11月19日，紅杉數(shù)字科技全球領袖峰會在上海舉行。紅杉全球執(zhí)行合伙人沈南鵬出席并進行了分享。

　　“當下，中國的每一個重要領域，無論是在零售、汽車、OEM還是制藥領域，每一家企業(yè)都在考慮，如何將自身業(yè)務流程數(shù)字化。”沈南鵬指出，數(shù)字科技的創(chuàng)新，是中國經濟實現(xiàn)快速增長的一個重要驅動因素。

　　中國有著巨大的國內市場，在過去十多年里，所有人都見證了消費互聯(lián)網市場的龐大體量。他提到，中國是一個制造業(yè)大國，在物聯(lián)網、機器人以及自動化工具等諸多支持不同行業(yè)轉型升級的領域，都有著很豐富的應用場景。中國的制造業(yè)非常希望伴隨數(shù)字科技創(chuàng)新，在做大規(guī)模的同時，更加智能、更加高效。

　　他還提到了創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要性。作為投資人，他常常要深入了解一家企業(yè)是否具備創(chuàng)新基因，因為這是企業(yè)獲得成功的關鍵要素。他認為，能夠在各領域成為領頭羊的企業(yè)，往往在頂尖人才的招聘、儲備方面都做得很好。要做到這一點并不容易，對于年輕的初創(chuàng)企業(yè)而言，在國內與領先的科技企業(yè)競爭一流人才并非易事。但他仍然相信，卓越的初創(chuàng)企業(yè)是可以做到的。

　　初創(chuàng)企業(yè)該怎樣保持創(chuàng)新活力？如何營造一種創(chuàng)新文化，讓企業(yè)能夠不斷把握新趨勢，甚至創(chuàng)造新趨勢？ 他認為非常重要的是，無論公司處在什么階段，企業(yè)內部都必須建立創(chuàng)新的管理體系，能夠激勵創(chuàng)新實踐。

　　據(jù)他觀察，企業(yè)需要構建靈活的組織、扁平的架構來促進創(chuàng)新活力，支持創(chuàng)新不僅自上而下產生，更能自下而上激發(fā)。有些規(guī)模巨大的公司仍能持續(xù)創(chuàng)新，其中一些產品創(chuàng)新的點子，就是來自基層的工程師。他用“大象會跳舞”來比喻這樣的企業(yè)。他們在工作中不斷自我審視，不斷探索什么樣的產品才能真正滿足客戶需求，并根據(jù)這些需求開展創(chuàng)新。這類企業(yè)往往能夠成長為卓越的企業(yè)、做出優(yōu)秀的產品。

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責任編輯：王珊珊