2021年11月27-28日，《財經》年會2022：預測與戰(zhàn)略在線上舉行。貝恩投資私募股權（亞洲）有限責任公司董事總經理竺稼出席并演講。

　　竺稼在演講中表示，近年來經濟全球化似乎在倒退，制造業(yè)的全球化似乎在走向區(qū)域化、本土化，供應鏈的集中似乎在變得多元，變得分散。

　　接下來中國應該如何繼續(xù)發(fā)展？如何繼續(xù)保持中國在全球制造業(yè)、全球供應鏈當中的地位？竺稼提出下面幾點想法：

　　第一，中國要提高競爭力。“我們在今后可能會失去原有的某些比較優(yōu)勢，比如價格、成本優(yōu)勢的情況下，怎么樣能夠創(chuàng)造出新的比較優(yōu)勢，怎么樣做到常創(chuàng)新，通過新技術的使用提高效率，降低成本，提高中國在各個產業(yè)里的核心競爭力。”他說。

　　第二，要積極參與并主導全球供應鏈的重塑。竺稼提出，全球供應鏈的重塑會是一個長時間的趨勢，這個過程很可能需要10年到20年的時間，需要8萬億到10萬億美元新的投資，這當中對中國是挑戰(zhàn)也是機遇，中國的企業(yè)應該積極參與當中。

　　第三，一定要考慮可持續(xù)發(fā)展，要有戰(zhàn)略眼光，要著重發(fā)展領先的。“未來會給我們帶來效益的，要主動退出高能耗、低技術、多勞動力、少創(chuàng)新的行業(yè)，而積極參與到工業(yè)互聯(lián)網、新能源、工業(yè)機器人、AI的企業(yè)。”他說。

　　第四，從企業(yè)、產業(yè)、國家來講，要有制造能力的彈性和韌性。彈性和韌性怎么樣取得？“我覺得還是要通過數字化、智能化等方式取得。”竺稼表示。

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責任編輯：李思陽