就開始進入了汽車電子,從后市場開始,然后進入商用車、再進入乘用車,一步步往前走,再就是我們在全球有3億用戶,他們也是創維汽車的潛在用戶”,黃宏生說。

  “我在大學的時候,拜讀的‘圣經’是美國通用電氣、日本松下,所以我們模仿、學習。到了21世紀,我們有機會超越,成為21世紀的美國通用電氣、飛利浦,這就是我們理工男的夢想,不是說好玩,是有夢想”,他說。

  黃宏生還強調,創維希望為車主提供深度睡眠與深度養生的友善條件,實現人類的百歲人生。

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責任編輯:梁斌 SF055

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