王學柱：我有一點擔心，對于這個企業(yè)社會責任在中國的一個現(xiàn)狀，跟這次地震捐款有一點一樣，會不會中間發(fā)展成為一種政治，一個運動，我覺得有一點這個擔心。那么這個擔心取決于就是說企業(yè)社會責任很多企業(yè)在做的時候，通常會遺漏什么。我贊成這種觀點，其實企業(yè)社會責任它的管理是一個風險管理的一個過程，或者說是預防性風險管理的過程，比如說地震災害發(fā)生了，那么對于這種應急，我們的風險管理怎么做，那么我捐出去多少，如果企業(yè)有一個很好的一個戰(zhàn)略，很好的一個策劃，我年營業(yè)額的多少我能夠作為這個應急基金，那么不至于影響我的流動資金，不會影響我正常的生產(chǎn)的運營。

　　主持人：但我跟你講一條，柯達的那個說，我有應急的，問題是沒想到它那么多的急，這上半年我們那錢基本上就花在那個冰災雪災，咱就應急去了。應急完了以后，哎它地震了，最后很多企業(yè)都說為什么我們的錢到位，因為他們花完了，然后說，它還聰明，還弄點什么營銷的錢，挪點錢。得了，這回大水了，所以就是說，就是這個我覺得就是說，這個應急應急，這個特點就是那個急還不如不應。

　　王學柱：企業(yè)這個我認為盡力而為，因為你企業(yè)最大的社會責任你是給這個很多人創(chuàng)造了很多的就業(yè)機會，促進了經(jīng)濟的發(fā)展，這個是企業(yè)最大的一個社會責任，你如果說把自己都捐光了，你拿什么去造福社會對不對？

　　主持人：是，好。

　　康曉光：我覺得王先生這個擔心完全沒有必要，說中國會不會形成一種政治運動，一種企業(yè)社會責任成為一種對企業(yè)的壓力，也是一種不健康的環(huán)境，沒有必要。中國的企業(yè)離企業(yè)社會責任還離得十萬八千里呢，99%的企業(yè)，根本與社會責任不沾邊是吧，而且呢就是說，這個社會的輿論氛圍，以及能夠迫使企業(yè)去承擔一些社會責任，這個輿論氛圍遠遠沒有形成，所以你那個擔心我認為沒有必要是吧，就是根據(jù)不可能的事是吧。我們現(xiàn)在是什么呢？我們的企業(yè)什么血汗工廠，什么假冒偽劣，什么行賄受賄，偷稅漏稅，然后這些事遍地都是。

　　主持人：這是極少數(shù)現(xiàn)象嗎。

　　康曉光：不是，我就跟你說嗎，我們現(xiàn)在的企業(yè)連最基本的在企業(yè)中自我生存的財務責任還盡到呢，是吧。遵紀守法的法律責任還沒盡到呢。

　　主持人：那也是極少數(shù)的。

　　康曉光：不是，狹義的社會責任就是說，從道義出發(fā)你要承擔的東西。

　　主持人：對，我的意思就是說，你說的很好，但是你能證明這是大多數(shù)嗎？

　　何力：袁岳這邊還有一個問題就是說，就是康先生講的這個說壓力，但是問題是說，恰恰是那些自我要求高的，道德水準高的，好企業(yè)大企業(yè)，他們有這種壓力，而現(xiàn)在形成的這個輿論壓力呢，對于他們是切切實實的。恰恰是那些您講的很多很多的，本來無所謂，它也不交稅，它也什么偷漏水，那媒體壓力對它也沒有影響。所以實際上這個政治的這個傾向或者說這種苗頭，我覺得還確實是應該警惕的。

　　主持人：不是，還有另外一個問題我在想，是不是企業(yè)大了，本身就有，你本來就有某種政治化的可能性。你看那個大的企業(yè)，說實話，一到我們這兒，一會兒見我們市長，一會兒見我們領導，他本來就運用政治資源，所以你應該多負一點政治責任。