主持人：謝謝路教授。大家聽路教授的闡述中，可能路教授一再提到是制度，如果說制度中能不能具備相應的一些保障體系，又反論證了在中國現在的政府制度產業政策下，我們現在是有很大的挑戰，由于現在我們看到的中國比較知名的企業，往往是在制度的邊緣，被邊緣化的地方沖殺出來的，被制度涵蓋的領域我們往往看不到，所以等一下我們請路教授可能尤其要請你給大家介紹一下在中國，您是中國大飛機項目的背后的政策推動人，這個領域中國能不能沖出去，飛機工業是非常高技術的工業，甚至也是對一個國家和民族非常重要的工業，全球現在也沒有幾家，兩家大的之外還有幾家小的，中國有沒有可能，等一會兒請你回答。接下來我們請摩托羅拉的高總就剛才我的提問做一個概括性的前瞻性的闡述。

　　高瑞彬：我想對未來30年的展望我提幾個觀點，引申到摩托羅拉公司，我想現在大家都會同意我，出門有三樣東西不能或缺，一個是手機、錢包和鑰匙，這三樣東西已經成為我們生活不可或缺的東西。在未來的30年，移動通訊將會繼續地快速地發展，建立一個無所不在的覆蓋的移動通訊網絡結合3代、4代不斷新的技術發展，加上結合跟互聯網結合形成了一個移動互聯網這樣的非常好的廣泛的應用，我想在30年之后，手機將會是你唯一需要隨身帶的東西，它可以取代錢包跟鑰匙的功能，手機現在的形式植入到你大腦里面的芯片，用什么形式來體現要看技術發展的速度，第一移動通訊包括手機在未來30年肯定是要存在的，摩托羅拉公司作為一個80年歷史的公司，我們是不斷地以技術創新來改善人們的生活，使世界變得更加的美好，我們開始的第一個產品，把無線收音機能夠放到汽車上成立摩托羅拉公司之后，我們在80年的歷史里一直是以科技創新，包括大家熟悉的產品，包括對講機、有線電視、以及在25年前摩托羅拉發明的移動大哥大，都是摩托羅拉在80年里面創新的非常經典的產品，在接下來能夠繼續30年的發展必須要靠創新，一定要結合大的宏觀發展的需求，結合消費者市場的需求，我們能夠有新的創新繼續在30年之后存在。

　　摩托羅拉進入中國是第21周年，目前我們發展到一萬名的員工，在中國累計投資38億美元，我們也是第一家在中國成立研發中心的公司，在93年成立，目前有3000名員工，這樣的研發的隊伍，投資了12億美元，我相信在未來的30年，不但摩托羅拉公司會存在，而且摩托羅拉中國將會在摩托羅拉公司全球戰略的角色里面扮演更重要的角色，所以我想對公司30年展望做預期。

　　在過去的30年改革開放，中國取得了非常大的經濟的進步，都會看到雙數位的GDP的增長，相對來說我覺得快速的經濟成長，相對來說我們也付出了相當大的代價，對于環境、能源、資源的損耗，現在中國有13億的人口加上未來的快速的發展，整個經濟的快速發展，消費的發展，我想王總也提到就是以前的工業產業界資本的發展其實對環境的制約的需求是非常大的，所以說我覺得國家現在“十一五”提出來的科學性的可持續發展的科學發展觀是非常的重要，我們怎么樣能夠繼續發展之下，能夠在用有限的資源不對環境的破壞，能夠繼續來快速的增長現在變成是非常重要的課題，像能源高科技等等的領域都將成為未來的發展的瓶頸，以及我們需要創新突破的領域，所以我覺得現在全球的金融危機，有能源危機等等，我覺得這些是對于我們下一步發展大自然在提警告，如果我們再不做創新來解決現在面臨的問題，很可能人類沒有辦法繼續地生存，現在是很好的機會，對我們下一步發展，怎么樣在這些領域上做創新和突破，這是相對來說是很好的機遇，所以我相信只要中國的研發機構跟各個領域，我們能夠很好地整合在一起，因為我覺得創新不能單靠公司或者是學校和政府，我覺得是營造一個很好的生態環境，怎么樣能夠在把產業鏈、價值鏈都很好地整合在一起，維持一個很好的環境。我們做好企業和社會和公民，怎么樣維護好自己的地球一樣，任何的創新和產業都需要把產業鏈跟生態環境建立好，這里面也靠政府的政策的制定，需要有很好的產業的標準法規，很好的價值鏈的建立，營利的業務模式，最后要有消費者和市場的需求這樣整合起來，加上人才的培養等等。