主持人：比它強多了，政府有反映，企業(yè)有反映，誰都有反映。

　　陳琦偉：老百姓反映這么廣泛，但是你也可以評價一下，說這個美國這個做法它是完全錯誤的，或者說我們的做法完全是一個對的？我個人認為不一定。中國這次做的好，不一定標(biāo)志著企業(yè)的社會責(zé)任就是用錢來衡量，就是說你愿意捐錢，就說明你這個企業(yè)就有社會責(zé)任了，并不是這樣。

　　主持人：嗯，謝謝。

　　蔣惟明：我很高興跟剛才那個報社的石先生一樣，特別高興今天有機會見到很多優(yōu)秀企業(yè)家，我覺得我就不重復(fù)一個話題了，就是捐款不應(yīng)該代表企業(yè)社會責(zé)任，這個不僅僅是企業(yè)社會責(zé)任的全部內(nèi)容，我覺得這里頭我想講一個觀點跟大家分享就是，我們做企業(yè)社會責(zé)任的目的是什么？實際上我們都是企業(yè)，我覺得是一個可持續(xù)發(fā)展。

　　主持人：我對你那個目的不感興趣，我感興趣的是，容易忽略什么？

　　蔣惟明：可持續(xù)發(fā)展這個目的很重要，因為做這些事情可持續(xù)發(fā)展，我們要方方面面都要能夠，你一定要做到，因為為了可持續(xù)發(fā)展，作為一個公司。

　　主持人：容易忽略可持續(xù)性。

　　蔣惟明：對，必須要發(fā)展，而且要可持續(xù)發(fā)展，一個公司不盈利是不行的，一個公司不拿出錢搞研發(fā)是不行的，一個公司不關(guān)注職員的員工的身體健康安全是不行的，因為員工不會高興，一個企業(yè)不關(guān)心環(huán)保，不照顧環(huán)保的社會責(zé)任也是不行的，所以方方面面的事情來綜合評價這個企業(yè)的社會責(zé)任，這才是一個比較客觀的一個觀點來評價，不能泛泛的以誰捐多少錢來認為它是最合適的一個社會企業(yè)。

　　主持人：但是在這個方方面面中間，在你們因為是有個工商理事會，在你看到的這個中國企業(yè)當(dāng)中，他們通常在這些方方面面中間，什么東西是他們?nèi)菀妆容^忽略的。

　　蔣惟明：如果泛泛的講，我覺得更多的就是忽略了人上的因素，我覺得特別同意孫先生剛才講的觀點，就是如何讓我們的這些企業(yè)在人文文化上就是塑造一個氛圍，大家都非常樂意為這個企業(yè)為這個事業(yè)貢獻出自己最大的能量，和這個才能，不僅僅是為僅僅的一個錢或者利益，你這個綜合的一個社會因素，是一個最大的元素。

　　主持人：原因是什么？

　　蔣惟明：這個很難講，因為我覺得更多的社會的氛圍，剛才我覺得可能是一個整個社會的氛圍更多關(guān)注于的是我們現(xiàn)在錢上的問題，捐款上的問題，導(dǎo)向的一個很多企業(yè)家來拼攤就是自己來打拼這個捐款多少，來很多其他的因素，使得他們忽略了練內(nèi)功的事。

　　主持人：所以問題在于這樣，你雖然認為其他方面很重要，但是其他方面你就把它說虛掉了，只有這玩意，捐款這玩意真金白銀的，你甭跟他來虛的，那地方(重視錢)我都看見了，所以這是為什么，就是說可持續(xù)當(dāng)然可能涉及很多方面，但是到最后可衡量的方面，就是可持續(xù)和可衡量這個東西，尤其站在一個公眾眼里，站在比如說員工的眼里面，什么東西是可衡量的，我覺得這個跟老總頭腦中間想的，和大家社會對他的期望看法，中間有這樣一個距離。

　　蔣惟明：我覺得這倒是有一個很有興趣的話題，就是你們究竟怎么看待企業(yè)的一個發(fā)展，因為如果說我就看這個企業(yè)發(fā)展，因為做公益這當(dāng)然是一個很重要的內(nèi)容，但是企業(yè)有時候由于它沒有后勁，沒有一個長期發(fā)展的計劃，包括它沒有投入很多研發(fā)員工的培養(yǎng)，那么這些企業(yè)就很難，我們都希望這些企業(yè)家塑造百年老店，我真的不希望中國企業(yè)就是十年二十年就關(guān)門。那么這個百年老店就要練內(nèi)功，要希望不光是做好公益，公益很重要，這一點我沒有強調(diào)，但是也做好環(huán)境的保護，做好生意上的發(fā)展，有非常明確的計劃，讓員工就覺得，他們參與到其中去了，他們會為這個事業(yè)而奮斗，我相信蘇寧電器會做的非常好，如果他有非常強烈的生意計劃，不管這個股民咱們各方面都會看著它是有一個發(fā)展的股，是一個非常長遠的股，那么這一方面的發(fā)展呢？往往是我們中國企業(yè)太忽略了，沒有注意這種長遠的培養(yǎng)，而只注意短期的行為說，這件事，當(dāng)然這個公眾事件發(fā)生了以后，每個人都應(yīng)該貢獻，有錢出錢，有力出力，這些都是非常正確的，但是不能僅僅用這些東西來評價一個企業(yè)是否有可持續(xù)發(fā)展的動力，我覺得是窄了。